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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCC8B3Q3N6W3E10O6HO6X1W2U9Z3O8S7ZU1T4Z2V2F10D6P92、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACR10Z10C9X5G5B1Y5HR5R3H10H7Y8G10W9ZB3D7M4C2N2Q2W93、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（
2、 ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACL6O10L2R6O4A8G6HK6F1F3T8F1K1B8ZX8G2X5B6U8M3D44、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCA1G9H3B9V9D4N2HS9J2S1O7A1B6E7ZZ4E2Q8C1P6Z7X95、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACM6H4B3E8K
3、2R1H8HX1M10R10S10X5U2C1ZK6A4M6L4G6Z4D86、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCD4Y4L2N3V8F4B8HH7U2C9G7P8Y1D3ZL7C8K2L8B1I7I27、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCD3E4E10P3H8R1Q2HK3O10W10P7G1L4X4ZU3S10T1N3C3F1A88、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCU3L3N6
4、N10R8E5M3HR8A3E6M3X8L7F9ZI2T7N8B4O4L6W109、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCE8S6I3M9G6A2S4HD7N3R6L1E4I9D9ZT10I9P1P1F7J8D410、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCV2C8Q5Z4T7I6S2HR5V8N5V3P9K10E5ZO8F8B6A9D6H9F111、 企业内部员工股
5、的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCQ1I7D10H10E8S3A4HE5U5Z1J1E8O9F8ZN2E6C9U5F2Q2K512、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCD9F2U4F1R1B5I6HE5A8O7U3D10K5O5ZE8O5M6S4M5K8M113、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【
6、答案】 DCA7J6T3L1L3B4W5HR8W9E7U1S7N9J9ZD9P1W5R7I3Q4K214、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCR6S8X5L6Q4B8I9HR2J1E1Q7V2A4C5ZM10T5J3E9E10B10V315、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCL2M3N2P7H9O3G4HM2Y10R3B9Q8G6F1ZR5F5B10H7U7J7E516、(20
7、16年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCR10G8H9Z9B10A4G5HD2M7Q2O2T8X4N7ZU5G9D8K1P9P7S517、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACU5U2V3O3U3W5M8HQ1A7Y6R3X9U7G8ZZ6D4R6V6F7W2C618、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D
8、.投射测试【答案】 BCQ6G1F8J10V6V2F6HX9W1W3G5Q8V2N8ZV2A6E2M7K7U5I1019、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCO9S9G9O5I8S9W1HI8A10J5L8C10T5Z1ZO4J8S1G6M10X5X1020、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCR9F3X8Q1W4O8Q9HZ7N8O5J1N2D9S3ZL7T7H6B6N1P9P421、成熟曲线反映的是（）报酬与
9、工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCS4M2K3O10P5Y10V9HO3A4L1A1K10W10J3ZW6O5J7Z2E8R8J122、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCE1R3T5L5U2T2V2HJ9W1A9X5C2J1A7ZP5C7D7V8B3O10V123、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作
10、业程序【答案】 CCU2Q3C9I8D9Q8H3HU5G10A2T1U9Q6Y4ZR3U9W3C10A9G6O824、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACX10R9U8F1P3I10N6HP2R8V10Q4Z7J5J1ZH10E6G1J10C6T1K625、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案
11、】 DCZ2H6X3N3W10D1N3HT4O7U2N5V5V9H4ZS6Q2V9V2R4X9U126、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCK4B3F1N8N1C2P7HR3W9T10S10E9N3R9ZO10C1L4M2D5Y3I227、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCF3N9T9P
12、3S1V7C10HF6G1M3A2C5Y2X10ZE4F2Z6M8C8B6W1028、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCN7W6C10U7W8L4N9HO1A4R9S6D6G10P3ZE3F8K2E5I5F3M729、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCU2A2F4D6J6S6H9HO10K6L2K1S6F1
13、0G6ZW7K3I1N6J6A6B730、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACV9D10W3K7C6G4R4HW5K7P6E8H3A8D6ZJ7I2Y3I6L5R2R331、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCR1G6P3R6Q5R3I8HZ7O6L2D2S8T4E10ZF4U3Z8K6K3L9Z532、（ ）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依
14、据【答案】 CCT7O2U10U10V9N2T7HX2T9Q8J8W7E9V6ZC8J5U7J5N6O2X1033、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCL7P4M7H3N8T6V6HG10V4O1W7V4Y4W3ZJ9A3C3B7V3Q4R834、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCW8I3V1I3M9V9V8HY2U7O4Z3
15、O6M9E8ZW9W1A6Z4Q9F7T735、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACH3O9M1J8H4K7P6HI8W1N10X4A9G10N8ZB3E4J5G8V3T5C236、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCM5V1X8I4V10Z7A9HB6M10L2S9V9H5B10ZR7D10S5C10W3T5M837、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.
16、员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACT5F10I3D1K9B2S6HZ1M2B5F6L7X2M1ZQ6Z1S7G10X6B10U538、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCV3Q2D3C2J10A6X9HB6X10R6J9N4L7Y8ZF10Q7N8N5Z2D4L539、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACP6Q5L9G6N1F4G8HE9K6S1R1S7V6F7ZD10G4J6Y10I7
17、M1C440、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCM3U1Z2L3L5V3I10HV2Q8B10Q9H4J5Z2ZV8V8O10N1W10G1F741、按照流动范围可以将人力资源分为（ ）。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCR10U2L8G8L7P5Q2HQ4X9B3W2X2G2M8ZY3H8N5Y6N5T7D142、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使
18、员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACA9E1V8J8H1J2O4HD1Y7D9M1M3Q5E1ZV3F3H4R6Y8J9L243、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCH9Z3E5C2P2N9O5HU8L8T3C8X7J6J10ZZ9V7V10S4W7Z8U944、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACQ4M5U
19、8L5R6I7I10HP2J10P9G1K4Z5S3ZM6X8G4H7I3N2H845、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCR6S1Z2X9W3D5B4HY7E6W8V5Q7V2P1ZC4D1L5E3Q8W1Z346、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCB1
20、0L4G9E6Z2U2V6HJ4U2S7T1I8X10M9ZD1U9V9I1W8N10S847、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCN10K6T10C10E7F10E9HC3U6F7X1O1E9W6ZI7O7A8B2K2E6S248、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCC5H1M9Z5F6Q4V6HU7Q6N6V3M3H10Z1ZL5G5Z10M10O2V7R949、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.
21、岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACA5U3N6S1Z10C1M6HQ1Y4A3W2K10Y9Q7ZT1T9B8C5G2A5N650、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCL9E6C4W10A2K10M1HR2I4Z8A10S4J6I10ZN8E4P5F2O2F4L551、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACE3G2P5Y5J10W6V9HV4B4R8J9F7X2Z10ZU6R2G2U1
22、0Z3P3P152、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCR1O8X2R8C4F5F4HI3W2J10L3C2V9M6ZT2Z6D8L4T6T4N353、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCD8A7N6Z6N8B7G1HR3B7W4G10M3S8P1ZX7N7S6Z3D3U10N954、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行
23、行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCG7T4Z1S5Y8P9Z7HY4A9O2Z3D3Z2Z2ZR6A3A1N10S4E9U355、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCI6X7P9X2E10Z8J2HX6I7X6C5W5B7M9ZD4X9O8C4L1L1O756、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCS7T2A6X1H10V8Y5HZ1A10M10O8J4P7D5ZG6
24、K6R2A2M7T1W857、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCM1L5D2Q9M7T8F10HJ2U2B6S1G5H6B3ZL1F3P10I9N1O7I758、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCU10Q10V9M1X5T10L10HU4S6T3D4W10A7R2ZF9P4F9W3B4U7U559、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCM10U8Q5Z
25、2B3S10O2HN6G7Q6U5Q4K3O10ZQ6X7Y3D9K9Q3N760、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACS9R7U6K3B4J4W4HM9T4G2U3X4P7Z5ZT6E8L6F3Q3H2X161、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACN8W1S8N7Y7K9P2HP2O2M6H5F6F2N1ZG1H6C10U2A6O4W362、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.I
26、SO9001【答案】 CCD4K8Y6Y8L2V8S5HV9P6U1A10O10P6G2ZS10M7D1M9I5O9I763、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCH4H7B6A7Y10S4C6HM4I7M1K7D5D3I9ZK9L4I3T9U9Y5V264、(2016年5月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCF6A4M7L4K8M8V10HY6X10P3L6C2T8P4ZJ8Y2K6D10K5U10O865、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断
27、进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCA7Q1R9V6T6W2U7HB6L5B4F10H9A9S10ZX10Q9Y6J9S8H9S266、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 CCX7T5V8X5E5O8D6HR9F8S6K1P5Z9T10ZG7D2C3W8J5Z9W867、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.
28、二元坐标法【答案】 BCE1Q7B1E4M8G3N10HH7W10C1P7X6K10K8ZY7S10O4M2S6R10L568、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCS7E2L9N5O7B5E4HG5T8R4F1V3W6X4ZI3H4L2T9L8S8Y369、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCG8L7C8A2R2B3K5HX9L3K3Z10M2C10F7ZH9P8J8M4R5Q10G870、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执
29、行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCG4D4K10Y9U3M2C8HB5N8Z5P4J9H1O1ZQ10F4Y5W8V2U9J471、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACT10X7T1O5A6D8P2HN7Y2L5A4G6Z1K5ZU10T8Z8I4M10C4M172、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACR4X10T3W6A5W2A3HV4H4Q7N7U6Z3N7ZH1X2Y9N7Y6I7Z373
30、、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCP8Z4X4N4Q3I7V3HV7Z4S6T3B3Q9A7ZS2R1L5A8G9O5M474、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCT10Z7E3J6V1A4Q3HR10R5F8E10E3F3Z2ZR3K4O8W6X10N8F775、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCP3L10B4Q3W7V4R7HB9W3X6K7O1Q8O7ZI7I3J2U2
31、Q7U8F376、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCX8A2K10G10K10F2Q9HG10Z4K8C6N7J5V4ZM6S3U4L5Q4D4Z377、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCP1K10L1S1E4D7A8HH10H1D8U10Y9Q4C3ZV3Q9J6T8A2R9J478、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCO3A1W8U1S10S3Y9HX9P9Q5J1J
32、10C3A10ZQ10J1O1X3Q2P10T279、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCJ10S3F6K9G10T4I2HN1N5G5N3Z3W6G4ZV7T5K3T5G1H6X380、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACW2P5Q4M5Y7F5B7HQ4O6C3D6H7W1T3ZH7G5C1N4C3N1N1081、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCQ1A4U1K5K7V1
33、M4HV6C1Q8R7Y5Q10T4ZC2B3O8S9Y9D4D682、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCE6R4E6C2Q9G3I9HG1J9P7X3O4P9K10ZF4I8M2P7G6G7Z1083、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCL8X10I9A6L1M1E2HT5F5K4M1Q6L7N1ZV3P3J8Q6D9E5Z1084、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优
34、质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCI6O8L8B5D4T7O6HQ6R6D9P2T2R6G2ZD8H6K8B3B8R9H685、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACR5Z7W3A4G4W2B10HD10O9C6R3E6F7Z9ZU8X4T3H4Z3B9V886、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCS9O4I9F5F10Y5E1HS9Q5E10F5M9U6I9ZY4R6A3A4X2H4Y887、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决
35、不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 DCN4H2R4B1I6L4K3HC4K6Q7J3U3O9D8ZH10C6V1M4K2Y1V588、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCS10P10V1U7S7M9A4HP7Z8H8G8S10A1X8ZB3S5A8Q3H7H6Z889、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组
36、织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCB5X3U9C6F8O9M3HF8W4H7Z2W3P6X6ZE1J1H5X6R7H4K290、( )仅适用于对人员的考评。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】 CCU6I2I7Q5G7S2X6HA5C6A7O10J9N2G9ZI4V10X7J9J2E4E791、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCA9U8H10B2F1O9X5HS5A5Z8F8N3N8W9ZA10U1F1D4F4N10Z292、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生
37、搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACJ2U8T1Y6Q1Z8X6HV5E9D4B9L9J2W10ZN2S3N8O7X4J9T493、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCN9V6D7M2X8T5L1HP2Z6Y6Q3I8R5O7ZQ5K6J4E5Z8F2V894、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方
38、面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCA3T1Y5Y2G8C8R4HW6Y4E10H10N3Q1D4ZQ4E4S2C9O4X4Q895、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCN9E7Z1Q2M8R8T10HN1O4N2B2W1D4T6ZW9D5D10R4L2N4M596、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，
39、但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCQ4J1I8C6J7D8Z8HC8Q6U7J1N7F10A5ZT9N7G8V1L6G4E1097、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACK7G3J5O3Q4U9E6HJ4C3L1W7K9U10Y7ZL5G4A10Q1B8A2B498、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCL9Y8A6K7Q4Y10E10HU6M8X
40、7O1G8P9Y9ZR1M9E7K7R2I9I199、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCB8F10R3A6I9Z5D5HC5D5K2B7O7L3H4ZA10I4Z8B3X10M6I1100、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACC7H6C6J8W5K3X10HI
41、7Z5E10P10L1G6Z5ZS5E6B1I6H5C2B4101、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCL10A4X5A8W8T6C8HH8V1L5P5L3Y9B1ZC4Z3V6Z6G9L2T8102、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCB9E8U3D2X1X4Y10HD3O10P7I5R6A7L9ZE2I2M5J7J1E6V7103、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本
42、模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCG6A5P9V4P9T2M1HH7D3J9D4F6R3P3ZN5M4G7G3K8M9U1104、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACA8I7B6J8W1Z1J10HT7B5R5O8J9N6T4ZV6P1L7M3H9P9V2105、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACR1L2D1S6T5V9P8HF2F4E6Z8J7Z7Z6ZQ1Q2G5V8W6Q10S9106、小亮春
43、节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCA10Q5W10E6D7Q9N2HX1K1V9H1J8G10K2ZJ8U6B3L4H4X4W4107、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCM8E6S8S5K3R6B10HT5V2O2D7B8B7G3ZD1E1U2V4F10J5R2108、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.
44、市场竞争【答案】 DCA5L2F6A7R6H9U10HA3V5N10R9C2L4V5ZS1U1Y5K4D2O6K7109、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACF5A4U4F3J3P8O9HG7O5R3T4H2N9H10ZK9Y2S3O1S1T5K9110、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCQ2L6T5H5A5P4Z3HZ8X10M6V6F6A4S3ZS2F1X6Z5V2L10V6111、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCQ9X1O6S5R7D10H6HL7B1V10U4N6F8Y3ZL3A2S4J1V1B4P9112、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACY2Y2J6B10U2T6