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1、博望供电所2023年度工作总结及2023年工作计划 博望供电所2023年度工作总结及2023年工作安排2023年即将过去，我所在，在博望镇党委、政府的正确领导下，在公司党委的关切支持下，深化学习实践科学发展观为契机，根据“巩固、提升、创新、突破”的工作基调，主动创新突破管理瓶颈，推动城乡一体化建设，提升经营绩效，全面落实上级的各项要求和部署，紧紧围绕年初确定的各项工作目标和详细措施，以服务为导向，以经济效益为中心，不断转变观念，扎实工作，有效防范各种经营风险，生产、经营、管理等各方面都取得良好成果，较好的完成了年初制定的各项工作安排和公司临时指派的各项工作任务。现将2023年度工作总结及202
2、3年工作安排汇报如下：一、2023年部门工作总结（一）主要工作任务完成状况1、主要经济指标完成状况截止11月底,累计完成供电量1.359亿千瓦时，售电量1.355亿千瓦时同比增长16.4% ，（其中居民用电占 13.3 %同比增长11.8 % 企业用电占 80 % 同比增长 15.4 %农业用电占 2.9 %同比增长 52.9 % 其他一般工商业占 3.8 % 同比增长22.2 %）高压综合线损为0.29%同比下降0.03个百分点，低压综合线损为5.97%同比下降了0.5个百分点截止11月底应收电费累计发生数为9003万元，实际收回电费9081万元，完成电费上缴率101%。截止11月底供电范围
3、内一户一表用电户数31521户，通电率100%。平安指标：截止11月底未发生“农村人身触电”事故；未发生设备事故、线路事故；未发生配电辖区设备及爱护器的“三率”事故。2、平安管理完成状况我所始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，签订班组平安生产责任状，落实班组、各类人员平安生产责任制。以保人身、保电网、保设备为目标，加大查改力度，组织开展春秋季平安大检查活动，共查出各类平安隐患51项，目前已整改38项。组织召开全镇电力设施爱护会议，签订村级电力设施爱护责任状，在政府主导下开展了全镇平安隐患专项整治活动，共清理违章树障800多棵。组织全所35名管理、生产、营销人员严格进行了年度平安工作
4、规程考试，开展了“党员身边无违章”活动，每月召开月度平安例会，编制了突发事务应急救援处理预案和电网迎峰度夏工作预案，增加了电网事故应急实力。扎实开展了配电线路下防焚烧秸秆专项行动，确保秸秆焚烧期间电力线路运行平安。开展多种形式的平安用电宣扬，发放平安用电宣扬手册，进一步夯实平安管理基础，提高农夫平安用电意识，保障农夫用电平安；规范车辆的运用检查和维护保养，强化职工上下班摩托车车辆运用中的风险限制、全所37辆摩托车全都办理了摩托车驾驶证照。截止11月底未发生“农村人身触电”事故；未发生设备事故、线路事故、交通平安事故，未发生配电辖区设备及爱护器的“三率”事故。坚持平安生产为第一要务，平安生产形势
5、持续稳定。3、营销服务、规范化管理工作完成状况加强供用电合同管理，全面梳理高压客户供用电合同，共梳理续签高压客户供用电合同258本，实现供用电合同规范化管理。召开了博望镇2023年有序用电工作会议，制定了2023年博望镇夏季高峰用电负荷限制预案，做好迎峰度夏各项打算。结合政府招商引资服务企业工作要求，加快新增用电项目的报装和送电速度，强化停电管理，确保企业早用电、用好电。上半年由公司领导带队对海力铸钢公司、华菱西厨公司等大用户进行了走访。做好“家电下乡”用电服务工作，制定了特别时期、节假日及社会重要活动期间保供电预案，圆满完成了重大节日、重大活动以及中考等保供电任务。以“创一流”常态管理为平台
6、，开展供电所梯级晋阶常态管理自查工作。做好任务责任分解，扎实推动同业对标和供电所梯级晋阶。成立了定比定量稽查和反窃电工作领导小组，对全所213台公变、352台专变741 家私营企业单位关口计量进行了全面检查，轮换了1000只电能表，供电所标准化建设修订了13项标准，加强人才队伍建设， 2023年选派4人参与马鞍山网络高校学习，2人参与省公司培训、2人参与安庆培训，35人参与公司农电调考和职业技能中级工鉴定考试，逐步调动供电所人员学习的氛围，全所整体业务技能素养进一步提高。4、电网建设工作完成状况依据博望镇经济快速发展状况及上级要求，结合博望镇“十一五”规划，上半年主动协作帮助力通公司架设丹博变
7、浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4.5公里.下半年依据公司生产部安排，对平桥变10千伏线路进行全面调整，新建改造平桥变10千伏三杨1回、三杨回线路3.4公里.共投入资金 142万元。缓解了浙博置业大市场 、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈。电网供电实力显著增加 。新农村电气化建设工作。依据博望镇新农村电气化建设实施方法，主动争取资金，对新陇村 、红阳村、滨湖村、长裕村、新城村、西城村进行新农村电气化建设改造。共完成项目资金如下：（1）沙埂章家村后台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造10.2千米，工程造价为 46.4万元。（2）裕溪小甘公台区新农村电气化村项目改造低压线路
8、新建和改造0.5千米，工程造价为13.5万元。（3）314省道4公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造1千米，工程造价为4.9万元（4）314省道6公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造2千米，工程造价为9万元（5）新陇村芮家咀台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造5.2千米，工程造价为54万元（6）红阳村上迟台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造4.5千米，工程造价为59.4万元（7）四联村张坊新村台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造1.6千米，工程造价为19.8万元（8）敬民路台区新农村建设项目新架台区，配电台区改造工程造价为8.6万元（9）西城
9、村新村公变农网完善工程，配电台区改造2.57千米，工程造价为47.57万元（10）新城村黄母庵公变农网完善工程低压线路新建和改造4.15千米，工程造价为15.4万元（11）农排线路消缺投入资金为15.95万元（12）迎峰度夏期间缓解用电冲突，更换了超负荷运行的配电变压器7台，工程造价为28.4万元。（13）消缺集镇小区隐患更换了51只墙面开关箱和计量箱。工程造价为9.3万元。（14）因台风及恶劣天气影响烧坏4台配变刚好进行了更换工程造价为12.22万元。合计今年共改造了10千伏线路15.1公里，新建和改造低压线路31.72公里，新建改造配电台区8座，增加配变容量1435千伏安，总投入资金344
10、.34万元；项目完成率100%。切实提高了供电牢靠率、电压合格率，让老百姓用上放心电、优质电、平安电。新增企业专变 34 台，计 7015千伏安。刚好优质的协作开发园区用电工作，得到了政府和企业的好评。6、党风廉政与双文明建设工作：（1）深化学习贯彻党的十七届四中全会精神，在深化开展反腐倡廉建设中开展“反违章”深化廉政风险管理及有关效能监察工作。今年上半年在公司党委的统一部署下，仔细开展了其次批深化学习实践科学发展观活动，全体党员主动参与仔细学习实践科学发展观，每位党员撰写了学习心得和体会。支部建设方面也得到了镇党委的好评，上半年镇党委批准我所员工两个为正式党员，二个列为入党主动分子对象。下半
11、年根据当涂县委组织部关于理顺村专职电工党员组织隶属关系的通知(组组202316号)要求,村专职电工党员组织关系统一转至供电所党支部，由供电所党支部统一管理。对新接收的6名党员开展以党的理论学问、公司规章制度、党风廉政建设等为主要内容的教化培训工作，进一步增加了党员党性意识和组织观念，在工作中发挥了党员的先锋模范作用。主动参与公司和政府组织的迎国庆文艺活动，组织全所员工大合唱团结就是力气。有效开展“每月一星”评比活动，营造主动、向上的内部氛围，聘请了14位行风监督员，11月24日召开行风监督员会议，听取了各位行风监督员看法和建议，对提出的看法和建议赐予了反馈。（2）环境建设工作：环境建设是供电所
12、班组建设的硬件资料，同时我所把所内环境卫生建设作为文明单位创建活动的一个详细落脚点，常抓不懈，坚固树立共建、共管、共享的创建理念、提倡“所兴我荣、所弱我耻”良好氛围。一是完成所内环境绿化建设。二是制定卫生责任区，建立卫生责任制，实行卫生三包和垃圾袋装化真正创建良好的工作生活环境。三是以环境建设特破口，巩固星级供电所，提升创建省级示范供电所。（二）、主要措施一是强化经营指标责任制，层层签订目标责任书。年初，依据公司对我所下达的各项经营指标和工作任务，层层实行目标管理，将各项经营指标和工作任务分别与班组、个人签订目标责任状，并实行经营指标、工作任务与工资奖金挂勾；按月考核，每季度一兑现。在此基础上
13、，我所还制定和完善了一系列切实可行的内部岗位管理制度。二是内强管理，外树形象。今年来，我所对内强化管理、转变工作作风上做起，始终坚持按上级规定和本所规章办事，对规范化管理制度进行分解细化、明确职责。所里按分工成立了营销班、生产维护班、大厅业扩班，分班组按岗位制订了岗位工作标准和班组考核细则，以制度管人取代人管人，以铁的纪律来贯彻和落实各项工作，真正做到了用制度管人，按制度办事。在制度与规定执行中人人同等，确保了各项制度的肃穆性。如何判定员工行为与制度、规定抵触及如何惩罚，比照工作标准和考核细则逐条核实，用我所常讲的三个字“查字典”。全年利用各类考核共惩罚9人次，惩罚金额2000余元，从而使全体
14、职工增加紧迫感和责任感，收效显著；对外根据供电服务承诺的要求主动为用户搞好供电优质服务，始终坚持用户是上帝的观念，时刻为用户着想，迎峰度夏期间，受理客户用电和线路修理电话达100多起，均按供电服务承诺要求刚好赐予了办理，深受客户的好评。三是平安生产“责任重于泰山”， 现实告知我们绝不能对平安生产工作掉以轻心。任何时候都不能放松平安管理工作，必需始终把“平安第一，预防为主” 的方针实行到各项工作的始终。我所坚持每日一例会；每周一学习每月一总结活动。在强化教化、适时开展平安用电、电力设施爱护学问宣扬、确保各项措施得到落实的同时，结合“全面找差”强化监督，把好生产现场平安关。严格执行“两票”制度，在
15、此基础上加大漏电总爱护器平安管理，规定责任电工每日对所管辖的总爱护器进行一次测试，发觉问题刚好进行修复或更换，并仔细做好运行记录，平安员不定期对全部的总爱护器进行抽查测试，严禁爱护器带病或退出运行，确保总爱护器“三率”达100%。今年共更换漏电爱护器 55台。四是合理进行线路及配电设备的设计工作，比照新农村电气化村典型供电模式 ，根据上级有关配网建设的要求，合理、有序开展新农村电气化建设。结合新农村电网建设，采纳先进的技术和新型节能设备更好地服务新农村电气化建设。使村配电网络结构调整为合理状态，与村庄整体布局协调统一，接户线、进户线和用户配电装置形成统一性，规范布置安装。新增变压器经负荷电流实
16、测之后，依据负荷分布点合理布局，使变压器安装地点和供电半径低于0.5千米；生活照明用电全部实现一户一表，低压进户线统一采纳10-16平方导线与用户室内配电相匹配；低压主干线路按建设要求，达到70平方以上，支干达到50平方以上。低压杆塔运用10米电杆，部分运用12米以上电杆，主干线路全部采纳绝缘导线架设，根据“政府发动、村级主动、电力推动、村民互动”的方针，紧紧依靠政府，充分调动村、民的主动性明确双方的责任和义务，广泛凝合社会力气建立和完善政府主导，企业实施，社会参加的新农村电气化工作长效机制，村委会在配电房建设改造，线路清障，杆线定位，民工协作等方面供应必要的人力、物力支持，共同主动做好相关宣
17、扬，着力建设一个线路架设规范、计量安装标准、电能质量优良、供电服务优质的农村供用电环境，全面推动新农村建设步伐。（三）突破与亮点（2）今年重点开展了“党员身边无违章”、“平安生产月”等活动，大家都主动参与；成立了反违章领导小组，以反违章为重点主抓工作现场，对查处各类违章行为在当月的平安生产例会上进行通报，并在当月的平安生产考核中予以兑现，有效地扼制了习惯性违章行为发生，规范反违章稽查通报制度。在电网结构比较薄弱和工作任务繁重的状况下，通过周密部署、细心支配、明确任务、落实责任，在思想观念上、机制上、服务手段上有了实质性转变，各项平安工作都取得了较好的成果，平安生产呈现平稳态势。截止到今日，平安
18、生产无事故发生。（3）在交通平安方面，着重抓了摩托车上下班平安，为了降低平安风险，所内37个骑摩托车上下班工作人员统一办理了驾驶证照，把摩托车交通平安管理融入到所内平安管理的重要位置，歼灭了多数人认为会骑就可以了，没有上牌落籍的意识，制定了交通平安考核方法，消退了平安管理存在盲区，全面推动摩托车交通平安管理。（4）新农村电气化建设是一项系统工程，为了让客户用上放心电，明白电，我所在配电台区设计安装了宣扬公布栏，内容是第一，台区的简介。其次，凹凸压线路走向图，用户表箱的位置以及用户电能表的位置。第三，平安用电常识。第四，用电业务流程。第五，管辖人员名单，通讯电话，报修电话以及监督电话。第六，用户
19、电费张榜公布，主要是拉近和用户的距离，构建和谐氛围。（5）新农村电气化建设中，在营销管理上，依据客户档案和实地状况将抄表路径图公布给广阔客户，实行阳光抄表法，无能是供电所每位员工都能适应当台区的用户电能表位置，杜绝少抄、漏抄、估抄、便利了抄核收工作，提高了快捷便利服务流程。新农村电气化建设主要是解决目前农村的低电压问题，由于人民生活水平的提高，家用电器的增加，三相四线的普及率，合理调整负荷用电需求得到了保障，供电电压合格率，供电牢靠率得到了很大提高。（6）一年来我所在上级主管部门的正确领导下，经过全所员工的共同努力，从前辛勤的汗水，换来今日的硕果累累，由于方法得当，管理到位，工作成果比较突出，
20、所长夏绍清被公司三次评为“优秀中层干部”称号。2023年工作存在的难点和问题（一）存在的问题和难点1、低压部分：公变台区由于当时农网改造时，对用户的用电负荷预料不准，线路架设线径小，不能满意现在用户的需求，尤其是老博望区域，有的村基本上没有改造过。依据近几年迎峰度夏出现的问题，特殊集镇线路连续发生线路被烧现象，今年必需进行低压照明线路的调整，以及在线路终端增设无功补偿装置，达到电压的合格率。当前随着“家电下乡”和居民生活用电负荷逐增，部分地区供电线路、设备状况仍旧跟不上用电需求，供用电冲突仍旧比较突出，低电压到处都是，须要政府及相关职能部门牵头和大力帮助。2、博望镇供电台区点多面广，供电线路长
21、，如/遇恶劣天气，线路发生故障，故障点难以查找，不刚好解除，造成送电延时，这些都易造成村委会、用电客户与供电部门产生误会甚至有抵触，造成优质服务的负面影响。3、集镇有线电视等弱线路与电力线路同杆架设，老街、开发小区私拉乱接用电等问题仍比较严峻，且难以进行清除。如发生线路设备事故，责任难以划清。4、对各电压等级通道下，先有树木，后有线路的树障清理难度大，补偿费用难以支付。违章建房现象屡禁不止，每年都时有发生，我所对发觉违章建房户下达通知书也了无此事，更是制止不了，电力设施难以得到保障。（二）解决问题和难点的建议上述所存在的问题都将会给我所各方面工作带来影响，而且干脆影响到我所明年经济指标的完成。
22、如何协调，如何解决，下面谈几点建议.建议1、加大对新农村电气化建设力度，以新农村电气化建设为契机，重点消退危及人身平安设备的线路和设备，加大投入；大面积的推动新农村电气化建设，以建设一个，改造一个，成熟一个、规范管理一个，彻底改善用户的用电质量。提高电压合格率和供电牢靠率。建议2、联合政府相关部门加大对违章树障、违章建房监管和查处，建议政府督促土地、规划部门，在审批建房证时，抬头看看天，留意线路下能否建房的可行性，对检查出来的隐患，实行政企联合处理的措施刚好消缺。建议3、针对我所管辖面积大、人员少，配电实施基础差等等这些问题建议须要添加新的血液，来充溢员工队伍，加强员工队伍建设，强化“工作培训
23、工作”的岗位动态培训机制。重点培育技术骨干人才和优秀管理人才的培育与运用，营造一个一岗多责的管理工作环境，打造一支能吃苦、能干事且一岗多能的优秀团队。为本所的可持续发展打下坚实的基础。三、2023年工作安排1、思路和目标（1）坚持以科学发展观为指导，以服务社会主义新农村建设为宗旨，加快实施新农村电气化村建设工程。（2）强化平安管理工作，加强“三级”漏电爱护器管理，确保全年无农电平安伤亡事故。（3）仔细做好季节性、迎峰度夏和重大节日期间的保供电工作。（4）重抓营销管理、接着开展用电检查、反窃电工作。完成2023年度各项经营指标。（5）做好供电所班组管理“4 1”建设工作，仔细做好所内环境建设和企
24、业文化建设，营造优雅的办公环境。（6）加强职工队伍的业务培训和政治思想素养教化，建立一支政治素养高、业务技能强双过硬的农电队伍，加强优质服务和行风建设，抓好党风廉政建设，杜绝投诉、上访等事务的发生，树立良好的供电企业整体形象。（7）巩固星级供电所已有管理及发展成果在此基础上提升创建省级示范供电所。（8）协作公司生产技术部做好博望镇“十二五”配网规划编制，结合“十二五”规划做好10千伏及以上电网调整和设施工作。2、主要做法和措施（1）进一步提高供电所规范化管理，根据上级文件精神和公司领导的详细部署，比照示范供电所的详细标准，查找自身不足，不断完善落实到位，全新打造创建省级示范供电所。（2）进一步
25、加强平安生产指标责任考核与平安教化，根据供电所规范化管理标准和要求，开展以班组为中心的平安学习活动，努力提高平安活动质量。 坚持“以人为本”加强对员工进行平安教化和技能培训，努力提高全员平安意识和技能操作水平，加大平安用电的宣扬力度。（3）进一步加强经营管理，坚持每月开展经济活动分析，进一步强化台区线损四分制管理，加大电费回收考核、催交力度，确保电费100按月结零，全面完成上级下达各项经营指标。（4）进一步强化优质服务，建立以客户为中心的服务体系，以“人民电业为人民”为服务宗旨，以满意客户须要为目标，大力提倡 “尽心服务、尽力先行”的经营服务理念，切实转变工作作风，提高员工素养，增加服务意识，
26、主动推行承诺服务和首问责任制，不断完善营业窗口建设为客户供应方便利、快捷、优质的服务。（5）进一步做好信息化系统管理，做好配电管理信息系统低压台区的信息维护与管理、以及牢靠性系统的维护管理工作，使配网系统与牢靠性系统基础数据同步，并纳入常态管理。（6）进一步加强党风廉政建设，主动开展创建“双文明”单位，不断加强党性党纪党风教化，志向信念教化，通过教化，不断提高防腐拒变的实力，进一步完善监督机制和约束机制，杜绝违法违纪行为发生。以上是我所一年来各项工作开展的基本状况及2023年重要工作任务和目标，信任在博望镇党委、政府正确领导下，在公司党委的关切社会各界支持及全所员工的共同努力下，肯定能够使我所的各项工作平稳较快的发展。博望供电所2023年12月3日博望供电所2023年度工作总结及2023年工作安排