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1、南昌中油燃燃气有限限责任公公司管理制度汇汇编序 言规章制度是是提高企企业运营营效率、约约束员工工行为、维维护企业业整体利利益的原原则，是是企业文文化载体体和表现现形式。公公司自成成立以来来，各项项工作已已逐步走走上科学学化、规规范化、制制度化的的健康发发展轨道道，规章章制度为为企业的的规范高高效运转转起到了了至关重重要的保保障作用用。为进一步加加强公司司制度建建设，完完善公司司内部控控制体系系，我们们对公司司以往所所颁布的的管理办办法和有有关文件件进行了了整理、修修订和完完善。在在借鉴管管道局、中中油中泰泰等有关关文件的的基础上上，形成成了自已已的制度度汇编。汇汇编发布布后，凡凡公司以以前所发
2、发文件与与本汇编编内容相相抵触的的，均以以本汇编编为准。徒法不足以以自行。公公司全体体员工要要充分认认识到规规章制度度在企业业管理工工作中的的重要意意义，提提高员工工遵章守守纪的意意识，在在工作中中严格贯贯彻执行行，确保保公司各各项规章章制度真真正落到到实处，为为公司的的发展保保驾护航航。在汇编的编编撰过程程中，工工作人员员虽已尽尽力，但但由于水水平所限限，难免免会出现现一些错错漏之处处，望公公司广大大员工不不吝指正正。编委会2009年年1月213目 录第一部分 部部门职责责与岗位位职责1第一章 综综合管理理部1一、部门职职责1二、岗位职职责1（一）部长长岗位职职责1（三）档案案管理岗岗位职责
3、责1（四）人事事管理岗岗位职责责1（五）后后勤管理理岗位职职责1（六）前台台接待岗岗位职责责1（七）汽车车班长岗岗位职责责1（八）驾驶驶员岗位位职责1第二章 经经营计划划部1一、部门职职责1二、岗位职职责1（一）部长长岗位职职责1（二）造价价员岗位位职责1（三）统计计分析员员岗位职职责1（四）材材料员岗岗位职责责1（五）仓库库保管员员岗位职职责1第三章 市市场发展展部1一、部门职职责1二、岗位职职责1（一）部长长职责1（二）业务务主管职职责1（三）综合合管理员员职责1第四章 工工程管理理部1一、部门职职责1二、岗位职职责1（一）部长长岗位职职责1（二）设计计室主任任岗位职职责1（三）设计计员岗
4、位位职责1（四）技术术员岗位位职责1（五）资料料员岗位位职责1第五章 生生产运营营部1一、部部门职责责1二、调度中中心职责责1三、管网中中心职责责1四、服务中中心职责责1五、气化站站职责1六、岗位职职责1（一）部长长岗位职职责1（二）调度度中心主主任岗位位职责1（三）用户户中心主主任岗位位职责1（四）气化化站站长长岗位职职责1（五）气气化站副副站长岗岗位职责责1（六）管网网中心主主任岗位位职责1（七）调度度员岗位位职责1（八）抢修修司机岗岗位职责责1（九）业务务受理员员岗位职职责1（十）微机机操作员员职责1（十一）收收银员岗岗位职责责1（十二）抄抄表员岗岗位职责责1（十三）运运行班长长岗位职职
5、责1（十四）运运行工岗岗位职责责1（十五）充充装操作作工岗位位职责1（十六）仪仪表电工工岗位职职责1（十七）设设备员岗岗位职责责1（十八八）工艺艺员岗位位职责1（十九）安安全员（兼兼职安全全员）岗岗位职责责1（二十）门门卫值班班岗位职职责1（二十一）安安装维修修工岗位位职责1（二十二）调调压器装装置巡检检工岗位位职责1（二十三）燃燃气管线线巡检工工岗位职职责1第六章 安安全监察察部1一、部门职职责1二、岗位职职责1（一）部长长职责1（二）安全全员岗位位职责1第七章 财财务资产产部1一、部门职职责1二、岗位职职责1（一）部长长岗位职职责1（二）主办办会计岗岗位职责责1（三）会计计岗位职职责1（四
6、）出纳纳员岗位位职责1第二部分 管理理制度1第一章 人人事管理理制度1一、总总则1二、编制及及定编1三、员工的的聘（雇雇）用1四、辞职、辞辞退、开开除1五、薪酬制制度1六、员工培培训管理理办法1七、考勤管管理办法法1八、员工社社会保险险管理规规定1九、附则1第二章 行政管管理制度度1一、总总则1二、档案管管理办法法1三、印章管管理规定定1四、办公室室管理制制度1五、公司车车辆管理理规定1六、员工集集体宿舍舍管理规规定1七、首问负负责制度度1八、公公文处理理管理规规定1九、附则1第三章 工程管管理制度度1一、总则1二、工程预预结算管管理制度度1三、燃气管管网工程程技术和和施工质质量验收收管理办办
7、法1四、设计管管理制度度1五、附则1第四章 经经营计划划管理制制度1一、总则1二、经经营计划划管理制制度1三、统计管管理制度度1四、合同管管理制度度1五、招投标标管理制制度1六、附则1第五章 物物资管理理制度1一、总则1二、物物资采购购管理制制度1三、仓库管管理制度度1四、办公用用品的管管理规定定1五、员工劳劳保用品品发放管管理规定定1六、附则1第六章 市市场管理理制度1一、总则1二、市场开开发管理理制度1三、市场信信息管理理制度1四、市场开开发人员员考核办办法1五、市市场开发发奖励办办法1六、附则1第七章 生生产运行行管理制制度1一、总则1二、设备管管理制度度1三、设备维维护、保保养制度度1
8、四、气化站站交接班班制度1五、巡检制制度1六、LNGG充装管管理制度度1七、值班管管理制度度1八、气损管管理制度度1九、用户燃燃气设施施安检、维维修、宣宣传管理理制度1十、管道燃燃气用户户上门服服务收费费规定1十一、附则则1第八章 安安全监察察管理制制度1一、总则1二、安全教教育制度度1三、安全检检查制度度1四、动火管管理制度度1五、安全生生产制度度1六、安全用用电管理理制度1七、事故报报告与处处理办法法1八、消防管管理制度度1九、附则1第九章 财财务资产产部管理理制度1一、财务资资产部管管理制度度1二、财务印印章管理理制度1三、会计电电算化管管理制度度1四、现金管管理制度度1五、费用报报销制
9、度度1六、差旅费费报销管管理办法法1七、票据管管理制度度1八、固定资资产管理理制度1九、会计档档案管理理制度1十、附则1第一部分 部部门职责责与岗位位职责第一章 综综合管理理部一、部门职职责1、负责公公司的行行政管理理和日常常事务，协协调各部部门关系系，并做做好上情情下达、下下情上报报工作。2、负责起起草各类类文件材材料，对公司司各部门门的外送送文件负负责。3、筹备、组组织公司司的各类类会议，并并做好会会务工作作，及时时起草会会议纪要要。 44、负责责公司内内外文件件、传真的的收发和和文书档档案的管管理工作作。5、负责对对公司董董事会资资料的汇汇总、整整理归档档管理。6、负责修修订、完完善公司
10、司的各项项管理制制度。7、负责对对企业资资质的年年审工作作及营业业证照的的管理。8、负责公公司人事事劳资、社社会保险险和员工工福利的的办理等等工作9、负责公公司新员员工的招招聘，配配合组织织好员工工的业务务培训学学习。10、负责责公司印印章的管管理工作作。11、负责责公司网网站的更更新和维维护。12、负责责公司的的后勤管管理工作作。13、负责责公司办办公用品品的采购购发放及及办公设设施使用用登记管管理。14、负责责公司车车辆管理理和部门门用车调调度。15、负责责公司的的对外协协调和日日常接待待工作。 166、完成成公司领领导交办办的其它它工作。二、岗位职职责（一）部长长岗位职职责1、全面负负责
11、综合合管理部部的工作作，带领领本部门门员工认认真履行行工作职职责并对对工作负负责。 2、以以身作则则，遵守守执行公公司的各各项规章章制度，维维护公司司利益，协协调好内内外工作作关系。 3、健全和完善公司的各项规章制度，使公司的各项工作有章可循，有规可依。4、组织筹筹备公司司的各类类会议。5、对公司司内外文文件资料料的起草草负总责责。 66、认真真执行公公司人事事劳资制制度，抓抓好员工工业务学学习和培培训。7、主持对对部门员员工的考考核工作作。 88、做好好公司车车辆管理理，对所所管辖范范围安全全工作负负责。9、为公司司的整体体工作提提供后勤勤保障服服务，控控制日常常办公费费的使用用。10、及时
12、时完成公公司领导导交办的的其它工工作。 （二）文文秘岗位位职责1、遵守公公司的各各项规章章制度，尽尽心尽职职做好自自已的本本职工作作。2、参加公公司生产产调度例例会和临临时性会会议，认认真做好好会议记记录，按按时起草草会议记记录。3、协助筹筹备公司司性会议议，及时时准备公公司会议议材料，通通知相关关人员准准时参加加会议。4、负责上上级单位位的收文文登记、送送阅及处处置工作作。5、负责按按时上报报上级公公司布置置的汇报报材料、工工作月报报和报表表数据。6、负责公公司网站站的维护护、更新新工作。7、及时完完成公司司领导和和部门负负责人交交办的其其它工作作。（三）档案案管理岗岗位职责责1、遵守公公司
13、的各各项规章章制度，尽尽心尽职职做好本本职工作作。2、负责公公司各类类文件的的管理，建建立文档档目录搜搜索，按按年度分分类整理理归档。3、督促有有关部门门做好档档案的收收集、整整理和归归档工作作。4、负责公公司印章章管理。5、负责公公司相关关法律资资料的年年审和申申报工作作。 6、及时完完成公司司领导和和部门负负责人交交办的其其它工作作。（四）人事事管理岗岗位职责责1、遵守公公司的各各项规章章制度，尽尽心尽职职做好本本职工作作。2、负责员员工的工工资、奖奖金、福福利等的的统计工工作。3、负责建建立员工工人事档档案以及及劳动合合同的管管理工作作。4、负责办办理员工工的招聘聘、转正正、辞退退等手续
14、续。5、负责员员工社会会保险的的办理。6、负责监监督检查查员工劳劳动纪律律，办理理员工请请假、休休假等事事宜。7、负责制制订员工工培训计计划，并并督促落落实。8、负责协协助办理理员工职职称评定定及相关关申报手手续。9、及时完完成公司司领导和和部门负负责人交交办的其其它工作作。（五）后勤勤管理岗岗位职责责1、协助综综合管理理部部长长做好后后勤保障障服务工工作。2、认真做做好办公公楼和公公司领导导宿舍的的水、电电、电话话费及物物业管理理费的统统计，及及时交纳纳费用，确确保正常常使用。3、认真做做好办公公经费的的预算开开支，控控制和管管理好办办公用品品的采购购与发放放。4、负责管管理好办办公楼的的环
15、境卫卫生，保保持办公公场所的的安静清清洁，定定期组织织对办公公楼的卫卫生检查查。5、负责会会前督促促保洁员员搞好会会议室卫卫生，桌桌椅摆放放整齐。做做好会议议期间的的服务工工作，及及时送水水、传递递会议期期间的内内外信息息。会后后安排保保洁员搞搞好会议议室卫生生，关好好电灯、门门、窗。6、做好公公司员工工劳保用用品的发发放和登登记管理理。7、及时完完成公司司领导部部门负责责人交办办的其它它工作。（六）前台台接待岗岗位职责责1、对来访访人员做做到热情情礼貌的的接待，凡凡来访人人员应先先登记，再再电话通通知被访访部门，经经同意后后将来访访人员引引导到相相关部门门。2、负责前前台的电电话接听听和处置
16、置，涉及及到业务务咨询等等内容记记录后及及时转相相关部门门回复处处理；被被访人员员不在时时可与来来访者重重新预约约时间，并并通知被被访部门门或相关关人员。3、协助其其他部门门做好接接待工作作。4、及时完完成公司司领导和和部门负负责人交交办的其其它工作作。（七）汽车车班长岗岗位职责责1、带领全全班落实实车辆管管理制度度。2、带领全全班定期期检查、维维护车辆辆，保持持车容整整洁，车车况良好好。3、带领全全班定期期进行安安全学习习，确保保安全行行驶无事事故。4、带领全全班学习习专业技技术，提提高专业业技术水水平。5、按公司司要求每每月对汽汽油耗损损和行程程公里数数进行统统计。6、按时交交纳车辆辆养路
17、费费、车辆辆保险等等各种费费用。7、及时完完成公司司领导和和部门负负责人交交办的其其它工作作。（八）驾驶驶员岗位位职责1、认真学学习和执执行公司司车辆管管理制度度。2、每天对对车辆进进行检查查、维护护和保养养，保持持车容整整洁，车车况良好好。3、遵守交交通规则则，保证证行车安安全无事事故。4、负责车车辆每月月行程公公里数的的统计。5、及时办办理车辆辆行驶的的相关手手续及费费用的交交纳。6、及时完完成公司司领导和和部门负负责人交交办的其其它工作作。第二章 经经营计划划部一、部门职职责1、负责审审核编制制公司年年度经营营计划，并并将审批批后的经经营指标标分解下下达至各各部门。2、负责填填报地方方主
18、管部部门及上上级公司司下发的的统计报报表。3、负责编编制审核核工程预预（结）算算书，做做好工程程造价的的分析工工作。4、负责公公司新建建、扩建建、改建建项目招招投标的的准备工工作，起起草招（邀邀）标文文件等相相关工作作。5、负责新新建、扩扩建、改改建项目目可行性性报告的的编制工工作。6、负责合合同的归归口管理理及台账账的建立立。7、负责编编制材料料设备的的采购计计划，落落实采购购工作，做做好材料料设备的的入库验验收工作作。8、负责与与供应商商的沟通通以及材材料设备备质量的的跟踪与与信息反反馈处理理工作。9、负责做做好仓库库的正规规化、安安全化、规规范化管管理。二、岗位职职责（一）部长长岗位职职
19、责1、负责经经营计划划部的全全面工作作。2、指导并并审核计计划、统统计报表表。3、指导并并审核预预算员编编制的工工程预（结结）算书书及其相相关工作作。4、负责公公司合同同的审核核及会签签工作。5、负责公公司工程程建设、集集中采购购物资的的招（邀邀）标的的组织工工作和一一般物资资的审核核工作。6、督促部部门员工工做好本本职工作作，组织织员工开开展培训训工作，做做好与其其他部门门的配合合工作。7、负责做做好有关关公司数数据资料料的保密密工作。8、及时完完成领导导交办的的其他工工作。（二）造价价员岗位位职责1、负责执执行有关关工程造造价的管管理规定定，按照照工程图图纸、工工程预算算定额及及费用定定额
20、,编编制和审审核工程程造价。2、负责按按照施工工图计算算工程量量,对年年度计划划中的单单项工程程编制施施工图预预算。3、负责参参加工程程的招（邀邀）标工工作,审审核投标标单位标标书中的的工程预预算或报报价,并并提出审审核意见见供招标标小组参参考。4、负责审审查安装装工程施施工图纸纸，参加加图纸会会审和技技术交底底，依据据其记录录进行预预算调整整。5、全面掌掌握施工工合同条条款,深深入现场场了解施施工情况况,为决决算复核核工作打打好基础础。6、配合公公司相关关部门参参与竣工工验收,及时进进行竣工工工程的的决算工工作,并并报主管管领导签签字认可可。7、在接到到图纸及及相关文文件后77个工作作日内完
21、完成各种种工程预预（结）算算书的编编制或审审核工作作。8、负责工工程签证证的单价价费用的的核定工工作。9、负责核核实隐蔽蔽工程实实际发生生量，审审核工程程结算书书。10、工程程结算书书审核完完毕后,将该书书及含在在结算中中需要扣扣回的材材料等费费用列出出清单,一并交交财务资资产部。11、建立立工程预预（结）算算台帐，及及时完成成工程预预结算资资料的归归档。12、及时时完成领领导交办办的其他他工作。（三）统计计分析员员岗位职职责1、负责审审核相关关部门上上报的计计划，汇汇总编制制公司年年度计划划，报公公司总经经理办公公会审批批。2、负责计计划报表表按时上上报中油油中泰董董事会，并并将审核核后的经
22、经营指标标分解下下达各部部门。3、负责掌掌握公司司各部门门季末、年年中及年年终经营营指标的的完成情情况，做做好经营营计划完完成情况况分析汇汇报（每每半年）。4、负责及及时、准准确地填填报地方方主管部部门和上上级公司司的各类类报表，做做好统计计报表的的文字汇汇报工作作。5、负责指指导、组组织和协协调各部部门的统统计工作作,进行行统计工工作的上上传下达达和归口口管理。6、负责逐逐步建立立健全公公司统计计的原始始数据、报报表，对对公司所所辖范围围内的统统计数据据进行分分析。7、协助编编辑公司司大事记记和企业业发展史史。8、负责相相关合同同的起草草和审核核，合同同台帐和和合同档档案的建建立和管管理工作
23、作，并负负有保密密责任。9、负责本本部门文文件资料料的收发发及管理理工作。10、及时时完成领领导交办办的其他他工作。（四）材料料员岗位位职责1、负责编编制采购购计划书书，并报报总经理理审核。2、负责按按质按量量按时完完成采购购工作。3、负责与与供货商商签订合合同，督督促合同同正常如如期的履履行，并并负责催催讨所欠欠、退货货或索赔赔款项。4、负责设设备材料料到货后后的质量量验收和和报验工工作，根根据物资资实物和和采购清清单填制制入库单单，并及及时催收收发票。5、负责设设备、材材料使用用过程中中的质量量跟踪调调查及售售后服务务的联系系工作。6、负责收收集整理理有关材材料设备备的价格格信息，制制定和
24、及及时更新新价格动动态表。7、负责供供货单位位报价单单、招（邀邀）标书书、供货货单位技技术说明明书、产产品目录录书等资资料的归归类整理理，装订订成册，并并列出目目录。8、及时完完成领导导交办的的其他工工作。（五）仓库库保管员员岗位职职责1、负责协协助材料料员做好好材料入入库前的的验收工工作，根根据实物物核对材材料员填填制的入入库单并并签字后后交由部部门经理理审核。2、负责做做好材料料设备入入库后的的位置摆摆放工作作。3、负责按按照出入入库单登登记入账账，建立立材料设设备的卡卡片式管管理，准准确记录录入库时时间、数数量、出出库时间间及库存存数。4、负责建建立实物物账册，定定期盘点点仓库的的物品，
25、做做到进、出出、存相相符，严严格按管管理权限限发放材材料，进进出仓库库的材料料应日清清、月结结、年报报。5、负责单单项工程程设备、材材料的汇汇总工作作。6、负责及及时上报报常用材材料的最最低库存存量信息息。7、负责废废旧物品品的回收收、统计计工作，如如需报废废应报部部门经理理及公司司领导批批准并将将出售废废品款项项交财务务资产部部入账。8、负责保保持仓库库的整洁洁，定期期对仓库库进行清清扫，保保持仓库库通风和和干燥，随随时检查查门窗是是否完好好。9、负责仓仓库防火火、防盗盗的安全全管理，禁禁止无关关人员擅擅自进入入仓库。10、及时时完成领领导交办办的其他他工作。第三章 市市场发展展部一、部门职
26、职责1、负责制制订公司司市场开开发计划划、方案案并组织织实施。2、进行目目标市场场调研，收收集并研研究各类类市场信信息，建建立并不不断更新新信息系系统，为为市场的的发展提提供充分分、可靠靠的基础础依据。3、负责密密切与政政府有关关部门的的沟通，为为市场开开发打好好基础。4、结合公公司不同同发展时时期编制制相应的的宣传计计划，作作好市场场开发宣宣传工作作。5、负责新新发展用用户工工程建设设合同的的签订，对对协议的的执行情情况负责责。6、做好用用户的回回访工作作，及时时发现并并解决工工作中存存在的问问题。7、执行公公司总体体经营目目标，完完成年度度绩效考考核经营营指标。8、完成市市场开发发资料统统
27、计、归归档。9、完成公公司领导导交办的的其他工工作。二、岗位职职责（一）部长长职责1、积极进进行市场场开发，负负责市场场发展部部日常工工作。2、组织部部门人员员研究公公司市场场开发策策略，制制订市场场开发计计划，挖挖掘市场场潜力，保保持市场场持续稳稳定的发发展。3、组织市市场发展展部人员员收集并并研究各各类市场场信息，建建立并不不断充实实更新信信息系统统。4、负责与与政府有有关部门门的沟通通，为市市场开发发打好基基础。5、组织市市场发展展部人员员作好市市场开发发宣传及及用户前前期安全全宣传工工作。6、审查各各类新签签用户工工程建设设合同，并并督促合合同的执执行情况况。7、汇总、分分析工作作中存
28、在在的问题题，寻求求解决方方案，并并提出合合理化建建议上报报公司领领导。8、编写本本部门半半年、年年终工作作总结。9、分解公公司下达达的经营营指标，落落实到每每位员工工。组织织市场发发展部人人员进行行公正、公公平、合合理的绩绩效考核核。10、完成成公司领领导交办办的其他他工作。（二）业务务主管职职责1、配合部部长制订订市场开开发计划划，完成成公司下下达的市市场开发发工作。2、负责目目标市场场的调研研工作，进进行目标标市场谈谈判，编编制调研研报告、项项目建议议书。3、负责用用户市场场的开发发及业务务洽谈，完完成工工程建设设合同签签订工作作。4、按照公公司制订订的市场场宣传计计划，做做好目标标市场
29、开开发宣传传工作。5、协调工工程建设设合同的的履行，负负责合同同款项的的收缴工工作。6、在工程程建设期期间，负负责与用用户的沟沟通，做做好回访访工作。7、完成领领导交办办的其他他工作。（三）综合合管理员员职责1、负责收收集、掌掌握与市市场开发发相关的的信息（行行业信息息、政策策信息、物物价信息息、能源源信息、用用户信息息、工作作进度信信息等），建建立市场场综合信信息系统统，对信信息系统统资料及及时进行行更新完完善。2、负责本本部门的的文书档档案、电电子档案案建立、管管理与移移交工作作。3、及时填填报市市场开发发统计表表、用用户工程程签订情情况统计计表，将将当月签签订合同同情况、合合同金额额、年
30、用用量等汇汇总，并并报送经经营计划划部。4、及时填填报收收取管网网输配设设施费明明细，将将当月入入账的管管网输配配设施费费、工程程安装材材料费等等汇总，并并报送财财务资产产部核对对。5、负责与与上级公公司相关关部门的的沟通与与联系，按按要求及及时上报报相应材材料。6、完成领领导交办办的其他他工作。第四章 工工程管理理部一、部门职职责1、负责公公司新建建、扩建建、改建建及用户户服务等等工程项项目的全全面管理理。2、负责与与地方政政府有关关部门的的协调，办办理与工工程相关关的各项项审（报报）批手手续。3、负责工工程开工工前的施施工准备备工作，协协助公司司招标委委员会进进行工程程项目的的招标工工作（
31、技技术标、审审定、评评价）。4、组织工工程图纸纸会审，技技术交底底工作。5、配合市市场发展展部进行行市场开开发，给给予技术术支持。6、负责审审查施工工单位编编制的施施工组织织设计、施施工方案案，对施施工过程程中质量量、进度度、投资资等进行行有效的的控制，对对施工现现场工程程技术的的实施进进行监督督，并对对出现的的问题提提出整改改意见。7、负责施施工现场场有关方方面之间间的协调调、文明明施工和和安全生生产的督督促工作作。8、负责施施工过程程中工程程量的认认证及隐隐蔽工程程现场签签证。9、负责工工程项目目的设计计及设计计委托。负负责提供供材料清清单及设设备选型型。10、负责责组织管管线工程程的吹扫
32、扫、试压压、置换换及通气气试运行行工作。11、组织织工程竣竣工验收收及工程程移交工工作。对对工程管管理过程程中的文文件、资资料进行行整理，竣竣工资料料按有关关程序的的要求及及时归档档。二、岗位职职责（一）部长长岗位职职责1、负责工工程管理理部的日日常管理理工作。2、负责与与地方政政府有关关部门的的协调，办办理与工工程相关关的各项项审（报报）批手手续。3、组织并并参与设设计图纸纸会审、设设计交底底工作，对对设计交交底工作作过程及及结果进进行检查查。4、负责工工程管理理、工程程监理的的配合、与与各相关关部门的的协调。5、负责对对工程所所使用的的主要材材料、设设备进行行审核；对工程程量及设设计变更更
33、引起的的工程量量增减及及隐蔽工工程进行行审核。6、根据工工程内容容及合同同要求，合合理安排排施工日日期并批批准施工工委托书书。7、参加工工程的招招投标工工作。8、负责组组织工程程的中间间验收和和竣工验验收工作作。9、完成领领导交办办的其它它工作。（二）设计计室主任任岗位职职责1、负责与与设计院院的业务务联系。2、配合工工程部经经理做好好工程设设计技术术工作。3、对设计计员所设设计的图图纸及变变更进行行审核。4、及时掌掌握新技技术、新新工艺、新新材料、新新规范、新新标准，对对设计工工作进行行全面管管理。5、配合市市场开发发人员做做好前期期技术准准备工作作。6、进行设设计图纸纸会审、设设计交底底工
34、作，对对设计交交底工作作过程及及结果进进行检查查。7、完成领领导交给给的其它它工作。（三）设计计员岗位位职责1、负责工工程的施施工图设设计及设设计变更更。及时时掌握新新规范、新新标准。保保证设计计方案经经济、合合理、先先进。2、负责现现场勘察察，绘制制施工草草图，确确保按期期出图。3、及时掌掌握新技技术、新新工艺、新新材料，做做好主要要设备的的选型。4、配合市市场开发发人员做做好前期期技术准准备工作作。5、负责对对施工单单位进行行设计交交底，做做好施工工现场的的技术服服务工作作。6、完成领领导交给给的其它它工作。（四）技术术员岗位位职责1、按照部部长的工工作安排排做好工工程项目目管理工工作。2
35、、负责与与设计部部门、监监理部门门、施工工单位以以及用户户等单位位的信息息与资料料传递工工作。3、负责汇汇总工程程施工中中所需的的材料清清单并报报送经营营计划部部和财务务资产部部。总结结月施工工工程量量和工程程进度并并及时上上报相关关部门。4、及时做做好施工工记录，按按设计要要求督促促检查施施工单位位施工情情况，对对施工过过程中出出现的技技术问题题给予合合理的解解决。5、配合部部长对工工程施工工过程中中投资、质质量、进进度、安安全进行行控制，负负责施工工现场的的监督、协协调、管管理工作作。6、施工现现场文明明施工和和安全生生产的督督促工作作。7、负责对对工程所所使用的的主要材材料、设设备进行行
36、确认；对工程程量及设设计变更更引起的的工程量量增减及及隐蔽工工程进行行确认。8、负责工工程项目目资料的的整理和和归档工工作。对对各施工工单位上上报的资资料及监监理资料料进行检检查验收收。9、参与、配配合工程程监理进进行工程程竣工验验收及工工程交接接工作，检检查并完完善相关关事宜。10、负责责各部门门之间及及外来单单位来往往信函。11、完成成领导交交给的其其它工作作。（五）资料料员岗位位职责1、负责各各项工程程的施工工委托单单、施工工图纸的的派发，并并做好登登记。2、负责管管理施工工单位人人员的上上岗证、特特殊工种种操作证证。3、负责工工程完成成情况的的收集、统统计及上上报工作作。4、负责编编写
37、、打打印部门门所需的的各类文文件、总总结。5、负责及及时收集集、整理理各施工工单位所所报竣工工资料并并确保工工程资料料的完整整性，向向相关部部门办理理移交。6、完成领领导交给给的其它它工作。第五章 生生产运营营部一、部门职职责1、负责公公司燃气气生产、输输配全过过程的安安全、稳稳定运行行，保障障各类用用户的安安全正常常用气。2、负责公公司生产产、运行行、用户户服务全全过程的的安全工工作。3、负责公公司生产产、运营营24小小时调度度值班，维维抢修、值值班工作作。4、负责气气站、管管网线路路中的各各类设备备、设施施、仪器器的操作作、运行行、巡视视检查、维维护保养养，维抢抢修和管管理工作作及更新新、
38、改造造计划的的编制与与监督实实施。5、负责燃燃气用户户的开通通、检查查、计量量、抄表表、报修修、报检检工作。用用户业务务咨询、答答疑，安安全宣传传工作，营营业厅的的日常营营业工作作。6、参与新新建、改改建工程程的竣工工验收工工作；对对存在问问题提出出整改、改改进建议议并监督督实施；参与新新建管网网的置换换、通气气点火、并并接收运运营。7、负责本本部门各各岗位作作业指导导书、岗岗位安全全责任制制、各类类记录表表格的编编制和监监督实施施工作。8、负责有有关资料料、原始始数据记记录的收收集、整整理、保保存工作作。9、负责本本部门工工作计划划的制定定、落实实、检查查和总结结工作，部部门内部部各岗位位的
39、绩效效考核工工作。10、负责责本部门门员工的的思想、学学习、培培训工作作，提升升员工综综合素质质。二、调度中中心职责责1、负责当当班生产产输配调调度工作作,熟悉悉管网运运行及每每日用气气情况,积极协协调落实实上游气气源，发发现问题题及时汇汇报,确确保安全全平稳供供气。2、及时传传达调度度指令及及上级和和公司领领导的指指示,反反馈有关关执行结结果。3、负责调调度值班班,接听听报警、报报修电话话及用户户咨询电电话,并并及时处处理,遇遇到紧急急情况,有权先先采取处处理措施施,同时时向有关关领导汇汇报。4、参与维维、抢修修紧急事事（故）态态的组织织协调工工作。5、负责填填写,整整理当班班调度记记录,电
40、电话记录录，做好好当月报报表的统统计工作作。 6、负责做做好交接接班记录录，保证证数据准准确完好好，无涂涂改、残残缺等。三、管网中中心职责责1、负责公公司燃气气管网、设设施的安安全运行行；2、负责公公司燃气气管网线线路、设设施的巡巡检、维维护、检检修、抢抢修工作作；3、负责各各类用户户用气压压力的检检查、调调整、稳稳定工作作；4、负责各各类用户户计量设设备的检检查、维维护工作作；5、负责居居民用户户燃气开开通、挂挂表、改改管、安安检、维维修以及及安全咨咨询、宣宣传工作作；6、负责224小时时维抢修修值班工工作；7、参与新新建燃气气工程的的置换、验验收工作作，并接接管运营营；8、负责突突发事故故
41、的紧急急处置相相关工作作。四、服务中中心职责责1、负责燃燃气用户户的安全全宣传，解解答咨询询，接待待来访；2、负责与与用户签签订供用用气合同同；3、受理新新增用户户点火通通气和改改装、检检修业务务，收取取散户的的管网输输配设施施费；4、做好IIC卡表表的充值值业务；5、受理用用户的投投诉；6、管理用用户档案案；7、负责与与用气小小区物业业保持联联络；8、按时报报送专业业统计报报表；9、完成领领导交办办的其它它工作。五、气化站站职责1、负责场场站的安安全运行行，确保保稳定供供气，保保障用户户用气需需求。2、负责对对气化站站员工进进行规章章制度、安全操作规程等内容为主的安全教育，并做好记录。3、负
42、责LLNG槽槽车的卸卸液工作作，值班班操作人人员及时时记录槽槽车卸液液记录。4、负责LLNG低低温钢瓶瓶的充装装工作，值值班操作作人员及及时记录录低温温钢瓶充充装记录录。5、负责及及时上报报气化站站每日、每每旬的LLNG储储量及供供气量实实际情况况，做好好每月的的月终报报表。6、负责气气化站设设备的总总体维护护和测试试工作、维维修方案案的制订订工作。7、负责气气化站消消防、治治安的管管理，消消防预演演及消防防器材的的使用、维维护保养养工作。8、负责气气化站值值班人员员的管理理及倒班班宿舍的的管理。六、岗位职职责（一）部长长岗位职职责1、生产运运营部部部长是本本部门负负责人，主主持本部部日常的的
43、全面工工作。2、负责本本部门的的安全培培训，安安全教育育，安全全检查，安安全整改改工作；负责本本部门的的消防工工作。3、负责建建立并完完善本部部门组织织结构，建建立、健健全本部部门的管管理制度度。4、指导下下属单位位负责人人制订、完完善本单单位的管管理制度度，各类类作业指指导书和和记录表表格等。5、检查规规范本部部门各岗岗位员工工的日常常行为，督督促所属属人员遵遵守制度度，按要要求进行行日常作作业。6、负责本本部门的的设备、计计量管理理工作。7、负责组组织协调调完成公公司年度度工作目目标中本本部门相相关目标标、任务务，并对对下属员员工进行行绩效考考核。8、负责本本部门的的安全检检查工作作，组织
44、织召开本本部门的的工作会会议和总总结。9、负责制制定本部部门的安安全、业业务培训训计划，并并组织实实施。10、完成成领导交交办的其其它工作作。（二）调度度中心主主任岗位位职责1、在生产产运营部部部长的的领导下下，组织织协调气气站生产产、管网网输配调调度工作作,掌握握管网运运行及每每日用气气情况,积极协协调客户户服务情情况，确确保安全全稳定供供气，在在部长不不在的情情况下，履履行部长长职责。2、掌握各各种数据据的统计计计算、分分析方法法，整理理汇总，并并上报公公司有关关部门。3、遇到突突发事件件及时通通知相关关部门和和人员，并并对有关关事件的的处理进进行跟踪踪检查，遇遇到紧急急情况，有有权及时时
45、下达调调度指令令采取紧紧急处理理措施，并并及时上上报。4、负责管管理和调调配抢修修车辆，有有抢修任任务立即即出动，无无抢修任任务保持持24小小时待命命。5、负责保保持工作作场所的的清洁工工作。6、负责对对交接班班记录、调调度记录录、电话话记录进进行审核核工作，保保证数据据准确完完好，无无涂改、残残缺等。7、及时传传达调度度指令及及上级和和公司领领导的指指示,反反馈有关关执行结结果8、完成领领导交办办的其他他工作。（三）用户户中心主主任岗位位职责1、用户中中心主任任是本部部门行政政主管，对对公司分分管本部部门的领领导负责责。2、对本部部门员工工及员工工的全部部工作负负责。团团结和带带领所属属员工履履行本部部门工作作职责。3、带头执执行公司司各项规规章制度度，维护护良好的的工作秩秩序，一一切工作作服从于于公司的的最高利利益。4、不折不不扣地按按时、按按质、按按量完成成公司下下达的各各项工作作计划和和工作任任务。5、坚决