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1、老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。唐王勃云路鹏程九万里，雪窗萤火二十年。王实甫XXXXXX 有限公司 内部统计数据分析及整改报告 -1-XXXXXXXXX有限公司 内部统计数据分析及整改报告（部门工作月结）部 门：编 制：年 月 日 常将有日思无日，莫待无时思有时。增广贤文人不知而不愠，不亦君子乎？论语XXXXXX 有限公司 内部统计数据分析及整改报告 -2-一、本部门承担的公司指标（日常工作指标）：编号 工作指标名称 年度目标 备注 A 工序一次交检合格率 98%详见“年度经营计划”。B 最终产品合格率 97%C D E F G 二、本部门工作指标月统计：工作指标 编号 本年度
2、 目标 年度完成情况（按月）年终平均/合计 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 A B C D E F G 三、本部门工作指标月趋势分析：由以上矩阵图逐月对比，可得出如下结论：（一）已实现的工作指标的分析 1、本月已实现的工作指标为：（A、B、C、D、E、F、G），其中：-工作指标：（A、B、C、D、E、F、G）逐月趋势稳定或逐月上升，情况良好；-工作指标：（A、B、C、D、E、F、G）逐月波动过大，需要进一步分析并采取整改措施。2、本月未实现的工作指标为：（A、B、C、D、E、F、G），其中：-本月未实现的工作指标 （A、B、
3、C、D、E、F、G）；为个别现象，可以立即改正/改进，无需要采取进一步的整改措施；-本月未实现的工作指标 （A、B、C、D、E、F、G）；连续不达标，且逐月波动过大，需要进一步分析并采取整改措施；3、需要连续考查，无法下结论的工作指标为：（A、B、C、D、E、F、G、H）。四、对本部门当月未实现工作指标的整改：A、对普通指标（非不合格品处理）的原因分析和整改：见附件 1 B、对不合格品（合格品）指标的分析整改：见附件 2 五、当月未实现工作指标的整改 一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。增广贤文大丈夫处世，不能立功建业，几与草木同腐乎？罗贯中XXXXXXX有限公司 内部统计数据分析及整改报告 -3
4、-附件 1：当月未实现工作指标的整改 序号 部门工作指标名称 当月 统计数据 与年度目标的差距 原因分析 整改措施 责任人 整改结果验证/验证人/日期 编制人/日期：审批/日期：注：必要时可附“纠正/预防措施报告”大丈夫处世，不能立功建业，几与草木同腐乎？罗贯中天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。易经XXXXXXX 有限公司 内部统计数据分析及整改报告 -4-附件 2：年 月不合格品统计分析报告及优先减少计划 一、不合格率月统计 本月不合格品总数量（半成品+成品）：不合格品原因分类 作业 调试 作业 失效 设备 故障 原物料 不合格 原物料不合格造成 技术更改 搬运 贮存 不合格品
5、数量分摊 不合格品占总不合格数量的比率 二、不合格率月趋势 由上图可看出，本月不合格的主要因素为：调 试 作业失效 设备 故障 原物料不合格 原物料造成 技术更改 搬 运 不合格品比率 不合格品 原因分类 贮 存 好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。中庸忍一句，息一怒，饶一着，退一步。增广贤文XXXXXXX 有限公司 内部统计数据分析及整改报告 -5-三、分析造成不合格的根本原因：由上图可分析可知，造成 不合格的根本原因如下表：序号 根本原因 责任部门 责任人 要求完成日期 为尽快消除以上原因，请 （责任部门）立即采取整改措施。四、整改措施详见“纠正/预防措施报告”五、整改效果验证（请勾选）：（）整改有效，详见“纠正/预防措施报告”；（）多次整改无效（已达标项目），立项进行“持续改进”；详见“持续改报告”；（）多次整改无效（未达标项目），提交管理评审。编制/日期：管理者代表/日期：料 机 人 环 法