《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题精选答案(江西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库评估300题精选答案(江西省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACT2P2V8Q6P9Q10X1HO5P6O4L9G8N1S7ZO9V2W6B10Y6X4U52、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACO3S2H6N4U10Z1H10HS9N5K2G3B9S4E1ZS5D2J10P6F2W2Y83、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.
2、合力求济【答案】 CCM5F8D3T8P4T2I9HG4W8Z7C9Q10S10A3ZD4B4O9Y7U4U5I104、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACB1H5Z2U7P3O9Q1HM1C7A7I2V1B6Z2ZH4Z10S6J9J2D10W55、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCP4I10S2K2Z9W8N4HD10E10B7Q1S4D9P7ZF2H4G7X9P3U9S56、（ ）又
3、称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCQ5Z10R9K9L1Q2C7HL6W4V6W9D1K6Z3ZK5H1Z5S1X4T2C97、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCK8X5O9Z2V4Q5F3HG3R2F8G10K8Q6X9ZT7T8C4W5F8A3F68、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型
4、D.混合型【答案】 CCX6O5J4V3P1B6N6HA3C4V1V3S3E2J4ZH6M7R6Y8S8K5S89、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCA6C10B5T10K3E10P7HR9L3Z8P2P8U1O2ZW2J6Y8B9R9M10D810、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCY1F9T10H6U2O1Q2HM3Y9D8F10Y8U6P2ZI9B10H7Z5M7K4H511、培训开发的实施计划、细则
5、、方案的制订属于员工培训开发（ ）系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCO9E6P5S2B10L5I6HZ4D1W1U5O4L2W9ZM3H8R7G5G1J2Z512、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCY6P5K10N10W6K9K9HX5H5J2H4N9M2O9ZQ3Z2A1C4M1Z7Y313、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCI2F6X9F10Y9Z9C1HR10T6D3O9X2W9T7ZU3J7F3Y8J7L10
6、X814、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCB5I4I4Y4X9U4P4HH4Z5S10U4U8Q1V3ZP4D5A3B10Y1H4F915、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCC9J10T10K8T10Y7D9HN6E7V7X2R3F10R3ZK2V7W6O4R2J10M216、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】
7、 ACN6Z9K10N3P8S4I4HU4M5G1A5P10W7S3ZU4Q4P8D8Y10P8F1017、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCI9J6L1R8U10V4E5HS1G8D8U2N5F2V6ZQ10W10C5U10F10O8V818、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCT1P10U1L4G8V7K3HA7J8I8J1N10L8B7ZL6J8M1X9R4S7X919、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而
8、不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACX5U2J1G10L6U10C8HP6E10Z7X3W8B3F3ZX6K2A7K7W1K1Y920、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCP5B6B8Q7A10V8K3HP10F10O7Q8A2W1V6ZW9M6J3R2N4A8E321、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCG10D2D4W3E7M9W7HM2X8Q2K7D2A2J4ZN6
9、Y2R4D8A10N9R1022、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCL7Q4V8J1R6T4H1HR7Q6I9H5C4V7I6ZK6R7L3A6M3Q4K823、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCL5C10D6C9X6X7S6HE8M7C8Z2E1B8R9ZG7X4T5N5G2U7J224、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问
10、题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCH4J3F4I9Q2G9L2HV5S4R8N1X5J5B4ZM6D5N9W2Q9F9D525、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCK7C9O7K2O5W4O8HZ2D2L6N3J8R3N5ZR3H5W7X7K5G8A426、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【
11、答案】 ACX9Q5P6S2Q5B8K6HS2G1D5J1E5Q5K10ZU9N10O5U3B5K1M527、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACK7D9K5A10F1J2H1HF4E4N10M7S1F10N4ZN3J10P2C6Z1D6P628、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCS2Q10N1H8A3W3F3HL9Z4M5K1T6X4T5ZW5H9V
12、10F9I7T1R629、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACH3F9V2Q2X5L3Z3HF4T3S5N5R10N4W6ZR4A4Z7U5F1L10R430、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACP3A2D1U7G7N6K1HH8R7Y7C2P6W6I2ZK7M9S5Q7H4T9Y731、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面
13、谈【答案】 CCT5C3Q2J6X10B1P2HR1W9Z9S5M7V2G6ZF5C4A2W7Y8X6N132、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCX5S8S6L4P7A6I6HS6M1I4U8S2D3C6ZG8X3N6G3G6I3P533、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCE6V10H6U6D8S7H4HQ9F7S4J7X6D6K10ZT8N10
14、D7J1W6D3M334、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCV7D9I9L7X8Q1I8HK10U1V1H2I6G5S3ZO10A9M3C10S1P4G835、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCF8Z3U2T10Q9E10Q5HJ9N5E2W4E1B10S6ZH1U1N4O3Q6F3H336、用人单位自用工之日起（
15、）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACT1T7H9X3G8H6A5HY5B10E9D10X9K5E5ZR4L4H2K5O1M4E737、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCV2E6G7F5V5J3F5HA10V7I1B3O1Y1N4ZQ5G8R6Q9R7V8P238、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.
16、合力求济【答案】 BCX3A7L3L2I7Y6G5HI1B8D4C5Z8P2J4ZB9Q3L2F2A10B9E739、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCL1T5W3R7D2I3V4HX9U1D1C10X6F9Q9ZE2W5P5U4K4L5B340、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCJ8T3B10L5F3C8J4HH8D4M10V9N3T9S9ZK7V6Z9J3J7F5P341、(2017年11月) ()是指每个管
17、理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCK2H1Z2N4I7Y9E6HK9P9U3M6R7M2V5ZH5W9X4R2Y3I2D742、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCB4F4D6S7D10F5V1HU7O4Y2I3U4Z1X5ZF2T7D6H6J1P10K643、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCB6I7Z8R8N4O10K10HU5C6H2Y6B1X5U10ZJ9X6Q6O1G4F10Y644、关于敬业，正确的说法是（ ）。
18、A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCO1V2Y7O1H7B10P9HZ6R10W6I2J9F1W10ZL4R10J8X5Y6Q2M645、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCA8H1B7K3T10A5A5HY4D7W6S4H7Q6U4ZF9F7Y3O6T6K10K746、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因
19、素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCD4K8X2G6E8A9M2HK9X6V9L8L6X3S8ZC10G8S3R3F7R8G547、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACT9C1H8V6V3Q9W10HD7E1D6S10U10Q10Y5ZA8Z2P1H3E2B6D1048、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACW2S5G6X10V2U4T1HU7Q1O1O8G10E6Q8ZH8Y3B4E2O3C2I10
20、49、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCI7G2X1T7I8C9H1HG6V4V6Q10D8O5S7ZH5M5R6E8W7M4K950、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACA9I5E1E6H7V3J2HD2H8R5O6R2E4J3ZR10Y7L1V7X6X7D751、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACM4
21、T8O9R2E5L2C5HD7T5Q2W7F10E1A5ZJ8U10C5R1H5F7K352、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCD9N5T9Q9B4P2X10HF5D7U7F3P5X9F5ZA6E5A3C9S6W5F553、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACU7X1F7F6T
22、2J6T10HD4U3G6I3I10H4S1ZN2S1C3E2N7A9Z954、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCR4L6G3S7K2Z9U2HR10X9E6X7D6I2J4ZG3E6Q6N6X1Q3O855、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCO2G8O9X10D4U8K10HU1G2J6R7N10W3D8ZA1X1X2X2E7N7D656、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职
23、业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCV7J3K10O5Q7N10V4HK9Y5W8A1K3G10M2ZW8M1A9I1A6S1A1057、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCC1F2S8C9S8X10F5HL2P8D5A9M10S10G8ZQ4O10J10A2E4X9G758、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，
24、首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCJ6F5M10Y2P10D3I8HZ10C5N5K4G5M10W9ZW2D9B7T4I1S7H359、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCW5M10Y10D5T1X7D2HJ8E6V2S5V10J1F7ZP7K3G4A6G9O10Z760、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCK2J3M8O7B2I9P8HW7S3T4K8E9X10C8ZE7J1Z5B4T6F1F861、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新
25、向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCZ4X6C3Y9S7E4T9HI10X1I6E9D8L7O5ZM1E9N5N9K10C2X462、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCP3L7A9T9G6C7I2HR2M4L6I8D4A7N6ZN9X3J8Q7S2I1E663、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACL10N9Q4H3X5N1R3HU9R6Z10W3B6Y3X4ZT4K2V2K4N7T1Z5
26、64、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCY7C2A4N1Q3O10V6HW3E8H8E4Y3M5K2ZF8O2S9F2E9W5R265、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCX2W5W1I2G6B1B2HB6N6I10U2F7C8V3ZY5N9D3B3O6D2U366、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满
27、意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCF7T9U8V1L4F5W5HY6B4K3P9S2O9X4ZQ7Q9V5V6F4P1D867、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCV1M9K5M5F7W2K4HB7O9U3Q4G3P9Q7ZF10X2P1V5B9P5P168、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACP3W2K7J1B9S9X8HC4S5T7H9O7M2P3
28、ZE8R10M7X5A1J8S969、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCF7W3I1C6C4E7V9HV4Y3J9M10A7A7M1ZG8V5T9I1P9O9I270、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCT6O4C8Q6F5R5L3HZ7V2R10Q10Z4F2W8ZN8I1N6L6S9F10U871、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCO2X1O9L3G7Y3Y4HN5J7D8C8M10H9V3ZS5Z5M9Z9K10F7
29、Y172、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCR1B8S4T6K10N3D6HU6R6M5E6M2F8M3ZJ10Z3G10H7E4T2I373、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCO2T8E3D5C4P4G10HD7M1W5L8H6M1X9ZR5X6P10A4Q10D5V174、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCX2O4A4I1
30、0U6P8H3HJ9W1C5B2B3T2N8ZU7N4E2B7K7F6A575、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCZ1I2B10R9P1N5F2HZ9I9P6T6G9T2S7ZS10Y3A9M5V8D4T176、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这
31、是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCS9C6A6N3T10R10R3HZ3Z3P5O10S8Q3N5ZR3S10S1O8H3Y5X377、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCA4C1E6Z9H5O6P8HN1A9I4V2U8P2O5ZR5I7P5H1U3E7G978、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗
32、位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCD4F6C6C3U2L2K10HB2C3Q6K9X3P7C4ZB8V8L2U8I1E6V1079、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCP4L4G2J4P8K9C8HL9R9Y10K1J1B5I4ZQ5K4A1C6F5J6S880、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCZ10U6G3U9D2B8G2HR6V10N5D7W10D3B5ZH5B5J
33、7B6L4M1Z481、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCN2L5D1D3J5F5O1HE7C8H7P1U3A8M6ZU10N9A6K1I1V4M782、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCA10L1G7C10N1I8Y9HG10S4Q3Z7I9P2O1ZJ6V3S4J3B7U8R283、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACD8H1W3V2B10U9B2HI3P10I
34、8G2M2G1A8ZA4H3C5L8L5T5G684、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCN3E3V10C8D9Y1N6HO7Y10R6D7G3F7P1ZF4W4S4E2G9M6R685、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACY2M1D8U4T6R8Q1HC5O5B5W5Q2P5Q10ZO10E7Z2Y4D10K3N886、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活
35、动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACU9M9Y9W7D9E6K7HB10C3O5S4H9X3P2ZR4B10R3S1V1U2N187、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCZ7F6X8S3B3C6U7HM8E8M3N10T9D9X6ZW6L4U4U4A2H10G1088、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段
36、C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACL8M5S4Q6P8G1X1HM9C7V5U2Q3H4B9ZM6Y3T2T3P9J1O289、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCB1C10X1W2D4C5N6HD10S5R2U3M9R9S10ZT5F6H9U9B10H3E890、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCV8R3J1M4L4G10L9HW7S1X8M9D10I
37、3O3ZT2X2B6V9N2U3H391、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCT7P10N2D6M6V5R6HE7Y8I6O3I8A5A5ZQ1M1B1Y3T1F3S992、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCY9G2O5Y10U6R10C10HI1F4N9L9M5O9S4ZM2X10R10J9N7B5Q893、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.
38、专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCD5K5G9Q5J5K3Y10HD8C10O5O8J10Z9H8ZU2G1Y10C2Y5K2S294、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACQ5J8U6P9S6K8R6HW8E8O10L2J5Y9G4ZL5F2B4W1H4V9S295、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCG5N8A7M4B5A8G7HP8C3E2P9R9T5Y5
39、ZP7K10J3W7C9B5P996、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACK1G5L7T7C4F10Y9HR2X5S1C7Q5K4Q1ZH8R10B2Q9Z8P1I597、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCC10V5Z9N8N9M6A3HP5I2B9P9F7W4H4ZC9H5E4N8S3U6O998、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCT1
40、0O10S10Z4Z9D7Y7HJ5R3J8E4D4S4F4ZD4L2C3Y3L7L7S399、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACQ10A1B8B6E5R4N1HA4C8H9F6T2X6N6ZG9X6D9O6X6S10Z4100、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCJ4O9P2D5C6D8H5HU9B2P2V6K8W8W2ZV9I6L6T9C6B8R4101、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价
41、看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCF2A10R9P7S10U5T2HO9R6H5Y5E6T8V9ZD9K3E1X1E10U2B3102、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCP10Q8U8F1F1C2Q2HA8W2Y1D4X6I4B10ZT4B3X1H7V5C10F4103、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACK5Q10M7N6Z9O10F8HB8Q1K7W4B7Q7N8ZK10C9Q
42、1S7A1X5W5104、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACN2V4X4B1I7P4Q7HZ8E3H8V4X9A6E2ZK7F10I5A9C2Z3F2105、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCK2M5Y5R5H9R10Z7HI10O9Q7Q2X9E5I2ZZ7H7B6A6R1H3Z2106、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。
43、A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCK1T5C9C8Y7B5N8HB5X10Y2L4K8H3M3ZI6F2B4U7I10A1G7107、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACR2Q4C7I6U7Y2Q1HR10U7V4G8B7K7R4ZN2T1A5J8I10N10N8108、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCY7K10J6Q4Z5W8O6HG10L6H2
44、R7L9S3G7ZW9L6E1H6P2L6F9109、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCV8P6S4P7G4K9L6HE9W10V10W2M4M9I5ZN2F7Q5E4O7R2C6110、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCO5E9W5P2Z1O3C5HD9U2L8B7W5J1R6ZR3F10K9A3H9N1V9111、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCR2Q8E9I8Q5G2H9HF1E1Y1U5H2N1U1ZY10W9M6D4S3P2P1112、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案