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1、目标计划书怎么写 目标安排书怎么写 篇1 公司在总公司的领导、帮助和支持下，公司已具有初步规模，为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开拓，XX品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区，并已着手向西南、西北地区拓展。产品销售和XX品牌在国内信誉大大提高，为盛天公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素，与总公司的要求尚有相当距离。公司在总结20xx年度工作基础上，决心围绕20xx年度总公司目标，坚持以内抓管理、外拓市场的方针，并以目标管理方式，仔细扎实地落实各项工作。一、市场的开发：创新求实、开拓国
2、内市场。依据去年的基础，上海公司对国内市场有了更深的了解。产品须要市场，市场更须要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此，上海公司针对国内市场的特点，特地请人给公司作销售形象设计，提高盛天公司在中国市场的统一形象。协作优质的产品，为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。 同时，建立健全的销售网络体系，使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初聘请7-8名业务员，全面培训业务学问和着力市场开发，灌输盛天实施理念。二、年度目标：1.全年实现销售收入2500万元。利润：100-150万元;2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;3.各项管理费用同步
3、下降10%;4.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务;5.主动协作总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。三、实施要求：销售市场的细化、规范化有利操作。依据销售总目标2500万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。1.划分销售区域。全国分7-8区域，每个区域下达指标，用考核的方式与实绩挂钩，奖罚分明;20xx年销售工作安排范文工作安排2.依照销售网络的布局，要求大力推行代理商制，争取年内开拓15-20个省级城市的销售代理商;3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;4.设立开发产品研发部，力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上，下半年初步形成新品开发实力
4、，完成总公司下达的任务安排数;5.加强内部管理，提高经济效益：财务销售成本：核算是国内市场的关键。进、销、存要清楚，月度要有报表反映，季度要有考核，力争销售年度达标2500万，成本下降5%;人力资源管理：依据总公司要求，结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核，人尽其才，爱岗兢业，每位员工以实绩体现个人价值;产品开发费用管理。公司还有许多工作需努力开展，还有很多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点，结合公司实际，在20xx年度中担当应负的责任，为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。 目标安排书怎么写 篇2 1、帮助团支书和班委开展工作。2、依据学校的有关规定，刚好
5、抓好班级的宣扬阵地，利用展板，黑板报、手抄报，网页等形式充分宣扬。抓好宣扬工具的管理工作，不乱贴乱挂，乱放宣扬品。3、应部门的会议，与团支部成员及班委共同商讨有关任务对策。4、班级的宣扬。包括班级文化的宣扬和班级的活动宣扬，力求做到快速，简洁，生动的宣扬班级。5、刚好做好班级活动记录，并刚好发表班级宣扬稿，在活动过程中留取图片资料。6、成立通讯小组，作为每次活动的通讯稿基原来源。从全班征集文笔优秀，对此有爱好的同学加入，依据小组人数进行实际管理。力求发表优秀、动真、真实的班级宣扬稿。且在期末综合测评对宣扬稿被采纳的同学进行加分嘉奖。7、成立摄影小组，为精彩的班级活动留下珍贵瞬间。由班级个寝室长
6、统计带相机的同学，加入摄影小组，有爱好的同学也可加入。摄影要求从各个角度记录班级活动，为高校四年的生活留下美妙的回忆(手机摄影同样可行)。8、班级文化的搜集工作。定位一个适合我班的班级文化，并不断发展，加强班级凝合力，丰富高校生活。9、展班歌班徽班训的创建和征集工作。让我们拥有共同的坚持和信仰，一起努力去创建我们独一无二的法一大家庭。10、主动参与学校或学院活动并刚好向上提交通讯稿件，做到和学校学院接轨。11、班级的宣扬制度1)班级活动的宣扬把握时效性，简洁明白刚好地宣扬精彩活动，做到图文并茂，真实生动地展示班级风貌。班徽，班训，班歌的宣扬：利用特色的班级文化，在学校学院的大型活动中(如运动会
7、)呈现法一这个大家庭。2)班级文化的宣扬班级文化可以定位为一个“家”文化，希望在我们法一班来自中国五湖四海的四十四个同学可以像家人一样相处。刚好做好班级文化的搜集工作(从每个同学做起)，从一点一滴渐渐成长为合格的法律人。3)通讯稿管理制度A、通讯稿件对时效性要求较高，通讯小组成员必需把通讯稿附上特色照片在活动或事务发生的当天将电子档发到宣扬委员电子邮箱，以便宣扬委员刚好进行初步审核上交辅导员。B、通讯稿发表后的相关加分制度。在进过班委商议制定之后在学习委员发表的综合测评制度中体现C、通讯稿将发布到学校、学院或班级的网页以及展板、海报等处，实际发挥宣扬班级的作用。D、通讯稿必需包括新闻的基本要素
8、，所选素材必需真实有意义，稿件有网站上传或宣扬班级的价值。全部文章的性质必需主动向上，通讯稿400字左右，其余文章800字左右。4)班级活动照片管理。班级摄影小组成员或其他留取了活动照片的同学刚好将活动照片以文件形式发至宣扬委员的邮箱，以便刚好的宣扬和保存资料。5)宣扬工作的评比。对于通讯小组的通讯稿件和摄影小组的图片资料进行年终评比。由班委会广泛征求全班同学的看法之后进行公开公允的评比活动。目的在于调动全班同学的活动主动性，提高宣扬文稿照片的质量。6)详细活动宣扬制度依据接下来进行的各项详细活动，在和团支部成员和班委商讨确定宣扬方式策略之后，刚好制定详细活动宣扬策划，实际宣扬活动按安排执行。
9、 目标安排书怎么写 篇3 青年志愿者活动是一种属于社会公益性的志愿服务，体现了中华民族助人为乐的传统美德。通过志愿服务，可以让更多人感受到社会的关爱，人间的暖和。青年志愿者活动已经绽开多年，在校、院团委的正确领导下，在院团总支的细心组织下，取得了辉煌的成果。下面结合实际，将我院志愿者这学期的活动安排略作介绍，以供沟通。一、开展“第_次捐献活动”在同学们的主动呼吁下，为帮助大家解决衣物积累，更为了帮助社会上的弱组织，我社团确定再次开展了捐献活动。二、开展“爱在_村”活动岛村慈祥院是我校在校外的帮助点，每学期我们都会送上关爱与祝愿，本学期将与心灵驿站一同前往。三、开展“军民一家”活动假如条件足够，
10、我们将慰问官兵，增进军民之间的距离。四、开展“_之旅”活动为增进会员们的感情，给入党申请书活动带来好心情，社团确定带领大家出去游玩。五、开展“社团一家亲”活动与记者团一同开展活动，活动内容将综合两社团的特点。六、开展“年终评定”活动在社团内评出先进个人和下一界领导人员，赐予社团服务的成员肯定的嘉奖，让社团成为一个更加主动向上的团体。 目标安排书怎么写 篇4 转瞬之间又要进入新的一年20xx年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的安排.我是一个从事工作时间不长,阅历不足的工作人员,许多方面都要有肯定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成果.20xx年是我们×
11、;×地产公司发展特别重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充溢挑战，机遇与压力的起先的一年。为了我要调整工作心态、增加责随意识、服务意识，充分相识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步相识本部门的基本业务工作，也充分相识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作安排：一、熟识公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺
12、手。1、 在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期.间，部门的安排制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务学问，仔细学习公司得规章制度，与公司人员充分相识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房状况;通过上网，电话，生疏人探望多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。2、在其次季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了肯定了解熟识得状况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。3、第三
13、季度的十一中秋双节，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的打算。此时我会伙同公司其他员工全力以赴为公司进一步发展做出努力。4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我信任是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作，并依据市场改变刚好调整我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!二、 制订学习安排。做房地产市场中介是须要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适
14、时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要驾驭的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。三、 加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。 主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。信任自己会完成新的任
15、务，能迎接20xx年新的挑战。 目标安排书怎么写 篇5 生活委员工作任务繁多，除了管理班费外还要仔细了解学生的生活状况，刚好解决同学生活中出现的问题，较大的问题不能解决的要上报院系，并通过班委探讨商讨解决方法以确保每位同学都能安心的生活，为学习创建良好的基础条件，此外，还要主动组织和开展活动，宣扬一些主动思想，搞好班集体的团结。因此本学期做为生活委员制订以下工作安排主要有以下几点：一.班费1.帮助班委装饰班级，买好他们所须要物品。仔细记录班级班费状况，在重大活动后公开班费状况让同学们了解班级支出与结余状况。2.记好每次购买物品的费用，保管好发票。3.合理安排运用班费，管理好班里帐目4.期末向同
16、学们公布班费花费状况二.生活服务1.努力更多地了解同学们，多与同学沟通，了解他们的家庭和个人的状况。主动帮助同学解决生活中所遇到的问题。2.要更好的作好生活服务。应积累一些生活方面的信息。我将尽可能多地收集这方面的信息，并告知同学们，为大家的生活带来更多的便利。3.组织全班同学抓好寝室卫生，每到检查卫生时，提示同学们搞宿舍卫生。搞好卫生检查评比工作，创建文明寝室。并设立嘉奖，记录平常卫生检查分数，期末总结分数，前三名依次赐予不等的嘉奖。4.搞一些体育活动，增加同学们对体育活动的酷爱，增加同学之间相互的了解，培育友情，团结了集体。我们可以购买一些体育用品供同学在课余时间进行体育活动。虽然这是我第
17、一次当班里的生活委员，但我会仔细对待每件事，在完成自己本身职责工作之外，同时还要帮助其他班委共同开展活动，把班里的工作搞好，并主动参与班里的活动。终归一个班级的发展要靠大家共同的努力。我信任在大家的努力下我们d17中药4班会成为优秀的班级! 目标安排书怎么写 篇6 建团队-搭舞台-唱大戏沿着时间走过的踪迹,不知不觉间20xx的年轮又画上了句号，迎来新的一年。将迎来新的希望、新的太阳、还有新的果实。回首*年工作，在项目开发的工作中，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，感谢领导给了我成长的空间，志气和信念。时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的年就伴随着新年伊始即将接
18、近。可以说，年是公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下：一、去年工作中存在的问题汇总1、 对竞争对手的信息只是初步了解,没有很深化,后期要深化:包括网站,搜寻引擎竞价,直通车,SEO推广,及其它的推广方式，正所谓知己知彼百战百胜。2、流量不稳定、没有达到预料的目标和提升，转化率不高，导致客户流失率居高。3、关键词的监控表制定(没有落实到位)。4、 百度目前的关键词还是比较少的,后期主要是分析网发的搜寻习惯,筛选出更多的关键词,带来更多的流量及询问量。5、网络推广的形式比较单一,把目前的推广工作做好的状况下,找出更多的推广方式,多元 化推广,提高流量,询问量
19、。6、 没有为公司想新的想法，由于个人实力有限，没有给公司提出有用的营销策略建议，延 误推广成效。(主导性欠缺、缺少沟通)。7、缺欠学习沟通，以致于整个推广工作达不到志向状态。 虽然存在许多问题,但是我信任,只有把工作做细,做精,实施到实处,问题都是可以完备的解决的!二、20xx年工作安排一期(现负责阿里巴巴分销工作)工作明显如下：(见附件)1、刁氏分销目标与规划2、分销渠道定位、开发、推广、维护3、分销渠道的加盟招商、分销文案的撰写4、分销商的要求和支持5、分销商产品定价策略和盈利结构、结算方式6、产品分销商的售后服务与分销商返点比例7、分销商的日常管理和日常解答二期(项目推广安排的支配)工
20、作明显如下：1、维护并参加推广阿里巴巴、DIAOSHI游泳池、京东、网易、苏宁等成人用品平台，力争在各大搜寻引擎搜寻化成人用品加盟、婴儿游泳池、成人用品、成人用品分销、情趣夫妻用品等关键词，自然排名靠前。2、整合各种网络推广方法。持续加大网络宣扬的覆盖面，增加品牌的正面形象，为公司DIAOSHI成人用品与DIAOSHI游泳池整体品牌推广策略供应网络支持。3、力争在各个知名网站发布的相关信息在各种网络平台上平铺与占据重要位置，提高曝光率。4、重点针对搜寻引擎竞价优化(baidu google sogou soso),实现成人用品(京东、网易、苏宁)与天猫DIAOSHI游泳池产品搜寻引擎排名前。5
21、、努力提高天猫直通车学习，引入流量，提升转化，提高客户黏性，分析数据，总结缘由6、筛选出较有影响力的推广网站10个,推广活动及炒作，树立品牌度、扩大知名度和提升美誉度。7、制定微信推广和营销的方案，实现DIAOSHI的公众账号和微商城。8、深化了解竞争对手的信息,定目标,并超越。9、加强各部门的团队协作实力,以及沟通和学习 (包括:美工,程序,编辑,文案，询问)。10、帮助主管完成公司下达网络推广部门年度指标任务。 目标安排书怎么写 篇7 (一)企业文化建设:始终把优秀的企业文化作为企业发展的核心竞争力,把"三十二字方针"融入到详细的工作中,导入CIS系统;提前规划和打算十
22、五周年大庆活动,做好宣扬、展示形象。(二)经济指标及考核盈余:接着坚持以"项目为中心,以变现为核心,突出重点","变现、变现、再变现",始终把变现工作放在工作的首要位置。1、在优质、高效完成在建项目开发、回笼资金的同时,要深化调查、仔细探讨,适时变现湖天花园村、鸿运楼、湖天一色12#楼、三角坪停车场、世纪文体街的变现,完成湖天商业广场的部分招商工作。2、总结湖天一色_酒店在销售、装修、开业等方面的典型阅历,形成_产权式酒店的标准和模式,先后在4月份、6月份和10月份推出会同_酒店、顺天国际_酒店、洪江_酒店。3、仔细调研,抓住城市南扩、工业园建设、中方全
23、面搬家、高速马路通车的契机,全面推动中方生态城的项目建设。第一,根据建设"鹤、芷、中、洪一体化"的思路,由中方县政府牵头、企业组织实施,邀请专家、行业参加大怀化城区规划的探讨和宣扬,让"生态城"和"怀化后花园"的概念深化人心。其次,项目开发以住宅为主、商业为辅,走以"项目带动"和"土地转让"相结合的变现方式,杜绝发生已征土地的法律风险。4、主楼征地拆迁工作要必需加大力度、加快步伐,争取时间,规避由于物权法出台新增加的阻力,在8月底前完成主楼拆迁和可行性探讨报告,力争在10月份推出主楼的住宅部分,
24、在12月份推出商业部分,全力打造怀化第一楼。同时还要确保在6月份前解决湖天一色五期重合地问题。5、洪江、会同、靖州加快已开楼盘的建设,精确把握市场,抓住时机,刚好调整销售政策,确保"资金就地平衡"。仔细探讨百货业态的管理,精细测算,搞好冷水江_国际的整改。(三)完善考核机制、任务分解到位,确保完成20xx年度各项经济指标。由于受宏观政策大气候的影响,20xx年房产公司的产值和考核盈余与XX年保持一样。要2月底完成任务分解工作,到部门(项目)、到处室、到个人。3月份完善考核机制。(四)仔细落实"产品优、成本低、服务好"的各项措施。3月份完成房地产服务手册;
25、5月份完成"定额设计"和"定额施工"方案,并在此基础上围绕集团产业战略,加大对产品的研发力度,探讨符合酒店和超市经营管理的产品,为主楼的开发建设供应珍贵阅历; 6月份成立客户俱乐部和房屋超市。(五)确保工程进度,争取如期完工,为销售任务的完成创建条件。(六)资金是项目开发的生命线,既要加速变现,又要加大融资力度,做到"两条腿走路"。在做好按揭贷款、争取项目贷款的同时,仔细探讨和利用银行新的金融产品,推动销售。融资工作从"依靠"银行转变为"依靠"银行。(七)主动应对持续、稳健的宏观调控政策,仔细分
26、析国家新出台的土地增值税政策,探讨对策,提前打算,落实措施。(八)加强项目开发的营销策划工作,重视市场调研,宣扬工作提前介入,确保完成销售任务。(九)重视和加强人力资源工作,建立健全管理制度。培育、引进专业技术类人才和操盘手,逐步摆脱"能人经济"模式。我们信任,20xx年有董事局的正确领导、有_人万众一心的精神,房产公司全体员工会再接再厉,为_的事业努力工作。 目标安排书怎么写 篇8 一、指导思想和工作重点(一)指导思想以xx大精神为指导,解放思想,实事求是,开拓创新,围绕学院20xx年总体工作思路,在仔细落实教学管理工作和学生管理工作的基础上,抓好专业建设,师资队伍建设和
27、毕业生就业工作,接着加强实践教学,突出课程建设工作,努力实现各专业的培育目标.(二)工作重点1、教学管理工作2、专业建设特殊是课程建设工作3、加强各项规章制度建设4、师资队伍建设工作5、毕业生就业工作6、学生管理工作二、加强常规教学管理,完成各项常规教学任务完善的常规教学管理是实现专业培育目标的重要保证.我系的常规教学管理工作运行良好,但在评估工作过程中仍旧暴露出一些问题,为此,在新的一年,我们将一方面坚持安排,规划的规范 性,制度性,削减弹性;同时,加强教学管理工作中检查,督促的常常性,持续性,有效性.1、要求各任课老师依据所任教课程的特点,仔细完成好各教学环节,做好课前,课中和课后的各项相
28、关工作.2、吸取迎评工作中的阅历教训,建立,健全相关教学文件,加强档案建设与档案管理工作.齐全,完整,高质量的教学文件是保证教学质量的关键.我们在新的一年将大力加强相关教学文件的建立,健全工作.如理论教学中的教学大纲,考试大纲,教学档案,教案,教学日志,听课记录,点名册,作业及作业批改纪录等;实践教学涉及到的基本教学文件照实践教学大纲,实践教学任务书,安排书,审批表,总结 ,实习/实训报告 (含报告批改记录,报告成果),实习/实训指导记录等都要建立健全,并在教学检查和期末评定中作为考核项目.3、各任课老师应在遵循教学规律,坚持教学原则的前提下,围绕专业培育目标主动探究高职高专的教学模式和教学方
29、法.教学过程中必需充分考虑到学生的文化素养及专业特点,做到因材施教,实现教与学的有机结合,杜绝照本宣科.三、加强专业建设,突出课程建设1、 办学模式的探究财务 会计专业已经有了四届毕业生,在办学上有了一些成熟的阅历,力争在20xx年形成关于高职财会专业的示范性办学模式;投资理财专业属于新兴专业,目前各高职院校尚未形成成熟的办学模式,我们应在此领域抓紧探究,尽早摸索出一套可行的适应地方经济发展须要具有地方特色的人才培育方案.我们对会计电算化专业也进行了有益的尝试和探究,积累了一些阅历,今后要接着加强该专业课程体系的改革与建设,争取尽快办出显明的专业特色.2、20xx年上半年做人才需求状况调查,论
30、证涉外会计,金融与保险,房地产 经营与管理三个专业设置的必要性,可行性,并通过人才需求状况调查,对投资理财专业人才培育目标定位,素养实力结构和教学安排等进行调整与修订。 目标安排书怎么写 篇9 为了有效实行本市教化科学探讨规划，依据上级指示，结合学校和个人实际，特制订本学期教化科研规划:一、指导思想:全面贯彻党和国家的教化方针，遵循教化要面对现代化，面对世界，面对将来的精神，进一步落实教化科研的先导地位，以进一步提高学校教化教学质量和个人的整体素养为根本动身点，以素养教化为核心，坚持为基础教化服务的方向。根据打好专业基础，培育从教实力，提高综合素养的思路，优化课程体系，正确处理理论与实践，科研
31、与教学的关系，实现教学内容现代化，努力实现教化科研质量和效益的内在统一。二、总体发展目标:科研工作要想出效率，只有抓好课题探讨，为此，我将以探究课堂教学规律为目标，从提高课堂教学的质量的须要动身，有针对性地进行课题探讨，提高自己的教学水平，科研水平，使自己早日转变为探讨型，学者型新型老师。三、详细目标与任务:俗话说，好的起先是胜利的一半。一节课如何开好头，让学生产生一种极其旺盛的学习爱好，从而在40分钟时间内，始终保持高涨的学习动力，学生的留意力始终在老师的调控下运作，学生的记忆力始终在教材内容上打转，学生的思索路径始终在提高自己的思路上发散，学生的才智始终在自己感爱好的事物上开拓，学生在学习
32、中不断健康成长。所以一节课的开头是一门艺术。一个新奇而富有启发性的导语，能收到一石激起千层浪之效。使学生在最短的时间里，清晰地了解到这节课要讲的是什么，它的目的要求是什么，从而使学生的思维紧紧围绕这个中心活动起来。这样有利于提高课堂效率，为学生的学习服务。四、探讨专题:幼儿音乐创新实力培育途径与方法的探讨五、探讨的方法:本课题以试验法与行动探讨法相结合进行探讨为主，辅之案例法、问卷调查法、视察法、访谈法、阅历总结法。1、调查法:建立课题探讨的第一手材料和数据。2、试验探讨法:所开设的试验班在自然条件下进行，同时设对比班。3、文献探讨法:收集相关的文献资料的探讨成果进行比较、筛选、汲取、运用，并
33、结合本探讨加以创新。 目标安排书怎么写 篇10 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成果较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好一个中心、搞好两个建立、做到三个调整、进行四个充溢、着力五个推行。其房地产公司年度工作安排如下：一、 以XX项目建设为中心，切实完成营销任务XX项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必需把它建成，而不能搞砸;我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司安排：(一) 确保一季度工程全面开工，力争年内基本完成
34、第一期建设任务。第一期工程占地面积为60亩，总投资1.6亿元，建筑面积12.6万平方米。建筑物为商业广场裙楼、XX大厦裙楼和一栋物流仓库。1、土地征拆工作。春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室协作，工程部详细操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧其次期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。2、工程合同及开工。元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并
35、行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。3、报建工作。工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应擅长理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。4、工程质量。XX项目是省、市重点工程，也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在帮助工程监理公司工作的同时，应渐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将XX项目建成为省优工程。5、预决算工作。工程部、财务部必需严格工程预算、决算工作的把关。严格执
36、行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。(二) 切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节公司确定的20xx年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为1.5亿元。该任务的完成，干脆关系到第一期工程任务的实现。故必需做好营销这篇大文章。1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现。20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方协商后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人
37、到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可实行更为敏捷的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创建营销新模式，以形成自我营销特色。2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣扬、营销策划方面，应在广告类种、数据统计、效果评估、周期安排、设计新奇、版面创意、色调处理等方面下功夫，避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。3、努力培育营销队伍，逐步完善激励机制策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有
38、机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本学问培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销嘉奖方法，详细的嘉奖方案由营销部负责起草。4、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能拟实行银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过让股、扩股等方法扩大资金流，以保证XX项目建设资金的刚好到位。(三)全面启动招商程序，注意成效开展工工作招商工作是建成后运营的重要基础。该工作开展顺当与否，也干脆影响公司的楼盘销售。因此，在新的一年，招商应有安排地、有针对性地、适时适量地开展工作。1、结合医
39、药市场现状，制订可行的招商政策根据公司与策划代理公司所签合同规定，应于去年出台招商安排书及招商手册，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场状况，拟由招商部负责另行起草招商方法要求招商部在元月份出初稿。2、组建招商队伍，良性循环运作从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的缘由是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素养要求，敬业精神强、有开拓实力的人员，以期招商工作进入良性循环。3、明确招商任务，打好运营基础XX项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础
40、。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同担当。4、做好物流营运打算，合理有效适时投入医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送实力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流探讨所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意支配下
41、进行。二、 以品牌打造为长远目标，逐步完成两个建立品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的胜利必需依靠于企业的现代管理模式。新的一年，我们将在建立集团公司、建立现代企业管理体系上下功夫，逐步把公司建成为大型的民营企业集团。1、注册成立企业集团，不断扩大公司规模20xx年，公司在能满意注册资金要求的前提下，将注册成立XX集团公司。同时，将独立注册或变更所辖子公司名称，即：XX有限公司(已成立)有限责任公司(待更名)物业管理有限公司(已成立)XX房地产开发有限公司(已成立)XX大酒店管理有限公司(待成立)XX集团及所辖子公司筹建人员(均为兼职)和分设机构状况如下： XX集团：、X、财务总监(
42、待定)、XX集团公司设：办公室、人力资源部、财务部、企业管理部、企业策划部、工程部医药有限公司：、医药物流中心：、XX房地产开发有限公司：、物业管理有限公司：、XX大酒店管理有限公司：、其他人员待定公司的设想是在集团公司的统一领导下，各子公司实行独立核算，独立完成年利润指标及其它相关指标，在整体上提升集团的竞争力。2、建立现代企业管理体系，推行工作标准到人到岗现代企业的高效运行，均来自于企业的高效管理。新的一年，公司将依据国家有关规范、条例等，制定本公司工作标准，并到人到岗。各项工作按标准程序行事，削减人为指挥，逐步形成特色的企业管理体系。同时，依据不同的工作岗位，制定岗位职责和工作流程，强化
43、企业管理意识，最大化地提高企业管理水平，向管理要效益。三、以发展为历史契机，加快内部三个调整发展是历史的使命，也是市场的要求，我们应顺应这一时代的须要，不断完善自我，发展自我，调整机制，集聚内功，合理发挥员工动能，以使XX集团傲立于医药之林。1、人员调整人员调整工作已经铺开，公司遵循的原则是人尽其才，才尽其用。最大限度地发挥员工的创新实力，充分确定员工的务实精神。2、机构调整机构调整目前主要指XX有限公司内部机构的调整。目前设立的部门是：总经理室、办公室、工程部、营销部、招商部、财务部，即两室四部。随着XX项目进入建设施工阶段，拟增设人力资源部、物流部、企业策划部等部门共同成为集团公司的基础。
44、XX房地产、医药商业公司、物流中心、物业管理四个独立法人公司进入筹备期，明年正式独立营运。使公司内部机构成为功能要素齐全、分工合理的统一体。3、例会制调整20xx年实行的例会制，对阶段性工作总结提高，对时段工作支配布置，起了良好的作用。新的一年，例会制在坚持的同时，作好以下调整：一是例会时间。在每星期六的上午进行。二是会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外，确定一个工作主题，分别由分管该项工作的总经理、副总经理、总工程师主持。三是建立例会工作布置检查制度，即前次会议布置的工作在规定完成的时段内，落实部门应汇报执行状况，以利总结阅历，改进方法，完善提高。四是以能动开发员工潜能为前提，不断充溢企业发展基础企业精神三生万物，以人为本;和合求实，科学求真确定了XX品牌的打造，XX集团的建立，必需充溢基础工作、充溢各类人才、充溢企业文化、充溢综合素养。新的一年，公司将在四个充溢上扎扎实实开展工作。1、充溢基础工作，改善经营环境公司所指充溢基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得微小，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司工作手册确定，要求员工比照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的年度由