盘点盈亏的分析报告142917.pdf

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1、其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。论语云路鹏程九万里,雪窗萤火二十年。王实甫盘点盈亏的分析报告 1、商品条码录入错误,导致销售的数据记录在了其他商品的头上,盘点时形成两个商品一个盘赢,一个盘亏。2、同一个国际条码的商品因为进货的时间不同(自购商品)在系统里面登记了两个商品资料,即分配了两个内码,收银员按照扫描条码的方式销售,必然造成一个编码的商品始终在系统里面显示没有销售,而另外一个编码的商品不断形成负库存,因为入库的时候是另外一个编码入的库。3、供应商送货到仓库,没有及时登记进货单,或者登记了单据没有审核,造成系统里面没有库存,而卖场却已经有货,形成商品的盘赢,这种情况多以供应商送赠品的

2、情况居多,当然也有部分是前期开业,供应商不来及时打单,造成漏录入库货单所致。4、商品已经退货给供应商,但是没有及时登记退货单,造成系统里面的库存没有及时扣除,而货物已经拉走,形成商品的盘亏。目前的可能性不是很大,因为退货量很少。5、进货单因为操作失误,录入重复,造成盘亏。6、盘点单输入重复,造成盘点数虚高,形成盘赢;7、内部领用的商品没有通过 POS 机销售的情况下,也没有在系统里面及时登记报损单,造成盘亏。8、超市打标价签人员由于操作疏忽或者和电脑部人员协调不好,造成货品和标价签不一致,造成盘点人员盘点时候出现货品张冠李戴现象,该现象在百货类商品出现频率非常高;1、对于所有百货类商品重新标准

3、规类(代码、货品名称、规格),规类完成后,和电脑人员协调在电脑系统中修改正确;百川东到海,何时复西归?少壮不尽力,老大徒伤悲。汉乐府长歌行穷则独善其身,达则兼善天下。孟子 2、平时超市货品主管但凡发现有不标准,条码和货品张冠李戴现象的,一定通知电脑部修改正确;3、对于没有条码的货品打印标价签的时候,要多留心注意打印的是否正确,如果可行的话,最好再 POS 系统过一下机校验打印标价卡的数据是否正确;4、从进货源头就严格控制,责任到人。1、盘点的人员不熟悉商品和盘点流程,造成漏点、重点,或者不同规格的商品按照一个商品来盘点。多以方便面、饮料、洗发水为主。1、所有卖场人员平时多熟悉商品构造;2、对于

4、卖场人员的培训不仅仅是盘点前进展培训,培训工作应该贯穿整个平时的工作流程中;3、盘点的工作人员应该端正态度,加强责任感;4、盘点实行穿插盘点复查;2、有些商品外观极其类似,价格也一样,但是规格不同,比方口味、颜色、效用,在入库验收的时候仓管人员没有很好的区分,只把总数量确认就通过了,事实上供应商把几种规格的商品混在一起送货,实际各自的数量和送货单均有偏差,造成这一系列的商品在盘点的时候均出现盈亏,实际上总数是不赢不亏的,但是由于每个货品的价格不一致,导致还是有盈亏金额的产生;1、加强仓管人员对于商品构造的熟悉;2、验货工作人员验货一定要仔细;3、实行验货监视机制,如果出现此类现象,那么实行责任

5、到人;穷则独善其身,达则兼善天下。孟子云路鹏程九万里,雪窗萤火二十年。王实甫 3、商品名称在建立的时候过于简化,从商品名称无法直接判断商品的大致类别,比方:“611”、“009#”,“2400”,造成盘点的复查不方便,导致效率低下。1、采购人员在引进新品的时候,必须要求供应商把货品的详细资料提供应我方;2、货场管理人员平时多留意该部分商品,发现系统品名和实际货品不一致的,必须通知电脑部修改;综述,通过该次盘点,目前总的盈亏本钱金额是 7966.61 元,总的仓库金额在 70 万左右,按照千分之五的合理允许盈亏金额统计,那么实际该进展赔偿的金额在 7966.617000000.0054466.6

6、1。同时由于此次盘点,大部分盘点人员由于是新手,对于商品构造都很不熟悉,所以大部分的盘点盈亏都是由于误盘和漏盘造成,卖场实际的盈亏金额应该比 7966.61 低很多,如果想要得到准确的盈亏数据,必须对所有有盈亏单品进展重新盘点,但是要保证准确,那么必须实盘数量必须准确,而由于客观原因的存在,这很难做到,我们通过 10 个单品进展三次抽盘,每次盘点的数量都是不一致,如果这样去做的话,将会花费大量的人力、物力,间接产生大量的本钱,目前的最优方式:根据盘点目前出现的问题,特建议从以下方面入手进展改进:1、进展业务流程重建,标准优化业务流程,找出不合理和漏洞比较多的关键点;2、平时更要加强员工培训,并且贯穿于整个工作流程中;3、对于贵重、易盗物品实行台帐建立制,由于该类物品品类少,实行每天盘点交接制,出现盈亏,当天进展奖惩;百学须先立志。朱熹以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。管子牧民 4、对目前的卖场商品重新标准,主要校验条码、品名、价格、标价卡、规格等是否正确;5、建立合理的绩效考核机制,调发开工积极性,增加员工的归属感。

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