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1、简述人际关系的重要性人际关系的基础是人们彼此间的情感活动。 情感因素是人际关系的主要成分。那人际关系的重要性是什么呢?下面是第一范文网小编搜集整理的一些内容，希望对你有帮助。人际关系的重要性(1)在东方哲学里，关系就是生产力。在西方，关系是最稀缺的商业资源。关系是一个很庞杂的概念，也是一个很困难的社会现象。我认为人际 关系确定人生良好的关系能为我们的胜利插上翅膀，因此熬炼人际交往实力就显得特别重要。无论我们走到哪里，"人熟好办事"的潜规则都是适用的。要想获得事业上的胜利，必需建立自己的关系网。假如你的关系上有达官贵人，下有平民百姓，而且有人在你春风得意时为你鼓掌喝彩，在你有
2、事须要帮忙时为你两肋插刀。这时候，你就会深刻体会到"关系"的力气!(2) 人际关系与我们的工作和生活都是亲密相关的，生活当中关系的发展不行避开会用到一些业余时间，如可以定期支配和亲朋好友间的活动。工作和生活应当有区分，工作关系的建立，则应利用休息或零星时间进行联系，在现代劳碌的工作中，对内外人际关系的建立应把握对人的最高热诚，利用好完成重要工作的时间空挡，和同事、上司可利用午饭时间或上班休息时间，与不同人员进行沟通，在不影响达成工作目标的前提下，良好的沟通定会促使工作更高效的完成。(3)人际关系越广，路子越宽，事情就越好办。这已经被多数阅历和教训所验证。一个优秀的人往往能接
3、受并影响他身边的人，机遇与交际实力和交际活动范围成正比。因此，我们应把开展交际与捕获机遇联系起来，充分发挥自己的交际实力，不断扩大交际，只有这样，才会发觉和抓住难得的发展机遇。使自己与他们的关系更好。拥有良好的关系网是成大事者最重要的因素，也是必备的条件。人际关系的原则(1)心向一样原则 是指人们在协调工作中的人际关系时，坚持正确的目标导向，引导全体成员为实现共同目标同心同德、同舟共济，实现共同目标和个人目标的指向一样、有机统一，促进公司组织和其成员的共同和谐发展。贯彻该原则关键是科学制定公司管理目标，并合理限制与实现目标。(2)心理投入原则 是指老板在协调内部人员人际关系的过程中，擅长引导全
4、体员工工树立主动的参加意识，以主子翁的姿态为内部管理出谋献策，为经济效益为目标实现自觉努力工作。贯彻该原则关键是建立民主管理机制。(3)心理相容原则 是指总经理在处理公司人际关系过程中，擅长用人和容人，擅长凝合人心，使领导成员之间，领导成员与员工之间，领导与员工相互间建立一种相互敬重、相互体谅、团结和谐、彼此悦纳的心理交往态势，为建立公司良好的人际关系夯实心理基础。贯彻该原则的着力点是致力于创建一种宽容、体谅、信任、合作的心理氛围和工作环境。(4)心理平衡原则 是指企业在处理农夫工人际关系的过程中秉公办事，公正待人，使每个成员因感到自己受到敬重和信任，享受到公允、公正的权益和待遇而产生一种安逸
5、、欢快的心理状态。贯彻该原则的焦点是公正处事、待人公允公正、一视同仁。(5)信息沟通原则 是指人们在处理人际关系过程中，必需坚持信息的正确传递及相互沟通，通过顺畅的沟通渠道来协调各方面的关系，调解人际冲突。贯彻该原则要求公司必需做到两点：一是提高信息沟通的质量和速度，辨别信息的真伪;二是拓宽信息沟通渠道。如何提高人际关系首先，要到处替他人着想，切忌自我中心。要搞好同事关系，就要学会从其他的角度来考虑问题，擅长作出适当的自我牺牲。要做好一项工作，常常要与别人合作，在取得成果之后，要求共同共享，切忌到处表现 /自己，将大家的成果占为己有。供应给他人机会、帮助其实现生活目标，对于处理好人际关系是至关
6、重要的。替他人着想还表现在当他人遭到困难、挫折时，伸出救济之手，赐予帮助。良好的人际 /关系往往是双向互利的。您给别人的种种关切和帮助，当您自己遇到困难的时候也会得到回报。其次，要胸襟豁达、擅长接受别人及自己。要不失时机的给别人以表扬。但须留意的是 要驾驭分寸，不要一味夸张，从而使人产生一种虚伪的感觉，失去别人对您的信任。再次，要驾驭与同事交谈的技巧。在与同事交谈时，要留意倾听他的讲话，并赐予适当 的反馈。聚神倾听代表着理解和接受，是连接心灵的桥梁。在表达自己思想时，要讲究含 蓄、幽默、简洁、生动。含蓄既表现了您的高雅和修养，同时也起到了避开分歧、说明观 点、不伤关系的作用，提看法、指出别人的错误，要留意场合，措词要平和，以免伤人自尊 心，产生抗拒心理。幽默是语言的调味品，它可使交谈变得生动好玩。简洁要求在与人谈话 时驾驭该说的说，不该说的不说。与人谈话时要有自我感情的投入，这样才会以情动人。此 谓之生动。当然要驾驭好表达自己的技巧，须要不断的实践，并不断的增加自己的文化修养，拓宽自己的视野。最终，要抽时间和同事打成一片。培育自己多方面的爱好，以爱好结交挚友，也是一种好方法。另外，相互沟通信息、切磋自己的体会都可融洽人际关系。