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1、家长怎样和孩子有效沟通家长怎样和孩子有效沟通（通用15篇） 家长怎样和孩子有效沟通 篇1 唯一的要求：无条件的信任孩子学生和家长沟通断层现象可能存在两种缘由：一是从小亲子沟通较少，对孩子宠爱过多而约束较少，养成了孩子内向,任性的格性和不良习惯。二是最近孩子可能遇到学习上的困难或其他挫折，心情低落而不情愿和家长沟通。1.沟通没有秘诀，父母必需依据自己孩子的特点，创建自己的沟通方式。只要你是有心人，就能找到适合自己孩子的沟通方式。2.要学会倾听。与孩子沟通须要谈自己的看法，但更须要耐性地倾听孩子的想法。3 要创建机会交谈。与孩子沟通须要有恰当的机会。青少年不喜爱预约的谈话。4 探讨相互间的差异。假
2、如相互间的差异比较大，一时难以协调，父母也不必焦急上火，最好安静而坚决地告知孩子你对他的关切和期望，耐性地进行说明，从而使差异限定在肯定范围内，而不至于演化成一场冲突。5 避开过度反应对孩子言行的反应过于激烈往往导致争吵，使交谈无法接着.父母要相识到，孩子最希望得到父母的确定、激励和奖赏。假如孩子和父母谈话时受到指责，他会感到自己的坦率得到的不是嘉奖而是惩处，这将损害他接着与父母干脆沟通的主动性。6 探讨对孩子们来说重要的事情,父母不必假装对孩子们的事情感爱好，但是必需对他们感情和观点表示敬重。因此，常常与孩子探讨他们的事情是必要的。 家长怎样和孩子有效沟通 篇2 一、身教重于言教家长首先要注
3、意自身的修养,树立自己的威信。一个不爱学习只顾自己吃喝玩乐的家长,一问三不知的家长,品德恶劣、行为庸俗、自私自利、不孝敬老人的家长是不会培育出好孩子的。二、要留意亲子教化孩子特别在乎父母是否全身心投入关注他们成长,有的父母虽然与孩子常年在一起,但不肯定常常沟通。大多数父母都是以忙为理由,忽视亲子教化。父 母的亲子教化应走在孩子的生理心理发展的前面,所以父母应全身心地投入孩子的教化,不断学习,提升教子实力,方可赢得孩子的敬重和爱戴。三、营造一种良好的学问环境孩子学习要有一个好的小环境,不求高档,但求氛围,学生学习的时候要避开不必要的家庭闲谈,挚友聚会等等尽量少在家中接待。还有,就是要创建和谐、祥
4、和、稳定的家庭气氛,父母不要常常打架、吵闹,影响了孩子的心理发展。四、无条件信任孩子父母是孩子的第一任老师,更是孩子的终身榜样。孩子身上的优点、缺点、好习惯、坏习惯基本上来自父母和四周环境的熏陶。所以要求孩子做到的,父 母首先要做到。对孩子做到最多地观赏优点,尽量地包涵缺点,用放大镜看孩子,要知道世界上没有完备的孩子,再完备的孩子都有自己的缺点的。父母无条件信任 自己的孩子是与孩子沟通沟通的重要基础。五、多赞美、少指责恰到好处的赞美是父母与孩子沟通的兴奋剂、润滑剂。家长对孩子每时每刻的了解、观赏、赞美、激励会增加孩子的自尊、自信。切记:赞美激励使孩子进步,指责埋怨使孩子落后 家长怎样和孩子有效
5、沟通 篇3 利用好和领导在一起的每一分，每一秒假如我没猜错的话，你领导的日常工作确定已经排到了几周之外，所以别奢侈他们的珍贵时间。每一次的谈话之前，先明确好这次谈话的目的和你们要探讨的问题须要有清楚详细的目标。事先做足Research的工作，别让你的领导告知你一些你不知道的东西，还要记住给他们每一个可能问的问题打算好答案。日常工作报告其实就是一件挺奢侈时间的事你可以简洁地通过邮件完成这项任务。珍贵的时间应当用来了解他们对某件事的想法，或者获得有用的反馈上。当你遇到工作上的问题时，要做的不只是向他们求助，而是要告知他们，你认为他们要是遇到这件事会怎么处理。这么做，不仅你可以了解他们对于你现在手头
6、工作的满足度，而且可以让他看到你的思索，与领导建立一个更稳固、更真诚的关系，最终获得升职、加薪，离人生巅峰更近一步。只承诺那些的你能做到的事言行不一是你可能在工作上犯的最大错误。人们总是描绘出一幅雄伟的蓝图，但十之八九都做不到。无意识的夸下海口是许多错误的根源。恒久别在承诺之后让你的领导悲观。你可能会担忧，假如我告知我的领导我做不到，肯定会留下不好的印象甚至被罚奖金。但是当你发觉自己达不到他的期望的时候，最好的方法就是实话实说，不过在说实话之前最好先想一些能补救的备选方案。时刻做好打算再充分也不为过恒久都再打算得充分一些，这是做事的黄金法则。因为你恒久不会知道你的领导什么时候会开一场紧急会议，
7、在会议上问一些你事先可能没有打算的问题。这时候，假如你答不上来，他们可能会对你特别悲观，至少你自己肯定觉得大受打击。起先胡思乱想无心工作。解决这个问题的答案就是自律。即使没有领导管着你，你也要管好你自己。每周可以先给自己做一份工作总结，这样下次你和他谈论工作时就会知道重点是什么、什么是不该说的。主动的处理好每一项工作，每一次站在领导面前时都带着解决问题的答案，而不是向他们提出问题。换位思索你会满足自己的工作吗?经常把自己放在领导的位置上思索。假如是我雇佣了一个像自己一样的雇员，我会对他的工作满足吗?我会不会早就把他辞了?一起先的确你的领导在为你的工作设定各种条条框框和标准，但是能完成得什么样却
8、完全取决你你可能达不到他的期望，你也可能很好地达到了他对你的期望，你也可以用他想不到的方式做得超乎他想像的好。常常的进行换位思索，你就会明白：许多时候领导不满足其实不是过于挑剔，而是你完成的工作的确无法达到应有标准。每次完成工作后，以领导的标准来谛视自己，肯定会对你大有裨益。 家长怎样和孩子有效沟通 篇4 第一个、把你心中的想法清晰说出来(不要生闷气)1. 干脆表达内心真正的感受与须要：现代婚姻所须要的是合作关系，当一个人能把自己的期盼与他人沟通时，他对自己的信念同时也跟着增加了。2. 避开暗中期盼与揣测：学习放下自己的主观、论断与揣测，情愿虚心地询问，并了解伴侣内心的阅历与感受是建立甜蜜密切
9、关系的一大秘诀。3. 用正面恳求而非负面埋怨的方式来沟通。其次个、学习用话语来表达内心的心情与感觉。1. 找寻最能抓住心情感受的字眼，标明并表达他们;我觉得+心情字汇，如：感恩、胆怯、兴奋、惊慌、担忧、可笑。2. 当你用我觉得你……的字句时要特别当心，这常会给对方你要起先指责的预感。3. 用言语而非以发泄来表达负面心情。希望对方怜悯、关怀你的感受，而不是趁机讪笑、指责或攻击你的弱点。4. 避开用火爆的词汇：例如：你若说：你简直快把我气死了。你的配偶防卫心就大增;改口用这类和缓的语气作开场白：我心里很不舒适，我们能否谈谈。或我有困难，不知道你能否帮我解决。5. 用第一
10、人称的沟通：我觉得……重点是表达自己的心情，没有指控对方。第三个、不越界越界与问问题的沟通是不同。只表达自己的体验，不替别人表达。1. 化越界为领悟之良机：在交谈中只表达你自己的感受，或是以问问题方式来了解对方。2. 厘清谈话的头绪：方法是多用第一人称的表达与以问对方问题来澄清沟通。3. 用词时避开说我们。心理健康的重要指标，是每个人能个体化，每人要有清晰的心理疆界。你对你自己的思想、感觉、须要与行为负责，也敬重你伴侣的须要、喜好，即使与你不同。4. 运用当你……我觉得……的沟通技巧：譬如：当你哭的时候，我觉得
11、很挫折。第四个、沟通原则：话里不要带刺。带刺的话只会引起对立。对方听出话里有刺时，自然把留意力放在带刺的话语上，而听不进其它讯息。1. 以回馈取代指责: 不用概括性的人身攻击。把配偶弱点看成短暂的偏差，而不是人格的缺陷，对配偶存感恩、体谅的心。2. 避开带着毒性的侵扰。3. 把毒性侵扰转化为自省和体谅的机会。第五个、沟通原则：寻求了解的倾听。1.不要说可是：运用可是表示否定，而不是试着去了解对方。要把可是改成和、同时、并且。2. 训练自己作用心的倾听者。 让你更能了解、驾驭周遭的情境，增加平安感。3.学习过滤毒素的技巧，保持开放的心去接受觉得不舒适的话。*你的行为并不代表你这个人。(你的伴侣可
12、以反对你所做的，但仍爱你。)*这只是你的一部份，并不是全部的你。(你还有其它特长。)* 每个人都不完全。你也不行能知道全部的事。4. 不要像法官一样听，法官听后是判定谁是、谁非。5. 不要用律师质询的方式去听。假如你真的不同意你伴侣的看法，应先倾听并了解对方所说有理的观点，然后加上你不同的看法或再问清晰他的意思。6. 干脆问，不要用侦探方式有意去听言外之意会比较好。7. 向对方表示你听到了。策略性、有技巧地重复对方的话。第六个、听对方所要表达的感觉谈话中要留意对方的心情改变1. 表达你的同理心。2. 感觉第一，先体谅感觉：例如：小孩跌倒，先关切小孩难受的感觉，清理伤口之后，再了解摔倒的缘由。3
13、. 倾听对方的感觉能提升关系中的平安感。第七个、倾听彼此的须要。(听人听己)1. 不要过度让步，而完全漠视自己的须要。2. 调整音量。3. 不要太霸道，情愿接纳建议。第八个、交织的对话。要把对方和自己的须要同时融入在其中，才能达成共识。包括：* 用心听对方说话。* 消化你所听到的讯息，并且用自己的话重述对方话语的精义。* 最终再加上你自己的看法，这时候换你的配偶来听你讲。1. 用是的和回答对方：用是的表示明白对方的想法，后面才加上自己的观点。2. 总合你们的看法。3. 好的倾听者会有的沟通方式。好的倾听者会在适当的时候中断对方的话，表达自己所听见、了解的，问恰当问题，让对方之到你专心在听，来促
14、进沟通。感情好的夫妻在对话中比较会打断对方的谈话来澄清一些事情。重要的事，该在甚么时候、怎么中断。有效的中断包括：(1)重复伴侣所说的话。(2)确定你所听到的是正确的讯息。(3)问恰当的问题来澄清你不明白的事。4. 欲速则不达：尤其在探讨比较敏感或困难的话题，最好不要进行太快，多问对方问题，就可以澄清一些看法。5. 简洁扼要地重述对方所说的重点。第九个、有效的对话通常包括四个特色：平衡、分段、详细、总结。1. 长话分小段来解说。2. 把事情的细微环节说清晰。3. 总结所探讨的事情。第十个、限制夫妻之间的心情温度* 留意你说话的语气和速度。* 留意你的用词。* 口气变急时，暂停一会儿。当双方口气
15、越来越急，争吵的先兆时，如何煞车?* 发觉气氛不对时，要赶快暂停。* 不要运用指责对方的话，譬如：你在怪我、可是。* 暂停，考虑如何复原到正常对话。* 重复对方讯息中，你所听到有道理的话。* 综合双方的重点。* 澄清并反问对方问题，把探讨带回主题。* 检讨在甚么时候、哪个事务时，两人最简单争吵。1. 留意你的用词：用我，而不是我们;用我希望、我可以，而不是应当。2. 当语气变快时，暂停。(人的大脑对心情反应比对理智的反应来得快。)3. 事先安排如何休战。休战安排包括以下几个重点：* 起先感到状况恶化时，如何暂停。* 暂停之后，最好两人分别到不同的房间冷静下来。* 单独在不同房间时，要怎样缓和怒
16、气。* 如何以及何时回来。* 甚么时候再接着刚才没探讨完的话题。*假如还是冷静探讨，可能须要第三者来调停。4. 留意是否身体疲乏、饥饿、生病或是工作繁重。 家长怎样和孩子有效沟通 篇5 敬爱的同学们：大家晚上好!今日，我演讲的题目是论有效沟通。一个多月来，和同学老师们的相处让我感受良多。借用毛主席在为人民服务一文中的话：我们都是来自五湖四海，为了一个共同的革命目标，走到了一起。大家课堂发言时的开诚布公，小组共享时的火花碰撞，谈笑闲聊时的妙语连珠，我都感受到一种发自内心的安逸。有时我会想：假如我们是职场同事、经营伙伴、管理搭档，那将会是一种怎样氛围和心情?假如在现实职场中，有着你我之间主动主动的
17、沟通，相辅相成的语境，真情实感的沟通，那是多么令人憧憬的环境。作为一名职业人，我们每天都在各式各类的沟通中渡过。表达观点、分析问题、答疑解惑、布置任务，诸如此类数不胜数。尽管说话多数，然而依旧会感觉到人与人之间经常横隔着一道无形的墙，阻碍彼此的沟通。蒙牛创始人牛根生曾说：一家企业的发展20%靠战略，80%靠执行，执行的80%在于充分沟通，而企业80%的冲突和误会也基本都来自于沟通不畅。松下幸之助也曾说过：企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通。沟通已渗透于企业管理的各个方面，正如人体内的血液循环一样，没有顺畅的沟通，企业就会趋于衰亡和倒闭。而一个缺乏沟通实力的人，就似乎在陆地上行驶的船，
18、是无法实现效用最大化的。在这个充溢机遇和挑战的社会，个人拼搏与团队成长已经密不行分，这离不开有效沟通。在这个信息大爆炸的时代，即时共享、随时沟通早已成为了管理的必修课，这离不开有效沟通。在追求合作双赢、实现利益最大化的市场运营中，主动倾听、协商谈判是赢得最终成功的软实力，这同样离不开有效沟通。有效沟通是帮助我们在职场拼搏中稳步前行的重要利器，能让我们乘风破浪、勇往直前，它并不是高深莫测的武林绝学，但也不行能一蹴而就。我们须要驾驭沟通的技能、彰显内心的自信，孕育独立自由的思想，方能在管理沟通中游刃有余。首先，有效沟通是一种技能，是可以不断学习提高的。能说会道并不等同于有效沟通。在合适的地点，合适
19、的时间，用合适的语言或者姿态，表达合适的观点，并得到合适的反馈，达到既定的目标，这样的沟通才是有效的。除了语言，有时一个眼神，一个拥抱，一个微笑……都会产生意外的效用。通过分析沟通对象的特性特征、背景资料，可以因人而异，因地制宜的表达相宜词句。通过仔细倾听来了解对方所要表达的真正内涵，可以从中捕获到更多隐藏着的信息。通过常常换位思索，可以不断练习想要劝服别人，先要劝服自己的技巧。还可以在引导式反馈、反射式反应中找到彼此之间合适的沟通模式。在千百次的管理磨砺中，不断找寻和锻造适合自己的沟通模式和实力，这些都将是一名胜利管理者的必修课，而我们正为之不懈努力。其次，有效沟
20、通是一种内在自信的表达，呈现的是个人魅力。在沟通过程中，自信的表达不只是辞藻的美丽，而是源于对沟通内容的深化了解。心怀坦诚，言而可信，向对方传递真实牢靠的信息，并以自己的实际行动维护信息的劝服力。这样的沟通更能够得到主动的反馈和响应。用正视来表达敬重，用微笑来表达友善，用点头来表示确定，呈现的便是一种阳光般的自信。萧伯纳曾经说过有信念的人，可以化渺小为宏大，化腐朽为奇妙。在与上级沟通时所呈现的自信，是源于对行动举措的了如指掌、对解决方案的心中有数。在与下属沟通时所呈现的自信，是源于对团队成员的具体了解、对整体工作的运筹帷幄。在与客户沟通时所呈现的自信，是源于对企业文化的认同追随、对市场需求的细
21、致分析。呈现自信，呈现那份人性的魅力，能拉近彼此间的距离，帮助我们成为沟通中的引导者，让沟通更加有效。当驾驭了沟通技巧，呈现了充盈的自信，接下来便要孕育独立自由的思想。为人处世，我们须要有自己的思想和原则，分析事物我们须要有自己的见解和观点，那些人云亦云、缺乏主见之人，很难在沟通过程中体现自身观点的有效性。只有当头脑中充溢所思所想之物，方能言之凿凿，言而有物。温曾寄语一个民族有一些关注天空的人，他们才有希望;一个民族只是关切脚下的事情，那是没有将来的。孕育思想的过程可能是孤独的，但却是非常必要的。假如在沟通中没有思想的传递，而仅仅只是传声筒，这样的传递是没有情感的。假如在沟通中没有才智的碰撞，
22、而仅仅只是死水般宁静，这样的沟通是不会有效的。学术独立，思想自由是百年复旦的文化精要。作为一名复旦学子，把自己培育成一个有独立思想内涵的人，这不单单是学校的要求，更是整个社会国家的期盼，是我们每个人不行推卸的责任。独立的思想来源于生活经验，来源于实践积累，来源于对吸取学问的渴望，更来源于我们渴望驾驭命运的不懈追求。当我们的内心充盈着学问的力气，在沟通的过程中传递着浓浓的思想文化从而影响他人时，这样的沟通将是富有力气的。生活中没有沟通，就没有欢乐;事业中没有沟通，就没有胜利;工作中没有沟通，就没有机遇。让有效沟通成为我们通达彼此心灵的桥梁吧，缔结友情之花，铺垫合作基石。让有效沟通成为我们奋战职场
23、的有力武器吧，化无形言语为有形生产力，不断创建价值。让有效沟通成为我们变更成长轨迹的一个契机吧，建立自信，孕育思想。生命不止，沟通不息。这将成为我们人生中的一个永恒课题。我的演讲结束，感谢大家! 家长怎样和孩子有效沟通 篇6 有效沟通技巧1、对自己的业务主动提出改善安排，让上司进步;中国的领导喜爱揽权，再将权力自上而下安排。领导不论会上会下如何大讲对你的信任，都是假的，都是有前提的：他实时知道你在干什么。这样一则可以随时了解工作进度，如有偏差，刚好订正;二则利于限制大局，保证工作按时按质按量完成。中国的领导喜爱被下属追捧，喜爱有下属请示，我们就满意他。假如你在公司，每天都至少到他的办公室坐坐，
24、聊聊昨天做过的事，甚至家长里短;假如你出差在外，不管多晚，多累，也要给领导发封邮件，这样每二天一早，他就知道你昨天的活动。至少要打个电话，哪怕发发牢骚，让他知道你不是在家里歇着。特殊是有意外状况，更要立刻通报，若等事后他从别的渠道知道这个消息，你的苦日子就不远了。轻则一顿臭骂，紧紧皮肉;重则收回授权，从今不再重用。如遇请客吃饭洗浴，肯定要在发生前做沟通，而且过程中假如超出安排数，还要再打电话，不要等报销请老板签字时再说明，你不是每次都那么好运气的。有效沟通技巧2、毫无怨言地接受任务;信任上级和群众的眼睛是雪亮的，心是慈善的;知名的沃尔玛商场要招考一名收银员，几经筛选，最终只剩三位小姐有幸参与复
25、试。复试由老板亲自主持，第一位小姐刚走进老板办公室，老板便丢了一张百元钞票给她，并吩咐她到楼下买包香烟。这位女孩心想，自己还未被正式录用，老板就颐指气使地吩咐她做事，因而感到相当不满，更认为老板有意损害她的自尊心。因此，老板丢出来的钱，她连看都不看，便怒气冲天地掉头离开。她一边走，一边还气呼呼地咒骂：哼，他凭什么支使我，这份工作不要也罢!其次位女孩一进来，也遇到相同的状况，只见她笑眯眯地接了钱，但是她也没有用它去买烟，因为钞票是假的。由于她失业许久，急需一份工作，只好无奈地掏出自己的一百元真钞，为老板买了一包烟，还把找回来的钱，全交给了老板。不过，如此尽职卖力的其次位面试者，却没有被老板录用。
26、因为，老板录用了第三位面试的小姐。原来，第三位女孩一接到钱时，就发觉钱是假的，她微笑着把假钞还给老板，并请老板重新换一张。老板快乐地接过假钞，并马上与她签定合约，放心地将收银工作交给她。三位面试者有三种迥然不同的应对方式。第一个面试者的心态，是多数老板最胆怯的类型，终归，只会用心情来处理事情的人，任谁也不敢将工作托付给他。其次位面试者的处理方式，则是最不专业的表现，虽然委曲求全的人比较有敬业精神，但万一真的遇到重大问题，老板须要的不是员工委屈与退缩，而是冷静与理性的处理实力。于是，第三位面试者胜利了，因为在这件小事上，她充分表现出责任心和专业实力。有效沟通技巧3、不忙的时候要主动帮助别人，这一
27、点特别重要!这是中国人最欠缺的!帮助别人其实就是成就自我;你情愿时时刻刻与他们竞争吗?现在假设你随时都面临着谁能领先、谁会落后的问题，而你个人的价值就由这个问题确定;在这种状况下，你必需时刻保持警惕、恒久不能放松，更不用说与他们合作了。他们一旦得到机会，就会亮出王牌、给你致命一击，而且还会让你恒久也忘不了你失败的事实。你希望与你共事的人以及其他较为亲近的人都像这样冷酷无情、充溢竞争意识吗?与公开的竞争相比，暗中进行的竞争也好不到哪里去。尽管某人在你心目中具有重要的地位，你仍旧肯定不能信任他，因为他可能心怀鬼胎，准备乘你不备之机抢夺你的地位。而且，你会感到自己必需抢先一步陷害别人，因为别人必定也
28、会陷害你。暗地里的竞争对你造成的危害只会比明里的竞争更加严峻。 家长怎样和孩子有效沟通 篇7 敬爱的同学们：大家晚上好!今日，我演讲的题目是论有效沟通。一个多月来，和同学老师们的相处让我感受良多。借用毛主席在为人民服务一文中的话：我们都是来自五湖四海，为了一个共同的革命目标，走到了一起。大家课堂发言时的开诚布公，小组共享时的火花碰撞，谈笑闲聊时的妙语连珠，我都感受到一种发自内心的安逸。有时我会想：假如我们是职场同事、经营伙伴、管理搭档，那将会是一种怎样氛围和心情?假如在现实职场中，有着你我之间主动主动的沟通，相辅相成的语境，真情实感的沟通，那是多么令人憧憬的环境。作为一名职业人，我们每天都在各
29、式各类的沟通中渡过。表达观点、分析问题、答疑解惑、布置任务，诸如此类数不胜数。尽管说话多数，然而依旧会感觉到人与人之间经常横隔着一道无形的墙，阻碍彼此的沟通。蒙牛创始人牛根生曾说：一家企业的发展20%靠战略，80%靠执行，执行的80%在于充分沟通，而企业80%的冲突和误会也基本都来自于沟通不畅。松下幸之助也曾说过：企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通。沟通已渗透于企业管理的各个方面，正如人体内的血液循环一样，没有顺畅的沟通，企业就会趋于衰亡和倒闭。而一个缺乏沟通实力的人，就似乎在陆地上行驶的船，是无法实现效用最大化的。在这个充溢机遇和挑战的社会，个人拼搏与团队成长已经密不行分，这离不开
30、有效沟通。在这个信息大爆炸的时代，即时共享、随时沟通早已成为了管理的必修课，这离不开有效沟通。在追求合作双赢、实现利益最大化的市场运营中，主动倾听、协商谈判是赢得最终成功的软实力，这同样离不开有效沟通。有效沟通是帮助我们在职场拼搏中稳步前行的重要利器，能让我们乘风破浪、勇往直前，它并不是高深莫测的武林绝学，但也不行能一蹴而就。我们须要驾驭沟通的技能、彰显内心的自信，孕育独立自由的思想，方能在管理沟通中游刃有余。首先，有效沟通是一种技能，是可以不断学习提高的。能说会道并不等同于有效沟通。在合适的地点，合适的时间，用合适的语言或者姿态，表达合适的观点，并得到合适的反馈，达到既定的目标，这样的沟通才
31、是有效的。除了语言，有时一个眼神，一个拥抱，一个微笑……都会产生意外的效用。通过分析沟通对象的特性特征、背景资料，可以因人而异，因地制宜的表达相宜词句。通过仔细倾听来了解对方所要表达的真正内涵，可以从中捕获到更多隐藏着的信息。通过常常换位思索，可以不断练习想要劝服别人，先要劝服自己的技巧。还可以在引导式反馈、反射式反应中找到彼此之间合适的沟通模式。在千百次的管理磨砺中，不断找寻和锻造适合自己的沟通模式和实力，这些都将是一名胜利管理者的必修课，而我们正为之不懈努力。其次，有效沟通是一种内在自信的表达，呈现的是个人魅力。在沟通过程中，自信的表达不只是辞藻的美丽，而是源于
32、对沟通内容的深化了解。心怀坦诚，言而可信，向对方传递真实牢靠的信息，并以自己的实际行动维护信息的劝服力。这样的沟通更能够得到主动的反馈和响应。用正视来表达敬重，用微笑来表达友善，用点头来表示确定，呈现的便是一种阳光般的自信。萧伯纳曾经说过有信念的人，可以化渺小为宏大，化腐朽为奇妙。在与上级沟通时所呈现的自信，是源于对行动举措的了如指掌、对解决方案的心中有数。在与下属沟通时所呈现的自信，是源于对团队成员的具体了解、对整体工作的运筹帷幄。在与客户沟通时所呈现的自信，是源于对企业文化的认同追随、对市场需求的细致分析。呈现自信，呈现那份人性的魅力，能拉近彼此间的距离，帮助我们成为沟通中的引导者，让沟通
33、更加有效。当驾驭了沟通技巧，呈现了充盈的自信，接下来便要孕育独立自由的思想。为人处世，我们须要有自己的思想和原则，分析事物我们须要有自己的见解和观点，那些人云亦云、缺乏主见之人，很难在沟通过程中体现自身观点的有效性。只有当头脑中充溢所思所想之物，方能言之凿凿，言而有物。温曾寄语一个民族有一些关注天空的人，他们才有希望;一个民族只是关切脚下的事情，那是没有将来的。孕育思想的过程可能是孤独的，但却是非常必要的。假如在沟通中没有思想的传递，而仅仅只是传声筒，这样的传递是没有情感的。假如在沟通中没有才智的碰撞，而仅仅只是死水般宁静，这样的沟通是不会有效的。学术独立，思想自由是百年复旦的文化精要。作为一
34、名复旦学子，把自己培育成一个有独立思想内涵的人，这不单单是学校的要求，更是整个社会国家的期盼，是我们每个人不行推卸的责任。独立的思想来源于生活经验，来源于实践积累，来源于对吸取学问的渴望，更来源于我们渴望驾驭命运的不懈追求。当我们的内心充盈着学问的力气，在沟通的过程中传递着浓浓的思想文化从而影响他人时，这样的沟通将是富有力气的。生活中没有沟通，就没有欢乐;事业中没有沟通，就没有胜利;工作中没有沟通，就没有机遇。让有效沟通成为我们通达彼此心灵的桥梁吧，缔结友情之花，铺垫合作基石。让有效沟通成为我们奋战职场的有力武器吧，化无形言语为有形生产力，不断创建价值。让有效沟通成为我们变更成长轨迹的一个契机
35、吧，建立自信，孕育思想。生命不止，沟通不息。这将成为我们人生中的一个永恒课题。我的演讲结束，感谢大家! 家长怎样和孩子有效沟通 篇8 选择合适的沟通时机：人的精力有限，总有高峰和低谷。夫妻之间选择沟通时机最好避开对方的乏累期、身体状态不佳或者心情低落期，而选择对方身心状态都比较好的时间去沟通，往往比较简单达成期盼的效果。选择合适的沟通场合：和家人挚友一起的时候，多公开共享一些夫妻之间快乐的事情或者对彼此的赞美，双方都会觉得很华蜜;但假如夫妻正闹别扭，这时身边又有双方老人或挚友在场，最好不要表现出对伴侣的指责，这样对方在挚友面前很没面子，假如对方父母听到了，心里也会觉得很不舒适。要有表达的志气，
36、不要让对方去猜：当丈夫或妻子有需求的时候，要英勇表达，不要因为怕被拒绝就保持缄默，压抑自我。有些丈夫或妻子，特殊是妻子会在自己有须要的时候不沟通，让对方来猜自己的心思，猜到了证明对方爱自己，没猜到或者忘了就证明对方不爱自己了，最终难过或吵闹收场，其实这是误区。就事论事是原则：美妙的时刻大可以恣意联想，但两人发生冲突时才是最考验夫妻双方沟通才智的。发生什么事情就谈什么事情，关注眼前这件事为什么会发生、怎样处理、如何避开再次发生才是王道。假如把过去的陈谷子烂芝麻都扯出来，就什么问题也解决不了了。以我为主语做表达：夫妻沟通经常出现类似你怎么这么懒?这样的表达，其实这种下推断的语式不仅存在武断的可能，
37、还让听到这句话的人感觉很像指责，反而不协作。比较好的方法是以我为主语做表达。比如我好累，帮我一下好吗?目的就比较简单达到了。 家长怎样和孩子有效沟通 篇9 首先，应当重视第一印象。当患者和医生第一次接触的时候，第一印象很重要。医生的着装、语言、心情等会传递给患者一个信息，这个医生是亲善可亲还是不好接触等印象，而这个印象则影响着接下来的问诊，患者是否主动协作。其次，要留意举止端庄，医生的举止是否端庄会影响患者对医生的信任度。第三，与患者交谈的时候，应当保持目光的接触，目光接触干脆能让患者感觉到是否有平安感。第四，面部表情，面部表情是医护人员内心体验的一种外在表现，医患之间的关系能否在最初的接触瞬
38、间建立起友好氛围，面部表情是最干脆的技能和技巧。 家长怎样和孩子有效沟通 篇10 A.对比原则咱们的产品不行能百分百的满意全部顾客的需求，销售的过程中我们总会遇到一些顾客询问其他的产品，遇到这种状况，不必灰心，要学会通过对比原则引导顾客顾客：你们祛痘的面膜没有嘛?(事实上没有)微商：是的呢，因为祛痘的顾客反应比较一般了，所以没有生产，您看看我们新推出的西洋参手工精油皂，因为长痘痘的缘由大部分因为清洁没有做好，咱们正在搞大促，最近销量特别好。(珍惜每一个顾客，顾客要的是运用效果，不仅仅只是产品)B.等价交换原则你只要知道当你拒绝顾客之后就肯定要给他点什么，否则他就会不快乐，就会不买，理解这件事情
39、，你就不会发生，顾客议价你不同意，顾客就流失了。一把刀可能能换两只牛，只要让卖牛的那个人觉得刀的价值与两只牛相等，当然假如让他觉得更高他就会更快乐。顾客：原来想要祛痘的面膜呢(顾客已经有些心动)微商：我们的西洋参手工精油皂效果特别棒，皮肤清洁到位，痘痘也会缓解，我再和仓库申请多送一个给你。3、不断的示意与引导这点是最重要的，因为顾客一起先，问你适合什么肤质，包邮什么快递，问好可能就走了，所以你始终在等待加强购买欲的机会还没有出现，你们的闲聊就已经结束了。所以只要在闲聊，只要不突兀，你就要把事态往好的方面引导。顾客：我须要一款补水的产品?客服：依据您的肤质，建议您选人参蜂蜜手工皂(一般)微商：您
40、选人参蜂蜜手工皂全身运用，用起来效果比较好(√)在平常回答问题的时候，加上一些示意的词，让他感觉自己买的是正确的，选择是好的。可以引导活动包邮产品保障等等，你要理解你们公司为你们制定包邮，制定赠品，就是为了更好的成交客户，假如你不懂得去说，去利用，你觉得合适嘛?这些学问理解并能利用到实际接待中，你应当是可以避开许多莫名奇异流失的客户。大家始终说的和顾客成为挚友?感觉很难的样子!因为你太官方了，你与顾客沟通时运用了太多的快捷短语。简洁的说就是太假了! 家长怎样和孩子有效沟通 篇11 大家好!今日讲的是如何进行有效沟通。一、学会倾听：这是沟通的基础，我们可以从对方的倾诉中，理解和揣摩其
41、想向你表述的内容;因此，我们须要耐性去倾听，并且学会倾听，听出对方表述的主要思想，从而了解其目的或者需求;不必要时等对方先表述完毕才插话，免得影响部分人的思路，而达不到志向的沟通效果;渠道建设也一样，我们须要做好渠道，除了好的市场开拓策略外，对客户的服务或者跟进特别重要;我们如何做好客户服务，基础是倾听，耐性倾听客户的须要求助的事情，并做好跟进;假如面对客户的倾诉，你自己限制不了不耐烦的心情，不清楚客户的需求，就无法为客户供应满足的服务;二、建立信任：信任是沟通的催化剂，同时也是沟通的基础;当一个客户面对你，满怀疑心时，其不行能将真实的状况向你表述，其需求也自然不会明确于你，自然谈不上沟通有效
42、果，因为沟通还没有正式起先;因此，面对一个市场，服务一个客户，要给客户的第一感觉是信任你，他情愿与你沟通，用你的诚意先破冰释疑;三、将心比心：沟通的过程中，大家都可能有自己的目的或者需求，我们须要在倾听对方的同时，多点将心比心，学会包涵对方，理解对方;当你觉得这个客户的要求不合理，甚至过分时，自己要学会先限制心情;这时，我们须要换一个角度，站在客户的角度或者立场，假如自己就是那个客户，自己会如何?分析他这样的提出的要求的目的，假如的确是合理，我们就须要接纳对方的看法或建议，从而达到良好的沟通;四、限制心情：沟通的过程，良好的沟通环境须要双方都主动主动为对方创建，从而达到良好的沟通目的;但其中一
43、个带着心情的人与你沟通，你要学会限制自己的心情，尽量避开受其影响，冷静地倾听他的声音，等他倾诉完毕后，思路多对其作引导，从而缓解其心情的同时，自己也搞清晰了其表述的内涵，通常可以实行问和答的形式较有效;假如两个人都不能限制好心情而沟通，只能加深冲突，不能解决问题;五、包涵胸怀：在市场的过程中，客户的投诉，自然有其的理由，或许有时候对你的语气比较重，这是可以理解，因此我们要对客户多一份宽容，少一分埋怨;为其设身处地着想，设想下当自己遇到同样的状况时，自己会不会也这样的投诉?我们的服务是不是做得不到位?我们的方法是不是应当改进?我们日后应当如何处理得更好?这些都须要我们去思索?但前提是包涵了这些现
44、象的出现，否则你对客户只能埋怨，影响到你为其排忧解难的主动性;六、目的明确：我们要明白，沟通的目标是为了解决问题;因此，沟通前我们应当明白自己想在沟通过程中解决什么问题，或者了解对方什么状况，这样就大大提高了沟通的效率;免得你在对方有意或无意的引导下，遗忘了自己沟通的目的;我们须要学会主动引导其思路，揣摩其心理，快速找到解决问题的突破口，从而达到事半功倍的目的;服务客户应当如此，我们商务交谈更应当如此。感谢大家! 家长怎样和孩子有效沟通 篇12 一、常常站在上级的立场看问题;大部分人跨级沟通时的障碍一般都来自动机和思索的角度不同。假如下级能够设身处地从上级的价值观、境况、职责、压力、背景、经验
45、、特性等各方面来考虑问题，许多沟通障碍都会迎仞而解。不要认为这仅仅是老生常谈。最重要的是，学会常常同上级换位思索的人往往在不知不觉中不仅提高了自己的沟通效率，而且提升了自己的心理素养和管理水平。二、真诚地接受指责，不犯三次过错;既然犯错误不行能完全避开，那么，对待错误最好的方法是：尽早发觉错误并实行措施削减损失。应当尽早发觉错误，并刚好实行措施削减损失要想在错误不行避开地到来之时尽早发觉错误，并刚好实行措施以削减，首先必需有承认错误的志气，坦诚面对和正视错误。错误和失败一旦成为事实，最重要的是正视。谭老师认为，不能正视错误和失败，会使错误越来越严峻，失去改正错误、挽救损失的时机，在错误的道路上越走越远，导致无可挽回的败局。史玉柱已经够大失败了吧