工程项目部管理的规章制度.docx

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1、工程项目部管理的规章制度为规范项目部职工行为,保证施工生产的顺利进行,现结合实际情况,特制定本规章制度:一、行为规范考核1、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目管理制度,牢固树立主人翁意识。2、遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。3、爱护集体财产,损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物,发现以一罚十,情节严重的移交司法部门处理。4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。5、生产场地、机械设备及宿舍区必须定期整理,保持整洁、文明、卫生的工作环境。二、劳动纪律考核1、严格执行工艺纪律,文明生产、文明施工,如因违反操作规程或野蛮作

2、业面而造成的一切责任由当事人负全责。2、上班时间不得溜班、窜岗,不得在施工场地追逐打闹,不得在上班途中无故滞留宿舍。3、特殊情况不得在外留宿,发现一次,除在项目部通报外,扣除当月奖金。4、保质保量完成当天的下达任务,不能完成任务的扣除半天考勤。5、项目部人员不得酗酒打架,发现一次除在项目部工程例会上通报外,扣除本月基本工资。1、严格按照操作规程施工,遵守“进场须知”等各项规章制度,增强自我防范意识和自我保护意识,杜绝违章作业。2、项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服,挂牌上岗,持证作业。3、不准在营区内私拉乱接电线,不准在宿舍内接电炉子等易引起火灾的电器等。正常的接线应由电工统一安排。4、项目

3、部人员如发现不安全因素就及时反映,及时清除,并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。5、不准下河洗澡、到老百姓的池塘吊鱼,发现一次罚款100元。四、考勤、请假考核1、严格执行请假制度,请假应有正当理由,并按手续提前出具书面报告,经批准后方可离岗。期满后按时上班,如特殊情况,期满后不能上班的及时补办手续,否则一律作旷工处理。2、凡未经批准而擅自离岗者,第一次在工程例会上通报并作旷工处理,第二次除在会上通报外扣除当月奖金,累计三次以上报公司做除名处理。3、病假(除急病外),根据病情及本人的任务安排情况确定休息时间。确需住院治疗的,由项目部领导统一安排有关事宜。五、考核办法1、以上条款除已作说明外,违反一条罚50元。2、实行不定期考核,月终总核的办法,如当月违反超过3条,每条则加罚50元,情节严重或屡教不改者开除本单位。3、本细则作为工资考核、分配的主要依据。4、本细则具体实施结合职工安全与劳动纪律规章制度的有关规定。以上细则即日起执行。以上由建筑网搜集整理,更多关于“工程项目部管理的规章制度”等建筑方面知识可以关注建筑网行业栏目。

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