XXXX辽宁专业技术人员团队建设与创新整理考题90分以上17146.docx
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1、单选1.有些公公司没有明明确的战略略规划,没没有明确的的营销策略略,甚至没没有年度营营销大纲,这这是导致团团队执行力力缺乏原因因中的(bb)(单选选) pp137a不知知所措,缺缺乏贯彻执执行的能力力b团队队缺乏明确确的奋斗目目标或奋斗斗理念c执行行过于复杂杂,不适合合贯彻执行行命令.d下属属贯彻执行行时态度不不端正2.领导的的榜样和示示范作用至至关重要,因因此要做好好作风建设设,要解决决(b)(单选1分分)a认识问题题b引领问题题 p446c路径问题题d配套问题题3.各个阶阶层要能对对其他职能能部门熟悉悉,了解,并并能在工作作中相互配配合否则制制定的战略略、战术职职能单打独独斗,根本无法法让
2、其他部部门实施运运作。这说说明团队建建设中要关关注 (CC)(单选选)A设计高效效团队B为员工提提供深造的的机会c团队分工工与协同台台作 p81d支持员工工的创造10.客服服困难体现现了工作者者的能力、责责任、意志志,也是自自我实现的的一种重要要方式。反反映内在核核心激励需需要(c)(单选11分) p93a工作的自自主性b工作创造造性c工作挑战战性d工作任务务完整性12.稍有有努力就进进,不努力力就退的若若得若失的的情况对操操作者最有有吸引力。这这启示我们们进行激励励是要注意意什么技巧巧(a)(单选1分分) a适度激励励技巧 p98b公平激励励技巧c注重现实实表现激励励技巧d适时激励励技巧12
3、.构成成一个国家家或单位可可持续竞争争优势的根根本所在是是(d)(单选1分分)a物质资源源b精神资源源c组织资源源源d人力资源源13.不属属于企业外外部因素的的是(d(单选11分)a经济周期期性波动b市场结构构的变动c政策效应应d管理人员员变动16.组成成团队建设设完整过程程的三个阶阶段包括(abc)(多选11分) p7a组合阶段段b成长阶段段c成熟阶段段d完成阶段段18.认知知能为包括括(ab)(多选11分)A观察能力力B想象能力力c分析问题题的能为d推理能为为24.团队队培训形式式包括(aabcd)A公司司内部培训训b向外聘请请培训讲师师c为员口提提供脱产学学习的机会会d对员工因因自费而取
4、取得的劳动动资格证给给予一定的的补贴28.团队队协同合作作能力的形形成需要(bc)(多选1分分) p885A领导导妥善分配配员工的工工作B员工工个人努力力c团队成员员对彼此信信任d个人优秀秀的个人品品质及专业业素养34.企业业外部因素素影响较大大的有()(多选11分)A政府、竞竞争对手及及消费者b制度变迁迁和政策效效应的影响响c市场结构构的变动d经济周期期才主皮动动企业外部因因素:经济济周期性波波动,市场场结构变动动,政策效效应 企业内部部因素:技技术进步,管管理创新43.要保保证团队的的执行力,关关键要在执执行过程中中明确要实实现的目标标分为那几几个阶段和和具体工作作指标。(判断1分分) b
5、ba对b错 pp13945.构建建有执行力力的团度需需要监督有有力、严肃肃活泼的企企业文化。(判断1分分) a1对 pp1452错46.人与与人沟通时时,人们的的情感、情情绪都是处处在不断变变化当中的的。(判断断1分)bba对b错47.一般般角色最持持久,最稳稳定的角色色。(判断断1分) ba对b错 pp181.(BB)的工作成成果适合用用硬性的指指标来考核核单选1分p1388A财务务部B生产产车间C市场场部D后勤勤部2.任何组组织都具备备的最根本本要素是(C)A人员员B目标标C资源源D能力力3只有一一个懂得不不断充实自自我的学习习型团队,才才能在发展展的社会创创造出更多多的“奇迹”。因此在在
6、团队建设设中要(C) p800A增强强领导才能能B听取取员工的意意见C为员员工提供深深造的机会会D充分分发挥领导导的沟通和和协调作用用4.不同的的人在不同同发展阶段段动机不一一样,同样样对他所采采取的激励励方案也应应该有所差差异,及应应该采取何何种激励方方式(CC)p1000A威胁胁的激励B奖励励的激励C个人人发展的激激励D关系系型的激励励5.团队的的效能基础础是(B) 团队的的工作能力力p28A团队队精神B团队队能力C团队队规范D团队队信任气氛氛6.团队精精神的积极极作用和团团队的工作作能力得到到稳定有效效发挥的制制度基础是是(c)p28A团队队精神B团队队能力C团队队规范D团队队信任气氛氛
7、2.(dd)是提高执执行力的关关键p1339A营造造良好的执执行环境B科学学、规范的的制度C建立立核心团队队D打造造学习型团团队3.管理的的三项主要要角色包括括(a)p1552A关注注当前B激发发员工的积积极性C进行行战略思维维和决策D力求求发展、变变革和创新4信任人的的领导行为为方式普遍遍(最能)体体现在(B)p1555 五点A礼貌貌待人B重视视普通成员员的意见C言行行一致D信守守诺言5.什么领领导行为方方式最能体体现“懂得正面面利用皮格格马利翁效效应”(a) p1156A信任任人B关心心人C听取取和鼓励不不同意见D尊重重人6.不利于于保持团队队士气的是是(B) p1662A工作作进程要稳稳
8、定B开放放团队成员员的个人生生活空间C分享享成功的快快乐D面临临特别困难难时及时打打气7.管理团团队情商的的第一法则则是(B)pp174A认识识自己B情感感资源C认识识对手D用心心倾听8.不注意意听别人讲讲话会最不不可能出现现(d)p 1177A混淆淆B误会会C错误误D澄清清9.团队的的根本活动动方式是(B)pp6A信任任B合作作C自愿愿D互动动10.团队队建设的核核心任务是是(b) p77A创建建团队B养成成团队品质质C保持持和增强团团队优秀品品质D都不不对11.领导导者角色属属于团队角角色划分中中的(A)pp17A一般般角色B临时时角色C工作作岗位角色色D非正正式角色12在会议议过程中,保
9、保证每个成成员有表达达的机会,要要求成员发发言或组织织投票表决决,属于(D)单选1分p20A领导导者角色B怀疑疑者角色C乐观观者角色D看门门者角色13更多关关注中期绩绩效的是(B)单选1分A领导导B高层层C中层层D底层层14.“头头脑风暴法法”是利用什什么来激发发创造力的的方法(B)单选1分 p1111A适度度的刺激B社会会助长C提倡倡人才“软流动”D优化化创造环境境15共振思思维表现形形式不包括括的是(B)单选1分)p1222A逆向向共振B交错错共振C横向向共振D纵向向共振27关于知知识经济叙叙述不正确确的是(A)(单选1分) p1008A是创创新的灵魂魂 创新是知知识经济的的灵魂B以创创造
10、性人才才为依托C以高高科技产业业和智力为为支柱D最重重要的特征征就是知识识和技术的的创新1领导的三三项主要角角色不包括括(c)(单选1分)p1522A关注注来来B注重重人的因素素C关注注当前D力求求发展、变变革和创新新2.使用正正确的倾听听方法才能能抓住问题题的实质,下下列不属于于正确的方方法的是(D)A耐心心B专心心C细心心D小心心 p17783.领导与与员工之间间相互沟通通并不是一一件容易的的事,主要要原因不包包括(DD)p1180A等级级观念B官本本位思想C趋炎炎附势心态态D智商商差距4.要和别别人进行有有效沟通,正正确的做法法是(CC)(单单选1分)p1799尊重对方 控制情感感A轻易
11、易对员工发发火B公开开场合批评评员工C知己己知彼D利用用权威和权权利5.员工关关系管理就就是企业和和员工的沟沟通管理,这这种沟通采采用(DD)手段段p1811柔性的 激激励性的 非强制性性的A刚性性的B强制制的D强势势的D激励励性的6.共同愿愿景的精髓髓不包括(B)p188A清晰晰B短暂暂 应应当是持久久C独特特D服务务精神7.不论是是管理层还还是操作层层,每日都都要进行决决策,这要要求信息技技术时代的的人才应该该具备何种种索质(C)(单单选1分)A应变变的意识和和能力B科学学决策的意意识和能力C合作作的意识和和能力D业务务专长能力力8.根据贝贝尔宾对团团队一般角角色的定义义和划分,资资源调查
12、者者属于(C)pp19A理智智的角色B行动动取向的角角色C面向向人的角色色D非正正式角色8.项目团团队的灵魂魂是(C)(单选选1分) p411A项目目团队的目目标B项目目团队能力力C项目目团队的作作风D团队队信任气氛氛10.属于于全员性的的规章制度度的是(A)pp42A各机机构的管理理、考核、奖奖惩B出勤勤签到制度度C值班班制度D卫生生制度11.作风风建设的基基础是(A) p49A加强强教育B强化化监督C廉洁洁正派,艰艰苦奋斗D实践践实千,有有所作为12.有效效沟通不包包括(DD)(单单选1分)p55A信息息分享B情感感分享C道德德分享D利益益分享13.拥有有教练、发发动部属的的能力的是是(b
13、)p811A团队队领导人B管理理层C员工工D都不不是14.团队队各成员至至少具备科科技专长、分分析解决问问题能力、沟通通技能,这这是指高效效团队需要要具备什么么条件(B)(单选1分)p84A规模模比较小B互补补的技能cD15关于创创新意识说说法错误的的是(C)(单选选1分) p1007A是一一种怀疑的的意识B是一一种不安于于现状的求求精意识C不是是好奇心D是后后天通过有有目的的培培养而获得得的2.现代企企业执行力力文化的建建设不应从从(B)进行(单选1分)p1411A对员员工进行企企业文化培培训B进行行财务改革革C提升升管理者的的执行力D建立立赏罚分明明的执行评评价制度4.解决团团队关怀问问题
14、的方法法中,下列列不合适的的是(d)(单选选1分)p 1886A多方方沟通B问卷卷调查C与员员工进行心心灵沟通D深入入了解公司司人员的全全部情况5.团队建建设的三大大基本任务务不包括(C)(单选立分分)p6A创建建团队B养成成团队品质质C加强强团队关系系D保持持和增强团团队优秀品品质6.为了研研究某个问问题或进行行某项决策策而设立的的属于(C)(单选二分分)p17A长期期团队B中期期团队C短期期团队D周期期团队7.目的是是完成组织织的基本职职能,人员员组成具有有稳定性的的是(AA)(单单选立分)p17A长期期团队B中期期团队C短期期团队D周期期团队9.抓作风风要从“心”开始,是是指做好作作风建
15、设,关关键要解决决的基本问问题中的(A)A认识识问题B引领领问题C路径径问题D配套套问题p4611.不唯唯亲、不唯唯上、不唯唯己,只唯唯实,这是是进行激励励时的什么么技巧(B)pp97A适度度激励技巧巧B公平平激励技巧巧C注重重现实表现现激励技巧巧D适时时激励技巧巧12.通过过满足个人人利益的需需求来激发发人们的积积极性与创创造性属于于哪种激励励方式BBA参与与的激励B奖励励的激励 p999C安全全的激励D发展展的激励13.不墨墨守成规体体现在有创创造能力的的人具有哪哪种特征(C)(单选1分)p1088A自信信B教情情C开拓拓D意志志14.最大大限度地开开发人才创创造力的一一股重要的的内在动力
16、力是(CC)(单单选1分)p1111A社会会刺激因素素B工作作刺激因素素C自我我刺激因素素D物质质刺激因素素15.坚持持创造出成成果的根本本保障是(B)(单选1分)p1100A创造造动机B创造造人格C创造造能力D创造造精神1.企业文文化在增强强团队合作作的作用主主要是通过过增强成员员(B)完成的的(单选1分)A数量量B认同同感 p1455 和角色色意识C工作作时间D情感感联系2.处理附附和与反对对的关系中中不正确的的是(CC)(单单选1分)p1688A鼓励励忠诚反对对B建立立团队民主主文化C支持持礼貌附和和D制定定保护和鼓鼓励人们说说话的制度度3.(AA)不是沟沟通的基础础(单选ll分)p17
17、99A倾听听B真诚诚C换位位恩考D理解解4.下列对对激情的说说法错误的的是(AA)(单单选1分)p1877A矫揉揉造作B具有有强大的感感染力C是创创新的源动动力D发自自于内心5.为了适适应变化的的环境进行行必要的调调整,这是是团队建设设的哪个阶阶段(c)A组合合阶段B成长长阶段C成熟熟阶段 p7D完成成阶段9.“兵熊熊熊一个,将将熊熊一窝窝”说明团队队文化建设设要()选择优秀的的团队领导导,提高领领导者的影影响力p331A加强强成员培训训BCD6.属于深深层的个人人信息的是是(D)(单选选1分) pp21A个人人姓名B学历历C专长长D对事事物的态度度7.对优秀秀服务人员员的表彰和和宣传,树树立
18、榜样,这这是文化团团队建设中中的(DD)p332A加强强成员培训训B选择择优秀的团团队领导C加强强团队管理理D高度度重视团队队文化建设设9.不属于于被迫型合合作的特征征是(BB)p883A权利利比较小的的人被权利利较大的管管理者控制制B合作作程度较高高C团队队成员的可可监督的、可可控制的行行为是合作作的D潜藏藏着人际冲冲突和矛盾盾10.员工工团队协同同合作能力力形成的前前提是(C)(单选1分)p85A个人人能力B个人人努力C赢得得他人信任任D领导导智慧11.每个个人都有被被别人重视视的需要,因因此要使团队队协同合作作需要(C)(单选1分)A领导导要妥善分分配员工的的工作B员工工个人努力力C团队
19、队成员彼此此信任 p85D个人人优秀的个个人品质及及专业素养养12.从激激励的手段段看,最好好的激励方方式是(C)(单选1分)p1000A威胁胁的激励B奖励励的激励C个人人发展的激激励D关系系型的激励励13.对于于效率型的的团队成员员,领导者者做法不正正确的是(C)(单选1分)p1000A支持持他门的目目标B赞扬扬他们的效效率C在能能力上胜过过他们D告诉诉他们怎么么做14.“人人不可有傲傲气,但不不可无傲骨骨。”因此有创创造能力的的人需要(A)(单选1分)A自信信 p1108B激情情C开拓拓D意志志1.(DD)既是是企业资源源配置的内内在变量又又是一个外外在变量.(单选1分)A政策策效应B管理
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