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1、造价工程师在施工管理中的作用造价工程师在施工管理中的作用有哪些呢，下面建筑网为大家带来相关内容介绍以供参考。工程造价的控制与管理是一个动态的过程，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿与项目的全过程。而施工阶段的造价管理是实施整个项目全过程的重点，这也使越来越多的建设单位让造价工程师常驻现场，加强造价管理，使工程造价更加符合实际情况，造价工程师在施工管理中如何发挥作用呢？首先，造价工程师要参与合同的管理。合同签订是造价控制的源头，签订合理可靠的施工承包合同能从根本上控制造价。签订合同时，要根据工程实际情况，明确合同范围、确定结算原则、价款调整方式及主要材料价格的确定方法。在合同签定后，要把补
2、充协议及工作联系单作为合同内容的一种延伸和解释，完整保存、登记入册。其次，造价工程师要重视现场签证。现场签证部分是合同外工程造价增减的重要依据。在实际操作中，造价工程师应及时查看工程实施情况，就能避免一些不符合要求的签证单的发生。对有些隐蔽工程，要及时办理签证。比如，在土方工程中，有的现场达不到三通一平的条件就进场了，需要进行前期的场平工作，这就需要在开始场平施工前测定一个标高，也可利用地质报告的孔口标高，待场地平整完后再对现场测定一次标高，这样土方场平工程结算就有了明确的依据，这个标高也是交给打桩施工单位的进场标高。待桩基工程完工后，由于桩基施工的原因引起标高的变化，还需测定一个现场的标高，
3、这就是土建施工单位进场的标高。待土建单位施工大部分完工后，绿化市政单位准备进场前又需测定一个标高，待最终工程完工，再测定一个标高，这也是绿化市政工程结算的依据。通过以上几个标高的实际测量，各个阶段的土方工程量一目了然，为将来结算奠定了良好的基础，也节省了许多不合理的支出。还有各个工程的土方开挖形式，在合同签定阶段，通常按常规的情况考虑土方开挖，但在实际工作中，由于土质情况，现场环境的限制和工期的要求，往往甲方会改变开挖形式，具体如何开挖的，都要实地测量，做到心中有底，才不至于到结算时，别人怎么画，你就怎么结。现场管理人员应就当时在现场实际发生情况进行准确的测量、描述，办理签证手续，有的当时不办
4、理，口头答应，事后靠追记，补办，这样可能导致现场发生的具体情况回忆不清，补写的签证单与实际不符，数据不准，在结算中扯皮。再次，造价工程师要参与现场的设计变更，在施工中引起变更的原因很多，有的是图纸本身设计不完善，使工程无法施工。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的变更，必须经设计单位，建设单位，监理工程师共同签字，而且应尽量提前实施这类变更，减少损失。因为一旦完成或部分完成的工作内容还需拆除，势必造成更大损失，为此，造价工程师应随时掌握造价变化情况。有的是施工单位为了方便施工提出的变更，有的是为了增加造价，造价工程师都应坚持设计变更要经过甲方同意，光有设计院的变更单而无甲方签字的，结算时应不予认可。最后，通过以上方面的现场管理，可以较好地控制工程造价，有效的节约资金，为工程竣工结算提供真实有效的数据，也为工程结算顺利进行奠定坚实的基础，还能获取大量的工程数据资料，不断提高造价控制的水平。切实有效的造价控制，还必须从组织、技术、经济等方面采取措施，更应加强现场管理人员的“经济”意识，培养实事求是的办事作风，合理控制工程造价。以上是建筑网为建筑人士收集整理的关于“造价工程师在施工管理中的作用”等建筑相关的知识，更多内容可以登入中国建筑网建设通进行查询。