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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据建设工程项目管理规范，项目管理机构负责人的职责包括（）。A.参与组建项目管理机构 B.对各类资源进行质量监控和动态管理 C.主持编制项目管理目标责任书 D.确定项目管理实施目标【答案】 BCQ7Q9N5K4F1H4Y4HL10G5S2B3F8B3H3ZN10N10T10B3S9J4V72、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（ ）所决定的。A. 实施任务的委托方式和合同结构B. 实施任务的委托方式和合同内容C. 合同特点和合同方式D. 实施任务的监管方式和合同方
2、式【答案】 ACI1P7R4M6B6Y9D6HV10N4W4V9T7E6K2ZI6P6H4C1L7W2G93、采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价【答案】 CCD10U9Y9S3Q9V5T9HL10B8Z7H8C3S8P8ZL8V1L9C1P2V9U104、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行
3、编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】 DCQ6R6S10I9O10T5M4HY1P9D5F4X8N5O5ZB1L9V5U2J8N8K25、建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是()1.项目启动2.设计阶段3.采购阶段4.施工阶段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】 ACM6J2V1V10G4E10A10HT7Z3N8X4U4F7Q6ZK6Q5N10M1D5L4C36、关于装配式混凝土建筑的施工质量验收，下列说法错误的是（ ）。A.钢筋混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验B.不做结构性能检验的预制构件
4、，施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程C.不可单独使用的叠合板预制底板，可不进行结构性能检验D.同一类型预制构件不超过 1000 个为一批，每批随机抽取 1 个构件进行结构性能检验【答案】 ACB6Q10G4V3U2D5E1HC4E6C5Q4D7O4K9ZW2T3T10T2Z1J4Q77、某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（?）模式。A.混合组织机构B.线性组织结构C.矩阵组织机构D.职能组织机构【答案】 BCI5Q3X6N8Z8U9V9HK1X2F8K8Z4N5F8ZP2E10D9A2F4U2I98、下列有关监理的工作任务的说法，正确的是（
5、）。A.监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合合同标准B.监理单位在实施监理的过程中，发现安全事故严重隐患，立即要求施工单位暂停施工C.工程监理人员认为设计不符合要求，应当要求设计单位改正D.未经监理工程师签字，建设单位不支付工程款【答案】 BCK9X8C8W7C10Y1L10HY9Z1T7H6T10D4K7ZY2M1N9D9V5E8N89、（2019年真题）建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进
6、行科学管理【答案】 CCY2T1U5L1Y1X5T5HW1H2E1L1M6R4F6ZF9K3Z9D9J8L7L110、国际上业主方工程建设物资采购模式不包括()。A.业主方自行采购B.与承包商约定某些物资为指定供货商C.设计方采购D.承包商采购【答案】 CCZ4V4L1T3W5Y3O9HP1O2L4D7X3D2X7ZY3Z6M10U5X4Q4I111、一般的项目，项目投资控制周期为（）。A.1周B.2周C.1个月D.1个季度【答案】 CCM7E10H8R2T7K8L4HM4A3A3S3L1W6J7ZS7H3V9M5O1L2K812、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的
7、（）措施。A.技术 B.管理 C.经济 D.组织【答案】 BCE7V6F6F9A6W2S4HR6N3E7Y6Q7O5K9ZY2V5X9G7F3L1Y513、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法（2014）A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】 BCP9C3D10B6U9J6F3HG3P9N1X10J7Q2U7ZD1Y7Y1F5D2Z1X314、双代号时标网络计划中，当某工作之后仅有虚工作时，则该工作的总时差为（ ）。A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平
8、长度和的最小值【答案】 CCK10O5O1O6J8Z1R7HD9W5F10G8L3B2U3ZQ9D6T7P1W6T10N315、 施工成本计划通常有三类指标，即()A.拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动D.人.财.物成本指标【答案】 BCR1Z2P6T2R9K5Y10HG10J5I4D10F9I7A9ZJ1V3F3O10B9G7V216、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。（2012）A.项目选址B.可行性研
9、究C.物资采购D.竣工验收【答案】 CCS9T1D2V5F10T2Q6HR10M6Q7D10L1W5J10ZY6B7O9M4I2U4V517、政府质量监督机构在工程开工前监督检查的主要内容是（ ）。A.审查施工组织设计B.审查监理规划等文件及审批手续C.审查各方人员的资质证书D.审查各方的工程质量保证体系【答案】 BCS7Q8N4M8S8L4M7HG1Q8M4Z7Y8T9N4ZP8D3K8G9X5Q3C718、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技
10、术负责人【答案】 BCA1Y2I3G9Z8L10H4HF7G8W1W8N6A2D7ZZ8X9T5L9D2T6H819、按照建设工程项目信息的分类,编码信息属于( )类信息。A.管理B.组织C.经济D.技术【答案】 BCD7K3L9K10J2W5N10HB2V9G2V9Q6Z6K1ZU2S7Z5I10V1D10Z720、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段【答案】 BCK5Q5U5S9F2N9C4HW4E5M6Y3A5E8A1ZG3A4D5M4B9E6H121、在我国，业主方主要通过()的方式选择设计方案和设
11、计单位。A.委托设计B.政府指定C.设计招标D.方案竞赛【答案】 CCI2Z1E5O2V6B5G1HW4W6Y4O3D10W8P7ZB7P10A8L7I6S4B522、处置是指对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的（ ）状态。A.正常B.稳定C.受控D.优质【答案】 CCU7U4O7G6U9P7F8HD6H3P5S2V6K8A1ZS6U2M5W4E1U1X1023、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（ ）中考虑不可预见费。A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工
12、成本考核【答案】 BCV8M7N7M3O6P7S10HK1Q7F9G10Y6F4D8ZY4K2G7D4X1X5G324、贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】 BCF1I3B4I4Y1H2Q8HU10Z3P5E10S9Z6O4ZS1Z9D5P1C7Y9H725、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（ ）。A.材料检验不严B.施工管理及实际操作人员的技术素质差C.盲目追求利润偷工减料D.对水文地质情况判断错误【答案】 ACR5M4M3W6C10Z9C4HT7J2O10A5
13、F6Q7U6ZX9O2S10J4N5O7A1026、严格控制（ ）及制品的质量，防止不合格或是变质、损坏的材料和制品用到工程上，造成工程质量事故。A.有机材料B.防腐材料C.建筑材料D.防火材料【答案】 CCV1A5P1Y10Q10Z2G7HB5E3K1Z4Z7P9R9ZF8D4E6S8C1I4E527、下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是（）。A.项目管理实施规划大纲B.类似项目经验资料、实施条件调查资料C.相关法律法规和标准D.项目文件【答案】 ACP10E7P2O6U6W3I9HX10N8K3O5I9M7H3ZS9I10G1M2C4P5P528、某双代号网络计划中（以天为时间单位），工
14、作k的最早开始时间为5，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作k的总时差为（ ）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 ACP10R7Y2A1F5E2Q4HB2S1H1L7M4L9L5ZS9J2W10W3L7J10L729、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的（）项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【答案】 BCF7O7G5D6E2H5H7HO1C1E5Q1B6H1E6ZK6M3L10X6E10I1Q830、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架
15、等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（ ）要求进行专项设计。A. 施工质量B. 设计及施工C. 施工工艺D. 现场安全【答案】 BCJ7Y3H3A9S1R4I7HV10F5M8D7T2M10J7ZZ8Z9O5V8H9B5Y431、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。2018真题A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】 ACJ6R6Q3Q9M1F7H7HZ6O8F9R1Z8G4Y7ZL3X5U6P5L2N7V432、索赔报告的关键部分是（
16、 ）。A.索赔款项（和/或工期）计算部分 B.证据部分C.论证部分 D.总述部分【答案】 CCE3E2F4W8H1D4G9HS5H5T4P10I1C9M8ZD4L5Q1Z1Z3L8I833、工程管理信息化指的是（ ）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A.工程管理信息B.工程管理信息资源C.工程管理信息技术D.工程管理信息系统【答案】 BCU9U3Q9P8G4A1C1HE10T2P9T8V10A3H10ZE6F1J7P2E1L5Z534、施工项目年度成本分析的重点是( )。（2013）A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻
17、求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划坷实可行的成本管理措施【答案】 DCV9Z7H5F8N7N9X2HA5K4J8L6U4Z7Y10ZK2U1O10E4V8U8Q835、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化 D.组织高效化【答案】 BCX4U5T9W6F1U7R8HZ4S2K3U3T3J2C8ZS3U10Z4V2T5L9S1036、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为
18、第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】 ACY7G9Z3R3B2N3Y3HO8G3R1L5P10Y8D2ZW1M9B9F6Y9N4M137、项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是（）。A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.工程分包费用【答案】 DCR7O4T7R9M3O5Q3HN7W1Z8N1D1Y10S5ZT1V7T8Q4N1D8A238、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进
19、度计划系统是按不同（）组成的计划系统。A.计划功能 B.项目参与方 C.计划深度 D.计划周期【答案】 CCC8J7A8O8Q9K5E1HE7V6S9J3Q5S8C4ZN2Q10L4K1I4V1Q139、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。( 2015真题 )A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 DCX8Q1M8U4X8X1E8HT7Q10L4H5I3W8O3ZE2P5D5Z2H5S9U140、（ ）就是要在保证工期和质量满足要求的情况下
20、，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。A.施工成本管理B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核【答案】 ACM6V6Y1X10R2T4K7HQ5E4W4M7K10V5P3ZC1M9O7X7Q7P8C541、下列为成本分析提供依据的各种核算中，范围是最广的是（）。A.会计核算B.统计核算C.动态核算D.业务核算【答案】 DCG6A3I1Q3I4U8M4HR6L5Q7Q6L5W7O2ZX7G6R10I3L1O8U442、项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的
21、（ ）。A.计划制定B.组织实施C.动态控制D.计划修订【答案】 CCB8X2S5Q2B9R5E2HB9V6E8N9U4G9Z6ZN10K3F10E10Q6L6I543、关于动态控制在进度方面的应用，下列选项中，错误的是（）。A.对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一周C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较D.比较的成果是进度跟踪和控制报告【答案】 BCH7W6U9M10F3O8U7HW2J6M3S1F7M2Z1ZN2T2K8P
22、5Q3Q6O544、 在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是（ ）。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】 CCS4K2R8G9K4T3J5HF3O3U2X6G8X2J7ZN10X8I8A4K7A10Y245、房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目（ ）的质量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化艺术D.建筑环境【答案】 ACV4J3Z8K7P7P6Q6HX3Q9T7B8U5L7K2ZQ5S4L8L10I5K1B746、建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()。A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系
23、D.确定项目质量目标【答案】 CCZ9F7K2A1O4R1X7HN10U10T5W9S1P5C6ZX6R7B3R4G9K8J447、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（ ）。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动及管理手册C.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格【答案】 DCB9S1X10S2H7K2L4HX8U8B5C1T10C7V2ZE10S8A4L7A5A8M248、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。（2013）A
24、.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】 BCA8J9F8W5K1A8E5HZ7N9T5C7K4R4X6ZA4Q9B10C9I8H2V749、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.8 B.6 C.4 D.2【答案】 CCB8B8K6C8E4N9X4HG4J3Z10A8A10N1Q10ZI9U6G1Y3S2E3J850、在建设工程项目施工阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（ ）。A.办理安全与环保审批手续B.将保证安全施工的措施报有关管
25、理部门备案C.提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议D.环保部门对项目完成验收【答案】 BCL9I2W7H8C5I1A5HI6O10O6Q4P7G10T3ZX7F5I5J9N1C6Z651、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是（）。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位【答案】 CCT4N10X8Y9M4B6O8HB6U5R3Q5K1J7D8ZN6O9U7V9F5D10F252、项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试用阶段D.全寿命周期【答案】 B
26、CA2H6I6S1A9Z9O6HH1U5Q3G8Q9H5P5ZE9D4Z6Y2E6Q3F853、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。2018真题A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】 BCA9W5A1C6D5F10O5HO8Y10U1G2A5Q2N6ZN3R2K3O7R3C2M654、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括( )。A.监测活动准则、绩效报告B.质量方针、程序文件引用的表格C.监测活动准则、程序文件引用的表格D.质量方针、监测活动准
27、则【答案】 CCM10P3N6C6W9N6L3HT9T6L4Y7J7U1M8ZT2Q10J6V8E4L7H555、施工预算编制的深度要能够满足()的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。A.项目部与公司签订成本责任合同B.签发施工任务单和限额领料单C.制定项目部内部成本责任计划D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划【答案】 BCO8S5C4C7J10J1I9HI3X7L2N7M3I9S9ZJ9Y1U1V3V4Y6N956、建设工程管理的核心任务是（）。A.确保工程使用安全B.确保工程建设安全、提高工程质量C.有利于目标控制、有利于环保、节能并降低工程运营成本D.为工程的建设和使用增值【答案】
28、 DCL3M6N7Z7Q2K6L9HX6Q5U10B10W10T9Q10ZQ5S3A10H8Z6H5J757、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCU9L10H10V4Z8P9G6HR8Y6H7A1Q10S7V8ZY2N8X9R3N1C10B558、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（ ）。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】 CCO1L8X9F9G3O8Y3HC9G3D4S6L2A9R2ZM2Q1O1X4Y1D7B559、工程质量评估报告应由（）审核签字A.建设单位项目负责
29、人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.设计单位项目负责人及有关负责人【答案】 CCN7Y5V1B2A2F3A5HC3R9W5K10G6D3U10ZL6Q4X8F10O7B9X760、某工程主体结构混凝土工程为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（ ）万元。 A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】 CCT8L8G1X1K7P8V5HP8L1F5L8G8Y3C4ZS10S1A3V4H8U2
30、P561、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（ ）的对象进行设置。A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】 CCO7G3B7J1Q10H10L3HD8X1S8M3Z8G6B4ZN4Q6S9L1K5R2Y262、某商品混凝土，目标产量500m3，目标单价700元，目标损耗4，实际产量550m3，实际单价710元，实际损耗3，则下列说法错误的是（ ）。A.因为产量提高，使成本增加36400元B.因为单价提高，使成本增加5720元C.因为损耗率降低，使成本减低了3905元D.该混凝土实际成本364000元【答案】 DCC5D2N4U5X10E4K5
31、HV10F3N3B3B2D1X8ZF1O3A7M10W6E10X863、通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，单位（子单位）工程（ ）。A.勉强验收B缓期验收B.缓期施工C.严禁验收D.严格验收【答案】 CCX6O4N7Y5Q7J1I3HV8D10M4M3L10W3H8ZW7N6V4D4H4Y6Y364、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。2017A.30.69% B.54.09% C.68.18% D.79.33%【答案】 BCF2Z5Y6N5Z9I8P5HR7F3
32、N3G9D6N6A6ZI6W3D9G5E3E8M765、建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排( )。A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺【答案】 ACK3A8Q2C1N3Z2L4HW6O6N1Y4P7O6O4ZG8R10Z9E6C3B10L766、根据建筑工程项目管理规范（GB/T 503262006），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 C.项目管理操作规划 D.项目管理实施规划【答案】 DCF1V1M6F9M10O7U9HQ2A9Q7N1W1I8U2ZN4X8D9Z9F2Q7J26
33、7、根据建设工程项目管理规范（GF/T503262017）风险等级矩阵表，某工程处于三级，以下描述正确的是（ ）。A.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响B.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡C.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小D.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失【答案】 CCY2U3Y6C4L9F2B6HE3T7Q6I1H5H2W6ZY5I9G8K10W10I9K868、施工现场的空气压缩机安装消声器主要是基于()技术来控制噪声。A.传播途径B.声源控制C.接收者防护D.噪声传播方式【答案】 BCZ10J4Z5P3A1
34、0D2Q9HI3L2E1B1C8R9T2ZC1O3K3B4B2B2K369、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是( )。A.信息发布B.事故征兆C.应急演练D.经费保障【答案】 BCC9O3V5P9V10T9M1HF1R10P9S6Q3F10K9ZS1Q9Q7N4S4M4G870、施工单位应当具备安全生产的资质条件，建设工程实行总承包的，总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程（ ）施工。A.主体结构B.装修C.土方D.二次结构【答案】 ACZ4M5K7D3D8X8N2HT5R7K9K1X3F10O8ZE8V4E7K8H6J8N371、 按照现代质量管理
35、理念，建设工程项目功能性质量必须以( )为焦点。A.建筑环境B.顾客关注C.文化艺术D.安全可靠【答案】 BCX9O4U3S4C7V9B2HI9P8R9Z5M9G9U5ZI4D2Y8Y6V8Z3E872、施工人员在正式进行本班的工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细检查；下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。此项工作属于（ ）。A.全面安全检查B.经常性安全检查C.节假日安全检查D.专项安全检查【答案】 BCB2F6Y4W9H8O10M4HS8K2F9T7W4M10N8ZH2W4S1N5S9K7S1073、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方
36、案的是（）。( 2015真题 )A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择【答案】 DCB10T7L9T7Z3D1A7HD7L8H1A3J6A8Z8ZD3Z6Z6F10M4Y7P174、混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝，经查分析，是由于混凝土养护不够的干缩微裂，不影响结构安全使用，可以（ ）。A.修补处理B.返工处理C.不作处理D.加固处理【答案】 CCG1L4Y10H9W10M8P5HZ5Q10G1H8G9H10A10ZZ4W8H10O2E2T3X175、对施工生产要素施工环境的控制主要是采取（）的控制方法。A.动态控制B.预测预防C.跟
37、踪管理D.技术控制【答案】 BCZ4R7A3J7M6T5S5HD8K8S3R2T8M10O7ZT10T5S8C9G3I5E1076、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是（）。A.规范标准B.协议书C.中标通知书D.设计文件【答案】 BCW5H6G3E6Z2H4Z6HD5R4D4X2N7C10X10ZY10D1S6B3X10X8S877、在现场见证取样送检过程中，见证人员可由（）担任。A.建设单位专业工程师B.设计单位专业工程师C.总包单位专业工程师D.总监理工程师【答案】 ACO2Z1S8W5J9A3C10HZ5H7V2H8C7S5Y4ZE3H9A1L4J9Q
38、2G478、我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（ ）的目的。A.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主免于参与项目建设管理【答案】 BCG5N2J1T9W2B2V5HE3C7F7M3S4X4B2ZO10S3H8X10H1D6M1079、监督机构对质量行为进行检查时，检查内容不包括（）。A.工程质量检查记录B.工程临时用工劳务分包合同C.工程经验资质证书D.施工组织设计【答案】 BCE4J1V6I9Y3L8A8HY7O5D10I5B6H5E6ZT9V1J7M1P9N2X880、根据建设工程监理规范（GB/T50319-2000），属
39、于施工阶段监理工作任务的是（ ）。A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】 BCF4T8S7A5N6A10K6HZ1I6Q10Z9T7H1G2ZI7G3A1D6Q2C3K781、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。2014A.项目质量控制体系需要第三方认证 B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系 C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理 D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】 DCP5T6K6R6Q5H
40、2Q5HJ2H7R3N1K6Q9R9ZS9N10Y6A2H7Y8V382、根据建设工程安全生产管理条例，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（ ）进行现场监督。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.专业监理工程师【答案】 CCP1K1S8L8C1V3U1HM1D7R4V7X2N7L6ZG3R9I9O2F1P2Y383、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（ ）在施工阶段的质量控制目标。A. 设计单位B. 施工单位C. 监理单位D. 建设单位【答案】 DCU8M7H2P9I7A6N3HW7G2A8E5C7U
41、1S9ZM7I8G9W7B7N3B884、（2019年真题）下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（）。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】 CCN7X1E7B7P1R7Z4HN8P7H8A3D4Y8M3ZI7E10E1X10S3Z6B385、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。( 2015真题 )A.工具用具使用费 B.职工教育经费 C.机械折旧费 D.管理人员工资【答案】 CCO9J1
42、V8X6I9A10Y8HM3E2F3D4P7W1S7ZE9B1Q4J8U7E10Y586、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是( )。（2012）A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保【答案】 BCW2G1C9W3Z6J3P3HO6O5F2M9L3R6J5ZG2L6K4U3A5P5P387、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目
43、标的实际值【答案】 ACT10U10I7Z8B3P6E8HC8A9E1G4U10R10S4ZV2B1F7K9J4F6E888、关于成本计划的说法，错误的是（ ）。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】 ACG3X5I9A6F6V9U10HK3E7K1J8L2P6D6ZU6P5H3D1L3W3K289、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。2017A.进行采购合同谈判，签订采购合同 B
44、.选择材料设备的采购单位 C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录 D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】 CCY10E9Q3U4Z8E7V3HT7W4Z5S8M8T8L8ZS2Z4E9J5O4Y8Y590、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），发包人的责任和义务不包括（ ）。A.办理建设工程施工许可证和建设工程规划许可证B.负责办理修建场内外道路、桥梁以及其他基础设施的手续C.承担承包人运输超重件所需的道路临时加固费用D.提供场外交通条件和场内交通条件【答案】 CCN9Z2D6T1X5C10K6HP7D2M7B10E4O5C5ZS7G6D3N
45、7C9G4E191、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系【答案】 CCH7I10Y5G6Z6R3W1HM9R6A4W3G7S2L10ZR2N2C3S5B3N6W492、编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的进度计划的工作项目统一编码时应综合考虑（ ）。A.不同层次、不同深度和不同用途的进度计划的工作项的需要B.不同时间、不同工序和不同阶段的进度计划的工作项的需要C.不同关键点的工作项的需要D.不同工种的工作项的需要【答案】 ACL3O8R5B10P3V9R4HY2U4K2Z1L7P5K5ZA8F2J6A9U6X3K1093、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D