2022年高级经济师之工商管理考试题库附答案(A卷).docx

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1、2022年高级经济师之工商管理考试题库附答案(A卷)第一部分 单选题(50题)1、企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.补偿薪酬【答案】:A 2、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间每天的生产能力是( )件。A.1500B.1600C.1800D.8000【答案】:B 3、自动线是一种先进的生产组织形式,它有利于()。A.稳定产品质量B.提升产品市场份额C.增强企业凝聚力D.升级产品结构【答案】:A

2、4、适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是( )。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀分配法C.各期产量月均分配法D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】:A 5、下列选项中不属于现代企业制度的特点是()。A.承担有限责任B.企业存续时间长久C.股权可以自由流动D.管理的经验性【答案】:D 6、确定产品品种指标的方法是()。A.产品品种系列平衡法B.盈亏平衡分析法C.线性规划法D.临界收益评价法【答案】:A 7、根据合同是否通过竞争方式订立,买卖合同可分为竞争买卖合同和非竞争买卖合同,下列属于竞争买卖的是( )。A.赊销买卖B.招标投标买卖C.预约买卖D.分期付款买卖【答案】:B 8

3、、下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。A.两合公司B.有限责任公司C.无限责任公司D.企业联合公司【答案】:B 9、关于股东控制型治理结构和经理控制型治理结构,下列说法错误的是()。A.股东控制型治理结构就是股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动B.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业C.经理控制型治理结构由法律授予经理人员对企业的控制权,公司在治理上表现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点D.经理控制型治理结构可能会使经理人员损害股东利益成为可能【答案】:C 10、银行根据委托人的指示处理金融单据或商业单据,目的是取得承兑或付款,并

4、在承兑或付款后交付单据的行为,属于国际结算方式中的( )。A.汇款B.托收C.信用证D.银行保函【答案】:B 11、下列关于市场调查问卷的内容,说法错误的是()。A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等C.问卷主体是调查问卷的核心内容D.结束语是对被调查者的合作表示感谢【答案】:A 12、国际海运保险投保步骤不包括()。A.选择投保险别B.确定保险金额C.计算保险费D.保险理赔【答案】:D 13、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险,称为( )。A.中断风险B.延期风险C.信息系统风险D.预测风险【答案】:

5、B 14、将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为( )。A.按照检验的数量特征B.按照检验的质量特性值的特征C.按照检验方法的特征D.按照检验对象检验后的状态特征【答案】:B 15、关于利润最大化财务目标的缺点,下列说法有误的是()。A.没有考虑到利润的取得时间,忽视了资金的时间价值B.仅在一定程度上考虑了取得利润所承担的风险问题C.没有考虑投入产出的关系D.片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为【答案】:B 16、下列各项不属于常用的脱产培训方法的是()。A.授课法B.情景模拟法C.师带徒法D.案例研究法【答案】:C 17、下列选项中,不属于调度工作制度的是()。A.调度会议制度B.班

6、前班后小组制度C.场外调度制度D.调度值班制度【答案】:C 18、调查问卷主体部分的问题的形式不包括()。A.开放式问题B.混合式问题C.封闭式问题D.主观式问题【答案】:D 19、衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是( )A.品种指标B.产量指标C.质量指标D.产值指标【答案】:C 20、以在不断变化的外部环境中取得某一经营领域内的竞争优势为核心内容的企业战略层次是()。A.企业总体战略B.企业职能战略C.企业业务战略D.多元化战略【答案】:C 21、下列各项不属于供应商管理库存的原则的是()。A.合作性原则B.目标一致性原则C.总体优化原则D.利润最大化原则【答案】:D 22、在企业推行

7、全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是( )。A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】:D 23、()是指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进。A.技术新构想B.研究开发C.技术组合D.实际应用【答案】:D 24、某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()成

8、长战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化【答案】:D 25、以下不属于供应链中不确定性来源的是()。A.供应商B.生产者C.顾客D.政府【答案】:D 26、关于国际货物运输保险的险别和责任范围的说法,正确的是()。A.平安险的责任范围包括水渍险的各项责任B.水渍险的责任范围包括一切险的各项责任C.平安险的责任范围包括一切险的各项责任D.水渍险的责任范围包括平安险的各项责任【答案】:D 27、随着社会的发展,流通业越来越离不开先进的技术手段,( )作为广泛应用现代信息技术的一种手段,他的出现促进了现代商品流通中以适应顾客需求为中心的产销之间的有机结合,形成了以供应链为基

9、础的产销一体化整合,使流通主导型经济开始形成。A.超级市场B.连锁经营C.电子商务D.物流中心【答案】:C 28、某企业在产品的检验阶段,不论是对最终产品或是在制品,都把质量信息及时反馈并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的()。A.经济原则B.协作原则C.谨慎原则D.预防原则【答案】:D 29、( )是指通过一定的方法和流程将投入企业的资源转换为产品或服务的系统,包括投入、转换、产出和反馈四个基本环节。A.生产调度系统B.生产控制系统C.生产运营系统D.生产分析系统【答案】:C 30、下列绩效考核方法中,因只涉及总体,缺乏精确的维度和衡量标准,只有定性分析没有量化的数据,所以很难进行相

10、互比较,也无法作为人力资源管理决策的可靠依据的是()。A.平衡计分卡法B.书面鉴定法C.评级量表法D.关键事件法【答案】:B 31、买卖合同中,标的物在交付之后产生利息的所有权人为( )。A.出卖人B.买受人C.第三人D.承运人【答案】:B 32、某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品,分别冠以“星X”、“云X”品牌,这种品牌策略属于( )。A.统一品牌策略B.企业名称与个别品牌、商标并用策略C.无品牌策略D.个别品牌策略【答案】:D 33、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,

11、则机械加工车间10月份出产的累积号是()。A.600B.900C.1500D.1800【答案】:C 34、关于电子商务的产生和发展,下列说法不正确的是( )。A.以计算机为代表的电子信息技术为电子商务的应用提供了技术基础B.信用卡和电子钱包以其方便、快捷、安全等优点,吸引了众多的网络消费者,为电子商务中的网上支付提供了重要的手段C.电子商务的发展经历了从基于互联网的电子商务到基于电子数据交换(EDI)的电子商务,再到如今基于移动通信技术的移动电子商务三个阶段D.国际互联网是全球性的网络,是一种公用信息的载体,是大众传媒的一种。其具有快捷性、普及性,是现今最流行、最受欢迎的传媒之一,比以往任何一

12、种通信媒体都要快捷【答案】:C 35、下列知识产权具体形式,保护费用最高的是( )。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【答案】:B 36、以下不属于一体化物流形式的是()。A.横向一体化物流B.水平一体化物流C.垂直一体化物流D.物流网络【答案】:A 37、在质量检验方法中,( )是各种检验方式的主体。A.计量检验B.计数检验C.理化检验D.感官检验【答案】:C 38、下列各项中,不属于分销渠道系统的是()。A.横向分销系统B.垂直分销系统C.水平分销系统D.混合分销系统【答案】:A 39、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务,这种以股抵债行为会使A公司的()。A.股东

13、权益增加B.资产负债率提高C.流动资产增加D.速动资产增加【答案】:B 40、两个以上承运人以同一运输方式联运的,与托运人订立合同的承运人应当对全程运输承担责任,损失发生在某一运输区段的,与托运人订立合同的承运人和该区段的承运人承担( )责任。A.连带B.统一C.完全D.分散【答案】:A 41、关于供应链系统设计的指导思想的说法,错误的是( )。A.对供应资源实施战略管理,减少服务成本和增加物流B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求,并通过供应链实现快速响应C.实施整个供应链系统的技术开发战略D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体【答案】:A 42、企业资源计划中,主生产计划、物料需求

14、计划、能力需求计划属于( )模块。A.物流管理B.生产控制C.人力资源D.财务管理【答案】:B 43、由于消费者对某产品不感兴趣的现象称为( )。A.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求【答案】:C 44、不属于双赢供应关系管理的策略是( )。A.选择正确的供应商B.与供应商信息共享C.激励供应商D.合理评价供应商【答案】:A 45、下列关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】:A 46、买卖合同中,买卖的标的应当是在( )时属于出卖人所有或有权处分的物品。A.合同订立B.合同生效C.标的所有权转移D.合同转让【答案】:C

15、 47、按照ABC分类法,B类物质是指( )A.库存物资品种累计占全部品种5%10%,而资金累计占全部资金总额70%B.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%D.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为10%【答案】:C 48、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米,这体现了仓储管理的( )。A.供需调剂B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与物流加工【答案】:A 49、在公司的资本结构中,债权资本的多少和比例的高低与公司的价值没有关系,决定公司价值的真正因素,应该是公司的净营业收益

16、的观点的是()。A.净收益观点B.MM观点C.传统观点D.净营业收益观点【答案】:D 50、下列方法中,以下不属于战略控制方法的是()。A.平衡记分卡B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.利润计划轮盘【答案】:B 第二部分 多选题(50题)1、中长期生产计划规划的内容包括( )。A.企业生产能力的增长水平B.企业重大技术改造和设备投资C.生产线设置D.环境保护E.产品品种【答案】:ABCD 2、生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括( )。A.产量指标的优选和确定B.产品出产进度的合理安排C.各个产品品种的合理搭配生产D.编制生产计划的指导思想E.测算劳动力的工种、数量,检查劳动生产率水平

17、与生产任务是否适应【答案】:ABC 3、关于MRP和ERP,下列说法正确的有( )。A.MRP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而ERP扩展到企业外部B.MRP主要应用于企业制造、分销、财务管理,ERP进一步将供应链上物料流通体系中供、产、需等环节的运输管理、仓库管理C.ERP较之MRP在适应生产方式上由单一生产方式向混合型生产方式发展D.ERP以企业生产线为主,更加强调事中控制;MRP以企业管理体系为主,突出强调事前控制E.ERP主要应用于生产企业的管理;MRP应用于生产企业、非生产企业和公益事业的企业【答案】:ABC 4、下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是()A.成立专门委员会,选

18、择技术骨干,组成六西格玛团队B.培训C.流程实绩评估D.总结E.持续改进【答案】:ABC 5、企业组织制度应当遵循( )原则。A.合理分配原则B.目标统一原则C.统一指挥原则D.责权利相 一致原则E.组织弹性原则【答案】:BCD 6、按照引发风险的因素或者来源,可以把风险分为( )。A.常规风险事件B.延期风险C.信息系统风险D.重大突发非常规风险事件E.库存风险【答案】:BC 7、产品出产进度要做到( )。A.企业经济利益最大化B.保证交货时期的需要C.均衡出产D.企业损失最小化E.充分利用企业资源【答案】:BC 8、现代企业制度的特征是( )A.遵纪守法B.产权清晰C.权责明确D.政企分开

19、E.管理科学【答案】:BCD 9、违约责任是合同当事人违反合同约定时应当承担的法律责任,承担违约责任的形式主要有( )。A.赔礼道歉B.支付违约金C.赔偿损失D.实际履行E.消除影响【答案】:BCD 10、在制品控制的工作内容有( )。A.检查、协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作B.建立、健全在制品的收、发与领用制度C.合理确定在制品管理任务和组织分工D.认真确定在制品定额,加强在制品控制,做好统计与核查工作E.合理处置在制品【答案】:BCD 11、电子商务合同是指通过电脑网络和电信网络方式进行的商品交易所签订的合同,其主要特点有( )。A.合同的成立时间具有灵活性B.合同的生效地点在电

20、脑网络和电信网络C.合同的生效方式采取电子签名(数字签名)方式D.合同的载体主要表现为电子数据交换和电子邮件E.合同的主体具有电子化和虚拟性的特点【答案】:CD 12、仓储合同的存货人的主要义务有( )。A.按合同约定包装仓储物B.按合同约定交付仓储物C.储存危险有害物品应履行告知义务D.按期提取仓储物E.保证仓储物完整无损【答案】:ABCD 13、关于工业增加值,下列说法正确的有( )。A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果B.工业增加值以企业的最终成果作为计算的依据C.以市场范围确定最终成果,包括企业之间相互消耗产品的转移价值D.以市场范围确定最终成果更加真实地体

21、现了产值问题E.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定折旧【答案】:A 14、生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划编制的要求有( )。A.要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限方面得到落实B.要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接C.要使生产单位的生产任务与生产时间相适应,并能充分利用企业现有生产能力D.要使各项生产前的准备工作有切实保证E.要有利于缩短生产周期,节约流动资金,降低生产成本,建立正常的生产和工作秩序【答案】:ABD 15、下列属于网络营销的策略组合有( )。A.网络策略B.产品策略C.渠

22、道策略D.价格策略E.促销策略【答案】:BCD 16、生产控制包括三个阶段,分别是( )。A.测量比较B.制定标准C.反馈修正D.控制决策E.实施执行【答案】:AD 17、关于国际航空货物运单,下列说法正确的有( )。A.可以作为有价证券流通B.具有货物收据和运输契约的证明的作用C.不能背书转让D.收货人凭航空货运单提货E.属于物权凭证【答案】:BC 18、关于新建方式设立国际直接投资企业的优点,下列说法正确的有( )。A.不易受到东道国法律和政策上的限制B.有利于迅速进入东道国以及其他国家市场C.不易受到当地舆论的抵制D.有利于迅速进行跨行业经营E.对新创立海外企业所需要的资金一般能作出准确

23、的估价【答案】:AC 19、法律手段是指通过经济立法和经济司法来规范经济关系和经济行为,以达到维护经济秩序、调控经济活动的目的。下列各项属于法律手段的特点的有( )。A.规范性B.强制性C.统一性D.责任性E.被动性【答案】:ABD 20、可靠的电子签名应符合的条件有( )。A.签署后对电子签名的任何改动能够被发现B.电子签名和个人签名或签章同时使用C.签署后对数据电文内容和形式的任何改动能够被发现D.签署时电子签名制作数据仅由电子签名人控制E.电子签名制作数据用于电子签名时,属于电子签名人专有【答案】:ACD 21、单件小批生产企业安排生产进度时,应注意的事项有( )。A.优先安排延期罚款少

24、的订单B.优先安排国家重点项目的订货C.优先安排生产周期短的订货D.优先安排原材料价值和产值量高的订货E.优先安排交货紧的订货【答案】:BD 22、根据调查方法,可以将市场调查分为()。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.文案调查D.实地调查E.专项市场调查【答案】:CD 23、下列战略中属于基本竞争战略的是( )。A.相关多元化战略B.集中战略C.成本领先战略D.一体化战略E.差异化战略【答案】:BC 24、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织,下列属于专业化组织的有( )。A.金字塔型组织B.市场型组织C.产品型组织D.矩阵型组织E.地域型组织【答案】:BC 25、商品流通企业创新目

25、标包括服务创新、制度创新和管理创新,其中管理创新目标涉及( )A.经营思路B.企业资源配置方式C.组织结构D.管理风格E.管理模式【答案】:ACD 26、在测算不同筹资方式的资本成本时,无需考虑税收抵扣因素的筹资方式有( )。A.长期借款B.长期债券C.普通股 D.留存利润E.优先股【答案】:CD 27、期间费用可以分为()。A.生产费用B.成本费用C.销售费用D.管理费用E.财务费用【答案】:CD 28、合同争议一旦发生,必须公正而及时地解决,合同争议的解决途径有( )。A.协商B.调解C.仲裁D.经济诉讼E.强制执行【答案】:ABCD 29、实施MRP的前期工程的内容包括( )。A.确定实

26、施MRP的项目,成立项扫筹备组织B.实现物流、资金流、信息流的结合和统一,全面纳入MRP系统运行C.决策人员认识MRP,理解MRP的原理、作用、使用范围D.进行培训,分析各种管理事项处理原则和参数,整理数据E.进行培训,运行能力需求计划、车间作业及采购作业【答案】:AC 30、反映产品本身内在质量的指标包括( )。A.产品平均技术性能B.产品质量分等C.质量损失率D.废品率E.成品返修率【答案】:AB 31、经济手段是指国家通过调节经济变量影响微观经济单位的行为,并使之符合宏观经济发展目标的一切政策措施的总和。经济手段的特点有( )。A.调控形式的多样性B.调节方式的灵活性C.调控内容的关联性

27、D.调控时间的及时性E.调控效能的局限性【答案】:ABC 32、企业产权制度的功能包括( )。A.区界功能B.稳定功能C.保障功能D.约束功能E.交易功能【答案】:AD 33、仓储合同是一种特殊的保管合同,其主要特征是( )。A.仓储合同是双务有偿的合同B.仓储合同多采用格式合同形式C.仓储合同的保管人必须具有法人资格D.仓储合同以储存动产为对象E.仓储合同为不要式合同【答案】:ACD 34、按层次划分,生产计划分为( )。A.厂级生产作业计划B.车间级生产作业计划C.工段生产作业计划D.班组生产作业计划E.个人生产作业计划【答案】:ABCD 35、企业采用类比法制定生产控制标准的依据有( )

28、。A.上游企业的先进水平B.合作伙伴的历史水平C.本企业的历史水平D.同行业的先进水平E.下游企业的先进水平【答案】:CD 36、仓储合同存货人的责任包括( )。A.按合同约定交付仓单B.按合同约定包装仓储物C.按合同约定存放危险有害物品D.按期提取仓储物E.及时通知的责任【答案】:BCD 37、生产调度的工作的主要内容有( )。A.及时发现生产进度计划执行过程中的问题,并积极采取措施加以解决B.检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作C.计算负荷率,进行生产任务和生产能力之间的细致平衡D.根据生产需要合理调配劳动力,督促检查原材料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作E.检查各生产

29、环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度【答案】:ABD 38、根据合同解除的一般规定,当事人有权依法解除合同的主要法定情形包括( )。A.发生不可抗力B.预期违约C.迟延履行D.根本违约E.全面履行【答案】:ABCD 39、根据生产管理的自身特点,生产控制方式主要分为( )。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.事毕控制方式E.适时控制方式【答案】:ABC 40、MRP结构的特点是( )。A.计划的一贯性和可行性B.数据独享性C.动态的应变性D.模拟的预见性E.物流和资金流的统一性【答案】:ACD 41、企业外部招聘的形式主要有( ) 。A.媒体广告招聘B.校园招聘C.晋

30、升D.猎头公司招聘E.人才招聘会招聘【答案】:ABD 42、固定资产工作时间是指按照全年现行工作制度计算的( )的综合。A.机器设备的全部有效工作时间B.机器设备的全年制度工作时间C.生产面积的全部有效利用时间D.机器设备计划修理时间E.单位机器设备的产量定额【答案】:AC 43、市场调查问卷设计的注意事项包括( )。A.具有可行性B.逻辑性强C.先调查,后试测D.语言流畅E.主题明确【答案】:BD 44、企业产权制度的功能包括( )。A.区界功能B.稳定功能C.保障功能D.约束功能E.交易功能【答案】:AD 45、货运合同中,承运人的义务包括( )。A.包装货物及标识的义务B.保证货物安全的

31、义务C.及时通知的义务D.按照合同的约定履行义务E.办理审批检验手续的义务【答案】:BCD 46、技术能力包括人的能力和生产设备、面积的能力,其中人的能力包括( )。A.人员数量B.实际休息时间C.出勤率D.技术水平E.思想觉悟【答案】:ACD 47、厂级生产作业计划根据企业年度(季)生产计划,编制各车间的月(旬、周)的生产作业计划,包括( )。A.出产品种B.投入量C.生产能力D.产出期E.投入进度【答案】:ABD 48、内部招聘的不足包括( ) 。A.企业失去选择外部优秀人才的机会B.容易导致企业内部部门之间员工之间的矛盾C.带来新鲜血液D.容易导致近亲繁殖E.不利于工作创新【答案】:AB

32、D 49、现代企业制度的特征是( )A.遵纪守法B.产权清晰C.权责明确D.政企分开E.管理科学【答案】:BCD 50、货运合同中托运人的权利包括( )。A.留置货物的权利B.变更合同的权利C.提存货物的权利D.如实申报的权利E.要求履行合同的权利【答案】:B 第三部分 大题(50题)1、随着“一带一路”倡议的推进,我国越来越多的企业走出国门并开展对外直接投资。甲企业是我国一家著名的通信设备制造商,该企业确立了全球化经营目标。为了能够更好地接近目标市场,突破外国贸易保护主义的限制,给顾客提供更多的服务,该企业在印度设立了南亚地区总部,统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司。鉴于该企业拥有较强

33、的研发能力和众多专利,建立了较为完善的供销网络,企业在南亚地区的市场份额稳步增长。根据上述资料,回答下列问题:1、甲企业进行国际直接投资的动机是什么?2、甲企业在印度建立的子公司是以母公司的名义还是自己的名义开展业务?3、甲企业采用的跨国公司的管理组织形式是哪一种?【答案】:1、答:市场导向型动机。市场导向型动机具体的情况有:(1)为了突破外国贸易保护主义的限制而到国外投资建厂。(2)为了给顾客提供更多的服务,巩固和扩大国外市场占有份额,而到当地投资生产或服务维修设施。(3)企业为了更好地接近目标市场,满足当地消费者的需要而进行对外直接投资。(4)国内市场饱和或是受到强有力的竞争,转而对外投资

34、。案例已知甲企业为了能够更好地接近目标市场,突破外国贸易保护主义的限制,给顾客提供更多的服务在印度建立了子公司,可知符合市场导向动机的情形,因此可知甲企业进行国际直接投资的动机是市场导向型动机。2、答:甲企业在印度建立的子公司是以自己的名义开展业务。子公司是由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构,有独立的名称、章程和行政管理机构;有自己能独立支配的财产,自负盈亏;可以以自己名义开展业务。3、答:全球性地区结构。跨国公司的管理组织形式中,全球性地区结构是以地区为单位,设立地区分部从事经营,每个地区都对公司总裁负责。案例资料已知“甲企业在印度设立了南亚地区总部,统一管理在南亚地区以独资

35、形式设立的子公司”,可知符合全球性地区结构的概念。 2、英特尔公司(Intel)创立于1968年。1970年代,英特尔开发出世界上第一块用于个人电脑的4004型微处理器。1980年代。英特尔把普通的芯片制造工艺改造成为世界上最高效、最尖端的工艺。1990年代,在创新理念的指引下不断改进芯片的设计。使它的年销售额增长了7倍,超过250亿美元,资产回报增长了1倍,资本投资达183亿美元。在财富杂志评选的全美最受推崇的10家企业中名列第四。在该杂志1999年公布的全球最大500家企业排行中,该公司排名第121,营业收入达262.66亿美元,利润60.68亿美元,资产额314.71亿美元。英特尔的创始

36、人摩尔从1970年代起就构筑了其赖以成功的商业模式不断改进芯片的设计,以技术创新满足计算机制造商及软硬件产品公司更新换代、提高性能的需要。摩尔提出。计算机的性能每18个月翻一番,只有不断创新,才能赢得高额利润并将获得的资金再投入到下一轮的技术开发中去。在英特尔推出第一块用于个人电脑的4004型微处理器之后的一年又推出了升级产品4008,但这段时间微处理芯片还未广泛应用于CPU。英特尔公司毫不放松,一年后又开发出真正通用型的微处理器8080,使英特尔成为8比特芯片市场的领导者。由于市场前景十分看好,竞争对手很快也就开始生产8比特微处理器。为了保持竞争优势,英特尔随后推出了速度更快、功能更多的80

37、85型处理器,并调集人员开始研制更先进的32比特432型微处理器。英特尔为了确保市场份额。抵御其他制造商的竞争,确立了“永不停顿、不断创新”的企业理念,在技术方面,不断加强科研开发,并努力拓展产品的适用范围,始终牢牢地把握产品更新换代的主动权。1.根据英特尔公司的发展历程谈谈你对技术创新的理解。2.英特尔公司的发展经验能够体现主导设计和技术标准对企业技术发展的什么影响?3.请问英特尔公司所具有的主导设计,如通用型的微处理器8080等,体现了什么特征?【答案】1.答案:技术创新是指关于技术的新构想,从研究开发或技术组合,到实际应用,并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。技术的新构想是指新产品

38、、新服务、新工艺的新构想,构想的产生可以是来源于科学发现、技术发明、新技术的新应用,也可以来源于用户需求。研究开发或技术组合是实现技术新构想的基本途径,其中,技术组合是指将现有技术进行新的组合,它只需进行少量的研究开发,甚至不经过研究开发即可实现。实际应用是指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进。经济社会效益是指近期或未来的利润、市场占有或社会福利等。商业化是指全部活动出于商业目的。全过程则是指重新构想产生到获得实际应用的全部过程,这一过程如果终止于新设想或研究开发,则不能称其为技术创新。对技术创新的内涵可从四个方面来理解:(1)技术创新不仅是一种生产【答案】:2.答

39、案:主导设计和技术标准会使大部分市场被一个或几个技术及其主导设计和标准所主导。几乎各个行业均展示了一个惊人相似的公司进入和退出模式:在一个新型行业诞生之初,在主导设计出现之前,有一个企业的进入浪潮,在主导设计出现之后,公司总数平稳地减少,直到稳定在少数几家大公司上。主导设计和技术标准会使其拥有者在几代产品上都占据主导地位。当一家企业的技术成为主导设计后,该技术会被不断地研发应用,延长技术生命周期。拥有主导设计和技术标准的企业会倾向于在自己已有技术的基础上加强研发,而不是重新开辟新的技术领域。这样会极大影响该领域未来的技术走向,甚至会影响未来几代产品的技术走向。主导设计和技术标准已经成为发达国家

40、垄断和控制国际市场,保护和发展本国市场的有效手段之一。在经济全球化背景下,主导设计标准作为技术壁垒对占领与保护市场的作用不断凸显,能否有效捕捉行业主导设计标准,进而抢占技术创新管理的制高点关系到企业的兴衰存亡。3.答案:主导设计是在某个特定的时间周期内,通过融合多个单一技术最终呈现一种新的并广为接受的产品设计,主导设计是行业中被市场普遍接受和企业普遍认可的产品设计标准。企业竞争者要想占有一席之地,其产品必须采用此设计或以此设计为基础设计他们的产品。主导设计具有以下特征。(1)领先性领先性表现在两个方面:技术上的领先,更确切地说是技术上的创新,是根本的革命性创新,这种创新并非一定体现的是最尖端的

41、技术性能,但技术一流确实是许多主导设计的特征;市场的开拓,这与技术创新的关系密不可分,也可以说是技术创新在市场上的表现,是技术与市场整合的扩张势能在开发新需求与开拓新市场上的集中体现。 3、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2021年销售额将比2020年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。1.该企业计划采用内部招聘和外部招聘,平衡两者关系时应该考虑哪些方面?2.根据转换比率分析法,计算该企业20

42、21年需要增加管理人员的数量。3.该企业对工程技术人员供给状态进行预测时,可采用的方法有哪些?【答案】1.答案:内部招聘和外部招聘是相辅相成的,如果两者能够很好地结合,既能满足企业实现招聘计划的要求,又能很好地将两者的优势互补。平衡两者关系时应该考虑以下几个方面:(1)企业的经营发展战略。当企业处在迅速发展阶段,根据未来发展战略和业务拓展要求,各个岗位都需要大批人才,此时的内部人力资源供给已经远远小于各岗位空缺产生的需求,应采取外部招聘的方式获得人才;当企业发展至成熟阶段,出现空缺职位时,从外部招聘可能会增加较多的人工成本,而企业内部已经形成较完善的培训机制和人员接替计划,可采用内部招聘。(2

43、)企业现有人力资源状况。企业人力资源管理部门在招聘前,必须对企业的现有人力资源状况从总量、质量、结构及使用效果等方面进行核查,从而明确招聘需求;必须进行工作分析,以明确招聘对象应该具有的能力、知识和基本素质。当企业现有人员无法满足岗位空缺、进行内部培训时间不足或者成本较高时,应采用外部招聘。若现有人员中有可培养的对象,且培养成本不高,则可采用内部招聘。(3)招聘目的。当招聘的目的不仅是找到合适的人才填补空缺,而是基于管理考虑,通过招聘增加新员工,带来新思想、新观点,激发员工队伍活力,为老员工带来新的竞争对手,达到提高员工积极性、转变经营观念和工作方式、改变工作态度和行为等目的,则招聘应该以外部

44、招聘为主。(4)企业的用人观。企业领导的用人风格对企业招聘渠道的选择起着决定作用。企业领导对内部招聘和外部招聘的偏好程度不同【答案】:2.答案:转换比率分析法是根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。具体做法是根据过去的业务活动量水平,计算出每一业务活动量所需人员的相应增量,再把对实现未来目标的业务活动增量按计算出的比例关系折算成总的人员需求增量,然后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。根据题意,2021年销售额比2020年增加1000万,那么需要增加的整体人数是1000/5002040(人),在这40人中,管理人员占1/(127)1/10,所以管理人员增加40(1/10)4(人)。3.答案:人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。人力资源内部供给预测是指对当企业出现新的人力资源需求时,对企业自身满足这种需求的能力与程度的判断。最常

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