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1、焊工技师技术工作总结报告焊工技师技术工作总结报告（通用5篇） 焊工技师技术工作总结报告 篇1 我自从进入公司电焊工行业后，始终是兢兢业业、任劳任怨地工作在这个平凡的岗位上，不多言，不多事，听从安排、勤奋好学，驾驭了一手过硬的焊接技术，并且熟识了钢结构生产加工的通常钣金工艺和技能，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，透过自身的不懈努力，各方面均取得了必需的进步，现已成为公司的技术骨干和操作能手。现将我的工作状况作如下汇报：首先在思想政治方面，努力提高自己的政治素养，以便能更好的为公司及部门工作服务。其次在工作方面，有句熟话说“做一行就要爱一行”，我本着这种想法全身心的投入到电焊工工作中，为了搞好工
2、作，提高自己的专业水平，我虚心向公司领导及从事此行业的前辈学习，实行他们的特长补己之短，然后自己摸索钻研实践，逐步熟识领悟电焊的基本要领，明确了工作的程序、方向，不断提高工作潜力，在详细的工作中构成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。而且工作中我看法端正，坚守岗位，仔细负责，完成自己任务的同时还能帮助其他同事完成任务，酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，工作质量优秀，效率高，为公司及部门工作做出了应有的贡献，多次获得
3、公司领导和同事的好评及被评为公司的先进工作者。最终总结多年来的工作，成果和进步有目共睹，但仍旧有须要改善的地方，比如施工中材料的放置支配不足，往往是这个事情完了后到处找须要的材料进行下个工作，因此端误了许多工作时间。为此我特地花时间培育自己的细心程度，已经取得必需效果，信任不久后这个毛病就能改掉。展望将来，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服不足，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种电焊相关学问，并用于指导实践。2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务学问，透过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能，
4、使管理科学化，操作规范化，施工机械化。3、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的潜力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，专心、热忱、细致地的对待每一项工作。4、专心推广和应用“新科学，新技术，新工艺，新材料”。 焊工技师技术工作总结报告 篇2 时间一晃而过，转瞬间已接近年末。这是我人生中弥足宝贵的经验，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里领导赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导“海纳百川“的胸襟，感受到了金结厂“不经验风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工作的艰难和坚决。在对你们肃然起敬的同时，也为我有机会成为你们团队中的一员而惊喜万分。在与你们相处的日子里，在领
5、导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报：在竞争日益激烈的市场，作为一个企业，要想立足发展，除了工程质量以外。大凡做过各种大工程的人都听说过：“没有干不好的工程，只有没有付出百分之百的努力”，立竿见影的阐述了拥有一名优秀员工的重要性。我离“优秀”还有一段距离，为了能成为一名优秀的员工，我会在以后的工作中更加努力，争取早日达到优秀!由于我入公司时间尚短，经过公司的一段时间的培训，我的水平是有了肯定的提高，但是到了真正遇到难活和急活的时候，还有肯定的欠缺。再就是目前邯郸钢结构市场上的竞争激烈，迫使我不得不学习更多的学问来应付日益激烈的竞
6、争。在此时间，我进一步的学习了氩弧焊等高级技巧相关学问，通过学习，我的'专业技能又有肯定程度的提高。我想在不久的将来，我的实力会得到大家的认可。在学习了专业技巧的同时，我也不忘学习一些看图、识图技巧。这段时间我学习了一些语言艺术和沟通技巧，并在各种工程中得到了熬炼。我的目标不仅仅是合格，更重要的是我想要做到优秀。在以后的日子里，我会为早日实现这个目标而不懈努力，还请领导赐予我必要的帮助和监督。在工作表现方面，我为企业做了微乎其微的工作，这些工作可能短暂还没有给企业带来了很大的帮助，但我信任在我的百倍努力下，我会给企业带来更多的效益。在我不断进步的同时，除了有我个人辛勤的汗水以外，还有公
7、司领导对我的大力栽培。你们那任劳任怨的作风，在逆境中自信和不屈不挠的性格都使我受到深深的鼓舞!也正因为有了这么多的闪光点，更加激励了我奋进的斗志。在工作上，你们是我学习的榜样，在生活中，你们是我的挚友。我希望在以后的日子里我们的团队能合作的更加默契。也希望我们能合作开心，创建出更好的业绩!20_年又是一个充溢激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服不足，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习焊接方式方法，并用于指导实践。2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项
8、业务技能。3、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的实力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、细致地的对待每一项工作。20_年11月29日 焊工技师技术工作总结报告 篇3 进入工厂工作已一月余，从初入工厂时被工厂天翻地覆的改变所震惊到现在在师父的指导下进行简洁的操作。回想一路走来，可谓感受颇深，受益良多。对于所从事的焊工工种，我是完全的新人。从未接触过机械加工制造的我。虽然做了足够的心理打算，但面对生疏的行业和工作环境，还是有力不从心之感。但这种感受在师父和同事的帮助指导下很快便烟消云散。安排到班组后的第一课是“平安生产学问”。师父要求我们对不了解的设备不乱触摸、操作，并时刻
9、留意车间内地面上的电线，悬空的吊具吊绳等等。杜绝一切平安隐患。为了让我们尽快熟识工作，师父给我们布置了阅读学习金属工艺学、机械基础、机械识图、数控直条切割机说明等书籍，以便对实际工作有简洁的理论认知，并结合理论相识了各种型号的基础原材料。如，h型钢，槽钢，带钢，锰钢等。进入实际生产后，每当生产图纸下发时，师父便要求我们一起读图，从车辆配件图到大型低平板挂车的幅板图。尤其在挂车大架的幅板图的识图方面，由于技术部下发的图纸是整个大架的半成品图纸，其中加入了翼板和加强副板等须要与挂车大架焊接后的尺寸。所以实际的板材切割过程中，要对图纸作必要的还原，以得到真实、牢靠、精确地数据。这就要求我们对给定数据
10、做精确的计算。为了保证这一点，师父有时为了确认一个幅板的规格、尺寸会多次来回技术部和生产现场，应要求我们同他一起进行多遍的计算。师傅说：“只有用精确的数据才能生产出合乎标准的产品，我们作为整个分厂生产的第一道工序，更应将产品的误差降到最低。这是对工作的负责，更是对产品的负责。”师父这种严谨的工作看法在无时不刻地影响着我们。虽然我们进行了初步的理论学习，并由师父的悉心指导，但真正进入实际生产操作时，我还是感到了辛苦和困难。首先，由于数控直条切割机的安装位置与机床初始设置不同，说明书中的_、y轴和实际的_、y轴相反，让我很长时间调整不过来。其次，我了解到只是编程、操作是远远不够的。比如在七个大型板
11、材时，为了保障其他工段的材料供应，提高生产效率是必不行少的。师父会在切割时多加一道刀，在保证内应力不变的状况下，使钢板同步受热，同步膨胀，同步切割，同步变形，将原来生产两块板材的四道刀变成三道刀，达到节约板材，节约气体，节约时间，提高效率的目的。又如，在配件的下料过程中，由于配件时不规则图形，所以要考虑怎样在相同大小的锰板上多生产出几块配件，这就牵扯到“套裁”问题。这好像我认为比较难以驾驭的。例如“后门旋转臂”的切割，没有竟然的我只是单方面的考虑如何省刀，却忽视了如何节约板材。但接触到“套裁”后，我明白了这学问的高深。再如，在切割_用油罐挡泥板法兰的过程中，我们选用了连贯的切割方法，这样做既削
12、减了每一件的预热时间，又削减了刀在直线段的重复，提高了割缝的光滑度，削减了车工加工的工序，可以干脆用于钻孔运用，使生产一挥而就。师父说：“不要轻看这些配件的生产，以为这是简洁的重复劳作。要知道，每次的切割都要经过严密的计算，以达到最优化的结果。”师父的座右铭是“学无止境”。他把这句话送给了我们。他说：“这样可以时刻提示自己在工作、生活中不断学习，不断进步。”随着学习的深化，我将以更加踏实的心态，刻苦学习基础学问，立足本职工作，以期取得更大的发展。 焊工技师技术工作总结报告 篇4 20_年，生产处焊接限制室管理人员2名，焊工85名，作为生产处最大的协作科室，主要负责产品焊接、车间焊接技术支持、焊
13、工管理以及协作公司其他部门完成相关工作。焊接限制室在领导的正确指引下，本年度较为圆满的完成了公司制定的各项生产任务目标，尤其是在结构模块、CV制造过程中，协作产品车间超额完成焊接工作任务，为依托化项目节点目标的实现做出了应有的努力。同时，作为独立的科室，焊接室20_年度在工作质量提升、班组建设、工机具管理、6S改善等多个方面，均较以往取得了不小的进步。现将本室的工作详细叙述如下：一、质量和平安总体完成状况1、平安体系改善状况依据公司支配，焊接限制室今年重新修订了本室的危急源分析、车间环境因素评价分析、平安应急预案，新编电焊作业危害因素分析及预防措施、平安自评等体系文件，在年初与焊接室全部焊工签
14、订平安目标管理责任书、个人平安承诺书，层层落实平安管理职责。2、平安总体状况焊接室的平安管理工作，存在着诸多难点，如，人员多、工种较独立、分布面积大、作业本身危急系数高等，但本室通过宣扬、培训等多种方式，对焊工个人进行教化，取得了不错的效果。本年度焊接室的平安总体完成状况良好，但发生一起因工机具的不当运用和个人防护用品运用错误导致的人员重伤事故。该事故的发生存在偶然因素，但焊接室从体系建设、责任落实、工艺执行、加强培训等多个方面进行了仔细分析，以防止类似事故的再次发生。此事发生后，也引起了全部焊工对平安工作的高度重视，深刻意识到平安的重要作用，全员主动参加平安管理工作，焊接室也随后多次组织以设
15、备操作类为主题的培训。本室20_年度进一步完善了车间二级、班组三级的培训，并加大了日常巡检力度，车间兼职平安员坚持每天记录平安巡检日记、每周报送本室隐患排查状况、每月报送平安质量管理报告，主动组织焊工班员工参与公司的平安学问竞赛答题、消防演练等活动。本年度焊接室组织了多项专项平安培训，如磨光机操作、交通平安、火灾预防、台风预防等，起到了很好的效果，让员工在平安学问方面有了进一步的驾驭。3、工作质量完成状况20_年度各车间的焊接质量完成状况良好，焊工的一次性合格率提高，同时产品的一次性交验合格率大幅提高，得到业主和监造人员的表扬。今年焊接室共计被开出3项CAR和1项1项NCR，其中3项CAR均属
16、于管理细微环节漏洞，现均已整改，1项NCR为焊工指派错误导致资质超限，属于人为错误。整体来讲，20_年的焊接质量较去年有了大面积的提高，没有再次发生车间焊接质量不合格，现场开出NCR导致需现场返工的状况。20_年度，公司新增加了很多焊接难度很大的产品，诸如CV围堰、IHP屏蔽罩、镍基合金焊接、设备模块中类材料等，再加上管道焊接量的增大，这对焊工技能的要求比以往高了许多。本室具体分析焊工个人特点，克服了诸多困难，强化焊工内部自身培育，合理制定外培安排等方面，确保了焊工技能的逐步提升，同时也确保了产品焊接质量较高的一次性合格率。二、取得的成果与不足1、工作亮点20_年度，焊接室工作量饱满，在HAF
17、焊工资质人员数量有限的状况下，焊接室通过主动的进行协调各类资源，在工期惊慌的状况下，尤其是SM1#和HY1#核级Q类模块、二四公司预埋件、CV围堰试验焊接、CAP1400水安排焊接试验件时，无论是管理人员还是焊工，都主动放弃节假日及周末休假的时间，加班延点、两班作业，按时完成公司交予的.焊接生产任务，更是显示了团队的力气;20_年焊接室配备了焊工班工具室，以及通过6S管理，本年度焊机配件的运用数量削减30%以上，有效的节约了成本;焊接室技术人员在对ASME、AWS及HAF等各类标准更进一步熟识的状况下，深刻理解各标准下的材料覆盖、位置替代等之间的关系，削减了托付报送的考试项目，节约了培训成本;
18、焊接室技术和管理人员仅有两人，负责各车间焊接工作的管理和协调工作，工作量很大，事务繁多，且兼职的各部门的工作许多。通过熬炼、学习，二人的管理和业务实力逐步提升，较圆满的完成了公司的各项工作任务。2、取得的成果与荣誉焊工班在4月份公司组织的拔河竞赛获得第一名;五四青年节，焊工班组被评为“国家核电优秀青年先锋队”;焊工班在七一红歌大合唱竞赛中获得第一名;有2人在海阳市焊工比武竞赛中获奖，先后有8人获公司级荣誉。3、工作中的不足员工在车间的平安意识有待深化的加强，工机具的合理运用以及劳动防护用品的正确佩戴有待于通过进一步的培训进行贯彻;焊工的考试一次性合格率有待进一步提高，下一步拟通过与焊培中心、人
19、力资源处共同制定相关的考试奖惩方法和激励政策进行统一规划，以调动焊工的考试主动性;公司的焊工技能水平有待进一步加强，以适应公司将来更多的核级管道、特种材料焊接和特别工艺焊接的须要;通过今年几个NCR和CAR，也可以看出车间的管理存在肯定漏洞，焊接过程限制存在漏洞，焊接工程师的管理和业务实力有待进一步加强。随着明年焊工人数的增加，管理人员应驾驭更多的管理和业务学问，通过学习进一步充溢自己，才可以管理好这个队伍，管理者的意识干脆确定了所带出来的队伍水平。三、焊接过程限制及人员管理1、车间焊接过程限制本年度焊接室充分吸取了20_年剪力钉事务及插入板焊工资质问题的深刻教训，将车间的焊接过程限制作为工作
20、的重中之重。焊接材料限制方面共计审批发放单约2万份，审核焊接过程记录约5千份，对焊工资质、炉批号、运用方向等重点审核，确保了焊接源头资料的正确性。焊接室要求全部焊工在实际焊接过程中要做到以下四个方面100%：焊前设备点检率100%、工艺文件执行力100%、焊后自检率100%，、班组内部互检率100%，本年度，焊工班全部成员也都灌输了这种“产品零缺陷”的理念，焊工也渐渐意识到“一次做对”的必要性，把“零缺陷”的观点贯彻到平常的工作中去，各班组根据标准要求做到了“不制造不合格品，不接受不合格品，不漏过不合格品”。焊接室为确保产品一次性交验合格率，正式验收前，要求班长必需进行自检、班组间的“质量找茬
21、”，这已经成为了一种约定俗成的习惯。2、设备与工机具管理为确保焊接设备得到如期、正确的运用、维护、保养，今年焊接室编制了焊接设备维护程序、焊接设备操作规程、磨光机操作规程，并已下发班组执行。同时，焊接室对车间全部的焊接设备进行了梳理，根据现有设备的实际运用人对设备重新划分了区域和责任人，这对落实设备维护制度起到了至关重要的作用。另外，焊接室通过对焊条保温桶进行梳理，更新了台帐，确定监管责任人，并通过编制焊工班焊条保温桶运用规定，从而确保了工机具得到正确的运用和维护。3、焊工培训及资质管理由于今年新材料、新工艺的大幅增加，焊工考试工作也较往年有所增加。本着从满意生产最大化、限制成本最小化的原则，
22、本年度共计向焊培中心发布焊工培训托付62份，较去年增加AWS焊工资质33项，增加ASME资质104项，增加HAF资质192项，新增GB资质32项，这些新增的资质确保了产品焊接的如期进行。截止今年年底，公司拥有AWS资质的焊工85人，共478项;拥有ASME资质焊工48人，共计242项;拥有HAF资质的焊工总计：41人，共计321项;拥有GB压力容器资质的焊工7人，共计32项。资质项目大幅增加对本室报送焊工活动月报、三个月连续操作记录、HAF六个月连续操作记录的难度加大。尤其是HAF资质证，它属于外出考试，每一项的资质有效期都是证半年的有效期，由于公司产品工期、技术条件和材料的影响，导致有一些资
23、质证在考完之后半年里，产品未能如期开工或因工艺变更，焊工个人无法进行考试项目的施焊工作，造成了延证难度增加，但20_年本室通过主动协调，克服了种.种困难，按时报送了焊工活动各类报表，确保了资质的有效持续。4、6S管理通过进一步的宣扬，6S的理念已深深灌输至班组的工作理念中，同时在多次的稽查中，焊工班的6S评比成果均位于前列，已渐渐转为行为的一部分。20_年度焊工班的6S工作开展形式内容较为丰富。通过制作焊机电缆线支架使得焊接电缆规整;制作米勒氩弧焊机一体化支架实现了设备与气瓶同时移动;林肯焊机托架实现了笨重设备的敏捷移动等等，即将制作的焊工工具柜将实现焊条保温桶、焊条头桶、磨光机等焊工常用设备
24、于一体，进一步实现车间的定置管理。5、班组建设方面20_年5月和11月，焊工班利用两个月的时间里开展了“我当班长我发言”主题活动，每名焊工都在班长的引导下主持召开早班会，讲解并描述生产进度支配和平安留意事项，通过这个活动有效的增加个人的团队意识;24名技校焊工经过一年的培育，今年9月份圆满出徒。在焊工班首批“师带徒”的24人中，有2人分获公司组织的焊工比武大赛二、三等奖;有1人已通过HAF核级管道的考试，有13人参与了首批管道技校焊工的培训，且均已通过氩弧焊小管ASME的考试，成果优异，另外又有10人参与了其次批管道焊工培训，列为管道焊工重点培育对象，取得如此喜人的成果，为公司将来的焊接队伍的
25、实力建设打下了基础。焊工班在工具室设置“荣誉墙板”将焊工班全部获奖的集体和个人证书奖状张贴于此，以此激励并激励全部班级成员;另外，在6S看板开设“员工风采”一栏，将车间和现场的精彩瞬间用图片、诗歌的形式呈现出来，让员工感觉到自己的工作已得到确定。四、帮助其他部门完成的工作1、帮助人力资源处20_年，焊工有6人离职，焊接室协作人力资源处聘请成熟管道焊工5人，技校小焊工23人。焊接室于1月和7月，从多个方面针对当前焊工人力资源状况进行剖析，并形成分析报告，为领导决策供应基础依据。焊工班作为生产处人数最多的科室，且生产任务大，在组织培训方面难度较大，今年焊接室兼培训员利用周六和晚上的时间集中组织内部
26、培训11次，顺当完成了国核高校要求的个人学分任务。今年七月份帮助人力资源处制定了焊工比武大赛竞赛规则及评分细则，有效保证了大赛的顺当完成。2、帮助质量平安处本室兼职平安管理员，圆满完成年度的平安管理工作。共计完成巡检日志、平安报告、信息排查、质量报告等共计248份。3、帮助信息中心本室支配专人全力协作和支持公司的焊接信息化工作，为信息化平台的建立供应相应基础数据，并参加信息化焊接系统的科研项目的报送和研发工作，目前，该系统的基础数据已基本录入齐全，车间管理部分焊工培训托付部分已可实现网上流转。4、帮助营销服务处、财务处焊接室自九月份起坚持每天报送焊工日工作量及消耗配件品报送，让领导在刚好驾驭车
27、间生产进度的同时，清楚知道焊工的每日的工作量，且通过这些基础数据，逐步建立一套具体的工时数据库，与公司下一步的人力资源定额考核紧密结合，届时可为其供应重要的基础数据。5、帮助党群处本室支配专人全力协作公司的信息报道工作，20_年的投稿稿件数量较往年有所提高，尤其是有两篇关于焊工班员工团队精神的稿件分别在国核设备报纸以及和杂志上发表，对焊工班起到了良好的宣扬作用。五、明年工作支配1、协作信息中心尽快实现公司的焊接信息化系统，使车间尽快运用上该套系统，可更好的服务于焊接过程限制管理;2、明年管道焊接的工作量大幅增加，经过今年对管道焊工人才的储备和培育，明年须要依据个人的资质状况、实力状况进行合理调
28、配，以期顺当完成管道预制和现场安装的工作;3、明年现场尾项处理的工作量将加大，预料有二十几名焊工将去现场进行焊接作业，焊接室应依据车间现状进行人员合理支配，并组织在现场的焊工资质延证状况;4、班组的平安和文化建设、6S工作应做到持续改善，通过台账、制度、责任人建立最基础的班组管理基础，并在此期间建立焊工与其他工种的顺畅协作接口;5、无论是管理人员还是车间工人，都应加大培训力度，且要跟踪培训效果，将培训效果落实到实处，明年的铝焊接取证、镍基合金焊接的难度增加，应特殊要注意焊工的实操培训效果的跟踪;6、协作人力资源处尽快完成人员考试激励方法，完善绩效考核制度，量化考核，调动员工取证的工作主动性。
29、焊工技师技术工作总结报告 篇5 一、自觉加强理论学习，努力提高个人素养没有坚决真确的政治方向，就不会有主动向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素养，这几年来我始终特别关切国家大事，关注国内外形势，结合形势改变对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一样。同时，也把这种思想带入工作和学习中，不断追求自身进步。有人说：一个人要成才，必需得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到胜利，必需先要学会怎样做人!特殊是干我们这项技术性很强的工作的，看事要专心、做事要用心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作看法要端正
30、，要有良好地职业素养，对工作要仔细负责，听从领导支配，虚心听取别人的指引和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热忱。二、端正工作看法，起好带头作用自从进入公司参与工作起先，我就从事全部了全部的机电事务，包括全部基建时期的平安和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性，特殊是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发觉问题就必需解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平常的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查时，要仔细细致，做到一丝不苟，而且
31、自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是自告奋勇，尽自己的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我努力做好每件事，以公司利益为重。包括建成后的生产过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了珍贵的生产时间，为公司的发展打下了坚实的基础，为公司创建经济利益和社会效益供应了坚毅的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于担当责任;我认为既然自己是一名技师，那么在业务水同等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司安排任务时，在一般工人完成起来比较困难的任务时
32、，自己要主动踊跃担当，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范，勇挑重担。平常我不仅是这样要求自己的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一样好评，发挥了我作为一名技师应有的作用，树立了一名技师应有的良好形象。三、加强业务学习，提高技术水平长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今日，一天不学，就被落后。特殊是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，每天在更新，时时在发展。说不定你昨天还相识它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平常只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充溢自己，不断地驾驭新知。例如电气设计制图、电子技术、现代变频技术、直流在工业中的应用等等，在学习这些学问的过程中，我学到了许多新的学问，如：plc编程限制原理，abb变频器设置和限制原理、sipmos大功率双向可控硅的限制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的学问面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的爱好。