木工班组施工管理制度.pdf

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1、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。苏轼天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。易经穷则独善其身,达则兼善天下。孟子海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。林则徐5、定位桩钻孔深度限于 50mm 以内,超深易损害砼内的预埋管线,定位桩必须打在边线以内,桩竖直,不能向线外倾斜。打好定位桩后交工长验收签字,无签字记录的处 50 元/层。6、在混凝土浇筑过程中,木工班组必须安排专人全程看护,以便对模版变形、爆模等问题及时处理,若管理人员在浇筑现场发现没有木工值班或未尽到职责时,对班组处以 200 元/次罚款。如有爆模造成砼损失由木工班组承担损失。出现爆模情况必须在及时加固后把散

2、落的混凝土回收使用,未将散落的混凝土回收干净的班组罚人民币 500 元/次,每次捣砼时,出现二次以上(含二次)爆模情况,罚款人民币 500 元/次。7、梁板、柱模板安装好后由班组负责人配合工长对垂直度、水平、轴线位移、加固全数验收,不合格的定人定时进行修复,并由工长复检后交项目部验收。未自检合格签字的罚 200 元/次。8、梁板模板安装好后将残质清理干净交钢筋班组,并进行三方签字(模板、钢筋、工长)后方可安装钢筋。未经三方签字的由工长负责全部责任。9、严禁将楼板上的锯末面等残质掉进墙柱内,墙柱内若有锯末等建渣,在墙柱钢筋验收前均由模板班组负责清理干净,否则产生的一切工时费由模板班组承担。10、

3、对上下两楼的外墙柱外模必须在楼层板以下 200mm 处设置预埋套管穿螺杆,在安装上层模板时方便安装套模和加固,以防上层柱砼漏浆。不按要求施工造成漏浆的罚 100 元/处。老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。唐王勃万两黄金容易得,知心一个也难求。曹雪芹11、梁板模板安装好后,班组长配合工长对水平标高(按层高控制点计10mm 以内为合格,每间 5 处点全数验收)进行检查验收,不合格的定人定时修复,经工长复检合格后进行自检验收签字记录。未经验收合格不能交与钢筋班组,否则责任由工长承担。12、梁、板模板安装时,净跨超过 4m 的,按净跨长度的 2起拱。13、梁模几何尺寸必须符合设计要求,在

4、验收梁底和柱模时与设计尺寸要小 5mm 为佳,柱模板、垂直度偏差不能超过5mm,轴线位移不能超过 3mm,梁模上口尺寸不能大于设计尺寸,小于设计尺寸 5mm 为佳。14、模板班组必须制定专人配料,无专人配料的罚 500 元/次,木方、木工板下料时,应先计算下料尺寸,结合图纸,开料必须大小搭配,尽量避免浪费,不得将长木方,大模板随意乱锯改小(大板剩下的边料宽度不得超过 10 公分,短方料必须充分利用),违者一经发现,按木方每根 100 元,模板每张 300 元处以罚款。如木工乱开乱锯大板、方料,主管施工员不予制止,每次罚主管施工员人民币100元/次。所有木工班用的材料(如:钢管、扣件、对拉杆及木

5、材等),不因其它原因,如损耗超出正常耗损,必须由班组负全部责任。15、裁板时严禁用手提锯下料,发现者 100 元/次。16、进入各个作业段时必须将旧板,旧木方转运至现场,以便需要时使用,未经工长允许不能随意将长料截断,违者罚 100 元/张板、50 元/条方 17、为了保证工期和质量,板面上层钢筋安装好后,若有模板工再去志不强者智不达,言不信者行不果。墨翟人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。刘鹗作业的必须覆盖好木板方能作业,以免将成品踩踏而破坏,如有违者,罚 100 元/人次。18、木板经验收合格后必须将多余的材料及时收捡,不影响其他工序的进入,如有不配合工长的安排提供作业面的罚 50

6、 元/次。19、二次构件、节点施工严格按照设计及变更通知要求进行施工,对轴线、标高及集合尺寸严加控制,不符合要求的及时返工,造成材料及其他损失的均由班组承担所有责任。20、必须按照项目部指定的进度计划完成施工任务,如木工组在无充足的理由下拒绝执行项目部的工作安排,项目部有权给予罚款10002000 元,有权并随时终止劳动合同,耽误工期造成损失均的由班组全额承担。21、在抹灰前,应将爆模或影响抹灰平整度的在通知时间内剔打干净,并将建渣清理下楼到指定地点堆放。如不按时剔打清除影响抹灰进度和质量的罚 200 元/处,如未将建渣清扫干净的罚 50 元/处。22、自检合格后,班组报与主管施工员初检,主管

7、施工员初检后报到项目工程部复查。项目部检查不合格需要整改的,之前主管施工员没有指出问题,每次扣主管施工员人民币 200 分/次,如主管施工员之前提出整改但班组没有整改的,每次罚木工班组人民币500 元/次。三、文明施工管理 1、每层模板在验收前必须将多余的材料调运至指定地点堆放整齐,经工长验收合格为准,并实行签字记录,不按要求堆放的罚 100/次。丈夫志四方,有事先悬弧,焉能钧三江,终年守菰蒲。顾炎武以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。旧唐书魏征列传2、工完场未清的罚 200 元/层楼,工完场清必须由材料员(或是工长)检查合格并签字记录。材料员(或是工长)未履行职

8、责的罚款100 元/次,班组不配合的罚款 100 元/次。3、每层梁板模板拆除后,将所有模板、钢管等周辅材按指定时间(材料员通知单的时间为准)全部清干净,未如期收尽的材料按如下论处:20 元/张(板),10 元/条(方),20 元/根(管),10 元/颗(螺帽),10 元/个(蝶扣),20 元/根(丝杆),10 元/个(扣件)其他小件按 5 元/件计算,由劳务普工班组清理。4、拆除清运下楼的材料必须按材料员的要求进行分类堆码整齐,并实行验收合格签字记录,否则由劳务普工班组堆码,并处 200 至500 元罚款。5、公司的材料,班组不妥善保管造成损失或浪费的照价赔偿。6、对其他班组的成品要爱护,造

9、成损失的照价赔偿。7、领取步步紧、螺杆、螺帽时,先找主管施工员开具领料单,凭领料单到仓库领取,未使用完要退回库房,违者,每次罚款人民币 500元,主管施工员要严格掌握、控制步步紧、螺杆用量,超过正常用量处主管施工员 1 元/个的罚款。四、安全管理 1、施工现场不得煮饭、洗衣、洗澡等,一旦发现,处以每人每次 50元罚款。除保卫人员外,其他人员不得留宿施工现场,否则处以每人每次 100 元罚款。2、施工现场不得随地大小便,不得生火取暖,否则,每人每次处以200 元罚款。我尽一杯,与君发三愿:一愿世清平,二愿身强健,三愿临老头,数与君相见。白居易人之为学,不日进则日退,独学无友,则孤陋而难成;久处一

10、方,则习染而不自觉。顾炎武3、任何人员不得穿拖鞋、凉鞋、赤膊进入施工现场,严禁酒后作业、不带安全帽等有违项目安全管理规定的行为。否则除勒令整改外,处以管理人员 200 分/次扣分,工人 50 元罚款;发现酒后作业的处以每人每次 500 元罚款,处以管理人员 500 分/次扣分。4、超过 2 米的高处作业必须拴安全带,操作面必须铺设跳板行走,严禁无安全设施作业,否则除勒令整改外,处以每人每次 100 元罚款。5、严禁工人私自动用机械设备,配电设施和攀爬塔吊,违者处以200-500 元罚款。6、模板及支撑系统拆除时,必须有技术负责人或主管工长的通知,如末经允许擅自拆除模板,每次给予不少 1000

11、元的罚款。7、高空临边作业不系好安全带的罚 50 元/人次。8、施工现场规范用电,使用质量合格的插线头、插板及电缆线,下工前检查开关闸门确保已关闭,临时用电严禁私拉乱接,不得用裸露线头直接引电使用。违者每次处以罚款 200 元。9、严禁使用不符合安全要求的电缆电线及机具作业,一经发现当场没收并罚款 100 元/次。10、临边的安全防护架体不能随便移动,如需移动由工长协调外架班组移动,擅自移动的造成安全隐患的罚 200 元/次,对安全网破坏的必须及时修复,并经安全员验收,否则罚款 100 元/处。11、高空作业严禁违章乱放材料,严禁高空抛物,违者每次处以罚款500 元。人不知而不愠,不亦君子乎?

12、论语谋事在人,成事在天!增广贤文 五、劳务管理 1、劳务管理与各班组人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、工长、甲方、监理争吵、顶撞,否则除赔礼道歉外,另处以 500 元罚款。2、施工现场严禁打架,斗殴。一旦发现,处以责任人 1000-3000 元罚款。同时对劳务公司处以 3000-10000 元罚款。情节严重者,送交司法机关追究其法律责任。3、参建人员有在工地上打架斗殴、赌博、酗酒、偷盗或进行非法活动的,一经发现,处以 1000-5000 元罚款,情节严重者送交公安机关处理,由此造成的一切经济损失由本人负责。4、工地上使用塔吊吊运材料时,服从塔吊指挥统一安排,不得因争抢塔吊使用权与他人发生矛盾冲突,违者每次处以 200 元/次罚款。5、班组与现场管理人员要相互尊重,各班组之间应相互配合、相互商量,发现问题必须及时上报提醒,共同协作解决问题,发现问题隐瞒不报或推卸责任的,主管工长扣 200 分/次,班组罚 500 元/次;本制度从颁发之日起执行,请各相关责任人认真落实和执行,上述管理条例由段工、李工督促各楼栋主管工长严格执行,凡有执行不到位的主管工长一经发现扣 50 分-1000 分/次。好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。中庸常将有日思无日,莫待无时思有时。增广贤文 本工班组负责人签字:楼栋主管施工员签字:施工组长签字:

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