--年项目部经理工作总结.docx

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1、*年项目部经理工作总结 一年里,我在公司各级领导和部门的主动支持和协作下,在公司同事的关切和大力帮助下,在自己的全心全力、加班加点的努力下,完成了公司交办的各项工作任务,详细主要有如下几个方面。一、项目招投标在到达工地后,以最快的时间熟识了现场,协作项目部完成了对办公楼电气的图纸审核工作,对其中的问题进行了修定,为办公楼电气安装做好打算工作。协作项目部完成了阀门招标方案、设备安装招标方案、编写电气、仪表、DCS等相关材料表、技术规格书、低压开关柜招标方案、电气电缆招标方案、防爆电器及桥架招标方案、仪表招标方案、DCS招标方案和电气仪表安装调试招标方案等多项招标方案。二、项目安装调试1、在进入工

2、地初期,设备图纸不符、建筑图纸与设备图纸不符、电气仪表图纸不符,本身自己也没有从事过这类项目,对工艺条件不是很清晰,工作中的难度特别之大,但本着一条信念:方法总比困难多,一个问题一个问题的克服,不断的改进,完善,最终问题都成了过去!在图纸未到达工地时,就在前期对全部的电气设备、仪表点数进行统计,编写规格书,材料表,图纸到达后进行审图,对图纸中存在的问题一一与项目组、电气总工程师和设计院的工程师们进行探讨、修订,不轻易放过一个细微环节,保证了电气、仪表和DCS图纸合理化,符合安装实际状况和生产要求。2、招标过程中主动与各投标单位确认疑问,保证招标内容清晰,做到公允投标,同时对后期中标单位供应的产

3、品严把质量关,确保工程质量达到标准要求。3、安装过程中严格要求施工单位根据规范要求施工,达到相关国家标准和行业标准,对安装过程中发觉的问题刚好与施工单位勾通,合理改进,达到生产要求和设计要求。4、目前电气仪表安装工作已基本结束,高、低压供电系统已全部通过送电调试。电气电缆和仪表电缆的辅设已基本结束,生产装置内大部份电器设备单机调试完成。癸二胺生产装置和尼龙生产装置照明全部完成。路灯照明因不具备条件未完,DCS系统因限制室尚未达到安装调试条件暂未完成。三、专业技术、工作实力通过一年的工作学习,充分的总结了以前的专业学问,同时学到了许多新学问,对电气专业方面进一步加深,对相关技术规范也有了更深的理

4、解。仪表和DCS方面在这个项目上也得到充分的发挥,从编写规格书、招标文件、考察应标单位和产品验收以及最终的安装调试,把以往的技术在这里得到了全面的升华。ACAD制图得到了进一步提高,尤其是电气专业,通过这个项目自己画了许多专业性的图纸,也驾驭了一些专业软件的运用方法。四、思想方面通过这一年的努力和学习,充分的信识了自己的实力,树立了强有力的自信念,这是以前没有的,2023这一目标实现。为人处事还是有些不足,脾气还是挺大的,有些大事把握的不够好,小事上也不够谦让,以后还要改啊。五、工作中的不足1、专业技术方面技术还是不足,虽然很努力,但在编写相关资料,审图和安装过程中明显感觉到自己的专业技术学问

5、还有很大差距,也是今年工作难度大的缘由之一。2、安装工作阅历欠缺,工作中有时为了抢自己负责项目的工期而忽视了工程的整体进度,造成工作中出现不少反工现场,以后要以大局着想,给公司总体进度造成影响。3、管理实力还要进一步学习,人不行能总在一个位置,要不断的前进,所以更要努力学习,自己是可以打造自己的,就看怎么看待自己。六、2023安排和目标1、在新的一年里,要进一步完善和学习专业技术学问,因为不学习就会落后的,科技是在不断发展的。2、完成DCS调试等工作,进一步完善相关电气设备,保证生产联机调试和生产的正常运行。3、主动协作各相关部门和同事把工作做得更好,发挥自己的阅历和技术特长,把技术努力传下去。好了,今年的总结就先写到这吧,回首二零一一,感觉还是很充溢的,学到了许多技术学问,也总结了许多自己的阅历。把过去装进背包,努力去实现明天的志向,把安排落到实处。加油,向前进。

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