《浅谈工程项目安全文明施工管理的措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅谈工程项目安全文明施工管理的措施.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
浅谈工程项目安全文明施工管理的措施工程项目安全文明施工管理的措施1）现场的安全文明施工非常重要，项目管理部针对工程项目特点召开安全文明施工专题讨论会，加强安全文明知识的深化学习，进一步强化工程人员的安全意识。2）项目管理部制定安全管理职责，落实安全责任制，项目经理、监理单位的总监负全责，各专业管理工程师各负其责。3）审核施工组织设计中安全、文明管理的条款以及开工条件中落实文明施工的准备工作，否则不予开工。4）对在施工过程中安全隐患的存在，责令停工整改；文明施工不到位的情况，责令限时整改；情节严重的，工整改。5）管理工程师对现场采取定期或不定期巡查，对施工现场及办公生活区的安全文明措施进行检查，对发现的问题及时发整改通知，同时及时收集现场安全文明方面的信息，及时对信息进行处理。6）通过例会、专题会议解决安全、文明施工中出现的问题。7）及时多渠道地向建设单位汇报工程安全文明方面的信息。8）建立安全、文明施工状况登记制度，准确及时记录安全文明状况。9）制定安全、文明施工管理中的奖罚机制。