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1、MACRO.泓域咨询 /苏州关于成立电力智能设备公司可行性研究报告苏州关于成立电力智能设备公司可行性研究报告xxx有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 项目建设背景及必要性分析17一、 行业壁垒17二、 影响行业的重要因素17三、 行业概况21四、 项目实施的必要性22第三章 市场预测23一、 无人机行业23二、 与行业上下游的关系24第四章 公司组建方案25一、 公司经营宗旨2
2、5二、 公司的目标、主要职责25三、 公司组建方式26四、 公司管理体制26五、 部门职责及权限27六、 核心人员介绍31七、 财务会计制度32第五章 法人治理39一、 股东权利及义务39二、 董事41三、 高级管理人员46四、 监事49第六章 发展规划52一、 公司发展规划52二、 保障措施53第七章 环境保护分析56一、 编制依据56二、 环境影响合理性分析57三、 建设期大气环境影响分析57四、 建设期水环境影响分析58五、 建设期固体废弃物环境影响分析58六、 建设期声环境影响分析59七、 营运期环境影响60八、 环境管理分析61九、 结论及建议63第八章 风险防范65一、 项目风险分
3、析65二、 项目风险对策67第九章 项目选址方案69一、 项目选址原则69二、 建设区基本情况69三、 创新驱动发展76四、 社会经济发展目标77五、 产业发展方向78六、 项目选址综合评价80第十章 项目实施进度计划81一、 项目进度安排81项目实施进度计划一览表81二、 项目实施保障措施82第十一章 投资方案分析83一、 编制说明83二、 建设投资83建筑工程投资一览表84主要设备购置一览表85建设投资估算表86三、 建设期利息87建设期利息估算表87固定资产投资估算表88四、 流动资金89流动资金估算表89五、 项目总投资90总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划91项目投资计划
4、与资金筹措一览表92第十二章 经济效益93一、 经济评价财务测算93营业收入、税金及附加和增值税估算表93综合总成本费用估算表94固定资产折旧费估算表95无形资产和其他资产摊销估算表96利润及利润分配表97二、 项目盈利能力分析98项目投资现金流量表100三、 偿债能力分析101借款还本付息计划表102第十三章 项目综合评价104第十四章 补充表格106主要经济指标一览表106建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资估算表109流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表113固定资产折
5、旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120报告说明产业链中的关联性：经过多年的发展，我国电气机械和器材制造业已形成了完善的产业链，且呈现的技术特点是，上游主流电气配件供应商控制了芯片、充电控制模块等的制造技术，中游设备制造商通过技术整合和产品创新等方式为下游客户提供不同类型的终端产品。xxx有限公司主要由xx集团有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资1152.00万元，占xxx有限公司90%股
6、份；xxx集团有限公司出资128万元，占xxx有限公司10%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资38519.55万元，其中：建设投资28424.28万元，占项目总投资的73.79%；建设期利息635.35万元，占项目总投资的1.65%；流动资金9459.92万元，占项目总投资的24.56%。项目正常运营每年营业收入80400.00万元，综合总成本费用68131.90万元，净利润8941.19万元，财务内部收益率14.97%，财务净现值2733.68万元，全部投资回收期6.81年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结
7、构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1280万元三、 注册地址苏州xxx四、 主要经营范围经营范围：从事电力智能设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限公司主要由xx集团有限公司和xxx集团有限公司发起成立。（一）xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识
8、，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14651.6911721.3510988.77负债总额5769.214615.374326.91股东权益合计8882.487105.986661.86公司
9、合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入60955.4848764.3845716.61营业利润13277.0810621.669957.81利润总额10745.058596.048058.79净利润8058.796285.865802.33归属于母公司所有者的净利润8058.796285.865802.33（二）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。
10、公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14651.6911721.3510988.77负债总额5769.214615.374326.91股东权益合计8882.487105.986661.86公司合并利润表主要数据项目2020年度20
11、19年度2018年度营业收入60955.4848764.3845716.61营业利润13277.0810621.669957.81利润总额10745.058596.048058.79净利润8058.796285.865802.33归属于母公司所有者的净利润8058.796285.865802.33六、 项目概况（一）投资路径xxx有限公司主要从事关于成立电力智能设备公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由新标准的实施解决了各家企业各自为战，车和桩不能良好匹配的情况，为充电设施在全国范围内大规模推广构建扎实的基础，降低因不兼容而造成的社会资源浪费，能够有效提升充电设备的利用率。同时充电设施
12、新标准对安全性和兼容性提出更高的要求，这也是对充电设备制造企业提出更高的要求，行业集中度将有所提升，拥有较强技术实力的企业能够迎来更广阔的发展空间。坚守实业，构筑现代产业强市发展新优势坚持把发展经济着力点放在实体经济上，以建设万亿级千亿级产业集群和特色优势产业链为抓手，构建完备的现代产业体系，推进产业基础高级化、产业链现代化，提高经济质量效益和核心竞争力。（一）提升产业链现代化水平保障产业链稳定可控。聚焦安全自主可控，开展产业链安全风险评估，聚焦重点产业领域培育引进一批高水平“补链、强链、固链、延链”项目，提高苏州在全球产业链关键环节的把控力和竞争力。培育具有较强产业控制力和根植性的龙头企业等
13、产业链“链主”，支持龙头企业加强产业链垂直整合、兼并重组，谋划发展一批高度集聚、上下游紧密协调、供应链集约高效的先进制造业集群。谋划极端情况下产业链有效替代源，部署替代链，建立产业链备份系统。深入开展产业基础再造工程，加强核心基础零部件（元器件）、先进基础工业、关键基础材料、产业技术基础和基础软件“五基”建设，不断提升基础软件、基础设计、基础工艺、基础材料、基础装备水平。推动产业链向终端消费品延伸，加快发展总部经济，支持苏州工业园区上市企业产业园和企业总部基地建设。（二）稳固制造业头部优势聚力建设十大千亿级产业集群。大力培育生物医药和高端医疗器械、新型显示、光通信、软件和集成电路、高端装备制造
14、、汽车及零部件、新能源、新材料、高端纺织、节能环保等十大先进制造业集群。健全完善集群培育工作机制，建立“政府+中介组织+企业”集群培育框架，培育一批组织架构清晰、服务能力突出的集群发展促进机构，加强集群规划、动态监测、评估。围绕设备更新换代、质量品牌提升、智能制造应用、绿色改造升级和服务型制造等重点领域，落实一批对产业链优化、产业竞争力提升有重要影响的重大项目，促进集群整体提档升级。构建一流产业集群网络生态，促进集群内部行为主体交流合作，每个重点产业集群打造一个大中小企业创新协同、产能共享、供应链互通平台。到2025年，规模以上工业总产值力争达到4.5万亿元。（三）深挖现代服务业增长潜力打造生
15、产性服务业标杆。实施生产性服务业供给能力提升行动，围绕信息技术服务、研发设计、检验检测认证服务、知识产权服务、节能环保服务、商务服务、供应链管理、金融服务、人力资源服务等九大领域，推动生产性服务业专业化、高端化发展。加大工业软件研发力度，向“中国软件特色名城”头阵迈进。加快产业链上下游集聚发展，创建特色鲜明的省级、国家级生产性服务业集聚示范区和现代服务产业园，打造高水平生产性服务业公共服务平台。主动承接上海在生产服务功能上的转移溢出，加快推动苏州成为与上海服务功能互补的重要区域性生产服务中心城市。围绕产业链部署服务链，强化生产性服务业在研发设计、生产和供应链管理、知识产权、资本运作、市场营销等
16、方面对先进制造业的全产业链支撑作用，探索“群对群”（制造业群和服务业群）的融合发展模式。（四）引导发展新业态新模式前瞻性发展数字经济。加快建设更具影响力的数字科创中心、数字智造中心和数字文旅中心，打造领先水平的数字融合先导区、数字开放创新区，率先建成全国“数字引领转型升级”标杆城市。推动新一代信息技术在各行业的广泛融合应用，促进数字经济同实体经济深度融合发展。借助人工智能、大数据、物联网、云计算、虚拟现实等技术手段，培育一批数字产业龙头企业。加快推进区块链技术发展，积极参与标准研究和制定，采取“一企一策”给予精准扶持。深化区块链融合应用，开展“区块链赋能”行动，争创国家级区块链应用先导区。大力
17、发展人工智能，推动国家新一代人工智能创新发展试验区建设，力争突破核心算法，促进终端应用发展，实现重点产品规模化发展，2025年人工智能营业收入突破1200亿元。推进大数据在政府管理、公众服务、交通物流、生态环保等领域的协同应用，将苏州建设成为大数据助力转型升级示范区，通过大数据的应用促进传统制造业转型、新兴产业发展、服务业提质增效，2025年大数据相关产业产值达1200亿元。（三）项目选址项目选址位于xx园区，占地面积约61.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套电力智能设备的生产
18、能力。（五）建设规模项目建筑面积80661.60，其中：生产工程55470.63，仓储工程12919.41，行政办公及生活服务设施7397.01，公共工程4874.55。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资38519.55万元，其中：建设投资28424.28万元，占项目总投资的73.79%；建设期利息635.35万元，占项目总投资的1.65%；流动资金9459.92万元，占项目总投资的24.56%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：80400.00万元。2、综合总成本费用（TC）：68131.90万元。3、净利润（NP）：8941.19万元。4、全部投资回收期（Pt）：
19、6.81年。5、财务内部收益率：14.97%。6、财务净现值：2733.68万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。第二章 项目建设背景及必要性分析一、 行业壁垒1、客户认证壁垒目前国内电力行业市场主要为国家电网、南方电网两大电网公司所垄断。电网公司在遴选供应商的过程中要求较为严格，从过往中标情况来看，获得主要订单的依旧为电网下属公司、关联企业或技术过硬的其他公司。因此，本行业存在较高的客户认证壁垒。2、技术壁垒电力智能设备属于高科技新产品，目
20、前各个企业依然处于技术研发的初级阶段。例如充电桩充电电流由10安培-100安培不等，对充电桩大功率充电模块要求较高；电动车采用的锂离子电池对过充过放要求严格，充电装置需要配备高精度监控系统；无人机产品涉及机械、光学、信息技术等多个领域，对产品的稳定性和可靠性要求较高，对企业的研发水平、制造工艺等要求较高。因此，本行业对技术要求较高，存在一定的技术壁垒。二、 影响行业的重要因素1、有利因素（1）产业政策大力支持充电桩方面：目前我国充电基础设施建设相对落后，已经成为制约我国新能源汽车推广的关键性因素之一。中央层面发布的文件已经给出了明确的建设目标，如：2015年9-10月，国家连续发布了关于加快电
21、动汽车充电基础设施建设的指导意见和电动汽车充电基础设施发展指南(2015-2020年)两大顶层规划文件，明确提出到2020年，要完成新增集中式充换电站1.2万桩，分散式充电桩480万个，基本建成适度超前、车桩相随、智能高效的充电基础设施体系，以满足超过500万辆电动汽车的充电需求。继此之后，已经有北京、上海、重庆、江苏、河北等10几个省市和地区陆续出台了自己的充电桩推广计划，同时国家电网公司也明确表示要加快充电网络建设。国网和地方的联合发力，将极大地推动充电网络建设进程，各主要大中城市都已经相继建设了几百到几万不等的充电桩，充电站数量也在迅速提高。截止2015年底，我国已累计建成3500座充换
22、电站和4.9万个公共充电桩，充电设施建设初见成效。在受到政策的强力推动下，预计今后的充电基础设施建设将加快。无人机方面：近年来国家先后出台了关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定、发布民用航空工业中长期发展规划(20132020年)关于深化我国低空空域管理改革的意见等政策，将航空产业列入国家战略性新兴产业发展重点方向，有序开放低空空域，引导支持航空装备制造业和相关产业做大做强。机器人方面：工信部于2013年发布的工业和信息化部关于推进工业机器人产业发展的指导意见较具针对性与代表性。该指导意见提出了“到2020年，形成较为完善的工业机器人产业体系，培育3-5家具有国际竞争力的龙头企业和8-10个
23、配套产业集群；工业机器人行业和企业的技术创新能力和国际竞争能力明显增强，高端产品市场占有率提高到45%以上，机器人密度达到100以上，基本满足国防建设、国民经济和社会发展需要”的目标，并围绕这一目标，提出了加强财税政策支持等保障措施。国务院在2015年发布的工业发展规划中国制造2025进一步将机器人列入我国未来制造业的重点发展领域。（2）充电桩新国标发布，行业整合加速2015年12月，质检总局、国家标准委联合国家能源局、工信部、科技部等部门在北京发布新修订的电动汽车充电接口及通信协议5项国家标准，新标准于2016年1月1日起实施。新标准对充电接口和通信协议进行了全面系统的规范，在安全性和兼容性
24、方面进行了有效提升。新标准的实施解决了各家企业各自为战，车和桩不能良好匹配的情况，为充电设施在全国范围内大规模推广构建扎实的基础，降低因不兼容而造成的社会资源浪费，能够有效提升充电设备的利用率。同时充电设施新标准对安全性和兼容性提出更高的要求，这也是对充电设备制造企业提出更高的要求，行业集中度将有所提升，拥有较强技术实力的企业能够迎来更广阔的发展空间。（3）新能源汽车销量的爆发有效带动本行业发展据中国汽车工业研究协会统计，2015年新能源汽车销售33万辆，增长3.4倍。2015年新能源汽车行业迎来了爆发期，随着新能源汽车鼓励政策的不断跟进，未来市场将有大的提升。在市场需求和利好政策刺激下，新能
25、源汽车产业下游中如充电设施运营商、动力电池生产企业等正在进行规模性扩张，为整个产业发展注入新的活力。2、不利因素（1）中小企业融资渠道有限本行业是技术密集型和资金密集型行业，行业内企业规模普遍偏小、融资困难，融资渠道有限将会导致人才的流失和研发能力下降，阻碍本行业创新能力的提高。（2）研发投入不足，产业持续发展能力较弱我国目前电力智能设备产品技术含量不高，缺乏核心自主知识产权，并且由于资金和技术实力不足的限制很难进行新产品的研发，在短期利益的驱使下企业开展新产品的深入研究和开发动力不足，产品技术含量低，导致行业技术含量提升缓慢。三、 行业概况1、充电桩在投资拉动下实现快速布局我国目前仍处于加大
26、充电桩基础建设的第一阶段。在这一时期，充电桩将作为新能源汽车的配套设备在全国范围内大规模布局。目前我国新能源汽车面临“车多桩少”的现状。2015年我国新能源汽车销售33万辆，但是随着销量的增长，充电桩数量存在很大缺口，影响了用户的充电需求，成为制约电动汽车推广的瓶颈。以充电接口与新能源汽车数量比例不低于1:1这一标准来看，目前充电桩数量严重不足，存在着巨大的增量空间。2、从制造转变到运营的角色随着新能源汽车和充电桩设备的进一步普及，充电桩运营将成为整条产业价值链的核心。在设备布局阶段有规模优势企业有望在这一阶段占据先机，利用先发优势和排他性壁垒实现行业的整合和集中度的提升。这一阶段中可能出现类
27、似光伏电站的高杠杆运营模式。因此，运营商的变现模式也将是为多样化，更需要互联网思维的应用。目前美国是世界最大电动汽车市场，美国充电桩运营模式已较为完善。以美国最大的电动汽车充电服务商之ChargPoint为例，ChargPoint已建成充电桩接近2万个。但它不仅仅是一个简单的充电网络，它还可以向电动车车主、经销商及制造商提供大量云服务，包括充电站定位、便捷的支付手段和充电状态远程监控等。3、能源互联网终端的价值重估第三个阶段，在实现大面积、规模化的布局之后，充电桩将逐步升级为整个能源互联网架构的终端。在能源互联网架构中，充电桩即是能源变现的端口，也是能源数据的流量导入口。四、 项目实施的必要性
28、（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第三章 市场预测一、 无人机行业目前，无人机按照使用目的可以分为军用无人机和民用无人机；按照实用性可以分为固定翼、多旋翼和直升机三类。中国无人机市场经历了从军用到民用的多年发展，形成了以军工集团下属单位和科研院所、民营企业为主要市场参与者的新兴市场。总体来说，无人机行业发展主要经过以下三个阶段：20世纪80年代，此
29、阶段市场需求主要为军用，主要可用于侦察、监视、通信中继、电子对抗、火力制导等。但惯性组建、控制系统等技术还不成熟，造价成本相对较高。80年代初，西北工业大学尝试将固定翼无人机用于地图测绘和地质勘探。20世纪90年代至2006年，部分企业对无人机进行探索，市场开始向民用“渗透”，出现了低端民用小型无人机。产品主要用于科研，面向市场销售的成熟产品较少。2007年至今，军用企业利用技术优势开始涉足民用领域，大量民企进入民用无人机行业。此阶段，主要系多旋翼无人机技术的成熟带动民用无人机市场快速发展。众多专业级无人机开始走向市场，主要应用在电力巡检、灾害救援、地图测绘、娱乐消费、航空摄影等领域。政策方面
30、，近年来为促进我国无人机产业的发展，先后出台颁布了国家中长期科学和技术发展规划纲要、国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见、高端装备制造业“十二五”发展规划等一系列文件，均为无人机产业发展创造了良好的政策环境，我国民用无人机领域迎来了良好的发展契机。二、 与行业上下游的关系本行业上游为电气配件供应商，主要为充电桩、无人机、机器人产品提供生产所需的零配件，例如电子元器件、配电变压器、充电控制模块、结构件、外壳辅料等。本行业下游为国家电网公司、南方电网公司等电子智能设备使用者。目前，终端用户最大的为国家电网公司，例如国网是充换电市场的最大运营商，其建设的充换电站占目前全国总量的90%以上。产业链中
31、的关联性：经过多年的发展，我国电气机械和器材制造业已形成了完善的产业链，且呈现的技术特点是，上游主流电气配件供应商控制了芯片、充电控制模块等的制造技术，中游设备制造商通过技术整合和产品创新等方式为下游客户提供不同类型的终端产品。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法，保证公司在市场竞争中获得成功，使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目
32、标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电力智能设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4
33、、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xx集团有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资1152.00万元，占xxx有限公司90%股份；xxx集团有限公司出资128万元，占xxx有限公司10%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销
34、、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工
35、作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整
36、理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行
37、财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定
38、和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责
39、收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、廖xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司
40、董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、卢xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、石xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。4、侯xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。20
41、18年8月至今任公司独立董事。5、韦xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、袁xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、史xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理
42、、总工程师。8、万xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足
43、以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该
44、项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实
45、际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管
46、理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；