某建筑工程施工质量保证措施:目标、体系(2).docx

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1、某建筑工程施工质量保证措施:目标、体系(2)某建筑工程施工质量保证措施:目标、体系(2)各分部分项工程的具体操作方法。操作要点、注意事项、质量要求等详见我公司的作业指导书。严格按作业指导书进行操作和检查,才能保证各分部分项工程的施工质量。下面是主要分部分项工程及其对应的作业指导书:1、钢筋制安:SE-501钢筋配料表编制、SE-802钢筋对焊指导书、SE-303钢筋下料加工指导书、SE-505柱子钢筋绑扎指导书、SE-306剪力墙钢筋绑扎、SE-507梁板钢筋绑扎指导书。2、模板制安:SE-F01散装模板加工指导书、SE-F02大模板加工指导书、SE-F04墙体模板安装指导书、SE-F05柱模

2、安装指导书、SE-F06梁板模安装指导书。3、砌筑施工:SE-B01砂浆拌合、运输作业指导书、SE-B02空心砌块墙作业指导书。4、混凝土施工:SE-C03混凝土浇筑作业指导书。5、楼地面施工:SE-L05楼地面花岗岩面层作业指导书。6、装饰施工:SE-A01一般抹灰作业指导书、SE-A04装修工程磁砖面层作业指导书。7、防水施工:SE-W01防水基层施工、SE-A02卷材防水施工、SE-A03聚氨酯防水施工。8、给排水安装:SE-P01给排水管道安装作业指导书、SE-P03排水管道安装。9、电气安装:SE-E01避雷及接地、SE-E02照明安装作业指导书。10、其它:材料验收、垂直运输机械管

3、理、检验与测量仪器检定等见我公司相应的作业指导书。三、质量保证体系1、在该工程施工中,按照ISO9002标准的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程处、项目直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。2、建立健全和严格执行各项制度、推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点

4、集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。、建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用。、建立施工组织设计的施工方案审查制度,工程开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的试验,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。、建立严格的奖罚制度:在施工前和施工过程中项目经理组

5、织有关人员,根据公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品。、建立健全技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程;基础的土质、位置、标高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高,以及预埋件(管)和预留孔的位置;混凝土的配合比和钢材

6、、水泥的试验成果资料:特殊项目大样图的形状、尺寸;以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。、坚持;三检;制度。即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好;三检制的基础上,请监理工程师审核并签证认可。、坚持三级检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次,工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格项,提出不合格报告,限期纠正,并进行跟踪验证。质量检查程序见图。、实施混凝土浇筑令签发制度。混凝土浇灌前,混凝土施工员必须向项目经理提出签发t;混凝土浇筑令;的书面申请,经项目经理审查确认已具备浇灌条件后,签发;混凝土浇灌令,否则不得开机进行混凝土工程施工,申请签发;混凝土浇灌令时,必须递交以下资料:A;混凝土浇灌令;申请报告B、由工程监理和质量监督等单位现场代表共同签证的混凝土浇筑部位的各隐蔽项目的隐蔽工程验收记录。C、由各专业技术主管共同签证的;专业工程完工会签表。D、混凝土配合比试验报告,钢材、水泥的骨料等质量检测报告及合格证。

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