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1、谋事在人，成事在天！增广贤文百川东到海，何时复西归？少壮不尽力，老大徒伤悲。汉乐府长歌行 1 7 竭诚为您提供优质文档/双击可除 企业经营分析报告 篇一：建筑企业经营状况报告 20XX 年企业形势分析报告 一、20XX 年我公司生产经营情况 20XX 年我公司完成建筑业总产值 2.02 亿元，同比增幅为 25%（与 20XX 年相比，下同）；企业营业额 2.02 亿元，同比增幅为 25%；施工面积 16.39 万，同比减幅为 51%；新开工面积 6.37 万，同比减少 48%；竣工面积 8 万，同比减幅为 49%。二、20XX 年企业生产经营中存在的问题 1、工程项目因业主工程资金拖欠出现亏损
2、。在当前建筑市场中，巨额垫资、融资、带资以及建筑市场普通采用低价中标，预算价下浮较高。增加了企业大量的财务费用，降低了企业的盈利水平。2、工程材料成本比 20XX 年有所下降，特别是主要材料天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。易经常将有日思无日，莫待无时思有时。增广贤文 2 7 （如钢材、木材、混凝土等）价格比 20XX 年有一定幅度的下降。因 20XX 年上半年的工程项目大多是去年下半年承接，但 20XX 年上半年的钢材价格比去年下半年有所上升，这将会直接影响到企业的利润。3、企业自主创新能力不强，劳务分包企业发展滞后，没有有效突破科技创新的瓶颈，拥有的还仅仅是常规技术。由于传统
3、建筑业科技含量低，从而造成了企业处在成本高、消耗量大、产出率低、竞争力差的尴尬局面。4、本市建筑业市场份额被挤占，没有市外市场份额。企业因资质等级不高，很难在大项目竞标中与市外建筑业企业相抗衡，缺乏核心竞争力和带动力，很难有实力与外来建筑业企业抢占市场。三、企业经营规模的对策措施 1、依靠科技进步推动建筑业技术创新。建筑业要发展，科技进步和技术创新是关键。目前公司拥有的技术含量较低，科技进步和技术创新能力不足。要提高企业竞争力，就必须加大科技进步和创新力度，重视建筑技术方面的引进、开发和应用，提高工程技术的科技含量。2、积极开拓新兴建筑业市场。公司在巩固以房屋和土木工程建筑为主的同时，积极构建
4、以水电、市政、道路等专业承包为依托的产业平台。3、提高企业竞争力，促进企业资质升级。以增强企业海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。林则徐常将有日思无日，莫待无时思有时。增广贤文 3 7 活力与竞争力为目标，提高管理创新能力，加强诚信建设，创建精品工程，不断提升企业品牌形象。在施工管理上，全面实施工程项目经理负责制，加强企业内部核算，降低企业管理费用和财务费用，从而不断提高企业在市场上的竞争力。企业资质等级对于企业的发展至关重要，它对能否接到工程项目起到很重要的作用。要不断加强管理，促进建筑业资质升级。4、激励用人机制，全面提高人才素质。企业要根据自身特点，采取有效措施激励管理人员和技术人员
5、的创新精神，不断提高员工的文化素质和技术水平，积极探索稳定高技术管理人才的任职制度和分配制度，主动吸纳各类建筑专业技术人才，为企业长足发展提供智力支持。四、几点建议 1、规范各类收费，减轻企业负担。2、加强工程款支付和工资保证金管理。3、加大诚信企业扶持，规范招投标奖励。实行优质优价，鼓励工程创优。对获得“山阳杯”、“中州杯”“鲁班奖”的项目按不同比例给予奖励。4、帮助企业提高资质等级。建设行政主管部门采取培训班、研讨会等形式。加强对建筑业企业的政策指导，及时协调解决和反映企业在资质申报、升级过程中遇到的困难与问题。大丈夫处世，不能立功建业，几与草木同腐乎？罗贯中人之为学，不日进则日退，独学无
6、友，则孤陋而难成；久处一方，则习染而不自觉。顾炎武 4 7 5、着力解决建筑企业“贷款难”的问题。6、增强企业竞争优势，加快企业“走出去”战略。一方面对外出施工企业开辟绿色通道，在职称评定、执业资格认定等方面予以支持，对外地项目所得税缴纳予以优惠。另一方面，加快以总承包为龙头，专业承包为依托、劳务分包为基础的承包商体系。篇二：某公司月度经营分析报告 *有限公司 月度经营分析报告 20XX 年 11 月 编制部门：*编制人*审核：*审批：*发放范围：公司领导各部门其它（）发放形式：邮件信息化文件其它（）目录 第一部分：公司月度运营简要分析小结 1、指标完成情况表 2、对指标完成产生主要影响的因素第二部分：各部门主要工作完成情况简要汇总第三部分:月度经营情况分析总结 1、产品销售状况分析 2、生产运营状况分析 3、采购供应状况分析 4、产品质量问题分析 5、产品研发状况 6、运营管理状况分析第四部分：本月存在的主要问题第五部分：下月重点工作计划