《建筑施工安全风险控制和管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑施工安全风险控制和管理.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、建筑施工安全风险控制和管理1控制建筑施工安全的风险1.1控制建筑施工安全风险的原则。经过一定的风险评估后给出相应的风险级别，从而采用各种各样的方案来对各个级别的风险进行相关的控制。常常围绕着这3个原则对不同等级的风险进行控制：（1）预防风险、避免风险以及个人预防；（2）预防方案、保护方案以及应急方案；（3）无法承受的风险要严令不准施工，风险比较严重的要适当减小，中等级别的风险要及时制止，不太引人注意的风险要引起一定注意。1.2控制建筑施工安全风险的方法。关于如何对建筑施工的安全风险进行有效地控制方面，主要围绕着以下几种方法对其进行控制：（1）给出一个明确的安全对象以及相应的指标，让相关的部门肩
2、负起自己的责任；（2）给出相应比较完善的管理制度，进行相应的管理与控制；（3）投入更多的关注到监督、检查以及测试的工作上面；（4）以那些具备高危险性的作业、设备以及场所为重点关注对象进行有效控制；（5）给予员工一定的培训，使其掌握预防以及有效控制风险出现的方法与技巧，使其能够及时发现问题及时解决问题。1.3控制好建筑施工安全重点危险源。以我国颁布的安全生产法为主要指导方针，制定以“企业负责、国家监察、行业管理、社会监督”为施工政策的完善管理体系；使建设施工的责任归属得以明确下来，从而更好地使城市安全施工得以顺利实施。投入更多的关注到施工安全重点危险源的辨识以及施工安全风险评估的工作上面，一旦发
3、现有重大安全影响的施工项目，立即将其登记在城市建筑施工安全重点危险源的名单里，其相关的登记信息主要有以下几个方面：项目的名称、危险的类型、危险的等级、危险源的位置、相关开发方以及施工方的相关信息等。为了创新建筑施工的安全生产管理模式主要围绕着这样的思路：主要依据相关的法律以及一定的事故预防方案，通过相关单位自己的亲身努力与控制，如合理运用相应的科技以及先进的安全管理方案，使每个员工的心中都深刻认识到减少甚至避免重点事故的重要性，从而使其相应的专业素质得到有效提升等，再结合政府相关部门的监督，最终通过有效的管理，达到安全事故受到有效控制的目的。2.1创新相应的管理方式。使管理的观念得到转变，就是
4、所谓的使主观认识与快速进步的实际情况得以保持一致，从而更好地结合新形势的发展与节奏，最终实现创新它的安全生产监督管理方式。主要围绕着以下几点进行相应的管理方式创新：首先要用现在更为先进的事前以预防为主的方式代替原有的只能在事故发生后被动应急的方式。也就是所谓的防患于未然，在今后的相关建筑施工期间，对重点的危险风险项目进行更过的关注和投入，从一开始就进行预防和控制。其次就是用现有的以技术和专业化管理为支撑的方法代替原有的以经验和阅历为主要支撑的方式。往昔的生产管理主要是以自己多年的管理阅历以及积累的相关经验为主要支撑进行施工活动，虽然确实也能够起到一定的作用和效果，但是结合现在社会以及科技的快速
5、发展，往昔的那种以经验为支撑的生产方案已经不能很好地适应时代的节奏，现在的生产管理愈来愈倾向以技术、专业化管理以及团队来作为生产支撑。再者就是要用面向全社会的安全管理方式代替原有的以单一制度为支撑的管理方式，一方面，市场经济体制随着时间的推移慢慢代替了原有的计划经济体制，非公有制经济悄然在社会主义经济之间起到了愈加关键的作用；另一方面，这些年的主要的事故全部是发生在乡镇以及私营单位。2.2创新相应的管理手段。为了彻底的改变安全生产的模式，就要牢牢以科学技术为主要支撑，重点围绕科技进展开相关工作，硬件方面要使本质得以安全的保证，从本质上提供更多更完善的预防和控制事故发生的技术方案，使企业主要以科
6、学技术为支撑来进行相应的生产活动，充分利用起来先进的科学技术以及成果，最终实现伤亡事故的最小化。未来主要围绕着以下几点展开安全科学技术研究以及管理的工作：首先要加大研究力度，在关于重点安全事故与员工职业病的方面投入关注，尽力总结出一套有效解决以及预防的方案。其次就是从安全生产的技术基础工作方面下手，通过相应的努力于研究，使安全生产的信息网络得以健全运行，从而使安全生产以信息化为支撑进行工作。三是展开安全科技示范型的建筑项目，加大利用安全科技成果进行相关生产的力度，并使之达到产业化生产。2.3创新企业的制度。站在微观的角度，企业在经济的发展以及壮大中起到了关键作用，而且也是生产力发展于经济进步的
7、主要依靠。企业是安全生产工作的主要针对对象，要想从宏观上对管理制度进行相应的创新，就必须从企业这个层面上的管理制度进行创新。一旦一个企业具备了完善的安全生产管理制度，那么就会带来一个很好的安全生产态势，就一定程度上保证了生产力的发展。目前的工作就是要用单位中的相关管理人员以及员工“我要安全和我会安全”的管理态度慢慢代替原有的“要我安全”管理态度，从而使企业能够依靠自己的控制与管理进行自主的生产。建设项目进行相应的劳动安全卫生预算工作也起到了重要的作用，对建设项目推行劳动安全卫生预评价工作是前期建设项目必备的准备，属于一个基础性的安全生产监督管理工作，与此同时也是建设项目能够实现本质安全、不出现
8、安全隐患以及从根源预防事故发生的关键保障。将来的新建、改建以及扩建等工程项目都要进行相应的劳动安全卫生预评价工作，只有那样才能实现安全生产设备达到和工程设计、施工以及投产运行的同步，不会产生相关的安全隐患。一般情况下，一旦一个建筑项目没有经过相应的预评估，在竣工或者动工之前必须进行预评估工作，对已经完成的项目也要展开安全隐患方面的综合分析，并及时发现隐患及时解决。没有经过预评估或者进行的预评估要求不达标的相关建筑项目全部禁止进行相应生产和运行。社会的进步以及科技的发展都会将建筑施工方面的问题最大化的展现在人们面前，从而引起更多群体的关注，所以应该投入更多的关注到建筑施工安全风险控制以及创新相应的管理模式上面取，一个企业只有建立了完善的安全生产现代管理制度，给社会一个良好的安全生产形象，才能够在瞬息万变的社会和市场中占据不败的地位。