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1、城市化进程的加快对建筑业城市化进程的加快对建筑业造成的影响是非常大的，任何细节带来的变化都将会是行业的整体影响。建筑网小编就城市化进程的加快对建筑业和大家说一下。以“三化”建设推动建筑业转型升级建筑信息化的实质，是对建筑企业传统的粗放式管理方式进行变革。实行这一变革，必须以标准化、制度化为基础，以提高集约化管理程度和精细化管理水平，进而实更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注建筑网微信号。 src= alt=建筑网微信二维码 width=550 height=317 title=建筑网微信二维码 align= _src= 关注手机建筑网（现企业管理现代化的目标。改革开放30多年来，尤其是近十年
2、来，我国建筑业持续快速发展，建筑业在国民经济中的支柱产业地位日益增强。2011年，全国建筑业总产值突破12亿元，增加值约占当年GDP总量的6.7%。但是，我们也应清醒地看到，目前建筑业大量存在的粗放式管理和能源、资源利用率很低等问题，已经严重制约着行业的持续发展。我国建筑业的劳动生产率水平与欧美相比还有较大差距，企业的平均利润率仅为1%-3%。导致这种状况的原因虽然是多方面的，但信息化建设相对落后则是其中的主要原因之一。因此，充分利用现代信息技术，提高建筑企业集约化管理程度和精细化管理水平，提高能源资源的统筹利用率和劳动生产率，已成为建筑行业保持又好又快发展的当务之急。同欧美发达国家相比，我国
3、建筑业信息化起步较晚。应该说，在国家相关职能部门的政策引导和企业自身管理需求的双重推动下，最近几年，建筑企业信息化建设有了较快发展，具有总承包一级以上资质的企业，普遍将信息化建设提上了日程，设置了专门的组织机构，加大了软硬件设施的投入，引进了一些专门人才，对项目管理、财务管理、人力资源管理普遍进行了信息化改造，既提升了企业管理的质量和效益，又为行业的信息化建设积累了经验。然而，就建筑行业的总体而言，距离国家的要求相距甚远，还存在着一些严重制约信息化发展的矛盾和问题。概括地讲，主要有如下几点：一是部分建筑企业的高层管理者对推进信息化建设的认识存在偏差，把信息化建设视为应付资质升级审核的“权宜之计
4、”，提升企业形象的“面子工程”，认为管理信息化就是多花点钱，买套先进的系统。二是背离建筑企业信息化发展的规律，未弄清企业自身的管理模式、业务体系以及各阶段信息化的具体目标，甚至在企业的各项管理尚无明确的标准和制度时，就仓促上马，盲目地建模型、选系统，结果是花了钱，却未办成事。三是在信息化系统的生成上，没有把好关、定好向，往往未从企业自身管理需要出发，请专家帮助筛选定位，而是听凭软件商忽悠，造成所购买的系统和软件不兼容、或者不能解决企业的个性化需求，既增加了成本，又延误了工期。要实现“十二五”期间，我国建筑业信息化发展的总体目标，需要建筑行业主管部门、行业协会和建筑企业共同努力。更多关于“城市化进程的加快对建筑业”等建筑建设方面的知识，可以登入中国建筑网建设通进行查询。