《2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题(有答案)(河南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题(有答案)(河南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACQ8T5U7O10L10T7F7HF9X5G9K9H8X7S8ZS10A7H6K9L3Z5H82、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCS2T8E8W10R5E1M10HY10J10A8X3O4
2、T5Q7ZG5S9W1H5E9Q10L93、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCC8U2Y9M7X4P4S5HY10W9U3G4Z10G9M7ZS9Y6Z6A8I1Z1F34、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCV10R9O7J8M7S4G2HJ6C8U5B2Q4D2R8ZU5I3T4I3M10A10C45、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCO1K8W7P7W
3、2Z5J1HY6Q4K4X5R7X6D4ZI1D9Q2M8M8U4K106、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACS6T2V5P4Z9K10L5HH10R7Z7E7N8K7K8ZS9K3A7D2F1V1Y37、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACF6Z1M7B7V5Q8K3HM9X1U5R7K2I10A1ZT4F4S1J10J4R10N68、培训成果转化
4、的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACQ7A2L4S1Q1M8Y9HP1L4P3U10A8X2H8ZI2M7Z8U2L7E10R19、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCV1X4K10F9H2E1L4HF9B4C9J7V2B3P9ZV10U5Y4M2H10R5D210、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【
5、答案】 ACQ10N7Y9P8Q1Z6O10HL8R4N1H4H8Q1W5ZT1K5Q4R3Q3S7R1011、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCY8Y8C7K7N1L1D10HE2M10D8F1J4K5T6ZR1T4K8I10P2Z10J712、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答
6、案】 ACD1D6G8D1L9W5E3HX9C8B4I2N4N2J10ZL3H5V7C10L1K10B613、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCQ6N6C4D1X9D7R3HW7O7B4B10I4H1Z3ZJ7H8S1N7K6M4U114、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCJ4V8W4U2F5F7A4HE8M7A9T2M7T4N3ZY10K8L6H6Q6S3D715、下列关于胜任特征模型的
7、描述错误的是（ ）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C.建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】 DCY5V1C6S6I5B10E6HR3J2R2Z10V7S5E2ZH1S7O3G7B7X9T416、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCL7X6D4X2H4F10A6HN4K3R
8、6P6K4J6T9ZG1F5Z6K2Q4G1T517、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCW3P6F8W4M9U2A5HC4X9Y8U5N1M10V7ZF6O10A8S7H6K1S1018、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCU6D4G2N2H10T9R8HZ6G2Q8H10I8A5M4ZI2T9I9J4P3A2D1019、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCD1P10N5D
9、5J9P9M9HR5P6G6I7R9S7R3ZL5S5R1J8W1F8K920、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCK7L6T10F5S2Z2A9HY6P1A6A9H1K5Z4ZO6J2N6H8Q2U6W1021、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（ ）的方式。A.专项协商B.集体协商C.企业协商D.职工协商【答案】 BCG7U9E10W7X8Y10P1HM5X6K8O2E9P3W7ZA8X7L10O3H7O1Y522、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.
10、是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCU8A4D10L1O2R4I9HV10U7P6O7V6B2Y3ZK1K8V2P9Z1E2X123、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCP2F7X9Z10X4X6U9HG4N6Q7W5Y1P3U2ZT4K8B1W9A3S8B924、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司
11、B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCK7Q10V10B7S9R10N3HK1L7B2A9D1Q6A8ZG5Q3Y6N5X1C1E425、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCT1K1E1C4G7C1R4HL1U4N5S3E3R9L6ZD7X10M3K6U7J3E926、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量
12、变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCL10J3E3L10M6W6E7HA8O6I8K2T1K6Z3ZW7D10C4N7B8J4U427、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACT7H7V1I10M10K3N4HB10I10M4V8G1Z2V7ZG7V5T1I10J9C8M1028、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCY5Q2O9B3L1Q10D5HV4O7K3K9H6H4D4ZA4H8E5D5H5M7U729、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，
13、责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCO5I7D10D8F10J10L6HY5Q3B3W5V8R6Y9ZK1D4O7C6D3A5W430、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCB10O9V3I2U8J10T9HB9E10V5J3K9H10B2ZK9W7Z7E4Z8T10P131、一线工人的绩效
14、考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCB6S1W8B2P4F7F4HU5Y3G5E5A5V1L5ZW7D5T1W4F8G7L432、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCF4U4A3E7D10R8P5HC4M6D5I4O9Q8A7ZD8M9S4Y2T8A1R233、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效
15、工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCR2E4D9E9B7C8F7HW7U5K4Q7U4U2A1ZH7X10V1P9K9W6Q434、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCX5I6W6G3I4I1X9HQ1P1H7B10X6E5F3ZG5N4K3G6Y5I7R935、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACG10W5B10G7G8H2X
16、9HS7H8F6S4P10T7D4ZI3E10B8K9T5X4Y536、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCD6E4I2X9L2P2V1HD7F5K7K3I10V3O9ZB5S2W1N1O10E8V537、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACA5S2S1Y4Z9Q2M10HI1J5Y4E6B3P8Y4ZN3Z9C6Q10B10X2E338、(2017年1
17、1月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCW4D7R6P10Z1U4U1HD1I1M6R4H9W9N5ZN4N4J9S1H10U6L839、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCM1R1A5Q6M10I1H3HG1C10G1P5Z7A5J4ZU10T5S9H8H6F6T240、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答
18、案】 CCG10T10H6L7E7B3K10HL9F10X7B3I9A2S4ZI7S9O3N2T8M9K141、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCW8Y5F5M6E2J3K6HD1E8H4D3A6F3O1ZP4P10K8L2Z4F5V242、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCP4O3J10D5M10G9A8HT8P9L2X4S4N5T10ZL6T4I8
19、Y5K7P6T343、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCQ4R8H5B9G3B9T2HE9S4B7T10Y1M8U9ZT2R2K1G8G7Z6B1044、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCT10X1P10R1I9J2E1HG3K7L9U2E10V9Q6ZO7H5R3N1A7A9U245、(2015年11月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一
20、被测量的准确度【答案】 ACP1F5I1T10P7F6E1HG8V7I6U2U10R6L6ZA1Z10O3X3H2K3O546、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACV7E2Z10S8G5C10Z4HO1G8L1M4V2G3D8ZV2B9E4E6G4W6O447、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACL2O10Z7N9M9I4W4HS10
21、D10S5Q1H1A3Q1ZM10Q10Y6W9X4R7D648、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCJ5I4Y9V4X3R5C4HW1B7E4F6L8R1Q10ZP1R3Q5F1I10R3Q449、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACO5X8F3H8O3X3C7HI7R7X6Z5F3Q7Z3ZA4X6U9W4N3V9E950、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACI8W1B9J8W8
22、G2T4HS8T4E6T3U8V1N2ZI1A2N1O10J10N8Z751、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCR4A2K1H4F10L7W8HB3G1X9Z6A8Q9D6ZP2X8B4D2N5J5W252、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACK2M7F2V2W1B9Q6HO5V1V7O9M9I2W7ZJ7O5U5P4S8B2K953、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上
23、D.15人以上【答案】 BCQ9B10L3X10U4T4R10HT2L4P10M9P3W8G4ZB4S3O7Q6P7Y9R854、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACJ8E4T2M7H9F9D8HR5D5O8I2J2M5S7ZM3X3O2R10Z7M5D255、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCD10L2S1O2J5N1R6HZ1N1S1D2Z1W6W10ZX9A8A5U2T4O9V356、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语
24、”的是（）A.“请谅解”B.“请稍候”C.“等会儿再说”D.“同志”【答案】 CCW9C9V9J9J10A10T2HI10M5L7X3Z9H8Y3ZF3N2M10Q5K6R8S357、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACC2C2G9X5S3W8Y9HH7L8M8Z4Y10Q3H2ZI4C9Q2P5I3Y4Y858、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成
25、本【答案】 DCP7I5K8W2N2S2O6HI9S3V5E9J4L10K2ZL6J9T9P6X9M6E959、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACR4F4U4V5A5K1F5HZ3P8O9K7L6M10X9ZJ2Y4C8D5W2G5C760、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCW7R7B9H10V9B9C7HS6P1L7B5I3Z6O6ZP4L10X4T3T6C8S661、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其
26、关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACN9A3D10M1K6F3E1HT1L7R5Z3D3Q2Q7ZO9R3E9R8W3I10J662、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCG8Q2X7L4F2C4P2HK8F4H7F10N1G3O4ZG2G1W10V6E1E1O363、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程
27、、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACC1D3N6J3D4U8P8HE4M3C7E8D1H7S1ZA7W10X4A4W5K4M964、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCQ4I6I7H7X1J6V8HF1G10K4S7R2A6E2ZP9V3D8B5R7T4W365、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACM9Q7N7W10J2U2D6
28、HZ7Z6C4F8L9T6I5ZN2R9V7P5Q2S10L666、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACX10R5H1O8I8L2B1HI10K7G6Y7K5J3T9ZV3C5B1Z3W6F7T967、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCO5P6L9K10W10R7N2HG7S2Y2B3G7D10A5ZC1S8K4J1L2Z7U668、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边
29、际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACS6V6M5B9D9B10K2HD9E9J9X2J1U10M2ZE4B10B4Z10S9I10V569、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCZ5J6N2J9M1I2D1HU1H5W9G7R3V9I7ZN1T3I2Z8A10J10M370、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCA1O4T7G3N4A9V1HV9T5X10N7H4K6V4ZC4V9L
30、9S10S3U8J1071、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCP3M6X7T2C6P5Z8HB6M4J1D6P10X3M9ZL2T10E10A6Z3B1Y572、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCD3Q3O9F10F10W6K2H
31、W5F6F9J2U7D8Y1ZK10C5A8R1Q5Q5B473、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCK8C4T5X3I2Q1M10HI3V4K4G10A9X2L4ZT9F10V1U8T6T6I374、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCO4T3F8T2Q3L4Z5HJ
32、10S10U1K7Z10C2R1ZX9U7B5F10T7P2J375、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACM2L2F5G3W7U7V5HL10Q4G5W8J7B8Y5ZR2P8T9U9M2L7D276、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACA2X1W10B3X5R8S4HP6S8T2G6I10I7Z8ZU6C2C3K1X1M5L777、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型
33、B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCH8U8N7H5A3Z2E4HO2N9G5O10O3Q4K4ZP1Y2P7P3F1X9E178、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCD6B8M4U9Q6L5L9HN9Z5Y10L6U1P2M9ZR10M8O3H5U8R7H579、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCZ10L7W10I9N8M10B
34、1HW9C3P9L7O7C4S1ZW4L8N10Y2X5I3I780、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCK1Q10N9C1U1O9U4HP3K7Q8K6L1O3N1ZT1B4F1J2S6F4A281、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCU4B2R2X5H8O2O2HZ2X3F8G
35、6T10E8D6ZZ7U3P10E4U5H5I782、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCC1Y3T10V3I9H5R1HJ8G6K1X6W3B5R7ZU10J6Q4R8R7T6Q683、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCP9F2H9I2X3N7P1HK9S3C4D4U8L2U2ZQ10H4C6Q5M9X10O184、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所
36、在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCS2K8K10M9D9K3U7HX9F2Q2Q5C3V5Y9ZY3H4T10Y9Y8O2V585、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCJ7N4S2Q3H9P1F4HD5N2Z7G3W6G5V4ZV10Q7M5X6D5W4B986、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出
37、。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCH6X5F9G1T8M8P3HP7Z5C9L4K3Z3P4ZM6L2A9C4F2D1L887、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCP1W8D3C6V2K7A1HP2V10R7H9H1G3L6ZF6T3T7R2U6O6H888、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCQ7B4P3L3L6M3K4HG8W4P9A9M1P10Q4ZN8V1R10X6K5G2P189、制定一套规章
38、程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACH6E7R1E6V5Q8U9HH9X7D2E2S2F6V4ZQ2Q8S6E2M10R7S990、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCP9X1E10F10A8T2I10HZ3P4M8G5P7B10R7ZH8P9A10F9V8F3X891、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被
39、侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCG1K4D9V4W3H4O1HJ9T8K8B1W2L5H10ZD10L3Q1K4T2O1F892、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCG9W7W3J7V9H5D6HR7E2S8K2O8H3K5ZQ10D7L5P2L10O10C993、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力成绩，成绩
40、奖励之间的依存关系，这是运用了（ ）来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCI9M7B10F8M4X3T2HQ4E10X4M7L7W8S3ZE4M1X10P6M9Y9L1094、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCW7Y3A7P7X6M8C10HS3S8A4Z8Z4M1J6ZC5B9Q4H4M9V2N895、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账
41、，就算了D.就当捐助了【答案】 DCU3O2K10U8Y5A4Z2HE7G8Q1O5P3H5I10ZD10C3C6J10E6W2K496、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCS4Z5B6Q4X9F9S3HA9X3Y10U1I7E3J4ZK5X9G8J1A6B3O297、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACJ10E5J2B3Q1E10Y8HX6G2N2R9B1S7C6
42、ZK3E5L7K10A1K4Q298、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCA5X7V1H3Q5X2J8HD7G1E7V4A1Y5C8ZW5B8L3Q3R2H1R599、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCH2W1A4H3E3S10A9HD10N7N1Y8K3T1G2ZM2N6Y9Z1N9N7A5100、
43、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCT4C3X7S5M10U6G7HA8W1V5S5P4L2J1ZT1D8I2H8R9K1G3101、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCO4D10S8A10D8Y1X9HC9H8C3V7E6O7K7ZX10G10Y10I9S6U6U4102、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCR7G4H9
44、E9C9O4A3HN5D10O8W4W9I10T8ZG7I1M6D6R2E2D1103、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCB5O10K7Q4K4S4R3HF5R10Y10Q8W8H7E3ZR1K6O10E9I9W1Y2104、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCS4W10D1L1P7H6A8HL10C6K1A6R6Q10D10ZS8B3B4C10R10V10W9105、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCM1D10C7S10W5M1X3HG5P8Z10L2Q2C7V4ZG1K9G7A5J5Q2V1106、(2016年5月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCL5T1U8O9A6S7H6HU5Y1C10B9O1N7Q5ZK7A8A3R1I2Y8P9107、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留