生产质量分析报告140102.pdf

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1、老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。唐王勃忍一句,息一怒,饶一着,退一步。增广贤文 生产质量分析报告 编制:审核:批准:有限公司 吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?论语勿以恶小而为之,勿以善小而不为。刘备本月计划生产200 台,实际生产200 台,其中2 台存在质量问题,检修后全部合格,产品一次性交检合格率为98%。车型 数量 返工数量 不合格率 合格率 200 2 1%99%0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%120.00%TL125-2产 品 一 次 性 交 检 合 格 率 可以看出,车型的一次交检合格率都达到了99

2、%以上,较好的完成了质量目标。对不合格原因分析 原因 数量 比例 操作不规范 1 50%装配不到位 1 50%来件不良 0 0 人为损坏 0 0 合计 2 100%百川东到海,何时复西归?少壮不尽力,老大徒伤悲。汉乐府长歌行万两黄金容易得,知心一个也难求。曹雪芹不合格原因比例示意图 0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%操 作 不 规 范装 配 不 到 位来 件 不 良人 为 损 坏不 合 格 原 因 本月产品一次性交检合格率较好,但对于存在问题仍不能放松,长期坚持员工培训,规范操作,提高员工责任心,对不合格品要及时处理,不对生产造成影响,多与生产厂家沟通,对不良品产生的原因认真分析并解决,对质检人员也应加强培训,按检验基准书对零部件入厂时认真检验。希望各部门能够继续团结一心、积极配合,使产品的质量更上一个新的台阶,创建良好的产品质量形象。

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