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1、网吧经营管理责任书网吧经营管理责任书（通用17篇） 网吧经营管理责任书 篇1 设备是企业进行生产活动的重要物质技术基础，设备管理工作是增加企业综合竞争力的重要物质保证。设备管理在生产活动中处于特别重要的位置，加强设备管理对企业具有非常重要的意义。设备的维护保养是管、用、修等各项工作的基础，也是操作工人的主要责任人之一，是保持设备常常处于完好状态的重要手段，是一项主动的预防工作。设备的保养是设备运行的强硬指标：机器必需常常擦洗。这里说的是一种追加劳动，没有这种追加劳动，机器就会变得不行运用。设备在运用过程中，由于设备的物质运动和化学作用，必定会产生技术状态的不断改变和难以避开的不正常现象，以及人
2、为因素造成的损耗，例如松动、干摩擦、腐蚀等。这是设备的隐患，假如不刚好处理，会造成设备的过早磨损，甚至形成严峻事故。做好设备的维护保养工作。刚好处理随时发生的各种问题，改善设备的运行条件，就能防患于未然，避开不应有的损失。实践证明，设备的寿命在很大程度上确定于维护保养的程度。为了加强公司对设备的管理，各车间需指定一位设备技术员，负责车间设备的管理工作。设备技术员在尽力做好本职工作的同时，设备管理方面应履行以下责任:车间设备技术员主要工作职责：一、建立设备管理档案，并将档案对应设备挂放在现场。设备管理档案内容包含：整理设备清单(即：列出设备所包含的详细配件名称、配件规格/型号、所含数量、备用库存
3、数量、运用寿命等)。制好设备的修理记录表，同时培训好修理人员怎样记录，并监督修理人员做好记录。制好能跟踪到详细位置配件的更换记录表，同时培训好修理人员怎样记录，并监督修理人员做好记录。二、制定设备维护保养的方案，并将方案公布于管理看板。设备维护保养方案应包含：设备的保养要求、保养周期、保养责任人同时依据设备保养要求制定独立设备点检表。现对需设立点检表设备做明细：压机车间需制定压机、出入口平台、输送釉线保养记录、周期保养安排、设备的点检;窑炉车间需制定风机、出入口平台、下砖机、传动、脱硫塔、出口输送线保养记录、周期保养安排、设备的点检;釉线车间需制定花机、上砖机、釉线平台、釉线输送线保养记录、周
4、期保养安排、设备的点检;磨边车间需制定磨边机、介砖机、输送线保养记录、周期保养安排、设备的点检;分级车间需制定自动打包机、自动分色机、输送线、保养记录、周期保养安排、设备的点检;抛光车间需制定磨边机、抛光机、供水泵、超洁亮、输送线保养记录、周期保养安排、设备的点检;原料车间需制定喂料机、球磨机、柱塞泵、搅拌机、破裂机、输送线、喷雾塔、水煤浆炉、压滤机保养记录、周期保养安排、设备的点检;制气车间需制定喂料机、送煤带、破裂机、液压站、鼓风机、煤气发生炉、加压机、酚水泵、循环水泵、软化水泵保养记录、周期保养安排、设备的点检。球釉熔块车间需制定混料机、上料输送带、排烟风机、球磨机、搅拌机、研磨机、压滤
5、机保养记录、周期保养安排、设备的点检;(详细需点检的设备依据设备运行状况再定!)依据设备维护保养方案制定相应的检查评比制度。三、做好车间备用件的管理工作定好备用件的专置放置区;建立备用件清单，注明备用数量及存放地点;做好备用件的规划、摆放并标识好;做好备件库存管理，按三定定点、定位、定量标准使库房工作做到存放合理，进出便利，帐物相符。四、做好设备维护保养的跟进管理工作1、依据设备档案的规划完善车间设备的标识，做到问题定点跟踪;2、培训员工了解设备、清晰设备责任划分及保养要求，并尽可能的做到让员工针对设备自查自改;3、定期(2次/月)组织部门设备大检查，按保养划分区域评比检查结果，每次检查完后将
6、上次检查跟踪落实问题的整改状况及此次检查的问题状况交于设备部存档。4、对车间发生的设备事故，刚好组织分析，追查责任，肃穆处理并实行预防措施。5、贯彻平安操作规程和维护保养细则，使设备常常做到整齐、清洁、润滑、平安，保持良好的运转状况。6、对违章操作和保养不良致使设备损坏者，依据情节轻重进行指责、教化与惩罚。7、结合设备保养制度，针对检查不合格又未整改的问题点，每条按5-20元进行扣罚，情节严峻的按30-50元进行扣罚，造成重大事故的按200-20xx元进行扣罚。附：请大家履行好自己的职责!设备部针对以上职责已制定设备管理考评方案!本份设备管理责任书一式两份，车间保存一份、设备部保存一份。编制部
7、门：设备部车间负责人签字(盖章):编制人：南娇娇时间:编制日期：20xx-5-1车间设备技术员签字(盖章):设备部审核：时间: 网吧经营管理责任书 篇2 甲方：乙方：为了进一步加强平安管理，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的原则，使各种车辆和设备平安操作和规范运行，确保平安无事故，现与相关单位签定如下事项;一、甲方责任：1、本工程项目的工程运输，由专业生产企业(散装水泥运输车、混凝土搅拌车、混凝土泵车)自备工程运输车辆。2、本工程项目在发包工程运输业务时，保证同时与工程运输承运单位签订交通平安责任书。约定双方交通平安责任，落实交通平安措施，办理“工程运输车辆核准标记”、“工程运输车辆准行证
8、”、“建筑垃圾准运证”和“建筑垃圾运输处置证”等有效证件。无上述证件不予签订工程运输承运合同(协议)。3、在日常运输管理中，主动做好对工程运输承运单位平安文明管理的检查，保证工程车辆冲洗干净后出大门，保证工程车辆在工地出入时的平安看管，按规定设置有关交通警示标记，禁止无证车辆进入施工现场，自觉接受政府部门的依法监管，自觉接受社会各界的广泛监督。4、协作政府有关部门做好交通平安事故的相关调查工作。二、 运输单位责任：1、车辆、驾驶员等取得合法证照、资质状况;建立完善平安管理基础台账状况。2、全部操作人员(机动车驾驶员、特种设备操作人员)必需严格遵守国家相关的法律、法规及交通规则和操作规程。3、严
9、禁酒后驾驶车辆机械。4、患有阻碍平安行车的疾病和过度劳累时不准驾驶车辆机械。防止驾驶员超速、超载、疲惫驾驶、违章操作等违法行为实行的措施及落实状况;严格依据有关规章制度对驾驶员发生交通违法和交通事故进行教化处理，对交通违法行为记满12分的驾驶员督促其依法参与学习、考试的状况。5、在施工路段内车速不准超过20公里每小时。6、严禁车辆带病行驶，车辆机械必需定期检修，出车前、行车中、停车后做到勤检查、勤调整、勤保养。对车辆投保法定保险的状况;对应当报废的车辆依法办理报废手续的状况。7、不准将车辆机械交给他人驾驶。8、在施工路段内听从现场管理人员的指挥。如因车辆、机械驾驶人员不按章操作造成的一切后果，
10、自行负责。本责任书一式两份签字后生效，有效期至本项工程完工。甲方： (代表人签字及盖章)乙方： (签字)年 月 日 网吧经营管理责任书 篇3 各临床护理单元：依据院部要求和我院日常护理质量的实际状况，对各临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理平安，提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。护理质量平安管理目标1.基础护理质量合格率100%(合格分9分) 2.重症、一级护理质量合格率100%(合格分9分)3.急救药品、器械、设备齐全适用，完好率100%。(合格分10分) 4.消毒隔离合格率100%。(合格分9分)5.护理服务质量合格率100%，(合格分9分)病员满足度95%(
11、合格分95分) 6.用药医嘱正确执行核对程序100%7.毒麻药品管理符合规范要求(专人、专柜管理、专用处方、专用帐册、钥匙随身携带)8.护理操作合格率100%(合格分90分)，理论考试合格率100%(合格分80分) 9.护理文件书写合格率90%(合格分90分)10.护理严峻差错发生率011.年压疮(可避开的)发生率0/年 12.高危患者入院时压疮的风险评估率90% 13.高危患者入院时跌倒、坠床的风险评估率90%14.护理人员接着教化合格率100%. 15.健康教化合格率100%。(合格分9分)16.病房整齐、宁静、舒适、平安、美观。各项护理规章制度完善. 17.患者平安目标知晓率90%18.
12、医疗(护理)平安(不良)事务报告制度、流程知晓率100%. 19.手术平安核查率100%护理工作任务1.制定本病房护理工作安排，做到季、月有重点，周、日有支配，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。2.科室要成立护理质量管理小组，每月对本单元护理质量进行检查、评价，提出改进措施，对存在问题刚好进行分析整改并跟踪复查，要达到质量持续改进，并向本单元全体护士反馈，按时填写护理工作质量限制月报表，每月5日前上交护理部。每月召开一次科室护理质量及平安教化会议。3.护士长激励科室人员参与接着教化培训，不断提升专业学问及学历层次。4.依据科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化考核;
13、严格依法执业，护士不超范围执业。5.加强护理质量管理，仔细实施责任制整体护理，保证各项护理质量指标全面达到三级医院标准。6.加强护理平安管理，完善护理风险防范措施。7.严格执行护理核心制度，特殊是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理差错事故的措施和奖惩制度。8.严格执行护理不良事务登记和报告制度、患者身份识别制度。9.仔细组织三基三严训练，强化护理核心制度、应急预案、基础及专科操作的训练与考核，确保科室人人达标，并在各级考核竞赛中成果优良。10.主动开展护理新技术、新项目，每年发表论文二篇。11.各专科：全科护士能娴熟驾驭专科技能，能娴熟驾驭各种仪器、设备
14、性能与保养方法，开展与本专科相适应的护理新技术新项目，各项专科护理质量指标达到三级医院标准。12.妇产科、儿科：进一步巩固创建爱婴医院和示范产科成果，确保通过省市级复评审。仔细落实“_”、妇女儿童发展规划及江苏省妇幼卫生规范化目标管理方案，做好产前筛查和产房乙肝疫苗接种等工作。开展新生儿疾病筛查工作，筛查率90%以上。13.顾全大局，听从安排。主动参加院内外的各类大型活动及指令性工作，不折不扣地完成院部交给的各项临时任务。14.开展优质护理服务，病区每月发放满足度测评表，满足度>95%。15.在签订责任书后，每个临床科室护士长必需在科室仔细组织学习，对以上各项目标逐条分析，进一步量化，然
15、后依据自己科内的实际状况，制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职，各负其责。护士长每季度对目标任务的完成状况进行自查，并在科室护士会上进行通报。本责任书，如科室责任人有变动，由接任人接着执行。科室护士长签字：淮安市肿瘤医院(楚州医院) 护理部二0_一月一日 网吧经营管理责任书 篇4 为进一步加强网络平安管理，落实平安责任制，严防网络平安事故的发生，共同营造平安和谐的网络信息环境，依据计算机信息网络国际联网平安爱护管理方法、互联网平安爱护技术措施规定等有关法规规定，特制定本责任书。一、不利用互联网危害国家平安、泄漏国家隐私，不侵扰国家、社会、集体的利益和公民的合法权益，不
16、从事犯罪活动。二、不利用互联网制作、复制、查阅和传播下列信息：1.煽动抗拒、破坏宪法和法律、行政法规实施的;2.煽动颠覆国家政权，推翻社会主义制度的;3.煽动分裂国家、破坏国家统一的;4.煽动民族仇恨、民族卑视，破坏民族团结的;5.捏造或者歪曲事实，散布谣言，扰乱社会秩序的;6.宣扬封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖，教唆犯罪的;7.公然羞辱他人或者捏造事实诽谤他人的;8.损害国家机关信誉的;9.其他违反宪法和法律、行政法规的。三、不从事下列危害网络信息平安的行为：1.制作或者有意传播计算机病毒以及其他破坏性程序;2.非法侵入计算机信息系统或者破坏计算机信息系统功能、数据和应用程序;
17、3.法律、行政法规禁止的其他行为。四、严格遵守国家有关法律法规，做好本部门信息网络平安管理工作，对发布的信息进行实时审核，发觉有以上所列情形之一的，应当保留有关原始记录并在24小时内向_报告。在工作中，听从监督，对出现重大事故并造成重大损失和恶劣影响的，担当由此引起的一切法律责任，并将依法追究部门负责人的管理责任。五、本责任书的执行状况纳入年度绩效考核。签订本责任书的责任人工作如有调整，继任者担当本责任书的责任。_X责任单位：负责人：_年_月_日 网吧经营管理责任书 篇5 甲方：乙方：为了优质、高速、高效、低耗地完成施工任务，全面履行总承包施工合同，依据局、公司有关规定，本着责、权、利统一原则
18、，甲、乙双方经友好协商，特签订本责任书，供双方共同遵守。一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、工程内容：4、工程造价：5、承包方式：包工包料包工期包质量包平安包文明施工6、合同工期：7、质量标准：8、合同付款： 工程预付款： 预付款的扣回： 工程款支付：9、保修金返还：二、工程项目管理责任范围及工期、质量、平安目标工程施工合同的内容、业主供应的设计图纸、设计变更等全部项目为责任范围。项目工期、质量、平安目标遵循主合同规定。三、项目上缴指标：项目按同业主结算金额计算的综合上缴率为： %，项目现场管理费用按明细表包干运用。四、风险抵押金：依据项目规模及人员配备状况，确定的项目缴纳风险抵押金
19、万元。 缴纳时间： 返还时间：五、甲、乙双方的权利义务甲方权利：1、项目运用的劳务专业分包队伍、材料供应商、机械租赁商的最终确定权，并签订劳务专业分包合同、材料选购合同、机械租赁合同;2、在项目管理人员严峻违反公司规章制度或不称职时，予以撤换;3、在项目经营、管理、技术决策有明显失误。足以造成重大损失时，责令予以调整;4、有权责成项目执行公司各项规章制度，对违反公司规章制度的按公司规定进行惩罚;5、有权责成项目部刚好回收工程款;6、有权要求项目供应各种管理和技术资料、报表;7、责成项目搞好同业主、监理、设计院、政府主管部门等相关关系;甲方义务：1、对劳务专业分包队伍、材料供应商、机械租赁商实行
20、招议标;2、督促项目经理部履行公司与建设单位、公司与劳务分包商、材料供应商、机械租赁商的合同;3、在进行项目人员调整时，充分敬重项目意愿;4、帮助项目搞好同业主、监理、设计、政府主管部门关系。5、全部分包商、材料供应商、机械租赁商的选择应参考项目部看法;6、为项目部供应技术支持与专业指导;7、除特别缘由，甲方不得挪用项目资金，否则甲方按银行同期贷款利率支付乙方利息。8、组织相关部门对项目部进行考核。乙方的权利：1、在公司的监督管理下，项目享有如下权利：2、项目经理部管理人员进场后的管理权，调整项目人员分工，必要时将不能满意项目工作的人员退回公司;3、有权制订项目人员承包兑现奖的发放和奖罚方法，
21、但各类奖金需经人力资源部和主管领导审核，公司领导签认后方可发放;4、独立支配项目生产中的各方面管理和协调工作;5、在公司授权下对标的额较小的劳务分包、专业分包以及小型材料选购，由项目经理部按公司招议标管理规定自行组织招标，公司有关部门可监督执行。乙方义务：1、担当项目实施过程中的管理风险、成本风险、平安风险和技术质量风险;2、履行公司与建设单位签订的合同和公司与劳务队伍签订的分包合同;3、仔细执行公司各项规章制度;4、向公司有关部门、建设单位报送公司各类有关资料和报表;5、刚好向建设单位催收工程款，保证资金回收，并按合同比例向甲方上缴，如乙方遇到特别缘由需甲方资金支持，甲方将按银行同期贷款利率
22、计算利息。6、依据现场的实际状况，刚好协调与业主指定分包单位的协作工作;7、遵守公司各方面的管理制度，接受公司各管理部门的监督和指导;8、工程竣工资料的整理报验以及工程竣工后的修理与服务;9、依据公司经营工作须要，刚好协作公司接待有关部门或单位考察;10、依据公司须要，抽调有关人员帮助公司做好临时性紧急工作;11、业主有续开工工程时，项目部有责任协作营销人员做好项目再承揽工作;12、项目在抓好物质文明的同时，必需抓精神文明建设，做到两个文明一起抓。13、项目部解散前需向公司相应职能部门移交工程资料，做好交接手续。六、工程竣工清算与考核奖罚方法：1、工程竣工清算：工程办理完竣工验收手续后，项目部
23、应首先供应全面的项目管理总结报告。公司按项目考核方法对竣工项目进行综合评定。在按与业主签订的合同规定的时间内办理完结算，同时在规定的时间内与各分包单位办理分包结算后，才能与公司办理内部承包结算，最终报相关部门进行审核、兑现。2、考核与奖罚方法：(1)考核方法(a)平安获奖的项目经理部必需全部达到以下条件：?无死亡和重伤事故，轻伤率不超过 %;?无火灾事故?无重大环境污染事故?无平安和环境方面的投诉?未被地方政府主管部门通报指责?被局抽查或公司考核中，平安环境体系达到良好或优良标准施工中如发生平安事故或人身伤亡事故，所发生的一切费用和经济损失均由项目担当;(b)质量工期 工程质量必需达到责任书中
24、所约定的标准，如没有达到责任书中的标准，业主所罚工程质量款额均由项目担当; 施工期间不得发生重大质量事故，每发生一起项目部罚款 元，项目经理、总工(项目技术负责人)罚款各 元; 每次项目考核，各节点工程质量不得低于规范验收要求，每发生一次项目部罚款 元，项目经理、总工(项目技术负责人)罚款各 元; 工期限制须按责任书规定工期完成，如不能按期竣工必需有甲方书面工期顺延报告，所造成的工期违约罚款均由项目担当;(c)其他 项目承包兑现需依据项目事实上缴效益额计算发放，工程款的回收必需完成与业主合同中约定的比率; 其它指标如文明施工、项目两制建设、项目管理资料、合同管理状况、质量、环保、安保体系运行状
25、况等必需按公司规定达标。 签证、索赔的成本计入项目实际成本，收入全部作为项目收入。(2)奖罚方法季度预发：本工程实行按季度预发，详细方法以公司规定为准。最终考核：A：本工程如完成上缴指标，且符合奖金兑现条件，公司嘉奖项目部 万元绩效奖金。B：本工程如完成上缴指标，且符合奖金兑现条件，其盈利额的安排为： 盈利额先乘以项目经理部考核评价综合得分的换算比例后进行嘉奖。盈利在3%(含3%)以内，按公司：项目5：5分成进行嘉奖;盈利在3%6%(含6%)，按公司：项目4：6分成进行嘉奖;盈利在6%以上，按公司：项目3：7分成进行嘉奖;计算方法：项目所得额=(超额盈利额换算比例)分段分成比例-平常预发的奖金
26、-预发绩效薪总额-罚款。C：本工程如未完成上缴指标，应按公司风险抵押金管理方法执行。七、甲方与业主施工合同如发生变更、中止、解除，本责任书跟随变更、中止、解除。八、本责任书一式 份，甲方执 份，乙方执 份，经双方签字后生效。九、本责任书未尽事宜按有关规定执行或双方协商解决。甲方： 乙方：甲方代表：(签字) 乙方代表(签字)签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日 网吧经营管理责任书 篇6 为进一步加强全镇食品平安工作，强化食品平安监管责任，有效遏制生产、销售假冒伪劣和有毒有害食品的违法犯罪活动，保障人民群众饮食健康和生命平安，严格落实食品平安监管责任制和责任追究制，依据中华人民共和国食品
27、平安法、中华人民共和国食品平安法实施条例和_市食品平安责任目标考核方法的规定，现与各村委会、各有关部门签订_年度食品平安责任书。一、单位负责人是本单位管辖范围食品平安监管工作的第一责任人，对本辖区食品平安工作负全面领导责任。二、责任内容1、仔细贯彻执行食品平安相关法律、法规、规章以及市政府有关食品平安的政策和工作部署。加强组织领导，落实责任分工，至少确定一名食品平安监管人员，有明确的工作制度和年度工作安排。2、将食品平安工作纳入本单位重要议事日程，督促检查本单位管辖范围内食品平安工作，对简单发生食品平安事故的环节进行严格检查和隐患排查。防止和削减食品平安事故的发生。3、主动协作执法部门到本辖区
28、内的食品生产、经营企业(业户)检查和查处违法生产经营食品的行为，不得纵容、庇护生产和销售不符合卫生质量标准食品。4、刚好驾驭并主动报送区域内生产经营企业和个人的食品平安动态和信息，为政府正确决策供应依据。5、帮助有关部门做好食品平安法律法规、食品生产标准化、种植养殖及生产加工新技术等学问的宣扬、推广、服务工作。6、加强初级农产品种植、养殖、生产、加工、经营等各个环节平安管理，协作有关部门、镇做好各环节的监管工作和食品平安专项整治工作。7、发生食品平安事务要刚好向镇政府报告，并主动协作开展应急救援和调查处理工作。8、做好有关部门和镇政府支配的其它食品平安工作。三、事故限制目标有效预防、限制和消退
29、食品平安事故危害，确保本地区内无因工作失误和组织领导不力造成重大食品平安事故。四、责任考核镇政府将食品平安工作状况纳入单位年终千分考核。对所管辖范围内发生了重大食品平安事故的，由镇政府予以通报指责，并追究相关责任人的责任。本责任书一式两份，镇政府、单位各执一份。本责任书自签字之日起生效。_镇人民政府(盖章) 单位(盖章)代表(签名)：_ 代表 (签名)：_二0_年_月 网吧经营管理责任书 篇7 为加强各驻地办所配备运用的车辆进一步平安管理，有效地防止各类车辆事故的发生，确保全中心平安生产管理总目标的实现，驻地办向中心平安生产领导小组签订本责任状：一、车辆运用平安限制目标：1、 加强车辆管理，驻
30、地办主任应将车辆运用纳入早会或工地例会作为一项重要内容，2、加强督促驾驶员平安行车，督促乘坐人要监督驾驶员饮酒及酒后驾驶，3、加强车辆停放管理，做好防火、防盗及其他预防工作，4、对所动用的车辆加强监控力度，随时驾驭车辆动态，不出现交通责任事故。二、仔细贯彻执行国家、省、市、局党组、中心平安领导小组关于平安生产及劳动爱护的法律法规、强制性条文、方针政策、单位车辆暂行管理方法、和有关规定。三、各驻地办应制定车辆平安责任制和因地制宜的车辆平安安排，明确责任人，制定平安措施。四、驻地办在运用车辆期间，驻地办主任原则上不得离开岗位，若的确必需离开，要履行车辆交接手续，离开24小时以上的，必需向中心主管领
31、导报告，指定驻地办专人对车辆负责。五、严格遵守单位车辆暂行管理方法，车辆平安要放到第一位，切实做好车辆平安运用，实现车辆平安无事故的目标，争创先进文明驻地办。六、有违反上述责任条款，不能实现车辆平安限制目标的驻地班主任、责任人愿接受单位主管部门的行政惩罚。地办，驻地班主任(责任人)年 月 日 网吧经营管理责任书 篇8 为推动林权制度改革工作的深化发展，巩固改革成果，贯彻伊春市森林资源管护经营责任制实施细则根据双丰林业局森林资源管护经营责任制方案的要求，依据双丰林业局关于加强森林资源管护队管理工作的补充规定，结合林场实际状况，进一步落实管护专业队人员的责任和义务，达到的确爱护好森林资源的目的，经
32、双方协商订立本责任状。一、曙光林场(称甲方)将S 林班，面积 公顷的林地、林木资源承包给 (称乙方)管护，甲方用管护费支付乙方管理工资。二、乙方负责承包管护区内森林防火、林地、林木资源及野生动物的管护任务。三、乙方定期对承包管护责任区进行巡护，对火情火灾、偷砍滥伐林木、乱捕滥猎、毁林开荒、括地边等要做到刚好发觉刚好处理和汇报。爱护好管护经营标记，做好每日的巡山记录。四、承包管护期内，乙方有事必需请假，事假一天由队长批准，事假两天由主管领导批准，事假三天由场长批准，超过三天的，报局管护办批准，请假条一式两份，管护队保存一份，另一份交主管领导。五、乙方无故旷工一天罚款50元，并扣发当日工资，从当月
33、工资中扣除，罚款存管护队做为嘉奖基金。六、乙方无故旷工全月累计超过3天，全年累计超过15天的视为放弃管护职务，予以解聘。七、防火期内，在乙方承包管护责任区发生火情(见烟)，甲方依据状况赐予乙方撤职警告，并惩罚金100元，如乙方首先发觉，刚好报告、主动组织扑救并找到责任人，不在此列;构成森林火灾(林地超过1公顷，草塘超过3公顷)，按自动离职处理。 网吧经营管理责任书 篇9 学校食堂是学校食品平安工作的重要部门。加强食堂饮食卫生与平安是落实学校"平安第一"的基本策略。为了增加食堂的平安防范意识，坚决杜绝意外事故的发生，落实平安工作责任制，依据食堂负责人的职责要求，特签订本责任书
34、。1、留意食堂人员的身体状况，每年进行要体检一次，做到人人持证上岗，保证身体健康，坚持晨检，一旦发觉食堂人员身体有异样，立刻督促离开工作岗位。2、大力宣扬食品卫生法和预防食物中毒的有关学问，强化食堂人员卫生法制观念。督促炊事人员食品学问的学习，提高炊事员卫生意识。3、督促严格按功能分区操作，防止交叉污染。4、全面监督食堂卫生工作，抓好食堂管辖的室内外环境卫生，做到无灰尘、无污染、无油污，水沟要干净、畅通、无异味。5、加强食物监督，常常性地检查食物状况，严禁霉烂变质食品。6、督查餐用器具的消毒工作，每次用餐后其用具都必需进行消毒。水池、锅及其他用具都要刚好清洗干净。7、常常督促全体炊事人员养成良
35、好的卫生习惯和操作制度，工作时穿戴工作衣、工作帽，不戴首饰。要求每天搞好个人卫生，勤洗澡、勤剪指甲、勤洗头理发、勤换衣。8、督促炊事人员正确运用加工机械，留意用电的平安，对用电结束时，要立刻关闭。食堂门窗刚好关好，人一旦离开顺手关门关窗。9、按食品卫生制度，督促炊事人员搞好食品卫生：做到生熟刀与案板分开，洗荤、蔬菜水池分开，清洗炊具做到一刮二洗三消毒四冲五保洁。10、按不同的季节消杀四害，尤其夏秋两季作为蚊、蝇、蟑的消杀季，坚持采纳综合治理，做到无蚊蝇蟑螂。11、常检查食品原料的定点选购和索证制度，确保来源的平安牢靠。12、督促并建立健全养分餐、养分安排监测的各种档案，包括每日菜谱、留样记录、
36、消毒记录、剩余饭菜处理记录等。13、常常关注食堂的用餐状况，一旦发生特别状况立刻报告。14、本责任书一式两份，食堂管理员和学校各执一份，自签订之日起生效，有效期为一年。学校(盖章)食堂管理员(签字)二一四年九月一日 网吧经营管理责任书 篇10 公司名称：杭州天德舫餐饮管理有限公司分店名称：责任人 ：为了确保公司有更大的发展,取得最佳的经济效益,确保公司资产的保值增值至关重要,为此,杭州天德舫餐饮管理有限公司法人与各门店经理特签订经营管理目标责任书，详细内容如下：一、经营管理目标:1.公司经营管理目标的基本原则：以经营管理为中心，以提高公司投资收益为目的，以执行规章制度为范本，以文明优质服务为前
37、提，以平安运行、营运管理、设备维护、增收节支为重点，以过程限制为手段，最终实现经济效益最大利润化。2.明确公司责任人的权利、义务，实现经营管理业绩与个人、团队利益挂钩，确保公司平安、高效、优质地完成经营管理目标。3.本责任书的各项经济指标，将作为杭州天德舫管理有限公司对公司管理者、分店及其领导班子成员业绩考核的依据。二、责任期限1.双方责任期限为一年;2.自 年 月 日起至 年 月 日止。三、经营管理范围和责任1.依据杭州天德舫餐饮管理有限公司的经营范围，根据国家相关法规和公司的规章制度，履行公司职责，行使经营管理权限，确保经营管理目标的实现。2.全面完成公司下达的确保指标中规定的各项经济管理
38、指标，并实现争取指标中规定的各项经济管理指标。3.为公司的门店供应便利、快捷、清洁、卫生、温馨的优质服务。4.仔细贯彻执行公司各项制度、规范和标准，并在日常经营中不断完善提高。5.对公司及其管理区域实行有效维护和保养：包括电器、供水、供电、电话、卫生、建筑装潢等设备设施的维护保养和管理。协作当地的管理集团对公共区域的供水、消防、供电、电话、网络等的管理。6.确保公司消防设施正常运行，主动协作消防部门和当地的物业管理集团，组织全体员工参与消防培训和演练，对公司的消防平安工作负责。7.公司规定的其它经营管理责任。四、经营管理指标体系1.营业额指标：2.成本限制指标 3.产品指标及价格配送中心制作的
39、面食品种批发给门店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、调料、人力工资等费用)详细依据面食品种成本核算而定，作为以后配送价格依据，按标准执行(详见附页);4.质量考核指标作为配送中心配送的面食品种要尽量做到标准化、规范化、流程化等要求，保质保量完成公司的生产须要，详细对于质量考核细化标准执行(详见附页)五、考核方法：1.按月度考核：(具体考核见附件)2.面点房隶属配送中心管辖，组长工资为 元，其中考核工资为1500元。 3.未完成年度确保指标的分店，在季度考核中出现30%以上未达标(非客观缘由)，则由考核组刚好给出强制整改措施书面通知;连续二个季度没有整改的，仍未达到指标标要求的，考核组将对
40、相关人员提出降职(级)、调整岗位、辞退等处理看法，报公司相关部门审批。4.平安管理出现重大责任事故问题的部门，取消一切嘉奖措施(待遇)，并依据相关法律法规担当法律责任;5. 因自身管理上的不重视，造成门店早餐(配送中心面点房配送的产品)营业额质量不稳定或顾客流失的，扣罚工资2060%，并调离原岗位，工资降级。6. 每月配送中心面点房推出新品种不得低于2个品种，如达不到要求按绩效考核20%惩罚。7.公司定期或不定期对配送中心面点房配送的产品进行抽查，达不到产品标准的则按绩效考30%惩罚。8. 各门店一个月内有面食配送产品投诉4个品种以上的按20%惩罚。9.主动帮助各门店完成月度分解指标，超额部分
41、根据净利润的50%提取,作为配送中心面点房的奖金，另外，50%利润中的70%作为月度奖发放，30%留存到年底作为年终奖发放(发放年终奖时，必需本人在职，离职者则不予发放)。10. 出现重大平安生产事故，扣除当月全额工资，并负相应法律责任。11.年度考核：12 完成年度所定的各项指标，将把月度扣罚部分在年度补齐。六、责任事故的惩罚1.一般责任事故：因失职或操作失误，导致政府罚款、客户投诉索赔、设备故障等，造成经济损失在1万元(不含)以下的事故。按管理指标权重进行扣罚。2.重大责任事故：因失职或渎职，并经政府相关部门认定干脆责任者，火灾、失窃、设施设备报废、人员群伤，以及产生不良社会影响的，经济损
42、失重大的，严峻违犯财务制度、工作流程，以及人为因素，导致法律诉讼和仲裁的。似经济损失及情节扣罚相关责任人40-70%年度奖金，扣罚部门、分管领导和店长60-100%年度奖金;无奖金的以当月工资为基数按比例扣除。更为严峻的相关人员赐予降职、降级或撤职、辞退处理。3.其它责任事故：因经营、管理不善，导致观众闹事、媒体负面报道等严峻影响企业形象，在社会上造成恶劣影响的。由考核小组裁定，并似状况赐予相应惩罚。4.责任事故触犯国家法律的，交由司法部门查处。七、甲方、乙方权利和义务：1.公司监督检查乙方对公司政策、法律法规、目标考核经营协议的执行状况，指导乙方做好经营管理，提高经济效益。2.充分敬重甲方授权乙方范围内的经营自主权。3.按签订的协议书和相关监限制度履行责任。4.乙方经营期内遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，依法经营。八、以下状况，甲方有权终止合同：1.发生重大食品平安或重大消防平安事故，情节严峻的。2.月度毛利低于核定5个百分点以上(包括5个点)。3.月度考核连续2个月或累计三个月未完成任务的。4.由于自身管理缘由，造成门店早餐营业额下降60%的。九、 附则1.如遇不行抗巨的因素影响责任书执行，由甲方总经理裁定。2.在乙方提出离职或解除此责任书