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工程项目管理风险特点工程项目管理风险特点是需要了解的，对于风险这种无法避免的存在，就要详细了解清楚才能更好的制定方案。建筑网小编就工程项目管理风险特点为大家介绍一下。（1）客观性。工程项目实施过程中的自然界的各种突变，社会生活的各种矛盾都是客观存在的，不以人的意志为转移的。（2）不确定性。指工程项目的风险活动或事件的发生及其后果都具有不确定性。（3）可变性。工程项目的可变性主要表现在风险性质的变化、后果的变化，出现新的风险或风险因素已消除。（4）相对性。工程项目风险主体的相对性和风险大小的相对性。（5）阶段性。工程项目风险阶段性包括在风险阶段、风险发生阶段和造成后果阶段具有明显的时段性特点。更多关于“工程项目管理风险特点”等建筑建设方面的知识，可以登入中国建筑网建设通进行查询。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注建筑网微信号。 src= title=建筑网微信二维码 alt=建筑网微信二维码 width=600 height=345 border=0 vspace=0 style=width: 600px; height: 345px; _src=关注手机建筑网（