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1、目 录第一篇、引言1第一章、董事长致辞1第二章、总则1一、目的的1二、适用用范围11第二篇、关于XXX2第一章、XX的的愿景和和使命55一、公司司愿景55二、公司司使命55第二章、XX的的经营理理念、精精神与宗宗旨6一、经营营理念66二、公司司精神66三、公司司宗旨66第三章、XX的组组织结构构图7一、集团团公司组组织结构构图7二、股份份公司组组织结构构图7第三篇、新员工工入职88第八章、来公司司的第一一天8第四篇、员工基基本准则则9第九章、员工行行为规范范9一、员工工守则99二、仪表表仪容99三、工作作纪律99四、工作作程序110五、环境境卫生110六、安全全工作111第一零章章、员工工职务
2、准准则122一、基本本原则112二、经营营活动112三、兼职职12四、个人人投资113五、利益益13六、佣金金13七、交际际应酬113八、保密密14九、行为为的自我我判断与与咨询115第一一章章、员工工职业发发展15一、原则则15二、职系系15三、级别别16四、员工工开发116第一二章章、员工工关系与与沟通116一、原则则16二、沟通通渠道116三、合理理化建议议17四、意见见调查117五、信息息沟通117六、申诉诉程序117第五篇、基本人人事制度度与章程程18第一三章章、试用用与转正正18第一四章章、劳动动合同与与人事档档案188一、合同同背景118二、适用用范围119三、合同同期限119四
3、、合同同解除119五、离职职手续220六、纠纷纷处理220七、人事事档案220第一五章章、员工工权利与与义务221一、员工工权利221二、员工工义务222第一六章章、培训训制度222一、目的的22二、原则则22三、培训训内容223四、培训训方式223五、员工工培训权权利244六、员工工培训义义务255第一七章章、考勤勤制度225一、工作作时间225二、考勤勤记录225三、考勤勤检查226四、考勤勤处理226五、请假假制度227第一八章章、考核核27一、目的的27二、原则则28三、用途途28四、周期期28五、考核核关系229六、考核核内容229第一九章章、薪酬酬与福利利30一、薪酬酬原则330二
4、、薪酬酬组成330三、试用用期薪酬酬31四、工资资发放331五、福利利保险332第二零章章、奖惩惩制度332一、目的的32二、原则则32三、奖励励33四、惩戒戒34第二一章章、假期期制度336一、假期期类型336二、请假假程序440第二二章章、差旅旅交通管管理400一、目的的40二、审批批程序440三、现金金借支、费用报报销411四、差旅旅费开支支办法441五、伙食食补贴442六、住宿宿标准442七、外聘聘人员费费用433八、其他他43九、车辆辆使用444第二三章章、日常常行政与与办公445一、电话话接听445二、接待待工作447三、接待待费用448四、奉茶茶礼仪449五、办公公设备449六、
5、通讯讯费用550七、文具具管理551八、文件件印刷552九、名片片印制553引言董事长致致辞欢迎辞欢迎您加加入XXX纸业集集团的大大家庭！本员工手手册旨在在帮助您您了解新新的工作作环境，从而使使您尽快快与公司司融为一一体。本手册让让您了解解XX集团团的组织织结构、管理哲哲学和公公司价值值观等有关关情况，帮助您您理解就就职于XXX集团团的各项项条件及及要求。本手册还还可以使使您了解解公司的的方针政政策和全全体员工工必须遵遵守的各各种规章章制度。本手册只只是指南南。如对对手册所所述的方方针政策策和规章章制度有有任何疑疑问，请请与部门门负责人人或人力力资源部部门联系系。祝愿您在在XX集团团工作期期间
6、事业业有成！董事长总则目的第一章、 为使公司司人事作作业规范范化、制制度化和和统一化化，使公公司员工工的管理理有章可可循，提提高工作作效率和和责任感感、归属属感，特特制定本本手册。适用范围围第二章、 本公司员员工的管管理，除除遵照国国家和地地方有关关法令外外，都应应依据本本手册办理理。第三章、 本手册所所称公司司指XXX纸业集集团公司司和XXX纸业股股份有限限公司。第四章、 本手册所所称人力力资源部部门指XXX纸业业集团公公司组织织人事处处和XXX纸业股股份有限限公司综综合管理理部。第五章、 本手册所所称员工工，系指指公司聘聘用的全全体从业业人员。第六章、 本公司如如有临时时性、短短期性、季节
7、性性或特定定性工作作，可聘聘用临时时员工，临时员员工的管管理依照照合同或或其它相相应规定定，或参参照本规规定办理理。第七章、 关于试用用、实习习人员、新进员员工的管管理参照照本规定定办理或或制订。第八章、 各分/子子公司可可根据本本单位实实际情况况，制定定相关制制度及细细则，并并报送集集团总部部组织人人事处和和企业文文化处备备案，但但所定制制度不得得与本手手册相违违背。否否则，应应以本手手册为准准。第九章、 本手册的的解释权权归人力力资源管管理部门门。第一章、 本公司有有权在必必要时随随时对手手册的内内容进行行删除、修改或或添加,并通过过公司大大屏幕、书面材材料和内内部网公公布，三三者具有有同
8、等效效力。生生效日期期以网上上公布日日期为准准。XX的愿愿景和使使命第一一章、 公司愿景景成为世界界上最好好的林浆纸纸综合利利用开发发公司。To bbe tthe besst iinteegraativve fforeest、pullp aand papper utiilizzingg annd ddeveeloppingg coompaany.第一二章、 公司使命命XX永远远的追求求就是通通过不断断的植树树造林、循环利利用，为为人类提提供一个个生生不不息、恒恒久丰润润的绿色色家园。We ppurssue a llasttingg weealtthy greeen homme ffor hum
9、man beiing by conntinnuall trree-plaantiing andd ciircuularr uttiliizinng.XX的经经营理念念、精神神与宗旨旨第一三章、 经营理念念恒远兴业业，诚信信求丰。倡导使使用可回回收的纤纤维，借借助创新新推动社社会进步步，提倡倡人类的的健康生生存及与与自然的的和谐相相伴。We aaspiire aftteriindiissoolubble floouriishiing andd oppuleencee byy faaithhfullnesss aand creedibbiliity. We iinsppiree thhe uuti
10、llizaatioon oof rreneewabble fibber, immproove thee soociaal ddeveeloppmennt bby ccreaativvityy annd pprommotee weell-beiing of peooplee annd hharmmoniioussconncommitaancee wiith thee naaturre.第一四章、 公司精神神创新(IInnoovattionn)：管理创创新、技技术创新新、产品品创新、服务创创新；超越(EExceeediing)：超越昨昨天、超超越最好好、超越越极限、超越自自我；强企(CC-sttr
11、enngthheniing)：强调理理念、强强化制度度、强大大队伍、壮大企企业；兴邦(NN-fllourrishhingg)：大兴林林木、恒恒远兴业业、民族族振兴、祖国兴兴盛。成为第一一的道路路永远是是一条没没有人走走过的路路，只有有创新，才可能能获得别别人未曾曾有过的的成就，才可能能超越所所有人，成为第第一。用用每一天天的创新新和改变变带来新新的超越越，在不不断创新新和超越越自己中中壮大企企业。切切不可忘忘记的是是，在企企业的强强大过程程中所担担负的兴兴邦之责责，否则则企业的的强大就就难以持持续和永永恒。第一五章、 公司宗旨旨客户满意意：我们乐乐衷于客客户成功功(Taake dellighh
12、t iin ccusttomeers suucceess)我们要比比竞争者者更快地地满足客客户的现现实与潜潜在需求求；领先先于客户户需求，不断提提升产品品和服务务水平，使客户户得到超超一流满满意。员工满意意：激励员员工即创创造成功功(Mootivvatee emmplooyeees iis ccreaatinng ssucccesss)员工是企企业最宝宝贵的财财富，企企业成功功的重要要标志就就是为员员工提供供发展和和成长的的机会。让员工工在工作作中获得得满足感感和成就就感。股东满意意：用创造造价值吸吸引股东东(Atttraact shaarehholdderss byy crreattingg
13、 vaaluee)不断创造造价值是我我们实现现企业使使命的重重要保证证，企业业长久的的成功基基于对股股东持续续的回报报，必须须努力保保持企业业资产不不断增值值。社会满意意：为社会会提供绿绿色家园园(Prroviide greeen-homme ffor thee soocieety)为社会提提供环保保产品与与绿色环环境是我我们工作作的核心心。持续续发展是是企业壮壮大的根根本前提提，对环环境保护护要始终终保持高高度的热热情。XX的组组织结构构图集团公司司组织结结构图股份公司司组织结结构图新员工入入职来公司的的第一天天第一六章、 接到录取取通知后后，请您您在指定定日期到到公司人人力资源源部门报报到
14、，填填写新新员工报报到登记记表；如因故故不能按按期前往往，应与与有关人人员取得得联系，另行确确定报到到日期。第一七章、 报到时，请您向向公司人人力资源源部门提提供如下下证件：1. 身份证；2. 学历证明明（大学学本科及及以上需需提供毕毕业证书书、学位位证书）的原件件和复印印件；3. 技术职务务任职资资格证书书原件及及复印件件；4. 近期体检检报告；5. 免冠近照照四张；6. 其它必要要的证件件。第一八章、 亲笔填报报准确的的个人资资料和员工登登记表。个人人资料主主要包括括：姓名；家庭地址址和电话话号码；出现事故故或紧急急情况时时的联系系人情况况；培训结业业或进修修毕业情情况。第一九章、 与录用
15、单单位人力力资源部部门签订订试用用协议。第二章、 在核实完完您的资资料后，人力资资源部门门将向您您发放XX员工工手册，请您您认真阅阅读，妥妥善保管管。第二一章、 报到手续续办理完完毕后，人力资资源部门门将带您您到试用用部门接接受入职职引导。第二二章、 部门引导导的内容容包括：向新员员工介绍绍公司情情况、本本部门职职能和人人员情况况、讲解解本职工工作内容容和要求求，帮助助新员工工了解公公司有关关规章制制度，协协助新员员工学习习员工工手册、作作业标准准等资资料。第二三章、 试用部门门负责人人将为您您安排暂暂时的工工作岗位位、办公公位置，并发放放办公用用品。第二四章、 试用部门门负责人人将带领领您熟
16、悉悉工作环环境。第二五章、 再一次对对您加盟盟XX表示示热烈欢欢迎，希希望您在在今后的的工作中中顺利！员工基本本准则员工行为为规范员工守则则第二六章、 热爱祖国国，热爱爱人民，热爱XXX，敬敬业爱岗岗。第二七章、 遵纪守法法，廉洁洁奉公，勤奋工工作，讲讲求实效效。第二八章、 惜时如金金，努力力学习，提高素素质，开开拓进取取。第二九章、 勤俭节约约，反对对浪费，提倡奉奉献，不不计名利利。第三章、 遵守合同同，顾全全大局，严守机机密，维维护公利利。第三一章、 助人为乐乐，敬老老爱幼，整洁卫卫生，注注重仪表表。第三二章、 加强修养养，倡导导文明，宣导贯贯彻企业业精神。第三三章、 互信互助助，共同同奋
17、斗，树立团团队协作作精神。第三四章、 改革创新新，严于于自律、不断提提高工作作技能。第三五章、 谦虚谨慎慎，戒骄骄戒躁，勇于自自我批评评改正。第三六章、 用户第一一，杜绝绝差错，努力提提供优质质产品。第三七章、 热情待客客，服务务周到，树立公公司良好好形象。第三八章、 坚持真理理，坚持持原则，坚持公公理道德德之事。第三九章、 积极主动动，追求求卓越，参与公公司管理理建设。仪表仪容容第四章、 员工在工工作时间间必须着着统一发发放的工工作服装装。第四一章、 工作服装装必须保保持整洁洁，不许许有破损损的现象象。第四二章、 养成良好好的卫生生习惯，利于健健康，促促进工作作。第四三章、 经常沐浴浴、理发
18、发，保持持头发干干净并梳梳理整齐齐。第四四章、 男员工不不留长发发和长鬓鬓角，不不烫头，不蓄胡胡须，不不得剃光光头。第四五章、 女员工不不烫奇异异发型，不化浓浓妆，不不留长指指甲，不不涂染指指甲。第四六章、 必要时，员工必必须按安安全生产产要求穿穿着服装装和佩戴戴安全护护具。第四七章、 不许在厂厂区内穿穿短裤和和背心，不许光光膀子，穿拖鞋鞋或趿拉拉鞋。第四八章、 女员工在在生产现现场时必必须将头头发扎好好、盘起起，不许许穿高跟跟鞋。工作纪律律第四九章、 准时上下下班，提提前到达达工作地地进行环环境卫生生的清洁洁工作；第五章、 乘坐班车车时，要要提前到到指定地地点等候候，遵守守上下车车秩序；第五
19、一章、 员工出入入公司须须佩戴本本人胸卡卡，自觉觉接受保保卫人员员检查；第五二章、 员工出入入公司必必须走大大门，不不准翻越越围墙或或走火车车道口；第五三章、 保持工作作秩序，不影响响他人工工作。吸吸烟必须须在指定定地点；第五四章、 禁止串岗岗、脱岗岗、闲谈谈、打闹闹，不做做与工作作无关的的事情；第五五章、 不看电视视、听收收录机，看与工工作无关关的报刊刊及其它它书籍；第五六章、 尽量避免免工作时时间会见见亲友，严禁擅擅自将其其带至工工作区；第五七章、 不利用电电脑玩游游戏、聊聊天或浏浏览与工工作无关关的网上上信息；第五八章、 严禁酒后后上岗、在厂内内喝酒、下棋、打扑克克、打麻麻将等；第五九章
20、、 在努力提提高工作作效率的的前提下下，厉行行节约，以降低低成本；第六章、 配合工作作时，明明确个人人具体职职责和权权限，主主动帮助助同事；第六一章、 及时沟通通信息，主动增增进同事事间的理理解，相相互配合合支持；第六二章、 出现问题题主动检检查原因因，不推推诿扯皮皮，严禁禁报喜不不报忧；第六三章、 不传播任任何不利利于员工工团结和和损害公公司形象象的小道道消息。工作程序序第六四章、 听到上级级呼叫立立即回应应，及时时到达要要求地点点；第六五章、 认真仔细细倾听上上级下达达指令，不可随随意插嘴嘴；第六六章、 遇到疑问问，先行行记录，待上级级说完再再行发问问；第六七章、 不清楚的的地方要要问明白
21、白，切不不可以自自以为是是；第六八章、 对复杂指指令做好好记录，避免数数字或顺顺序错误误；第六九章、 执行前，必须确确定指令令无误，提倡沟沟通澄清清；第七章、 严格按有有关规程程或工作作标准、流程进进行作业业；第七一章、 对非常规规任务，要提交交执行方方案与上上级讨论论；第七二章、 执行中，发现问问题或遇遇到困难难，要及及时报告告；第七三章、 遇到工作作权限之之外的事事情，要要逐级向向上报告告；第七四章、 紧急时以以公司精精神为准准采取措措施，之之后报告告；第七五章、 任务完成成后及时时报告，必要时时写出书书面报告告；第七六章、 书面报告告要准确确清晰，并填写写时间和和报告人人。环境卫生生第七
22、七章、 自行车、汽车等等交通工工具要在在指定位位置停放放整齐，不得随随意停放放。第七八章、 保持办公公室及走走廊地面面洁净，痰入盂盂，纸入入篓，不不乱仍瓜瓜皮纸屑屑。第七九章、 保持办公公室门窗窗、桌椅椅、地面面干净。第八章、 外套挂在在衣服架架上，不不要摆在在办公桌桌上或搭搭在椅背背或沙发发上。第八一章、 保持办公公桌面干干净整洁洁，不要要摆放与与工作无无关的物物品。第八二章、 保持电话话或其它它通讯设设备、工工作设备备的干净净。第八三章、 办公桌玻玻璃板下下建议压压放规章章制度和和常用信信息，不不得压放放生活照照片和明明星照片片及涉密密材料。第八四章、 保持洗手手间、水水房卫生生，便后后冲
23、洗。第八五章、 严禁污损损地面和和建筑物物内外墙墙面，无无意为之之时，必必须及时时清洗。第八六章、 爱护花草草树木，不得践践踏草坪坪，不得得攀树折折花。第八七章、 积极参加加公司组组织的美美化环境境的义务务劳动。安全工作作第八八章、 员工应充充分认识识安全生生产和安安全销售售工作的的重要性性，确保保在安全全、文明明的环境境中进行行生产。第八九章、 牢记安全全操作规规程，严严格遵守守各项安安全规定定。第九章、 下班后关关闭所有有电器，杜绝火火灾隐患患。第九一章、 下班前，注意锁锁紧门窗窗，以免免失窃或或由于其其它外力力造成门门窗损坏坏。第九二章、 严禁酒后后开车，严禁酒酒后上岗岗。第九三章、 放
24、假5天天以上，涉秘部部门、无无需加班班或值班班的部门门，要在在门上贴贴封条，标明封封条年月月日，并并加盖本本部门公公章或保保卫部门门公章。第九四章、 自觉协助助保卫经经警人员员工作，保护公公司财产产安全。第九五章、 当火警发发生时，不论程程度大小小，必须须采取以以下措施施：第1章、 保持镇静静，按下下最近的的火警铃铃（钟）；第2章、 呼唤附近近同事援援助并通通知部门门负责人人和有关关领导人人员；第3章、 在确保人人身安全全的前提提下，可可利用附附近的灭灭火设备备试行将将火扑灭灭；第4章、 火势猛烈烈应立即即拨打火火警电话话1199，讲清清火警详详细地点点并立即即试用消消防栓灭灭火。第九六章、
25、如果在生生产或工工作中遇遇到意外外，应马马上通知知安技值值班负责责人或有有关人员员并协助助将伤员员送往医医院；并并在现场场架设标标志或留留人看守守，警告告无关人人员勿靠靠近危险险区，做做好现场场警戒和和保护工工作。第九七章、 遇到紧急急事故，如地震震、台风风等紧急急情况，员工应应无条件件服务指指挥，鼎鼎力合作作。员工职务务准则基本原则则第九八章、 公司倡导导守法、廉洁、诚信、敬业的的职业道道德。第九九章、 员工的一一切职务务行为，都必须须以维护护公司利利益、对对社会负负责为目目的。任任何私人人理由都都不应成成为其职职务行为为的动机机。第一章、 因违反职职业道德德，给公公司造成成经济损损失者，公
26、司将将依法追追索经济济赔偿；情节严严重，公公司怀疑疑其涉嫌嫌犯罪的的，将提提请司法法机关追追求其形形式责任任。第一一章、 在员工招招聘或任任用上，公司倡倡导举贤贤不避亲亲，但一一般情况况下应尽尽量采取取亲属或或好友回回避的原原则，为为人才提提供一个个公平的的竞争环环境。经营活动动第一二章、 未经公司司书面同同意，不不得个人人经营或或与第三三人合伙伙经营与与公司相相同或类类似的企企业，也也不担任任同类企企业公司司的无限限责任股股东、执执行业务务股东、董事或或经理。第一三章、 员工不得得超越本本职业务务和职权权范围，开展经经营活动动。特别别禁止超超越业务务范围和和职权从从事投资资业务。员工除除本职
27、日日常业务务外，未未经公司司法人代代表授权权或批准准，不能能从事下下列活动动：第1章、 以公司名名义考察察、谈判判、签约约；第2章、 以公司名名义提供供担保、证明；第3章、 以公司名名义对新新闻媒介介发表意意见、消消息；第4章、 代表公司司出席公公众活动动。兼职第一四章、 员工未经经公司书书面批准准，不得得在外兼兼任获取取薪酬的的工作。第一五章、 禁止下列列情形的的兼职：第1章、 在公司内内从事外外部的兼兼职工作作，或利利用工作作时间和和公司其其他资源源从事所所兼任的的工作；第2章、 兼职于公公司的业业务关联联单位或或者商业业竞争对对手；第3章、 所兼职的的工作构构成对本本单位的的商业竞竞争；
28、第4章、 因兼职影影响本职职工作或或有损公公司形象象；第5章、 处级及以以上员工工兼职。个人投资资第一六章、 员工可以以在不与与公司利利益发生生冲突的的前提下下，从事事合法的的投资活活动，但但禁止下下列情形形的个人人投资：第1章、 参与经营营管理的的；第2章、 投资于公公司的客客户或商商业竞争争对手的的；第3章、 以职务之之便向投投资对象象提供利利益的；第4章、 以直系亲亲属名义义从事上上述三项项投资行行为的。利益第一七章、 员工在经经营管理理活动中中，不准准索取或或收受业业务关联联单位的的利益，否则将将构成受受贿。只只有在对对方馈赠赠的礼物物价值较较小（标标准2000元），接受受后不会会影响
29、正正确处理理与对方方的业务务关系，而拒绝绝会被视视为失礼礼的情况况下，才才可以在在公开的的场合下下接受。第一八章、 员工在与与业务关关联单位位的交往往中，应坚坚持合法法、正当当的职业业道德准准则，反反对以贿贿赂及其其他不道道德的手手段取得得利益。未经所所在部门门负责人人书面批批准，也也不得在在有可能能存在利利益冲突突的业务务关联单单位安排排亲属、接受劳劳务或技技术服务务。第一九章、 员工不得得挪用公公款谋取取个人利利益或为为他人谋谋取利益益。第一一章、 员工不得得用公款款购买各各种俱乐乐部会员员卡或供供自己从从事个人人消费。佣金第一一一章、 员工对外外业务联联系活动动中，遇遇到业务务关联单单位
30、按规规定合法法地给予予的佣金金一律上上缴公司司作为营营业外收收入或冲冲减成本本；个人人侵吞的的，以贪贪污论。交际应酬酬第一一二章、 公司对外外的交际际应酬活活动，应应本着礼礼貌大方方、简朴朴务实的的原则，不得铺铺张浪费费。严禁禁涉及违违法及不不良行为为。第一一三章、 公司内部部的接待待工作，提倡热热情简朴朴，不准准以公款款搞高标标准宴请请及娱乐乐活动。第一一四章、 员工在与与业务关关联单位位的联系系过程中中，对超超出正常常业务联联系所需需要的交交际活动动，应谢谢绝参加加。包括括：第1章、 过于频繁繁或奢华华的宴请请及娱乐乐活动；第2章、 设有彩头头的牌局局或其它它具有赌赌博性质质的活动动；第3
31、章、 邀请方的的目的明明显是为为了从我我方取得得不适当当利益的的活动。保密第一一五章、 公司中层层以上领领导，要要自觉带带头遵守守保密制制度；部部门草拟拟文件、制作统统计报表表，主管管负责人人要把好好保密关关，提出出具体规规定。第一一六章、 公司各部部门要运运用各种种形式经经常对所所属员工工进行保保密教育育，增强强保密观观念。第一一七章、 全体员工工自觉遵遵守保密密基本原原则，做做到：不不该说的的秘密，绝对不不说；不不该看的的秘密，绝对不不看（包包括超越越自己职职责业务务范围的的文件、资料、电脑复复制文件件或软件件）。第一一八章、 公司秘密密分为机机密、保保密两种种。第一一九章、 机密资料料是
32、公司司的重要要秘密，泄露会会使公司司的利益益受到严严重损害害，其范范围包括括：第1章、 公司股东东、董事事会资料料，会议议记录、纪要、保密期期间内的的重要决决定事项项；第2章、 公司中层层以上员员工任职职考核、涉嫌违违法违纪纪调查未未公布的的人事任任免奖惩惩决定；第3章、 公司发展展战略规规划具体体细则及及其实施施方案；第4章、 公司的年年度工作作总结，财务预预算决算算报告，缴纳税税款、营营销报表表和各种种综合统统计报表表；第5章、 公司有关关销售业业务资料料，货源源情报，供应商商资讯调调研资料料；第6章、 公司开发发设计资资料，技技术资料料和生产产情况；第7章、 公司与同同行对手手的竞争争情
33、况对对比、竞竞争策略略、计划划。第一二章、 保密资料料使公司司内部的的一般秘秘密，泄泄密人会会对公司司造成不不良影响响，其范范围包括括：第1章、 公司各部部门人员员编制、调整，未公布布的计划划，员工工福利待待遇资料料、文化化发展纲纲要、员员工手册册；第2章、 公司的安安全防范范状况及及存在问问题；第3章、 公司员工工违法违违纪的检检举、投投诉、调调查资料料，发生生案件、事故的的调查登登记资料料；第4章、 公司、法法人代表表的印章章，营业业执照，财务印印章，合合同协议议。第一二一章、 对于员工工依照公公司规定定，在保保守国家家秘密和和公司秘秘密方面面，能忠忠于职守守、从事事保密工工作取得得显著成
34、成绩的；发现他他人泄密密，立即即采取补补救措施施，避免免或减轻轻损害后后果的；对泄密密或非法法获取公公司秘密密的行为为及时行行为及时时检举、投诉的的，按照照有关规规定给予予奖励。第一二二章、 对员工因因不遵守守公司规规定，造造成泄密密事件，依照有有关法规规及公司司的奖惩惩规定，给予纪纪律制裁裁、解雇雇、直至至追究刑刑事责任任。行为的自自我判断断与咨询询第一二三章、 员工不能能清楚判判断自己己的行为为是否违违反本准准则时，可按以以下方法法处理：第1章、 以该行为为能否毫毫无保留留地在公公司公开开谈论，为简便便的判断断标准；第2章、 向主管人人力资源源部门提提出咨询询。第一二四章、 接受咨询询的部
35、门门应给予予及时、明确的的指导并并为当事事人保密密。员工职业业发展原则第一二五章、 公司鼓励励员工专专精所长长，为不不同类型型人员提提供平等等晋升机机会，给给予员工工充分的的职业发发展空间间。职系第一二六章、 根据公司司各岗位位工作性性质的不不同，设设立五个职系系。即：管理职职系、技技术职系系、营销销职系、行政职职系、工工勤职系系，使从从事不同同岗位工工作的员员工均有有可持续续发展的的职业生生涯路径径。第1章、 管理职系系：适用用于公司司正式任任命的各各职能、技术、销售营营销等管管理岗位位的员工工，即处处级以上（含含副厂长长）管理理人员。第2章、 技术职系系：适用用于从事事生产、研发、工程、质
36、量等等各类技技术工作作的员工工。第3章、 营销职系系：适用用于市场场销售工工作的员员工。第4章、 行政职系系：适用用于从事事行政事事务工作作的员工工。第5章、 工勤职系系：适用用于生产产工人及及从事安安全保卫卫、司机机、保洁洁等工作作的员工工。第一二七章、 每一职系系对应一一种员工工职业发发展通道道，随着着员工技技能与绩绩效的提提升，员员工可以以在各自自的通道道内有平平等的竞竞聘机会会以获得得晋升。第一二八章、 员工在不不同通道道之间有有转换机机会，但但必须符符合各职职系相应应职务任任职条件件，参加加相关培培训并取取得相应应上岗证证后，方方可参与与公开竞竞聘。级别第一二九章、 人力资源源部门根
37、根据新员员工调入入前的外外部职称称、学历历等设定定调入后后的岗位位级别。第一三章、 新员工试试用期满满后，由由直接上上级根据据其绩效效表现提提出转正正定级意意见。经经主管副副总经理理及人力力资源部部门讨论论决定。第一三一章、 员工需参参加公司司内部相相关培训训并取得得相应上上岗证后后，参与与内部公公开竞聘聘并胜出出者，方方可得以以晋升。员工开发发第一三二章、 为了帮助助员工为为未来工工作做好好准备，公司采采取各种种活动对对员工进进行开发发。第一三三章、 员工开发发主要通通过正规规培训、绩效评评价、工工作实践践以及开开发性人人际关系系的建立立四种实实现方法法。第1章、 培训包括括专门为为公司员员
38、工设计计的公司司外教育育计划和和公司内内培训计计划；第2章、 绩效评价价用于搜搜集员工工的行为为、沟通通方式及及技能等等方面的的信息，并提供供反馈，确认员员工的潜潜能以及及衡量员员工的优优缺点并并挖掘有有潜力向向更高职职位晋升升的员工工；第3章、 公司运用用工作时时间对员员工开发发的途径径有：扩大现现有的工工作内容容、工作作轮换、工作调调动以及及临时派派遣等；第4章、 为了使员员工通过过与更富富有经验验的其他他员工之之间的互互动来开开发自身身的技能能，公司司鼓励员员工之间间建立开开发性人人际关系系，包括括导师/师父制制度和职职业辅导导人制度度。员工关系系与沟通通原则第一三四章、 公司提倡倡良好
39、、融洽、简单的的人际关关系；同同时提倡倡个人与与公司，个人与与个人之之间的坦坦诚沟通通。第一三五章、 公司提倡倡员工在在工作中中通过良良好沟通通与合作作，建立立真挚的的工作友友谊。沟通渠道道第一三六章、 人力资源源部门作作为员工工关系与与沟通的的主要责责任机构构，将为为员工在在工作满满意度提提升、劳劳动保障障、职业业心理辅辅导与申申诉处理理等方面面提供帮帮助。同同时各级级管理人人员同样样负有相相关责任任义务。合理化建建议第一三七章、意见调查查第一三八章、 公司将通通过定期期或不定定期、书书面或面面谈式意意见调查查向员工工征询对对公司业业务、管管理等方方面的意意见，员员工可完完全凭自自己的真真实
40、想法法反馈而而无须有有任何顾顾虑。第一三九章、 员工可主主动通过过总经理理信箱、公司网网页、内内部网上上交流等等渠道表表达自己己的想法法。第一四章、 这些意见见将成为为公司在在经营管管理决策策过程中中的考虑虑因素。公司虽虽不能承承诺员工工的每一一项想法法均能实实现，但但公司会会给员工工以相应应的答复复。信息沟通通第一四一章、 为达到充充分沟通通的目的的，公司司定期和和不定期期地采用用公司网网页、公公告板、会议、厂报、大屏幕幕等渠道道向员工工通报公公司近期期的经营营管理信信息，帮帮助员工工对公司司的进一一步了解解。申诉程序序第一四二章、 当员工认认为个人人利益受受到不应应有的侵侵犯，或或对公司司
41、的经营营管理措措施有不不同意见见，或发发现有违违反公司司各项规规定的行行为时，可按程程序选择择适当的的申诉渠渠道向公公司申诉诉。第一四三章、 申诉的方方式可选选用面谈谈和书面面两种形形式；如如选用书书面方式式，申诉诉书必须须具名，否则有有关申诉诉有可能能难以得得到解决决。第一四四章、 原则上，员工的的各层上上级管理理人员直直至公司司人力资资源部门门、公司司工会，甚至总总经理或或董事长长均是员员工申诉诉对象。从解决决问题的的角度考考虑，公公司不提提倡所有有事情都都直接向向总经理理或董事事长申诉诉，但当当员工认认为有必必要时，仍可通通过面谈谈和书面面两种形形式直接接向总经经理或董董事长申申诉。第一
42、四五章、 各级负责责人或责责任部门门接到员员工申诉诉后，将将在申诉诉事件涉涉及的相相关当事事人中进进行调查查，并根根据调查查结果尽尽快做出出处理决决定。第一四六章、 处理决定定一般通通过书面面形式通通报给申申诉者、部门负负责人及及公司人人力资源源部门。第一四七章、 员工如果果对处理理决定不不满意可可继续申申诉，直直至向地地方有关关部门提提请劳动动仲裁。基本人事事制度与与章程试用与转转正第一四八章、 新员工入入职后，试用期期一般为为六个月月，最长长不超过过一年。试用期期间享受受试用期期待遇。在此期期间，如如果新员员工感到到公司实实际状况况、发展展机会与与预期有有较大差差距，或或由于其其他原因因而
43、决定定离开，可提出出辞职，并按规规定办理理离职手手续；如如果新员员工的工工作无法法达到要要求，公公司也会会终止对对其试用用。第一四九章、 在新员工工的试用用期的第第一个月月，作为为新员工工或XXX可以在在一个星星期内终终止此试试用期；在第一一个月后后，双方方必须提提前两个个星期书书面形式式通知对对方终止止试用期期。第一五章、 如果新员员工试用用合格并并通过职职前培训训教育，考试合合格者，可以填填写转转正申请请表，由试用用部门负负责人签签署意见见，按有有关程序序正式签签订劳动动合同。第一五一章、 如果新员员工在试试用期内内请假，其转正正时间将将会被顺顺延；若若请假时时间超过过一个月月，则作作自动
44、离离职处理理。第一五二章、 从新员工工正式上上班的第第一天起起，公司司将累积积新员工工的假期期，但是是在转正正之后新新员工才才可以有有权使用用假期的的任何一一种。第一五三章、 在试用期期间，新新员工没没有加班班费用，但是如如果加班班，新员员工仍需需要填写写加班报报告。在在新员工工的试用用期结束束后，新新员工的的主管同同意新员员工的转转正之后后，新员员工的任任何累计计的加班班费用将将按照相相关规定定支付。第一五四章、 试用期间间，公司司人力资资源部门门会指定定人员帮帮助新员员工接受受脱产集集中培训训和在职职培训。第一五五章、 公司高层层管理人人员和财财务负责责人入职职规定参参阅公司司高级管管理人
45、员员人事管管理相关关制度文文件。劳动合同同与人事事档案合同背景景第一五六章、 为确立公公司与员员工的劳劳动关系系，明确确双方的的权利与与义务，公司实实施全员员劳动合合同制管管理。第一五七章、 公司的劳劳动合同同制管理理以国家家颁布的的劳动动法和和黑龙江江省及市市相关劳劳动法规规为依据据，本规规定未提提及事项项均遵照照上述各各项法规规执行。适用范围围第一五八章、 正式员工工在公司司工作期期间，均均需与公公司订立立劳动合合同，确确立劳动动关系。合同期限限第一五九章、 劳动合同同的期限限分别固固定期限限和以完完成特定定的一项项工作为为期限两两种。第一六章、 对于有固固定期限限的劳动动合同，公司与与员工双双方同意意在劳动动合同期期满后续续签劳动动合同的的，应在在原合同同期满前前30日日内重新新订立劳劳动合同同。合同解除除第一六一章、 公司与员员工双方方经协商商同意，可以变变更或解解除劳动动合同。第一六二章、 员工有下下列情况况之一的的，公司司可以解解除劳动动合同，且可以以不支付付经济补补偿：1.1 在试用期期内被证证明不符符合录用用条件的的；1.2 严重违反反劳动纪纪律或公公司规章章制度的的；1.3 严重失职职、营私私舞弊，给公司司造成重重大利益益损害的的；1.4 被依法追追究刑事事责任的的。第一六三章、 有下列情情形之一一的，在在征得公公司人力力资源部部门同意意后，可