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1、管理制度目目录1、 人事事管理制度度112、 考勤勤管理规定定993、 薪资资管理办法法1144、 绩效效考核办法法1185、 人员员动态目视视化管理规规定2206、 劳动动纪律、生生产秩序管管理规定2217、 员工工奖惩规定定2228、 安全全生产管理理规定2249、 工伤伤管理规定定22810、员工工教育培训训管理办法法33111、员工工专业技术术等级考核核评定办法法33512、干部部任用管理理办法33713、集团团公司派出出机构管理理办法33914、汽车车驾驶员工工资考核办办法44015、生产产经营管理理制度44316、外协协加工及内内部转委托托加工规定定55117、现场场管理考核核办法
2、55518、成品品入库管理理规定55719、内部部协调（协协作）制度度66220、质量量考核与奖奖惩规定66421、售后后服务管理理规定77222、设备备管理规定定77623、工装装管理规定定88624、周转转物管理规规定99525、机动动叉车使用用管理规定定99726、车辆辆使用维护护管理规定定99927、财务务管理制度度110228、差旅旅费报销规规定111829、通讯讯费报销规规定112030、招待待费管理规规定112231、仓库库管理制度度112332、低值值易耗品管管理规定112633、办公公设备及办办公用品管管理办法112934、配备备车辆使用用管理规定定113135、劳动动保护用
3、品品发放及管管理规定113236、计算算机管理规规定113337、物资资申购管理理规定113738、合同同管理规定定113939、公文文管理规定定114140、档案案管理、借借阅制度114741、印章章管理办法法114942、内部部环境保护护管理办法法115043、消防防管理规定定115844、员工工日常行为为规范116045、物资资出门管理理规定116246、门卫卫管理制度度116447、集体体宿舍管理理规定1166人事管理制制度第一章 总则第一条 为确保人人事管理规规范化、制制度化，充充分调动全全体员工的的生产和工工作积极性性，结合集集团公司实实际，制定定本制度。第二条 集团公司司人事管理
4、理坚持以人人为本的原原则，切实实做到尊重重人、理解解人、关心心人，努力力营造具有有自身特色色的企业文文化和温馨馨、和谐的的人际关系系，以增强强全体员工工的凝聚力力，促进企企业发展。第二章 职责与权权限 第三条 集团公司司人事主管管部的主要要职责是：（一）负责责制定集团团公司人力力资源政策策和人力资资源开发计计划；（二）负责责编制各公公司及集团团公司各部部门定员定定编方案，根根据定员定定编方案控控制人力资资源并负责责集团内部部人力资源源调剂；（三）负责责统一发布布集团公司司对外招聘聘信息，统统一安排对对外招聘事事宜；（四）负责责集团公司司各部门所所有员工及及各公司部部长级以上上干部的招招聘、录用
5、用、考核等等工作；（五）负责责按照员员工教育培培训管理办办法编制制培训计划划并组织相相关培训，开开展培训考考核。（六）负责责对各公司司、集团公公司各部门门的人员流流失率考核核；（七）负责责对各公司司人事主管管部门业务务指导、监监督与考核核；第四条 各公司总总经理办公公室为各公公司人事主主管理部门门，其主要要职责是：（一）负责责制定本公公司人力资资源政策和和人力资源源开发计划划；（二）负责责协助集团团公司人事事主管部门门编制本公公司所属各各车间（分分厂）、各各部门定员员定编方案案，并根据据定员定编编方案控制制本公司人人力资源；（三）根据据集团公司司人事主管管部门的统统一安排参参与对外招招聘；（四
6、）负责责本公司科科级以下员员工的招聘聘、录用、考考核等工作作；（五）负责责按照员员工教育培培训管理办办法编制制本公司培培训计划，并并按计划组组织相关培培训。第五条 由集团公公司人事主主管部门负负责招聘的的员工，其其录用手续续由集团公公司人事主主管部门负负责办理；其档案由由集团公司司人事主管管部门负责责管理；其其考核、薪薪资待遇、晋晋级、转岗岗、辞职、辞辞退等，由由集团公司司人事主管管部门负责责审核或办办理。上述人员的的录用、薪薪资待遇、晋晋级、转岗岗、辞职、辞辞退及其考考核结果等等，报集团团公司总裁裁批准。第六条 由各公司司人事主管管部门负责责招聘的员员工，其录录用手续由由各公司人人事主管部部
7、门负责办办理；其档档案由各公公司人事主主管部门负负责保管；其考核、薪薪资待遇、晋晋级、转岗岗、辞职、辞辞退等，由由各公司人人事主管部部门负责审审核或办理理。上述人员的的录用、薪薪资待遇、晋晋级、转岗岗、辞职、辞辞退及其考考核结果等等，报公司司总经理批批准。第三章 人力资源源控制第七条 集团公司司生产主管管部门及各各公司应当当根据生产产任务情况况及企业发发展需要，提提出人力资资源需求计计划。集团团公司人事事主管部门门应当根据据人力资源源需求计划划，会同集集团公司各各部门及各各公司制定定定员定编编方案，并并在此基础础上进行人人力资源控控制。定员定编方方案应当报报集团公司司总裁批准准。第八条 由于生
8、产产任务增加加或者有其其他特殊情情况，需要要突破定员员定编临时时增加人员员的，各公公司、集团团公司各部部门应当填填写人员员增补申请请单，经经集团公司司人事主管管部门审核核后报总裁裁批准。第九条 各生产车车间（分厂厂）及各级级职能部门门（以下称称用人单位位），根据据工作需要要和定员定定编方案，或或者根据已已批准的人人员增补申申请单申申请增加人人员时，应应当提出岗岗位任职条条件。集团团公司人事事主管部门门和各公司司人事主管管部门应当当根据集团团公司和各各公司人力力资源总体体情况，首首先进行内内部调剂。内内部不能调调剂的再组组织对外招招聘。第十条 各级人事事主管部门门应当于每每月底编制制当月员员工花
9、名册册和新新进员工月月报表、离离职人员月月报表，分分别报送集集团公司和和各公司领领导及各级级财务部门门。其中各各公司人事事主管部门门编制的员员工花名册册和新新进员工月月报表、离离职人员月月报表电电子文档应应当报集团团公司人事事主管部门门一份备案案。第四章 招聘与录录用第十一条 各公司司根据人力力资源需求求决定参加加有关招聘聘会的，应应当事先拟拟定招聘启启事或招聘聘简章，并并将招聘启启事或招聘聘简章电子子文档报集集团公司人人事主管部部门，由集集团公司人人事主管部部门统一发发布招聘信信息，统一一安排对外外招聘事宜宜。其中需需要赴外地地招聘的，应应当报集团团公司领导导批准后方方可安排。 第十二条条
10、参与招招聘的有关关人员应当当将应聘者者提供的应应聘资料，按按照招聘职职责分工分分别转交各各公司人事事主管部门门或集团公公司人事主主管部门。其其中，由各各公司人事事主管部门门负责招聘聘的，由各各公司人事事主管部门门负责组织织面试；由由集团公司司人事主管管部门负责责招聘的，由由集团公司司人事主管管部门负责责组织面试试。 第第十三条 招聘员员工一律遵遵循平等竞竞争、择优优录用的原原则，面向向社会公开开招聘；招招聘人员必必须明确以以下内容：（一）岗位位名称及名名额；（二）任职职条件及要要求；（三）待聘聘岗位的试试用薪资及及相关待遇遇；（四）到岗岗时间；（五）招聘聘形式。第十四条 人事部部门在组织织招聘
11、时，应应当要求应应聘者提供供本人身份份证或户口口本、学历历证书、专专业资格证证书、汽车车驾驶证、特特种作业操操作证等有有效证件的的原件及复复印件，以以及无犯罪罪记录证明明、县级以以上医院健健康体检证证明等有关关资料，同同时应当要要求应聘者者如实填写写本人的家家庭住址、移移动电话（含含小灵通电电话）及住住宅电话、家家庭主要成成员情况及及工作简历历。第十五条 拟聘员员工应具备备以下条件件：（一）工程程技术人员员、管理人人员必须具具备大专以以上学历；技术工种种操作工必必须具备高高中或中专专以上学历历，如确有有技术条件件可适当放放宽；一般般操作工必必须具备初初中以上文文化程度且且年龄必须须在35周岁以
12、以下。（二）身体体健康，无无明显生理理缺陷；（三）品行行端正，遵遵纪守法，有有敬业精神神；（四）具备备拟聘岗位位所需的专专业知识和和技能。但但是，普通通操作工及及辅助工除除外。从事事管理工作作的还应当当具备相应应的工作经经验。第十六条 人事部部门对应聘聘者提供的的资料进行行必要的审审查、核对对，认为符符合条件的的，安排面面试。第十七条 对应聘聘者的面试试应当按照照以下程序序进行：（一）各公公司招聘普普通操作工工及辅助工工，由各公公司人事主主管部门对对应聘者进进行审查、筛筛选后直接接确定。（二）招聘聘技术工人人（含检验验员）、专专业技术人人员、各管管理人员，由由人事主管管部门对应应聘者进行行初试
13、，经经筛选后委委托具有相相关专业知知识的人员员进行复试试。（三）招聘聘集团公司司高级管理理人员、关关键岗位及及特殊岗位位人员，经经复试合格格后，应当当提请集团团公司总裁裁与其个别别面谈，并并由集团公公司总裁决决定录用与与否。第十八条 应聘者者在复试时时，一般应应有人事部部门相关人人员参加。但但是，集团团公司总裁裁直接聘用用的人员除除外。第十九条 主持面面试和考核核的人员应应当本着客客观、公正正的原则，对对应聘者加加以甄别，并并对拟录用用人员的合合格与否负负责。第二十条 应聘者者经面试合合格的，按按照本制度度第五条、第第六条之规规定，分别别由各公司司人事主管管部门和集集团公司人人事主管部部门负责
14、办办理录用手手续。其中中，高级管管理人员及及其他重要要岗位人员员在录用前前应当进行行社会背景景调查；不不能提供无无犯罪记录录证明的，应应当通过公公安部门进进行网上查查询以确认认其无犯罪罪记录。第二十一条条 应聘者者有下列情情形之一的的，不得录录用：（一）曾被被本公司开开除或除名名的；（二）违法法犯罪并受受过刑事处处分或者正正在接受法法律追究的的；（三）对经经营不善、被被宣告破产产的企业负负有个人责责任的；（四）患有有精神疾病病、传染性性疾病或其其他疾病经经体检不合合格的；（五）吸食食毒品或其其他代用品品的；（六）品行行恶劣，被被原单位开开除的；（七）未成成年的；（八）有关关法律法规规规定不得得
15、录用的其其他情形的的。第二十二条条 经面试试合格决定定录用者，人人事部门应应告知其报报到日期及及报到时应应当提供的的资料。拟予录用的的新员工，主主持复试的的有关人员员应当提出出其试用期期薪酬待遇遇的建议，并并按录用审审批程序报报批后执行行。第二十三条条 在录用员员工时，应应当实行回回避制度。班班组长以上上各级管理理人员不得得私自介绍绍自己的亲亲友到自己己所在的部部门或车间间、班组工工作；同一一家族不得得有二人以以上同时在在同一部门门工作。第二十四条条 集团公公司员工一一经录用即即签订正式式劳动合同同。劳动合合同分为固固定期限劳劳动合同、无无固定期限限劳动合同同和以完成成一定工作作任务为期期限的
16、劳动动合同。已签订以完完成一定工工作任务为为期限的劳劳动合同的的员工，其其工作表现现出色的，在在合同期限限届满并按按原录用审审批程序报报批后可签签订有固定定期限的劳劳动合同。第二十五条条 凡被录录用的新员员工，都必必须经过岗岗前培训期期和试用期期。岗前培培训期为115天。岗前培培训期内应应聘者由于于自身的原原因离职的的不支付薪薪资。岗前前培训期满满无违纪行行为，经考考核能基本本适应岗位位要求的转转入试用期期。普通操作工工、辅助工工试用期（含含岗前培训训期）为一一个月；劳劳动合同期期限不满三三年的，其其试用期（含含岗前培训训期）为二二个月；劳劳动合同期期限三年以以上的，其其试用期（含含岗前培训训
17、期）一般般为三个月月，其中工工作表现出出色的，试试用期可适适当缩短。试用期满经经考核合格格后方可正正式聘用。第二十六条条 新聘员员工在试用用期内请假假超过100天（含110天）的的，试用期期延长一个个月。试用用期内请假假超过155天（含115天）的的，视为试试用不合格格；确有特特殊情况的的报各公司司总经理或或集团公司司人事主管管部门领导导批准后适适当延长试试用期。第二十七条条 新聘员员工在试用用期内被认认为不符合合录用条件件，或者试试用期满后后经考核不不符合录用用条件，或或者有严重重违反公司司管理制度度等其他情情形的，应应当立即解解除劳动合合同。第二十八条条 新聘员员工试用期期满前一周周，人事
18、部部门发给员员工试用考考核表，由由新聘员工工所在单位位对其工作作技能及工工作表现作作出全面考考核。考核核合格的，经经人事部门门审核并按按原录用审审批程序报报批后转为为正式员工工。经考核核不合格，或或者在试用用期内发现现有本制度度第二十一一条规定的的情形，应应当在鉴定定中提出不不予录用的的建议，经经人事部门门审核并按按原录用审审批程序报报批后解除除合同或协协议。第二十九条条 经考考核合格被被转为正式式员工的，由由公司或部部门主管领领导依被考考核者之考考核成绩及及工作技能能等综合因因素，提出出被考核者者转正后的的建议薪资资，并按照照本制度第第五条和第第六条规定定的程序报报批后执行行。 第五章 服务
19、第三十条 员工应应自觉遵守守集团公司司及其所在在公司的一一切规章制制度。第三十一条条 员工工应自觉履履行岗位职职责，并接接受上级的的指挥和监监督，对待待工作不得得相互推诿诿、无故拖拖延，并有有义务保守守和保护工工作中所涉涉及到的集集团公司及及其所在公公司经营信信息、技术术信息等一一切商业秘秘密。第三十二条条 员工工在对外接接洽工作和和交往时不不得有损害害公司形象象和名誉的的行为。第三十三条条 员工工相互之间间应友好相相处，在履履行各自职职责的同时时应加强协协作。接受受集团公司司及其下属属各公司指指派为客户户服务时应应共同维护护本企业利利益。第六章 福利待遇遇第三十四条条 集团公公司及其下下属各
20、公司司根据集体体利益与个个人利益兼兼顾的原则则，结合每每位员工的的工作内容容、知识水水平、业务务能力、技技术熟练程程度、工作作态度、工工作业绩等等因素，合合理确定员员工待遇。第三十五条条 员工待待遇分为基基本工资加加绩效工资资，或者计计件工资，以以及工龄津津贴、餐费费补贴、住住房补贴、质质量奖及发发明创造奖奖等各种奖奖励。第三十六条条 新员工工自来公司司报到之日日起计薪。离离职人员自自离职之日日起停薪。其其中，基本本工资按日日计算。第三十七条条 新员工工在试用期期内，只计计发基本工工资或计件件工资，不不发奖金。第三十八条条 已签订订固定期限限、无固定定期限劳动动合同的员员工，由企企业办理社社会
21、保险。但但是，签订订以完成一一定工作任任务为期限限的劳动合合同的员工工除外。第七章 考核与奖奖惩第三十九条条 各公司司以及集团团公司各部部门应当坚坚持公平、公公正和实事事求是的原原则，从业业务能力（技技术熟练程程度）、工工作态度、工工作效率、遵遵章守纪、完完成任务等等各方面对对员工进行行考核。第四十条 考核分分为试用期期考核、平平时考核和和年终考核核三种。（一）试用用期考核依依照本制度度第二十六六条、第二二十七条规规定办理。（二）平时时考核由各各级主管领领导负责。主主要从工作作业绩、工工作能力、工工作状态三三个方面进进行，并按按照绩效效考核办法法考核兑兑现。（三）年终终考核分别别由集团公公司人
22、事主主管部门和和各公司人人事主管部部门负责组组织。集团团公司各部部门、各公公司于每年年12月中旬旬按照员员工年度考考核表对对所属员工工进行逐项项考核，提提出奖惩意意见，并将将考核结果果报集团公公司人事主主管部门。集集团公司人人事主管部部门对考核核结果进行行汇总、审审核，报批批后兑现。第四十一条条 员工平平时考核和和年终考核核结果，将将作为员工工晋升、加加薪、降级级、减薪之之依据。第四十二条条 员工在在生产或工工作中有下下列情形之之一的，将将给予特别别奖励。（一）工作作表现优异异，或通过过革新、创创造提高劳劳动生产率率的；（二）在维维护公司利利益或公司司安全方面面有突出贡贡献的；（三）在意意外事
23、件中中积极排除除险情，避避免或者减减少公司财财产损失的的；（四）有拾拾金不昧、助助人为乐等等其他突出出事迹的。第四十三条条 员工在在生产或工工作中有下下列情形之之一的，将将依照有关关管理制度度的规定给给予处罚。其其中情节严严重的，除除给予必要要的经济处处罚外，还还将依法解解除劳动合合同或给予予除名。（一）拒绝绝服从领导导安排又无无正当理由由的；（二）不能能完成生产产或工作任任务又无正正当理由的的；（三）违反反公司有关关管理制度度的；（四）违反反岗位操作作规程或安安全操作规规程并造成成一定后果果的；（五）有其其他违法违违纪行为的的。第八章 人员异动动第四十四条条 集团公公司所有员员工均应以以企业
24、整体体利益为重重，服从人人事部门的的岗位调配配。员工异动分分为调动、升升职、降职职三种。第四十五条条 员工在在各公司内内部异动的的，由所在在公司人事事主管部门门负责办理理，报公司司主管领导导批准，同同时报集团团公司人事事主管部门门备案。员员工在各公公司之间以以及集团公公司各部门门与各公司司之间、集集团公司各各部门之间间异动的，由由集团公司司人事主管管部门负责责办理，报报集团公司司主管领导导批准。第四十六条条 员工在在集团公司司内部调动动的，由拟拟调入的单单位填写员员工调动申申请单，经经人事部门门审核后报报有关主管管领导批准准，并由人人事部门下下达调动通通知单。第四十七条条 车间主主任以上管管理
25、人员升升职、降职职及同级调调动的，根根据集团公公司或各公公司下发的的有关人员员聘用、解解聘文件执执行。第四十八条条 部长级级以上人员员岗位异动动时，应当当按照本制制度第五十十三条、第第五十六条条之规定，填填写管理理人员离岗岗交接单，办办理工作交交接。管管理人员离离岗交接单单经有关关人员签字字确认后交交集团公司司人事部门门存档。第九章 离职第四十九条条 员工辞辞职应当提提前30日向人人事部门提提出书面申申请。在试试用期内的的员工辞职职应当提前前3日向人事事部门提出出申请。各各公司部长长级以下人人员的辞职职申请，由由所在车间间（分厂）负负责人签署署意见，经经人事主管管部门审核核、公司主主管领导审审
26、批后，报报总经理批批准；各公公司部长级级以上管理理人员及集集团公司各各部门人员员辞职申请请，由公司司总经理或或集团公司司部门领导导签署意见见，经集团团公司人事事主管部门门审核后报报总裁批准准。第五十条 辞退各各公司部长长级以下员员工的，由由被辞退员员工所在车车间（分厂厂）或部门门填写辞辞退员工报报告单，写写明辞退理理由，由车车间（分厂厂）或部门门主管领导导签署意见见，经人事事主管部门门审核、公公司主管领领导审批后后，报总经经理批准。辞辞退集团公公司各部门门员工以及及各公司部部长级以上上员工，由由被辞退员员工所部门门或公司填填写辞退退员工报告告单，写写明辞退理理由，经部部门或公司司领导签署署意见
27、、集集团公司人人事主管部部门审核后后报集团公公司总裁批批准。第五十一条条 经批准准辞职或辞辞退的员工工，方可持持人事部门门签发的员员工离职交交接单办办理离职交交接手续，与与接替其工工作的员工工或公司指指定的其他他有关人员员进行工作作交接，并并交还所使使用或保管管的财物。第五十二条条 员工离离职时的工工作交接内内容包括：（一）近期期虽已完成成但仍需接接替者知悉悉的事项；（二）近期期尚未完成成需要继续续进行的工工作；（三）财务务、统计、仓仓管、采购购员、销售售员、驾驶驶员、行政政后勤管理理等有关人人员所保管管的账目；（四）与工工作有关的的文件、管管理制度、资资料、图纸纸、样品、样样件或其他他物品；
28、（五）工作作中需要与与有关政府府部门、业业务单位联联系的相关关人员的姓姓名、联系系电话等信信息资料；（六）其他他应交接的的事项。第五十三条条 员工离离职时应当当交还的物物品包括：（一）员工工卡、考勤勤卡以及从从公司借用用的床铺等等生活用品品和其他应应当交还的的劳动防护护用品；（二）工具具及包括计计算机在内内各种办公公用品；（三）向有有关部门借借阅的图书书、资料及及各种证件件；（四）向财财务部门借借用的款项项；（五）财务务、统计、仓仓管、采购购员、销售售员、行政政后勤管理理等有关人人员所保管管的财物。（六）应当当交还的其其他物品。第五十四条条 员工工离职交接接单应当当分别由所所在单位、仓仓管部门
29、、劳劳保用品管管理部门、图图书图纸资资料管理部部门、行政政及人事部部门、财务务部门签字字确认。第五十五条条 管理人人员离职时时，除按照照员工离离职交接单单进行交交接外，还还应当填写写管理人人员离岗交交接单，并并由以下相相关人员监监交：（一）部级级以上管理理人员，由由直接主管管领导和集集团公司人人事部门主主管监交；（二）财务务、统计、仓仓管、采购购员、销售售员、行政政后勤管理理人员及其其他管理公公司账目、财财物的人员员，离职交交接时应当当由部门主主管领导和和财务部门门有关人员员共同监交交；（三）资料料管理员、网网络管理员员、外协员员等其他有有关人员离离职交接时时应由直接接主管领导导监交。按照人事
30、管管理权限的的规定，经经有关人员员签字确认认的员工工离职交接接单及管管理人员离离岗交接单单分别交交集团公司司和各公司司人事部门门存档。第五十六条条 人事部部门凭已全全部签字确确认的员员工离职交交接单及及管理人人员离岗交交接单签签发薪资结结算通知单单。离职员员工凭人事事部门签发发的薪资结结算通知单单到财务部部门办理工工资结算手手续。第五十七条条 员工违违反服务期期约定提前前解除劳动动合同的，应应当按照约约定支付违违约金。违违约金的数数额等于本本企业为其其提供的培培训费用。实实际支付的的违约金数数额为服务务期尚未履履行部分所所应分摊的的培训费用用。第五十八条条 员工未未按规定提提前30日提出出辞职
31、申请请，或未经经批准擅自自离职的，将将给予除名名，取消所所有福利待待遇。由于于擅自离职职给企业造造成经济损损失的，应应当予以赔赔偿。第五十九条条 集团公公司高级管管理人员、高高级工程技技术人员、销销售人员以以及其他重重要岗位的的有关人员员离职后的的二年内，不不得到与本本企业生产产或者经营营同类产品品、从事同同类业务的的有竞争关关系的其他他用人单位位就职，或或者自己开开业生产或或者经营同同类产品、从从事同类业业务。第十章 附则第六十条 本制度度自发布之之日起施行行。本制度度与其他规规定有抵触触的，以本本制度为准准。第六十一条条 本制度度由集团公公司人事主主管部门负负责解释。考勤管理规规定第一条为
32、为了加强考考勤管理，确确保考勤管管理制度化化、规范化化，确保公公司生产经经营活动的的正常进行行，结合集集团公司实实际，制定定本规定。第二条集集团公司和和各公司人人事部门作作为考勤管管理的职能能部门，负负责对员工工的出勤情情况进行监监督管理，对对考勤资料料进行统计计汇总，并并对违反考考勤管理规规定的行为为提出处理理意见。其其中，集团团公司人事事部门除对对集团公司司各部门进进行考勤管管理外，还还应当对各各公司的考考勤管理情情况实施监监督、检查查、考核。第三条各各公司以基基层班组和和下属各职职能部门为为单位，集集团公司各各部门以部部门为单位位，实施考考勤管理。上上述班组、各各级职能部部门等，统统称为
33、考勤勤单位。各考勤单位位应当设立立兼职考勤勤员，负责责对本考勤勤单位人员员实施考勤勤。考勤员应认认真履行职职责，并对对考勤资料料的真实性性负责。第四条各各考勤单位位的考勤表表应当每日日公示，以以便接受监监督。考勤勤表未实行行每日公示示的，每发发现一次，对对考勤员和和考勤单位位负责人分分别处100元罚款。第五条员员工应按规规定的时间间上下班。正常上班时时间为：上上午8：00至12：00，下午午12：30至16：30。现时时每周休息息一天，即即每周的星星期天为休休息日。因因季节变化化和生产需需要调整工工作时间的的，以总裁裁办公室通通知为准。第六条非非有特殊情情况，请假假必须按规规定的程序序事先报批
34、批。事先未未报批便休休假的，按按旷工处理理。第七条员员工在非工工作时间内内遇有突发发性疾病或或意外伤害害等特殊情情况时，应应当在244小时内报报告所在考考勤单位或或人事部门门。但事后后必须向人人事部门提提交病历等等相关证明明材料。不不能提供的的，按旷工工处理。员工未办理理请假手续续缺勤达半半天的，所所在考勤单单位应当逐逐级上报。第八条员员工上下班班实行刷卡卡制度，其其出勤均以以刷卡为准准。刷卡记记录为核发发薪资的主主要依据。各各考勤单位位的内部考考勤记录作作为参考。新聘员工在在办理考勤勤卡之前，上上下班、加加班等以门门卫处登记记和考勤单单位考勤为为准。第九条由由于个人原原因未带考考勤卡的，上上
35、下班应在在门卫处登登记。漏刷刷卡又未在在门卫处登登记的，应应当于次日日以书面形形式向人事事部门说明明原因，并并处5元罚款。该该说明应由由所在车间间（分厂）或或部门主管管领导签署署意见。没没有说明原原因的，当当天计为缺缺勤，并处处50元罚款款。不能说说明原因且且考勤员亦亦未作考勤勤的，按旷旷工处理。第十条员员工上下班班、加班及及其他时间间进出公司司，均应主主动刷卡。任任何人不得得代他人刷刷卡或要求求他人代为为刷卡。他他人未出勤勤而代他人人刷卡的，每每发现一次次，处500元罚款；本人未出出勤而要求求他人代为为刷卡的，当当日按旷工工处理。第十一条除部级以以上管理人人员外，上上班（含加加班）中途途及中
36、午出出公司时未未经刷卡的的，门卫不不得放行。未未经刷卡门门卫即放行行的，每发发现一次，对对门卫当班班执勤人员员处10元罚款款。拒绝刷刷卡的，对对当事人处处50元罚款款。凡中途途刷卡离开开公司的，应应有请假条条或出门证证与其一一一对应，中中途刷卡离离开公司没没有请假条条或出门证证且不能说说明原因的的，按早退退或旷工处处理。第十二条员工工作作期间因工工外出的，必必须填写员员工出门证证。员员工出门证证应当由由所在车间间（分厂）或或部门领导导签准。营销、采购购、质保、出出纳、行政政管理、人人事管理、外外协管理等等有关业务务人员在事事先向门卫卫执勤人员员备案及外外出登记的的情况下，中中途因工外外出可免办
37、办员工出出门证。第十三条员工上下下班不得无无故迟到、早早退或旷工工。（一）迟到到、早退110分钟以以内，处55元罚款；（二）迟到到、早退110分钟以以上、2小时以内内，处300元罚款；（三）迟到到、早退超超过2小时的，处处50元罚款款；（四）员工工每旷工11天，处1000元罚款款；连续旷旷工3天或一年年内累计旷旷工4天，除按按规定处以以罚款外，视视具体情况况给予除名名。第十四条有下列情情形之一的的，按旷工工论处：（一）拒不不服从有关关领导的工工作安排消消极怠工的的；（二）未办办理请假手手续、请假假未获批准准或假期已已满未办理理续假手续续而缺勤的的。第十五条员工无故故缺勤4小时及4小时以上上的，
38、其所所在考勤单单位应当在在逐级上报报的同时，最最迟于次日日上午书面面报人事部部门，由人人事部门依依照相关规规定作出处处理。第十六条除集团公公司规定的的公休假外外，员工因因故不能上上班的，应应按照下列列规定提前前办理请假假手续：（一）请事事假的，在在请假单中中写明请假假事由，并并按请假时时间长短及及批准权限限分别报批批。（二）请病病假的，应应有正规医医院（其中中属工伤的的为县级以以上医院）出出具的建议议病假证明明，持该建建议病假证证明办理请请假手续，并并按请假时时间长短及及批准权限限分别报批批。（三）请婚婚、丧假的的，应提交交婚姻登记记机关颁发发的结婚证证明原件及及复印件、直直系亲属死死亡证明等
39、等有效证明明文件。（四）遇有有特殊情况况未及事先先请假的，应应于当日上上班前一小小时内通过过电话或委委托他人向向车间（分分厂）或部部门领导陈陈述事实，经经同意后于于事后补办办请假手续。非一线生产产员工请假假的，应当当指定职务务代理人，并并列出需要要完成的工工作供代理理人执行。第十七条请事假时时间不足44小时的，应应予累计计计算。当月月累计超过过4小时的的按累计天天数扣除薪薪资，当月月累计不足足4小时的的部分免扣扣薪资。兼职考勤员员应于每月月的第一个个工作日将将本部门、本本车间（分分厂）员工工上月考勤勤记录、考考勤汇总表表及请假单单报人事管管理部门。第十八条员工请假假按以下程程序和权限限报批：（
40、一）各公公司一般员员工请假11日以内的的，由车间间领导批准准；请假11日以上3日以内的的，经车间间领导审核核，由部长长或分厂厂厂长批准；请假3日以上6日以内的的，分别经经车间、部部长或分厂厂厂长审核核后报公司司人事主管管部门批准准；请假66日以上155日以内的的，分别经经车间、部部长或分厂厂厂长及公公司人事主主管部门审审核后报公公司主管领领导批准；请假155日以上，分分别经车间间（分厂）领领导、总经经理办公室室审核后报报总经理批批准。（二）各公公司车间主主任、部长长、分厂厂厂长请假11日以内的的，报公司司主管领导导批准；请请假1日以上155日以内，报报总经理批批准；请假假15日以上上的报集团团
41、公司总裁裁批准。（三）各公公司总经理理助理请假假1日以内的的，总经理理批准；请请假1日以上的的，经总经经理审核后后报集团公公司总裁批批准。（四）集团团公司各部部门员工请请假6日以内的的，部门领领导批准；请假6日以上155日以内的的，经部门门领导审核核后，报集集团公司人人事主管部部门批准；请假155日以上的的，经部门门领导及集集团公司人人事主管部部门审核后后，报集团团公司总裁裁批准。（五）各公公司总经理理及集团公公司各部门门领导请假假，报集团团公司总裁裁批准。第十九条 凡连续续请假的，应应按上述规规定的程序序和审批权权限报批。未未按规定的的审批权限限报批而将将连续请假假分开审批批的，每越越权批准
42、休休假一天，对对批准休假假的有关管管理人员处处50元罚款款。第二十条 全年请请事假一般般不得超过过15日、病病假一般不不得超过330日。1个自然月月内请病、事事假超过33日的，当当月不得享享受工龄工工资及年终终奖。第二十一条条因工作需需要必须加加班的，应应事先填写写加班通通知单，经经部门或公公司主管领领导批准后后，凭加加班通知单单加班；如临时安安排加班，须须在次日上上午补开加加班通知单单。当日加班的的，其加加班通知单单（人事事联）最迟迟应于次日日上午送交交人事管理理部门备案案。未及时时备案的，加加班通知单单无效。非有特殊情情况和非实实行计件工工资的有关关人员加晚晚班的，应应当在下班班半小时后后计算加班班时间，并并在门卫有有相应的刷刷卡记录。第二十二条条凡加班班调休的，应应在办理请请假手续的的同时，将将加班通通知单（交交加班者联联）和请请假单一一同交考勤勤员。已办办理请假手手续但未提提交加班班通知单（交交加班者联联）休假的的，只算作作事假，不不得作调休休处理；虽虽已提交加加班通知单单（交加加班者联）但但未办理请请假手续的的，其缺勤勤按旷工处处理。第二十三条条员工加加