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1、施工现场的信息化管理在传统行业中，建设工程行业是项目规模最大、数据量最大的行业，参与主体多、覆盖地域范围广、耗费时间长、影响因素多等特征决定了工程项目的信息管理具有多元化。建设工程行业的信息管理贯穿了项目建设的始终，各种信息流在动态的时间流中持续分布，要想更好地对项目信息进行管理，就需要采用现代化的信息化的管理模式。1、质量管理施工中的数据对施工质量至关重要，对于标记的建筑材料，可以将其供应商、品种、规格、尺寸、交付日期等信息都储存于识别装置中，以确保所使用的材料是合格的并可以正常使用。2、安全管理对于施工现场安全管理，现有的手段一方面是通过培训、监督、奖励等措施来提高现场工人的安全意识，另一
2、方面通过架设临时性保护措施及个人安全防护设备来降低安全风险。3、进度管理施工进度管理被视为建设项目能否成功的关键因素之一。当施工进度偏高了原来的计划时，通过有效的施工进度监控，可以采取及时的纠正措施，使最终的产品满足原有计划。4、资源管理在项目施工过程中，劳动力、材料、机械设备等生产要素的优化配置和动态管理是保证工期、控制质量、节约成本的关键。在这些工作中，自动化数据采集技术在施工现场资源管理的应用主要包括：（1）材料计划、采购、储备、使用和回收；（2）劳动力、建筑材料、机械设备的定位、跟踪。作为数据量十分庞大的建筑行业，项目管理人员使用有效的计算机技术、网络信息技术等作为有效支撑，对建筑工程数据信息进行整理分析，从而提高了数据处理的效率。利用物联网技术建立施工现场的数据采集及应用系统，对提高施工现场的物联网及移动互联应用的水平意义重大。以上施工现场的信息化管理由建筑网搜集整理，更多关于“施工现场的信息化管理”等协同办公、项目管理等问题可以登录众和软件平台查询。众和软件专注施工企业信息化，将业务与IT技术深度融合，简单、实用、高效，大大降低了联营项目的资金风险，有效管控直营项目的实际成本，提升施工企业的日常办公效率。