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装饰工程合同评审程序装饰工程合同评审程序提要：根据授权，项目经理就合同更改的意见和甲方协商一致并报告经营部，由经营部与甲方签订补充协议，或更改合同文本。装饰工程合同评审程序通过对工程的各项有关合同进行审查,清除合同中不当条款对质量影响的因素.1、合同签定前，公司经营部组织审评活动，以便：1明确合同条件和业主的特定要求和隐含要求；3明确工程的风险；4参与投标报价的决策。2、合同签订后，由经营部召集各业务部门负责人和项目部人员进行合同交底，以便：1确定合同内容，并取得一致的理解；2落实履约和实现质量目标需要配备的资源；3确定工作职责。3、合同更改的评审1合同更改的评审条件：a.顾客（业主）提出要求；b.施工中发现不合理需要进行合同更改。2合同更改评审的方法：a.一般的更改，通过协商以书面签证的方式进行；b.更改的评审包括：更改后，技术满足施工要求的可能性；更改后，资源条件满足施工要求的可能性；更改后的工期要求；更改后我方承担的风险；其他方面的影响。根据授权，项目经理就合同更改的意见和甲方协商一致并报告经营部，由经营部与甲方签订补充协议，或更改合同文本。4、合同评审文件的管理按公司合同评审控制程序执行。经营部应作合同评审记录，并将评审结果传递至相关业务部门。