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1、 SSYC/GLZD/03-003 2/ 31招聘/录录用/调调职/离离职管理规定定 山东东巨野易易达专用用车制造造有限公公司20133年1月月1日 编制第 1 页 共 29 页招聘、录录用、调调岗、离离职管理理制度起草部门门：公司司办公室室起草人：审核人：批准人：起草日期期：审核日期期：批准日期期：执行日期期：文件编码码 YD/GS-05-20113文件版本本/修订编编码 A/000文件页码码 1/299编制目的的：为加强强人员招招聘、录录用、调调岗、离离职管理理，规范范招聘、录用、调岗、离职的的各个环环节，明明确各环环节的操操作流程程及职责责部门。为公司司的经营营发展提提供充足足合格的的人
2、才资资源，保保证公司司合理的的人才结结构和储储备，特特制定本本办法。适用范围围：适用于于所有到到公司求求职的应应聘者；适用于于公司内内部申请请调职的的人员。适用于于全公司司离职作作业指导导。1.职 责1.1 办公公室是人人员招聘聘、录用用、调岗岗、离职职程序的的主控部部门；1.2 各部部门起协协助配合合作用；1.3 一般般职务员员工招聘聘、录用用、调岗岗及辞职职、自动动离职由由副总经经理签字字批准；1.4 辞退退、开除除员工和和经理以以上级别别员工的的录用由由总经理理签字批批准。1.5 员工工所在部部门负责责：对录录用本部部门员工工审核，员工培培训试用用阶段的的考核，离职审审核，离离职面谈谈、
3、办理理工作、工具、资料等等交接。1.6 办公公室负责责：组织织招聘、面试；录用、调岗考考核；协协助、督督促用人人部门办办理转正正程序；离职审审核，收收回相关关物品，进行离离职分析析。2. 招招聘2.1招招聘计划划各部门因因工作需需要或人人员的临临时变动动，需补补充人员员时，应应填写人员需需求申请请表，提出人人员需求求计划报报公司总总经理审审批同意意后交办办公室办办理。人员招聘聘计划应应包括：需求岗岗位及人人数、岗岗位说明明、招聘聘方式、招聘时时间、招招聘信息息公布方方式，招招聘费用用预算等等内容。2.2 招聘途途径媒体广告告招聘、人才市市场招聘聘、校园园招聘、网络招招聘、推推荐招聘聘等方式式招
4、聘。3录用3.1简简历筛选选3.1.1 办办公室收收到求职职资料后后两天内内，通知知应聘者者已经收收到资料料，正在在审核，将在三三个工作作日内通通知应聘聘者审核核结果。3.1.2 由由办公室室负责审审查应聘聘人员提提供的各各种基本本信息及及工作经经历是否否符合应应聘岗位位要求，对简历历进行筛筛选。3.1.3收到到求职资资料后两两天内做做出是否否面试的的决定。无论应应聘者是是否进入入面试，都应通通知应聘聘者。3.1.4 通通知应聘聘者面试试时，应应当简单单介绍公公司情况况，留下下公司咨咨询电话话，说明明面试的的时间、地点。3.2 面试3.2.1 由由办公室室组织面面试。3.2.2 面面试人应应先
5、介绍绍公司的的基本情情况、工工作时间间、工资资待遇、提升空空间等应应聘者希希望了解解的内容容。若应应聘者接接受，请请应聘者者填写员工招招聘登记记表。3.2.3 面面试人初初步考察察应聘者者知识、能力和和身心素素质状况况，填写写面试试评价表表。3.2.4 面面试结束束后，再再次核对对员工工招聘登登记表中的联联系方式式，告知知应聘者者将在四四个工作作日内接接到通知知。3.2.5 用用人部门门对应聘聘者的员工招招聘登记记表、面试试评价表表进行行审核，提出录录用意见见后，交交办公室室行政经经理审核核。3.2.6由办办公室通通知应聘聘者是否否培训试试用。应应告知应应聘者培培训试用用的时间间、地点点、应携
6、携带的物物品、着着装、修修饰等必必要内容容。3.2.7 办办公室应应请应聘聘者详细细阅读员工入入职前培培训须知知，并并针对应应聘者的的疑问进进行解答答，最后后请应聘聘者签名名。3.3 培训训试用及及转正3.3.1 培培训按照照公司相相关规定定执行。3.3.2 办办公室将将进入培培训试用用阶段的的应聘者者指纹录录入指纹纹考勤机机，发放放工作牌牌、办公公用品等等相关物物品，将将其介绍绍给相关关部门。3.3.3 培培训试用用期为11-3个个月。在在1-33个月内内，用人人部门认认为应聘聘者已经经能够胜胜任工作作，可以以结束培培训试用用期，办办理转正正手续，正式入入职。3.3.4 用用人部门门通知应应
7、聘者填填写入入职员工工基本情情况登记记表、转正正考核表表。用用人部门门应对员员工培训训试用的的表现进进行评分分，请入入职员工工提供一一寸照片片和身份份证、学学历证、资格证证等相关关证书的的原件及及复印件件，用人人部门进进行审核核后，复复印件交交办公室室。3.3.5 办办公室接接到用人人部门的的资料后后进行审审核，然然后填写写薪资资调整申申请表以便财财务及时时调整其其薪资。3.3.6 对对公司有有突出贡贡献的新新员工可可提前申申请转正正。3.3.7 办办公室在在员工正正式入职职后，将将员工的的各种表表格及复复印件存存档备查查，为员员工建立立档案。3.4 有以下下情形者者不予录录用a. 应聘者的的
8、资历、学历等等资料明明显不符符合公司司要求；b. 所填资料料不符实实情，所所带证件件造假；c. 面试结果果不佳；d. 培训试用用期内考考核未通通过；e. 患有精神神病或传传染病，未治愈愈；f. 总经理或或副总经经理决定定不录用用。4 内部部调岗4.1 公司重重视每个个员工的的价值，并为工工作敬业业、进取取创新、业绩出出色、能能力出众众的员工工提供晋晋升发展展的机会会。在人人事调任任方面坚坚持公开开、公平平、公正正的做法法，实行行能者上上、平者者让、庸庸者下的的用人原原则。4.2 公司一一般员工工的调岗岗，由项项目经理理提名，办公室室核准。公司一一般管理理岗位员员工，由由项目经经理提名名，办公公
9、室核准准，副总总经理批批准。公公司中、高层管管理岗位位，由副副总经理理提名，办公室室核准，总经理理批准。4.3 公司基基于业务务上的需需要，可可随时调调动任一一员工的的职务和和服务地地点，被被调动员员工如无无正当理理由借口口推脱，公司将将对员工工进行相相应处罚罚，严重重者将做做辞退处处理。4.4 程序。4.4.1奉调调员工接接到调任任通知后后，主管管以上人人员应于于5日内内，主管管以下人人员应于于3日内内办妥移移交手续续就任新新职。4.4.2 被被调岗员员工在新新任者未未到职之之前，与与直接领领导办理理工作交交接手续续，暂由由其直接接领导代代理工作作。4.4.3 由由员工本本人提出出调动的的，
10、需先先提出申申请，经经调出部部门经理理和调入入部门经经理签字字同意，而后按按审批权权限逐级级报批。5离职管管理5.1 离职职形式包包括辞职职、辞退退、开除除和自动动离职。5.1.1辞职职是指员员工由于于自身原原因而提提出终止止劳动关关系。5.1.2辞退退是指由由于公司司季节性性用工调调整、员员工不符符合岗位位要求或或违反公公司规章章制度，由公司司提出终终止劳动动关系。5.1.3开除除是指由由于员工工触犯国国家法律律法规或或严重违违反公司司规章制制度，由由公司提提出终止止劳动关关系。5.1.4自动动离职是是指员工工连续旷旷工三天天（含）以上，视为自自行终止止劳动关关系。5.2 离职职管理工工作流
11、程程：5.2.1离职职申请：辞职由由员工本本人填写写员工工离职申申请表，其他他离职形形式由其其直接主主管填写写。正式式员工辞辞职需提提前1个个月申请请（以部部门负责责人签署署后的员工离离职申请请表提提交到办办公室之之日起算算）。5.2.2离职职审批：5.2.2.11 离职职员工的的主管领领导接到到员工提提交的员工离离职申请请表后后，须与与辞职员员工沟通通，填写写员工工离职谈谈话纪要要，签签署意见见并送办办公室相相关负责责人。办办公室负负责人需需再次与与离职员员工面谈谈，保证证谈话内内容不外外泄，并并签署意意见。问问清离职职人员的的离职原原因，看看看企业业是否存存在问题题，能否否挽留员员工，并并
12、且为今今后企业业更好的的发展进进行改进进。5.2.2.22 自动动离职员员工，由由主管领领导在员员工自动动离职第第二天，填写员工离离职申请请表，交办公公室。主主管领导导应及时时通知自自动离职职员工办办理交接接事项及及离职手手续。5.2.3 离职交交接：离离职到期期之日，主管部部门与离离职员工工办理离离职交接接，离职职交接主主要包括括以下内内容：5.2.3.11 所在在部门：工作、工具、资料等等交接，由经办办人及部部门负责责人进行行，班长长级以上上应有交交接清单单，其他他员工如如交接事事项较多多应另附附清单。5.2.3.22 财务务部：对对离职员员工借支支状况进进行审核核，由财财务部负负责人签签
13、名确认认。5.2.3.33 办公公室：收收回离职职员工钥钥匙、员员工证、等公司司物品，计算工工作服折折旧、统统计员工工考勤（实际工工作日截截止到通通知离职职日前一一天）。5.2.3.44离职员员工在员工离离职结算算单上上，对离离职交接接等各项项内容签签名确认认。5.2.3.55 以上上内容如如有交接接不清，造成公公司损失失，应追追究相关关人员责责任。5.3薪薪资结算算：5.3.1 辞退、开除人人员和辞辞职人员员统一在在每月实实际发薪薪日结清清所有薪薪资。5.3.2 员工在在离职手手续办理理前，若若无故旷旷工、工工作马虎虎、消极极怠工，影响工工作，公司将将视情节节轻重给给予处罚罚，在薪薪资中扣扣
14、除。由由部门经经理在员工离离职结算算单注注明并签签字，报报给财务务部，由由财务部部统一造造册发放放。5.3.3 自动离离职人员员在办理理完交接接、离职职手续后后在每月月实际发发薪日结结清所有有薪资。5.4 离职职分析：5.4.1 办办公室应应将离职职员工人人事档案案与在职职人员人人事档案案分离。自离职职生效之之日起，离职员员工人事事档案保保存时间间为一年年。5.4.2 办办公室每每季度应应做一次次离职员员工分析析报告，主要从从离职员员工结构构、离职职原因等等方面进进行分析析，并提提出改进进措施，为使员员工流失失率控制制在合理理的范围围提供依依据。6附则则：6.1 本制度度自公布布之日起起生效，
15、凡以前前有与本本制度相相抵触者者，均以以本制度度为准。6.2 本制度度由办公公室负责责解释、督促执执行和修修订。历次修订订编码起草人及日期审核人及日期批准人及日期执行日期首次发布布A/000本次修订订内容附录：相相关表格格及文件件:人员需需求申请请表 （YD/GS-05-01-20113）员工调调职申请请表 （YD/GS-05-02-20113）员工招招聘登记记表 （YD/GS-05-03-20113） 面试评评价表 （YYD/GGS-005-004-220133）入职员员工基本本情况登登记表 （YYD/GGS-005-005-220133）试用员员工转正正考核表表 （YDD/GSS-055-
16、066-20013）薪资调调整申请请表 （YD/GS-05-07-20113）员工离离职申请请表 （YD/GS-05-08-20113）员工离离职谈话话纪要 （YYD/GGS-005-009-220133）离职结结算单 （YYD/GGS-005-110-220133）员工入入职前培培训须知知 员工招招聘流程程图员工录录用流程程图员工调调岗流程程图员工离离职流程程图人员需求求申请表表编号：YYD/GGS-005-001-220133 填填写日期期：年月日需求部门门需求总人人数报到时间间需求理由由辞职补补充 扩大编编制 短期需需求 储备人人力具体要求求性别：男名 女名婚姻状况未 已 不拘学历要求中
17、专以以下 中专 大专本科 研究生生 研究生生以上年龄限制拟安排岗位专业要求技能要求其他要求部门经理理意见 签签名： 日期：总经理意意见 签签名： 日期：员工调职职申请表表申请人职务申请调离离部门申请调入入部门调动理由部门审核核调出部门门调入部门门办公室签名：日期:签名：日期:签名：日期:领导审批批 签名： 日日期：交接情况况工作交接接 资料交接接 物品交接接 接收人签签名： 工作截截止日期期：报到情况况职位安排排：岗位位： 职位：到职时间间：报到人签签名：员工招聘聘登记表表编号：YYD/GGS-005-003-220133 填写写日期：年月日 姓 名名身份证号号民族性 别别出生年月月籍 贯毕业
18、学校校学 历历专 业业参加工作作时间应聘职位位联系地址址人事档案案存放地健康状况婚姻状况特长、爱爱好电话紧急联络络人电话学习经历起止时间间学校、专专业证明人工作经历起止时间间服务处所所、职位位离职原因因面 试 评 价价 表编号：YYD/GGS-005-004-220133 填写日日期：年年月日 姓 名名应聘职位位用表提示示请面试人人员在适适当格内内划“”，无无法判断断时，请请免打“”评分项目目配 分54321仪容仪表表极佳佳平实略差极差精神面貌貌极佳佳平实稍差极差健康状况况极佳佳普通略差极差语言表达达能力特强优秀一般略差极差逻辑能力力特强优秀一般略差极差领悟能力力特强强一般略差极差反应能力力特
19、强优秀平平稍慢极劣所具专业业知识非常扎实实扎实一般稍差极差对本公司司的了解解程度充分了解解很了解尚了解部分了解解极少了解解对应聘职职位的了了解程度度充分了解解很了解尚了解部分了解解极少了解解所具经历历与应聘聘职位的的吻合程程度极吻合吻合尚吻合未尽吻合合未能吻合合期望来本本公司的的愿望极强烈强烈一般犹豫极低总评分： 面试人评评价： 建议试试用 列入考考虑 不予考考虑面试人： 年年 月 日用人部门门意见：建议试试用。因 原因，暂不予予录用。 签字字： 年 月 日日办公室意意见： 签字字： 年 月月 日入职员工工基本情情况登记记表 编号：YYD/GGS-005-005-220133 填写日日期：年年
20、月日姓名曾用名性别民族相片出生日期婚否政治面貌貌籍贯宗教信仰仰身份证号号户籍地身高血型健康状况况体重视力入公司时时间现有住址址报到时间间家庭住址址入职部门门及岗位位个人联系系电话紧急情况况联系人及及电话教育背景毕业时间间毕业院校校及专业业学历学位证明人技术职称计算机资资格其它专业业资格证书书外语资格格家庭主要成员关系姓名年龄工作单位位或联络络地址户籍地工作简历起始时间截止时间工作单位位职务证明人电话总经理/副总经经理意 见执行起始始时间填表时间间： 年 月 日 填表人人：试用员工工转正考考核表编号：YYD/GGS-005-006-220133姓名部门入司时间间员工自评评请您对目目前所从从事工作
21、作的情况况做出如如实的选选择：1 难度：很高 中等 较小 很容易易2 压力：很大 较大 中等 较小 没有3 兴趣：很喜欢欢 较喜欢欢 中等 不太喜喜欢 很讨厌厌4 自我评价价：满意 较好 一般 不太满满意，可可以做得得更好其他自评评内容：员工（签签字） 日期期：部门主管管评估 主管管（签字字） 日期：试用期分分数工作态度度（满分分20分分）得分分： 出出勤行为为（满分分20）得分：遵守制度度（满分分20分分）得分分： 工工作能力力（满分分40）得分：总分：办公室意意见 行行政人事事经理（签字）： 日期期：总经理意意见 总经经理（签签字）： 日日期：薪资调整整申请表表编号：YYD/GGS-005
22、-007-220133 填写写日期：年月日姓 名入职时间间部 门职 务目前薪级级调整原因因办公室建建议调整整薪级为为总经理意意见生效日期期员工离职职申请表表编号：YYD/GGS-005-008-220133申请人所在单位位所属部门门职务入职时间间联系方式式申请日期期拟离职日日期离职原因因： 申申请人签签字： 年年月日员工离职职谈话纪纪要编号：YYD/GGS-005-009-220133离职人员员姓名入职时间间单位/部部门职务面谈纪要要:面谈人签签名:年月日员工离职职结算单单编号：YYD/GGS-005-110-220133姓 名名部 门职务入职日期期离职日期期备 注事 由由合同到期期 辞辞职
23、辞辞退开除本部门主主管意见见 ： 工作交交接 签名： 日期期：办公室通讯设设备 文件资资料办公室室钥匙 办公用用品 胸卡卡工作服服劳保用用品其他物物品 签名： 日日期：结算费用用明细： 签名： 日日期： 财务部欠款清清理签名：日期期：公司领导导意见：签名： 日期期：离职本人人： 我确确认上述述手续已已全部完完成，从从此解除除我与石石家庄XXXX物物业公司司的劳动动服务关关系。 离职人人签字： 日 期：巨野易达达专用车车制造有有限公司司员工入职职前培训训须知1、应聘聘员工必必须尽可可能地详详细填写写各项内内容。2、应聘聘者应如如实说明明自身情情况，不不得隐瞒瞒、欺骗骗，如查查实存在在隐瞒、欺骗的
24、的，将随随时作出出辞退处处理。3、应聘聘安检部部的员工工，在入入职前需需准备自自己的被被褥、生生活用品品。遵守守宿舍管管理的相相关规定定。4、前115日为为新员工工入职前前培训阶阶段，满满15日日即可计计算工资资，未够够15日日离职的的不计工工资。5、入职职前培训训阶段，应按要要求着装装、修饰饰。6、在入入职前培培训阶段段，对工工作有任任何疑问问、建议议都可以以向直接接领导反反映。投投诉、申申诉可跨跨级进行行。7、公司司为员工工定做工工装，收收取工装装费。从从转正入入职起算算，按月月折旧，24个个月折旧旧完，折折旧费每每12个个月返还还员工。若员工工在两年年内离职职，折旧旧费不予予返还，工装归
25、归离职员员工所有有。8、培训训试用阶阶段为11-3个个月，申申请转正正需提交交一寸照照片一张张、身份份证复印印件、及及相关学学历、资资格、职职业技术术证书复复印件一一份，并并向部门门主管索索要转转正考核核表、入职职员工基基本情况况表，认真填填写。10、入入职后，需严格格遵守公公司的各各项规章章制度，在工作作中出现现违反规规定的行行为将按按规定进进行处理理。11、自自动离职职、立即即离职或或提出辞辞职申请请后未到到期而擅擅自不上上班（旷旷工）者者，给公公司造成成的损失失将酌情情从工资资扣除。12、正正式员工工如辞职职的，需需提前一一个月填填写员员工离职职申请表表。第 31 页 共 31 页员工招
26、聘聘流程图图主管部门门公司办公公室流程图名名称员工招聘聘流程图图流程图编编码YD/GGS /流程支持持员工招招聘、录录用、转转岗、离离职管理理制度总经理人力资源需求部门办公室审核需求计划提出人力资源需求计划，报主管领导审批按审批计划选择招聘渠道员工招聘流程A办公室办公室资料存档备查A按审批计划招聘员工编制：王王明如 2011年月日审核： 2001年 月 日审批： 2201年年 月日执行：2201年年月日员工招聘聘流程图图主管部门门公司办公公室流程图名名称员工招聘聘流程图图流程图编编码YD/GGS /流程支持持员工招招聘、录录用、转转岗、离离职管理理制度招聘流程程图说明明：第(1)步，各各部门如
27、如有补充充人员的的需求，至少提提前两周周填写人员需需求申请请表，及时报报送总经经理审核核人力资资源需求求计划。第(2)步，办办公室根根据审批批后的需需求计划划，选择择节省、高效的的一种或或几种招招聘渠道道进行招招聘。编制：王王明如2201 年 月日审核： 2001年 月 日审批： 2201年年 月日执行：2201年年 月日员工录用用流程图图主管部门门办公室流程图名名称员工录用用流程图图流程图编编码YD/GGB/流程支持持员工招招聘、录录用、转转岗、离离职管理理制度用人部门面试人应聘者办公室员工录用流程审核批准1天对应聘者进行面试，填写面试评价表面试当天完成A简历筛选、通知面试两天填写员工招聘登
28、记表通知应聘者培训试用1天应聘者办公室办公室审核批准1天签署入职前培训须知BA编制：王王明如2201 年 月日日审核： 20011年年 004月 日审批： 220111年 004月日日执行：220111年 004月日日员工录用用流程图图主管部门门办公室流程图名名称员工录用用流程图图流程图编编码YD/GGS /流程支持持员工招招聘、录录用、转转岗、离离职管理理制度用人部门应聘者培训部门审核转正考核表对转正员工评分 1天培训试用结束，填写入职员工基本情况登记表、转正考核表自我评价按公司制度进行培训试用1-3个月CB办公室总经理/副总经理审核批准审核批准，填写薪资调整申请表 1天办公室C文本存档备查
29、编制：王王明如2201 年 月日审核： 2011年 月 日审批： 2001年 月日执行：2201年年 月日员工录用用流程图图主管部门门办公室流程图名名称员工录用用流程图图流程图编编码YD/GGS /流程支持持员工招招聘、录录用、转转岗、离离职管理理制度员工录用用流程图图说明：第（1）步 办公室室在收到到或查到到应聘者者求职资资料后两两天内通通知应聘聘者，请请应聘者者耐心等等候，公公司正在在审核资资料、筛筛选简历历。收到到求职资资料后一一周内做做出是否否面试的的决定并并通知应应聘者，简单介介绍公司司情况、联系电电话、面面试的时时间、地地点。第（2）步 介绍公公司的基基本情况况、工作作时间、工资待
30、待遇、提提升空间间等应聘聘者希望望了解的的内容。若应聘聘者接受受，请应应聘者填填写员员工招聘聘登记表表第（3）步 面试结结束后，再次核核对员员工招聘聘登记表表中的的联系方方式，告告知应聘聘者将在在三个工工作日内内接到通通知。第（6）步 办公室室通知应应聘者培培训的时时间、地地点、应应携带的的物品、着装、修饰等等必要内内容。第（7）步 办公室室应请应应聘者详详细阅读读员工工入职前前培训须须知，并针对对应聘者者的疑问问进行解解答，最最后请应应聘者签签名。第（9）步 培训试试用期为为1-33个月。用人部部门认为为应聘者者已经能能够胜任任工作，可以结结束培训训试用期期。用人人部门通通知应聘聘者填写写入
31、职职员工基基本情况况登记表表、转正考考核表。第（100）步 用人部部门应对对员工培培训试用用的表现现进行评评分，请请入职员员工提供供一寸照照片、身身份证、相关证证书的原原件及复复印件，用人部部门进行行审核。第（133）步 办公室室在员工工正式入入职后，将员工工的各种种表格及及复印件件存档备备查，为为员工建建立档案案。在员工入入职前任任何阶段段，若作作出不录录用决定定，应在在两天内内通知应应聘者。已经进进入培训训试用阶阶段者，走离职职程序。编制：王王明如2201 年 月日日审核： 20011年年 004月 日审批： 220111年 004月日日执行：220111年 004月日日员工调岗岗流程图图
32、主管部门门办公室流程图名名称员工转岗岗流程图图流程图编编码YD/GGS /流程支持持员工招招聘、录录用、转转岗、离离职管理理制度提名人/调岗员工办公室调入部门调出部门审核1天审核1天审核1天提出申请，填写员工调动申请表A员工调流程审批两天报到1天办公室调入部门调出部门办公室工作交接3天调动通知1天总经理/副总经理A文本存档备查编制：王王明如2201 年 月日日审核： 2001年 月 日审批： 2201年年 月日执行：2201年年 月日员工调岗岗流程图图主管部门门办公室流程图名名称员工转岗岗流程图图流程图编编码YD/GGS /流程支持持员工招招聘、录录用、转转岗、离离职管理理制度员工调岗岗流程图
33、图：第（1）步 员员工自己己申请调调职的，由员工工本人填填写员员工调动动申请表表。公公司工作作需要进进行调职职的，由由提名人人填写。第（4）步 若若调职发发生薪资资变化，由办公公室负责责填写薪资调调整申请请表，与员员工调动动申请表表一并并交公司司领导审审批。审审批后薪资调调整申请请表交交财务部部调整工工资,员工调调动申请请表交交调职员员工办理理后续工工作。员工离职职流程图图主管部门门办公室流程图名名称员工离职职流程图图流程图编编码YD/GGS /流程支持持员工招招聘、录录用、转转岗、离离职管理理制度办公室用人部门离职员工与申请人谈话，填写离职谈话纪要1天与申请人谈话，填写离职谈话纪要1天提出离职申请，填写离职申请表提前一个月员工离职流程A审核批准，填写离职结算单，工作交接3天审核批准，填写结算单费用明细，收回公司物品1天办公室用人部门BA编制：王王明如2201 年 月日日审核： 2001年 月 日审批： 2201年年 月日执行：2201年年 月日员工离职职流程图图主管部门门办公室流程图名名称员工离职职流程图图流程图编编码YD/GGS /流程支持持员工招招聘、录录用、转转岗、离离职管理理制度总经理/副总经理办公室财务部审核批准，填写结算单欠款清理3天审核批准3天文本存档备查B编制：王王明如2201 年 月日审核： 2