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1、招生工作总结模板4篇招生工作总结模板4篇本文书目招生工作总结模板民办学校招生工作总结职教部招生就业科工作总结招生宣扬工作总结我校今年的招生工作，在学校全体老师的共同努力下，经过学校领导的细心组织、支配，加上教务主管老师的主动努力，圆满完成了招生任务，为新学年学校的发展做出了应有的贡献。现将工作状况总结如下：一、加强领导，周密部署。与以往相比，今年我们做得更细致、更透亮、更公开。4月底至严格根据文化户口册上的人数进行仔细细致的统计，并派出老师进行入户摸底调查，同时做好招生工作的宣扬工作，并印发小学招生工作告家长书。以广阔新生家长所关注的热点问题为突破口，仔细撰写小学概况和教化教学介绍的小学状况介
2、绍，将宣扬重点放在突出我校的办学特色、专业特色和办学成果上。5月上旬在辖区各自然村的大力支持、协作下，张贴招生通告、寄发学校宣扬资料，历年教化教学活动宣扬资料，及校招生政策等相关信息，努力将招生信息、招生政策深化到农户、幼儿园，深化到新生及家长中去;中旬进一步优化、美化育人环境，细心设计和开展丰富多彩的主题教化活动，下旬召开学校招生工作会议，具体传达、仔细学习县局文件精神，努力提高招生人员的责任相识，要求做到规范服务，必需耐性、主动、热忱地接待前来询问、报名的家长和学生，必需严格遵守各项招生纪律。二、规范操作，仔细实施。报名当天，我们在简朴的校内内插彩旗、书欢迎词、贴明显标识，实行询问核对户口
3、填写报名单等一条龙服务，设置家长填单室、学生活动室，向家长介绍学校状况、播放学校宣扬媒体，给新生供应参观、嬉戏的空间……人性化的服务、温馨的校内环境都给来校报名、询问的家长及孩子留下美妙的印象;按区相关规定，我们对外省城镇、农业户口的报名新生和家长，都热忱接待，答疑解惑，引导他们到指定报名点报名，确保了正常的招生秩序和入学工作的公允和公正。小学招生工作总结是总结阅历教训，花大力气办好学校教化教学特色，是获得稳定、长久生源的有效途径之一。因此，在新的一学年里，我们将依据学校招生工作总结不懈努力，内练功，外塑形，提质量，强宣扬，使小学在原有基础上不断发展，办出自己的特色
4、、自己的品牌。民办学校招生工作总结招生工作总结模板（2） | 返回书目全市民办教化工作仔细实行主动激励、大力支持、正确引导、依法管理的方针，结合我市民办教化工作的特色和实际，极力争取各级政府和社会各界对民办教化发展的高度重视和大力支持，坚持一手抓规范管理、一手抓优质服务，主动谋求民办教化又好又快发展的新路子，扎扎实实开展了一系列有针对性的工作，现将有关状况总结如下：一、主要成果我市民办教化办学规模从小到大，办学水平由低到高，办学效益由隐到显，现已基本形成教化门类多元化、办学形式多样化的民办教化发展格局，为我市教化事业改革发展和经济社会建设发挥了不行替代的主动作用。(一)办学环境不断改善。市委、
5、市政府和相关部门对民办教化大力支持，召开会议专题探讨我市民办教化发展的有关问题，在相继出台娄底市发展社会力气办学的若干规定、关于促进民办教化发展的确定和关于促进全市民办教化发展的八项规定之后，今年8月出台了关于选派公办学校行政管理人员和老师到民办学校支教问题的会议纪要(娄府阅20xx70号)，为民办教化事业指明白发展方向，创建了良好环境，发挥了主动作用。同时，各县市区加大对民办学校在土地征用、自主招生、老师待遇、融资贷款等方面的扶持保障力度，为其供应了大量支持，解决了不少问题。经过各方面的努力工作，社会对民办教化的观念不断变更，看法日益端正，民办教化工作的大环境逐步优化。(二)办学规模快速扩大
6、。目前，全市共有各级各类民办教化机构498个，在校(园)学生(幼儿)100152人，教职工4447人，建筑总面积761399平方米，固定资产价值8.6亿元。民办教化已覆盖幼儿教化、基础教化和高等教化，其中民办幼儿园393所，在园幼儿58463人，幼儿园所数与在园幼儿人数分别占全市的89.3%、74.98%，在全市幼儿教化中发挥主体性作用;民办一般中小学12所，在校学生16645人，占全市中小学生总数的3.1%;民办中等职业学校23所、在校学生26946人，占全市中等职业学生总数的45.92%;另有民办高等职业学院1所，民办教化培训机构69所。(三)办学质量日渐提升。随着民办教化事业的快速发展，
7、我市涌现出一批理念先进、条件优越、特色显明、质量较高、声誉较好的民办学校。20xx年受国家、省级表彰的单位和个人，较之往年明显增多。涟源私立行知中学、娄底商务职业学校和新化清华幼儿园被评为全国民办教化先进集体;潇湘职业学院院长范彦江、双峰国藩试验学校校长李润良、娄底恩雅幼儿园园长陈莉被评为全国民办教化先进工作者;双峰国藩试验学校、娄底湘中文武学校和娄底恩雅幼儿园被省教科院评为湖南省特色试验学校。同时，近年来，我市民办一般中学高考二本上线人数和比例逐步增加，在社会各界产生了良好影响。(四)办学效益全面凸显。经济效益方面，减轻了政府投资办学的压力。20xx年，全市民办中小学共投入经费约10000多
8、万元，节约公用经费250余万元，支付教职员工工资5000余万元，为政府削减投入15000多万元;社会效益方面，缓解了人民群众对不同层次的教化需求。接纳在校(园)学生(幼儿)10万余人，在肯定程度上缓解了公办学校普遍存在的大班额问题。举办民办幼儿园、寄宿制学校、各类教化培训学校等，供应了丰富的教化资源;政治效益方面，扩大了社会就业。各级各类民办教化为社会供应了近5000多个就业岗位，化解了各类冲突，推动了和谐进程。二、主要工作(一)大力开展嘉奖表彰活动。为激励全市民办学校及举办者的办学热忱，我们仔细开展民办学校(幼儿园)的先进举荐、评审和表彰，并做了大量细致地详细工作，全年先后表彰了娄底市8个民
9、办教化先进单位和13个先进个人，嘉奖10万元;确认并支持民办教化机构重大建设项目7个，嘉奖24万元;确认并支持特色建设项目单位建设5个，嘉奖16万元;向盛国家举荐并表彰3个民办教化先进集体和3个民办教化先进工作者;帮助2所民办学校和1所幼儿园胜利申报湖南省民办教化特色试验学校;组织开展了全省民办学校优秀校长的举荐、初评工作。(二)深化开展专项调研活动。为加快实现教化强市目标，大力推动民办教化事业持续健康发展，我们开展了三次民办教化专项调研工作。一是基层调研工作。6月下旬至7月上旬，市民办教化协会会长张定良同志和市教化局局长封旺洲同志，带领有关人员，实行实地走访、座谈探讨、统计分析、专题研讨等方
10、式，先后对娄底中心城区和双峰、新化、冷水江、涟源4县市的15所民办学校(教化机构)进行深化调研，摸清了我市民办教化工作的基本状况，剖析了娄底民办教化存在的现实问题，提出了加快我市民办教化发展的对策建议。二是外地学习考察。我们组织市教化局、市人力资源和社会保障局的工作人员，两次前平常德市，学习考察常德市民办教化的好政策、好方法，重点了解常德民办学校老师基本养老保险的胜利阅历。三是基本状况摸底。为了全面了解全市民办学校、幼儿园和教化培训机构的基本状况，我们下发了具体的调查探讨摸底表，对全市民办学校的基本设施、校产校舍、学生和教职工数质量等状况进行全面地统计、汇总，基本驾驭了我市民办教化的各种状况。
11、(三)仔细组织专题培训。8月份，我们利用假期时间与省教科院、长沙师范共同举办了为期15天的全市民办幼儿园园长管理培训班和全市民办幼儿园园长任职资格培训，聘请省内16名幼教专家和优秀幼儿园园进步行讲课辅导，来自各县市区100余所民办幼儿园的285名园长参与了培训，较好完成了培训任务，达到了培训的目的和效果，受到了广阔民办幼儿园的好评。(四)妥当处理来信来访。20xx年，我们共接到市长、书记信箱转来信访件3份，市人大、市政协代表的提案各1份，日常群众来访18人次，针对上述来信来访我们具体调查了解，严格按政策处置，主动妥当地进行说明说明和协商调解工作，努力做到了来信来访满足、上级领导满足和民办学校满
12、足。另外，针对娄星区和开发区民办教化机构交叉管理的冲突，多次组织召开协调会议，较好地解决了民办学校地域归属划分不清的问题。职教部招生就业科工作总结招生工作总结模板（3） | 返回书目在学院党委和行政领导的大力支持和指导下，经我部全体教职工的共同努力，我部XX年秋季招生工作和毕业生的就业安置工作取得了较好的成果。现将我部今年招生工作和就业安置工作总结如下：一、招生总体状况分析今年，我院同时存在4家招收国家教化部统招以外的学生，在这种竞争非常激烈的状况下，我部招生人数多达340余人，全部为中学毕业生。从今年的招生状况看，我部的生源规模较为稳定，生源渠道较为丰富，专业结构逐年优化，生源质量不断提高。
13、总的来说，在目前激烈的市场竞争中，职教部能取得这样的招生成果，维持良好的招生局面，与学校领导的正确决策和职教部全体教职工的共同努力是分不开的。二、招生过程中的主要措施和阅历体会1、增设文科类专业。在XX年的招生阅历总结中：职教部绝大部分专业只适合于理科考生，并且这些专业的成本投入太高。因此，我部从XX年12月就起先着手增设文科类专业，今年4月份经湖南省劳动厅批准，我部胜利增设了现代物流管理、人力资源管理、旅游管理、电子商务这四个文科类专业，加上原有的数控技术、模具设计与制造、机电一体化、应用电子技术、计算机应用技术、计算机网络技术、会计、广告设计与制作专业共达12个专业，让职教部的专业结构不断
14、优化。2、不断完善招生方案。今年在制订招生方案时，考虑到我部长期稳定的生源基地问题，原则上实行分片包干制度，即包干学校来的学生都计入该区域招生老师的招生指标。各位招生老师先到招生办登记包干学校或外县市，再深化开展招生宣扬工作。假如生源学校有多人争辩时，由招生办协调解决。在XX年7月20日之前上报有意一直校读书的学生具体名单，便于刚好发放录用通知书。同时，为了防止个别招生老师包干学校后又不去开展工作，招生办有权适当予以调整让其他人员进入。到了今年7月份，招生形势很不乐观，职教部又召开紧急招生工作会议，先是对每一位部领导压招生任务，后是要求每一位教职工完成肯定的招生人数。使职教部的每位员工都有了一
15、种招生的紧迫感。到了8月份，再一次召开招生工作会议，将全部的招生范围全部放开，重奖XX级的班主任，让这些老班生的班主任电话通知到每一位XX级的学生尽一切力气带新生来职教部读书并实行嘉奖。3、广泛宣扬，扩大知名度。现代社会是一个开放的社会，竞争渗透到生活的每一个角落。尤其是生源之争已达到了白热化程度。假如说过去是“酒香不怕巷子深”，那么今日就必需“醋好也要勤叫卖”。为此，我们在学校就常常对老师们灌输“宣扬就是效益”的观念。为了做好招生工作，同时也为了树立湖南人文科技学院职教部好形象，我们利用招生简章、招生宣扬员、网站、电话、短信、广告、校内帐篷等等，进行了多渠道、多形式的宣扬，有利地促进了招生工
16、作。今年，职教部印刷了三万多份招生简章；印制了若干条横幅广告；在学院发动了上千名招生宣扬员；特地请专业人员制作了职教部的招生网站；利用职教部的几部办公电话给几十万名高考考生打过电话来宣扬职教部的优势；职教部招生办还特意申请了一个短信qf器可以一次发出几十万条短信息；为了和其他三家民办机构的招生竞争，从7月初起先，职教部就在学院的大门口等地设置了多顶帐篷，并支配老师和学生值班。4、镇静应对，扎实工作。在竞争非常激烈的状况下，招生是一件非常困难的工作。在招生工作中，我们一度形势很不利，到7月中旬，来学校报名的人寥寥无几，最多的一个专业只招了23人。职教部负责招生工作的部门压力很大。但我们并没有退缩
17、，事实上也无路可退，而是顶住压力，镇静应对，始终以饱满的热忱，乐观的看法，扎扎实实地工作。对一些表示过意向，甚至只是来询问过的人，我们一个一个地打电话做工作。招生时期，我们曾打电话经常到晚上11点多甚至深夜12点。正是由于我们这样的努力和诚意，才使得不少人放弃首鼠两端的看法，下定决心，一心一意到湖南人文科技学院职教部读书。5、同心协力，相互协作。学院领导对职教部的招生工作特殊重视，比如说，姜正国书记为职教部介绍学生过来，结果学生不当心被曾庆华接到了五号教学楼，姜书记马上派他的儿子和儿媳又从五号教学楼将学生接来我职教部报名。8月24日，柏连阳院长冒着酷暑来职教部亲自指导招生工作，听取了职教部的招
18、生汇报。张银秀副院长为了职教部的发展和宿舍改造呕心沥血。蒋建初作为院长助理，对职教部的教学楼改造倾注了大量的精力。另外，学院的各个部门也都相互协作，学院的院办、招生就业处、教务处、财务处、国有资产处、后勤基建处、武装保卫处、监察审计处等各个部门的主要领导都对职教部的招生工作赐予了极大的帮助。同时，职教部理顺了招生工作与职教部的发展和教职工自身利益的关系。增加教职工的危机感和主子翁意识，激发大家关切、参加招生宣扬工作的热忱，使全体人员上下主动关注招生进程，主动出谋献策，共同拓宽生源渠道。这样，招生工作涉及到职教部的生存与发展，职教部的全体老师包括学院其他系部的老师都很关切，大家同心协力，发挥各自
19、的聪慧才智，利用各自的关系，为职教部牵线搭桥，从而使职教部招生工作取得了较好的成果。6、 增加服务意识是吸引生源的重要保障由于职教部的招生没有纳入国家教化部的统招安排，同时办学形式多，分层分类等特点，所以招生工作繁杂，周期长，工作量大，没有良好的服务意识和奉献精神是无法搞好这项工作的。我部招生工作在彭主任带领下，分阶段召开了数次招生工作会议。首先，对全部教职工进行招生工作培训，强化服务意识，强调耐性、关切、信念，对考生要有100 耐性进行答疑；关切考生的心理，要与潜在考生闲聊，有针对性的作好工作，合理引导他们报读相关专业；教职工要对高级技工、对专业、对我们适合成人的学习模式充溢信念，在与报名者
20、沟通中要信念十足地宣扬我们办学优势和学习模式。二是刚好通报职教部的招生状况，各专业招生工作开展状况，总结阅历并推广，提高职教部老师招生服务素养；三是针对出现的各种新状况，刚好探讨制定策略及实施方案，确定后全体教职工执行实施。在招生询问、专业引导、学习介绍、报名服务上，全系服务意识及服务水平有较大提高，效果也较为明显，为协作职教部招生目标的圆满完成作出了努力。今年的招生工作让我们感觉到：招生整体服务水平、服务实力还需提高；不能各自为政、内部争夺生源，要针对学生实际状况举荐专业。三、今年招生工作的不足和建议虽然今年秋季招生工作总体状况较好，但仍旧存在一些亟待解决的问题，如：1、专业发展不协调。虽然
21、今年招的人数较多，但有些专业人数明显偏少，个别专业甚至连开班都很牵强，如“广告设计与制作”只招了13人，虽然牵强开班，但属于“亏本经营”。2、招生力度仍须加大。一是要接着提高招生队伍的学问水平和业务实力，加强团队建设；二是不能满意现状，要提高警惕，一切从“零”起先，特殊是在提高生源质量上下功夫；三是在工作方法上，精确驾驭信息，注意实效，加强沟通和沟通，不断探究招生宣扬工作的新方法；四是要把招生宣扬与树立学校形象结合起来，是要对宣扬工作进行综合考虑、整体设计，使之有的放矢；五是要接着加强与各地中学学校的联系、沟通，将招生工作做实、做深、做透；要全面了解学校的政策及亮点，进一步加强对职教部软、硬实
22、力的宣扬，要注意宣扬策略，扩大我院社会影响，提高知名度，吸引社会各界眼球关注我们。3、招生政策有待完善从学校层面而言，须要从政策制定，经费管理，招生人员的培训、激励等方面供应支持和帮助。首先，湖南人文科技学院有职教部特地来招收国家教化部统招以外的学生，学院就不宜再引入民办机构招生，这样会造成很大的混乱局面并严峻地影响了学院的形象。其次，招生经费要依据市场行情而制定并能够刚好到位。再者，希望职教部招生工作要进一步加强队伍建设，仔细做好招生工作人员的选拔。4、职教部有待长远规划、整体设计。职教部自成立以来，在学院领导的大力扶持下取得了很大的发展，为湖南人文科技学院的办学注入了新的活力。办学条件有了
23、较大改善。为了把职教部经营好，首先必需将职教部的规模扩大，增加职教部的人气。对此，我们认为必需要对职教部有一个长远的规划和整体设计。依据职教部的特点，我们作出了一个整体设计，为：向下延长、行业合作、多元经营、立体发展。“向下延长”就是把办学延长到娄底市范围的其他各个职业学校，让这些职业学校的学生也可以获得湖南人文科技学院的高级技工毕业证，我们可以从中获得管理费。“点”一般设在省级以上重点职业中学。在向下延长的同时，加强与政府部门、企事业单位合作，为其定向培育适用人才，是谓“行业合作”。“多元经营”是指既要招大专、本科，今后还要向探讨生层次努力，使形成完善的国民教化体系。“立体发展”就是招生类型
24、要立体化。如今年我们就既招开放教化的高级技工、成人高考、自考本科，将来我们还可以发展探讨生教化，假如政策允许的话。通过这样的设计，真正实现“多层次、多形式、多类型、多功能办学”的要求。四、就业安置工作的总体状况职教部是湖南人文科技学院直管的一个系部，但招进的学生起点低、基础差、学制短。同时，学生对就业安置的期望值很大，家长对学生的学习投资抱着高回报的心态。然而，目前我国高校生就业困难已成了一个不争的事实。所谓毕业生的就业难问题指的就是在就业供需冲突非常惊慌的状况下，高校毕业生的就业竞争非常激烈的事实。一方面，我国高等教化已经进入了大众高等教化阶段，近几年来，我国高等职业教化招生规模不断扩大，在
25、较短的时间内实现了由精英化向平民化的跨越过程，使广阔适龄青年有了更多的机会进入高校深造。XX年全国高等教化的毛入学率达到了23.3%，各类高教化的在校生总规模达到了2907万人。另一方面，自XX年下半年以来，受全球金融危机和经济衰退的影响，部分企业遭遇重创，很多企业产品销路不畅、资金链断裂，不断有企业面临降薪、裁员、减产、停产、转产，状况严峻的甚至倒闭。导致相当数量的现有职工失业、大批农夫工失去工作岗位返乡。与此同时，XX年约610万高校毕业生涌进人力资源市场，预料在“十一五”未期毕业生的数量将达到700万人。浩大的高校毕业生队伍与各类新增的就业人群混杂在一起，给中国就业市场造成了巨大的压力。
26、并且，国际经济形势短期难以好转，短期内国际经济形式走向不很明朗，为当前我国高等职业院校高校生就业带来了很大的困难。在这种背景下，职教部彭主任却提出：“在金融危机下，要想尽一切方法，肯定要让同学们都就业，就好业！”。今年从3月份起先派出专职就业老师，联系优秀企业来我部选择学生，解决就业难的局面。今年6月2日、3日两天，江苏兴达钢帘线股份有限公司的人事部门领导来职教部选拔人才，经过严格细致的面试、体检，最终录用我部61名同学到该单位工作，为企业的新建的分厂储备干部力气。今年6月14号下午3点，这批学生顺当到达该公司上班，他们住上了高档的公寓宿舍，五个人住三室两厅两卫一厨的套房，房间铺有木地板，安装
27、有空调、液化气灶、太阳能热水器，配备沙发等。该公司的工资待遇、工作环境、住宿条件以及公司领导的关怀，让职教部的学生感到特别欣喜，有一种到家的感觉。公司领导在接见职教部带队老师时表态：以后每年都会来湖南人文科技学院职教部选择人才。至此，职教部今年毕业生已经全部走上工作岗位，就业安置率达到100%，在金融危机就业形势特别严峻的状况下，职教部的毕业生成为了就业市场的佼佼者。五、XX年招生和就业的工作思路职教部XX年的招生工作任务艰难，责任重大。我们会根据学院领导提出的目标和要求，求真务实，锐意进取，在探究中前进，在前进中总结，在总结中提高，不断开创招生就业工作新局面。我们将结合实际，全面考虑、细心支
28、配全年招生工作，有安排、有步骤、有措施，特殊是抓好了几个招生宣扬的重点时段；拓宽载体，丰富内涵，主动创建良好的招生宣扬舆论氛围；询问接待工作，做到有问必答，耐性细致，热忱周到。湖南人文科技学院职教部XX年的毕业生就业安置工作比较轻松，只有一个中技班须要支配，我们已经有了三家单位有意一直职教部选人。我们会保质保量完成好这些学生的工作问题。招生宣扬工作总结招生工作总结模板（4） | 返回书目生源是一个学校的办学基础，加强招生宣扬，吸引优秀生源，使我校的生源质量、报考率和第一志愿率稳步提高，是我校目前招生工作的重要任务。为了更好地做好今年的招生宣扬工作，教务处领导在年初就进行了整体策划，全面部署，要
29、求招生办早支配、早打算、早动手。我们于4月中旬完成招生安排上报，5月初，全部宣扬材料打算齐全，接着全面启动各种招生宣扬活动。现将工作状况总结如下：一、重视宣扬材料的制作。总结以往招生宣扬工作阅历，以广阔考生及家长所关注的热点问题为突破口，仔细撰写皖西学院概况和系部及专业介绍的文材料，将宣扬重点放在突出我校的办学特色、专业特色和办学成果上。细心制作了皖西学院xx年招生简章和宣扬手册，并于5月中旬向省内各地市的完全中学寄发1200多份，努力将招生信息、招生政策深化到学校，深化到学生中去。二、利用招生网站公布招生信息。4月底，报送安排教化厅审核后，招生办就尽快登陆安徽省高招询问平台分栏目公布招生安排
30、、院校介绍、招生章程、招生政策、历年资料等相关信息，同时在学校招生网站上也及早公布招生信息。三、通过新闻媒体，加大宣扬力度。今年我们在省内发行量最大的新安晚报上，采纳半版和整版版面于6月4日和6月11日分两期刊登学校招生宣扬材料，图文并茂，舆论凡响很大，收到明显效果。同时在中学生喜爱看的江淮晨报和安徽青年报高考专刊上也分别刊登招生宣扬文章，广泛宣扬我校。 五、利用网络平台，为学生在线答疑。6月1114日、2730日，本、专科填报志愿期间，在安徽高招询问平台在线答疑栏目和学校招办电子邮箱里，我们共解答考生及家长提出的6000多个问题。六、开通招生询问热线。填报志愿期间，教务处招生热线电话支配专人从早上八点到晚上九点全天候值班，工作人员耐性细致地回答考生及家长各类问题，主动宣扬招生政策，精确供应往年录用数据，指导考生填报志愿。