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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某土方工程采用单价合同方式，土方单价为50元/m3。清单工程量为6000m3，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3，则结算工程款应为（ ）万元。A.25B.20C.30D.35【答案】 ACL4W3T2T6G1J10J6HG3E1J4M9P2W7D3ZC9F4A8C7Z9B6K52、工程名称、工程编号、建筑面积、总造价等属于信息管理的主要工作中收集的（）。A.公共信息B.总体信息C.施工信息D.项目管理信息【答案】 BCT6M9D2T1D2D4H10HM2F4S6D8E2A7L10ZS2
2、A2P6Y3I3J7P13、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院【答案】 CCB2E1B7T10X6G7I3HZ8X10P7S1S10O7P3ZB4R6V3O5J8R3O94、供货方项目管理的目标不包括（）。A.供货方的成本目标B.供货方的进度目标C.供货方的质量目标D.供货方的投资目标【答案】 DCA9A5E9J7W
3、3S1E3HR7V7L3E5I7Q3J7ZY6O3F2P2K4S8M105、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】 CCI9O4Z3O9L7W7A7HW2C8T3D1G4A10K2ZJ2F3G2G4O6Y1V66、承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰，若占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，（ ）应承担相应责任。A.承包人B.发包人C.监理人D.分包人【答案】 ACY4E2J10J2A9H3P10HZ6J7G4P8Z1H8B7ZX4
4、B3Q9I3V9R8C87、关于招标信息发布的说法，正确的是（ ）。A.发布的招标信息应当由招标人或招标代理机构盖章，或由主要负责人签名B.必须招标项目的招标信息，在其他媒体转载时不需要注明信息来源C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】 CCQ8K1U10C5J7O3B7HX8X10Y1D1K9U9Y7ZH3T4O4K6M5X8O68、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工
5、作任务，都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作【答案】 CCU10A1H6L3X8P1U9HT5W8V1N8Y7T1S9ZV10F5U6Z2A6A3W59、下列有关暂估价引起合同价款调整的表述错误的是（ ）。A.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，可由承包人招标确定B.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，承包人具备实施暂估价项目的资格和条件的，经发包人和承包人协商一致后，可由承包人直接实施C.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动D.对于依法必须招标的暂估价项目，必须由承包人招标确定
6、【答案】 DCB8O1L8Z8Z8A6O9HR5W8U7X9X10Q6O1ZJ3M2Q3R8D6D10Q410、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有（）。A.银行贷款利率变化影响合同价款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.承包方承担的损失超过其承受能力D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时【答案】 BCN3R7O7H2F4H6E6HL8H10P10D1J6D4K8ZH3C1U10G5E7L6F411、根据质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（ ）。A
7、.质量体系文件B.质量手册C.程序文件D.质量计划【答案】 ACC4D3O1A7N9G5F4HL7T10H7I7P9W1N10ZF9F2T10G6J6C5E112、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，施工企业每个类别的特种作业人员一般不超过全体从业人员的（）。A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】 BCL7L10U8F9Q2P9I2HI3R8Z7B8E6Y3B3ZN4Z10G10G3Z8M3V513、()的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A.事前质量控制?B.事中质量控制?C.事后质量控制?D.系统控制【答案】 BCY3E1M4V7V8I1
8、R7HN3E1N6C3Y7P5A6ZF3V10Z5D10Z6D1W814、按照建设工程施工合同（示范文本），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 ACU8T4I9U5J9G1R4HU8U10S5O3F10D10I3ZW9C5A9X8U8N2D515、施工组织总设计、单位工程施工组织设计以及分部
9、（分项）工程施工组织设计均包括的内A.施工部署B.施工机械的选择C.各项资源需求量计划D.施工总进度计划【答案】 CCT1B7R1D1K6Y8B9HM10F10C9R1D2Q6R7ZE3F7L10W7W1K4C216、监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的（）天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCU5H4I9G8R1D2B1HJ1K6D8G9N7K9K7ZT4Y5E8L1T4E5L717、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题，体现的施工质量控制特点是（）。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求
10、高D.终检局限大【答案】 BCU7S1Q10Y10T7I4O4HD10W6F3O2N2T7O10ZM8P10R8Y2Z1Z6C918、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于（）。A.使项目设计周期缩短B.使项目建设增值C.使业主方减轻责任D.使企业增加利润【答案】 BCZ1Q1K4Q1C7U8
11、B9HU4K2J5F2Q9J7N9ZX10X4N5L9Y2F2G1019、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】 BCV5K6A8U7T6H2B7HQ1B6Y2F5H5V4U3ZL8W5G3Q7P3Q1N1020、机械时间定额与机械产量定额之间的关系为（ ）。A.互为倒数B.互成正比C.需分别独立核算D.不存在直接关系【答案】 ACC10C6R8W9I1H7P10HT7T9A6I7W6C3P7ZH5W5X5H8L6C3Z1021、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
12、A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCX7N7U7H7I3W10R5HY9D9P3Y5H3N2T7ZW10Z5A1J8K8F5W322、下列成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】 CCT6D6H10W5N4Q8C7HA9S10E6L8W6O1Q3ZU6X5S9M1K5E4S423、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），关于分包人
13、工作的说法，错误的是（）。A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】 BCK6D6V3W5V7J4F6HF6J1B10I10E7L8P8ZH4G6J6Q8S2W1A624、下列进度控制措施中，属于施工方进度控制的管理措施的是（）。A.编制施工进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.考虑加快工程进度所需要的资金D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术【答案】 BCE8T1W
14、3M3Z6O7M3HK4G6Y4E10K4R2G7ZZ2T1V7N4L10W7U225、某工程采用的预拌混凝土由承包人提供，双方约定承包人承担的价格风险系数5%，承包人投标时对预拌混凝土的投标报价为308元/m3，招标人的基准价格为320元/m3，实际采购价为347元/m3。则发包人在结算时确认的单价应为（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】 BCX9E10S7R3Y7X5U6HO6L8V10R4V4S10M4ZO8Z8L9O10Z10F4M726、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；协调各层进度计划的关系和
15、编制总进度计划；进行项目结构分析；编制各层进度计划；确定项目的工作编码；进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为（）。A.B.C.D.【答案】 DCW3T10F10G10Q3F1V4HJ6C2N6F5K7R9E10ZF3T2E9M7U7A4M327、建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】 CCO10I5Y5F5K9F9M8HS6C4Q10I6G9A4C1ZA9A3U8U1L9F9O628、建设工程项目成本管理的任务中，以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平所采取的主要措施和规划的书面方案
16、是（）A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】 BCE8O2D6F9W1B7E3HW4W9K1F2D1R1R3ZP4X10D9D5W7Y9R629、“施工现场质量管理检查记录”在开工前由施工单位现场负责人填写，报()检查，并做出检查结论。A.建设主管部门B.建设审批部门C.设计单位负责人D.项目总监理工程师【答案】 DCZ7Q7F9S7T2Y5U2HJ2U10U10X4Z1M2Q1ZI9Z10D1Y3Z8H9C930、事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，不属于其主要内容的是（）。A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据
17、D.事故原因分析和论证结果【答案】 ACP5F10E2Y9X7O6N8HE7F9O4Z2L5X4T3ZU8D1X2Y6K5R1A231、根据建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2013，招标工程量清单中挖土方工程量为 20000m3，定额子项目工程量为 35000m3，挖土方定额人工费 7 元/m3。材料费 1 元/m3，机械使用费 2 元/m3，管理费取人、料、机费用之和的 14%。利润率取人、料、机费用与管理费之和的 8%。不考虑其他因素，该挖土方的综合单价为（ ）元/m3。A.21.55 B.21.35C.12.31 D.11.40【答案】 ACM1I1G1D3U10O2D5HC
18、7E9H7G9H2N9O10ZN7I3N2K6O9S3T632、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部【答案】 ACY2S2U3I7W3W8G8HL6F10S6B7W2E10X8ZK9X8I5T8M5J3O633、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【答案】 ACR1E9K7R5U8K7C4HQ1F6H1S1P6C5N9ZJ6Z5O
19、7Z2J2Q2X834、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划属于（ ）。A.工程项目的控制性施工进度计划B.项目的施工总进度方案C.项目的指导性施工进度计划D.施工的年度施工计划【答案】 ACB6O5Y10D6L4B6Q3HD9J5C6S5J3R8W9ZL7K8X4I1B8O7F835、下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的选项是（ ）。A.选用对实现施工进度目标有利的施工技术B.采用加快施工进度的经济激励措施C.重视信息技术在进度控制中的应用D.选用合适的发承包模式【答案】 ACY1F3U3Z9O4X10G10HZ2V10Q5W10Z7I7D5ZX2I7U3N7W8N2F1036、竣工报
20、告是指工程项目具备竣工条件后，（）向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件。A.施工单位B.分包单位C.设计单位D.监理单位【答案】 ACW1J5S10G6U10W9X10HO2S9J8V4W9P8P10ZY4W3S6U2G2P8S737、下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门的是（）。A.特级施工总承包企业的应急预案B.中央管理的企业集团的应急预案C.地方建设行政主管部门的应急预案D.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案【答案】 DCM10I6Q10D1F1H7A6HL10H6C10Q8B4Q8L9ZS5Y6H1L9W7M5R838、施工
21、进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】 DCK7D4F1X3K9K10N6HM8N4V6I2R4V6X10ZX7L7W3K3O9C1Z839、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总体层面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】 BCK1B2L3C2O4Q5Q5HP9J1L10E1W3M4S10ZL6P5G7I7I3U4J440、变动总价合同在合同执行过程中，可以对合同总价进行相应调整，但调整的前提是（）。A.费用增加实际
22、发生B.材料费涨价超过5%C.合同已有约定D.人工费涨价超过5%【答案】 CCE9N8Z6L7H10F6V7HH2P4P5Q4M2W9L6ZL9Q4E8T6K9P8A741、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A.确定项目的工作编码B.论证总进度目标实现的可能性C.确定里程碑事件的计划进度目标D.确定项目实施的总体部署【答案】 BCG10M10J6A2H1A4X8HN7Z6C7K1U10E8S3ZM9A8E8N1L4H5P742、施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担专业工程的施工【答案】
23、CCY8N9Q7G6Y7F9F10HP6D5F5M2J10F7M6ZN7D5P9N9U8T2Q243、关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，错误的是（）。A.组织夜班施工是执行环节的工作B.提出多个加快进度的方案是筹划环节的工作C.增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作D.从多个加快进度的解决方案中选择一个是筹划环节的工作【答案】 DCL7W8X6B3S10G5R3HH6X5T6F10S7L5Q4ZO7Y7X3P6F10T6H544、根据生产安全事故报告和调查处理条例规定，事故报告后出现新情况以及事故发生之日起（ ）日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。A.7B.10C.28D.
24、30【答案】 DCP7S10S8U8N1E2H7HR10O4O10V4N10Z10D3ZA6R10Q4U2L8H10X945、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织【答案】 CCW9M3F5V2K5G4J3HH6I3Y3T10J5R5N10ZP7O8O8F1I3S2F746、下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是（）。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】
25、CCH8S10T2J8C8Z7F8HL4T7Q7E4Y2H5L2ZT4G9X6Q1M8G5V247、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 CCI7P6K7U9L6P5M6HM7F2D2F9I5H7Z6ZX1B6H1J3F2O8H648、下列关于法律法规变化引起的合同价款调整错误的是（）。A.基准日期后，因法律变化造成工期延误时，工期不能顺延B.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律
26、变化的，由此增加的费用和延误的工期由承包人承担C.因法律变化引起的合同价格和工期调整，合同当事人无法达成一致的，由总监理工程师按“商定或确定”条款的约定处理D.招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日【答案】 ACV6H7V4W10Z8Z7N6HG3M6M9O6P6Z4C6ZT7W5G4I7I2B2K449、根据生产安全事故应急预案的体系构成，深基坑开挖施工的应急预案属于（）。A.专项施工方案B.现场处置方案C.专项应急预案D.危大工程预案【答案】 CCG1S5J7O6P4S1K6HM10K5O7B4U7P9W4ZY10D2J9E6V5M10U450、根据标准施工招标
27、文件，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】 BCM3Z3W7P4Q1X5C5HQ10F7S4N2Q9P7K9ZT7Q1F8Y5W6O3Q351、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类
28、别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 BCA2A7V3L6U9V10M8HS10C8M7G3G5M3U1ZF9R2S4N4I10W7I352、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（）。A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工风险管理D.工程组织与协调【答案】 CCN2N4A3V5L8D3C3HP9Y7Y4V3G8R9S9ZR2E8F2C5H3B10L653、下列关于质量管理体系的说法正确的是（ ）。A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.由国家认可监督委员会认证C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件D.企业获准认证后第三年接受认证机构
29、的监督管理【答案】 ACJ1L1I5R2J6M4Q6HX9F7J4J6C5V2B8ZM6T8L6E7K6B3M954、加强施工定额管理和施工任务单管理， 控制活劳动和物化劳动的消耗， 属于施工成本管理的（ ） 。A. 组织措施 B.技术措施C. 经济措施 D.合同措施【答案】 ACE6H7A5Z9P8W6Q2HF10H8R10R2B6B8X10ZM8J7V7J2N5N10N1055、根据现行法律法规，建设工程对施工环境管理的基本要求不正确的是()。A.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后方可投入使用 B.建筑材料和装修材料必须符合国家标准C.经行政部门批准后
30、可以引进低于我国环保规定的特定技术D.建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投产使用【答案】 CCH4R10O10P9W10H1Y9HV3J6T5D4C9S7Z2ZH6T9O3C8O10A5T1056、与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长，项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利【答案】 BCQ9Z3E2B1J2J1B10HK10C4B1R5T8O9P4ZE10C3G9L3Z4I4S857、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工
31、总进度计划是工程项目的（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.竞争性D.实施性【答案】 ACV2Q7G4T5V6B5E8HT1K6X3T2V10I1K8ZM10N6J1A1R10E5B558、事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，不属于其主要内容的是（）。A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据D.事故原因分析和论证结果【答案】 ACZ1T10G10O1L3B2M5HJ1X3J2J4U9J1P10ZC2V7V1L3G6U3S659、编制安全技术措施计划包括以下工作，工作活动分类; 风险评价；危险源识别；制定安全技术措施计划；评价安全技
32、术措施计划的充分性；风险确定。正确的编制步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCP1G6I2S9D3R8H6HJ10J7U3Z8F3O4I1ZZ9J8C8G5S9L5K460、单价合同模式下，承包人支付的建筑工程险保险费，宜采用的计量方式为（）。A.凭据法B.估价法C.均摊法D.分解计量法【答案】 ACI9Z1H2Q7F2F3F3HW1V9J6V8C8D1Y9ZT1C2X7S6G4H10W1061、下列进度控制措施中，属于施工方进度控制的管理措施的是（）。A.编制施工进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.考虑加快工程进度所需要的资金D.选用对实现施工进度目标有利
33、的施工技术【答案】 BCF8F7Z2S8M8I2Q3HU9W4G8I5E10N4Y10ZF5Z4J3F3X10D7J1062、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。A.指令B.协作C.监督D.配合【答案】 ACV10T5M2O3H2N4X10HW2T6U4C10F3D4W9ZF4G2R5J6D9Q7M163、下列各项中属于专项成本分析方法的是（）。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.资金成本分析D.竣工成本分析【答案】 CCK9A7C4C5W3K2Z4HJ3T9E6E3S3O10I9ZF1J1Q2D9V8C6T1064、发包人签发竣工结算支付证书后的（）
34、天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.56【答案】 BCM6O3Z5B10H2V2X5HD10A8C10Q10Y2P10Z7ZT7I1F5T4D6X4H665、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的（），其余部分与进度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】 CCI6V4G3T10G2N7V3HX2V5C2Y3L5W5B6ZY10Y3M10E9B5C6M366、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解
35、C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCO6L8W7D8Z7R5R9HW3K4E4S6X4J9B6ZA5I10S10O3T8F7U567、建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋砼结构，工程量300m3，单价550元/m3。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由（）。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定【答案】 BCH5O2I8J10P8V6J3HL
36、10Q5G6S2B5E7A5ZC4G6J10K7Q3O1L468、关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（ ）。A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整B.某项工作进度超前，不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】 DCE1Z3X5M8O2E7S4HO2I2N4M7I7E9K1ZL1B7Y9H5G3V9Y769、招标人在工程量清单中提供的用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程变更、以及发生的索赔、现场签证等确认的费用是（ ）。A.暂估价B.暂列金额C.总承包服务费D.基本预备费【答案】 BCY1
37、0P1G1U4K5G6I9HK3D5K6K6I5T7O5ZE7L10M5F1W3C7A370、对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的（）。A.措施费B.不可预见风险费C.单价D.管理费【答案】 BCG2D2B6W2S6D6T3HJ2N4E10J8C7S6T5ZA10Y7I7J8J8H4B471、根据标准施工招标文件中“通用合同条款” 的规定，不属于发包人违约情形的是（）。A.由于工程施工，给项目周边环境与生态造成破坏B.发包人拖延批准付款申请和支付凭证，导致付款延误C.监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工
38、D.由于资金周转困难，发包人无法继续履行合同【答案】 ACK8X1A2J8J2L3O8HW8Y3C1K4K1V3Z3ZG10J5N6Q9Z6M9Q1072、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】 DCT5S4I6L10K7B6A3HL6J4I2K2Y5K9A5ZX6Y1M1S6R1N5W173、下列几个干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（ ）。A.工程师指示承包商加快施工进度
39、B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 ACX7X2D1Y9Q6Q2A4HH1S2C5P5S2Q6Z5ZP4X6H1A8H4A3B774、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】 CCO10T8K5F6V1C3P9HJ2Z4H1J2D5D4L9ZB1T3W2D4W1D7X675、关于建设工程专业分
40、包人的说法，正确的是（）。A.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D.分包人应提供合同中约定的设备和设施，承担相应费用【答案】 BCH5S9F9Y1T2P6A6HZ5M9Y7P6C9P1Q6ZW1O8A5P3Z5C5M576、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（ ）施工进度计划。A.控制性 B.指导性C.实施性 D.竞争性【答案】 CCN5O4H9W9U10V1P9HV2H6O10J10N6I7W10ZX5T10L2G1X9X9N877、对竣
41、工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别（）。A.评价项目成本效益，评价财务管理效果B.核算企业经营效益，考核项目管理绩效C.评价财务管理效果，评价项目成本效益D.考核项目管理绩效，考核企业经营效益【答案】 DCS3Q8O1I9T9D2M10HJ1D5C1Q4W3V8W4ZM9A4J6T8B2B2H278、某工程合同价为1000万元，合同约定：采用价格指数调整价格差额，其中固定要素比重为0.3，调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.25、0.3，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工
42、程实际结算款额为（）万元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】 CCZ10R10Q3I6Z6Q9H5HB3W2I10O9P10Z2J10ZN10J4E1V7Y1C8D979、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）天内支付竣工结算款。A.28B.7C.14D.56【答案】 ACA6P10M10L4X10A2V3HN7N2P3K2J5H8T8ZS9E10U9S8S1U7N1080、下列按事故造成的损失程度分级正确的是（）。A.死亡15 人，重伤36 人，直接经济损失5500 万特别重大事故B.死亡10 人，重伤23
43、人，直接经济损失3000 万重大事故C.死亡3 人，重伤67 人，直接经济损失1900 万较大事故D.死亡1 人，重伤50 人，直接经济损失1200 万一般事故【答案】 BCQ9P2W10C1J4T2F10HY5Z5G6W5X5X3E4ZM10Q1E2M9H3V5X1081、招标人在工程量清单中提供的用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程变更、以及发生的索赔、现场签证等确认的费用是（ ）。A.暂估价B.暂列金额C.总承包服务费D.基本预备费【答案】 BCH6J10M1O2N2H8V1HY2Q1U3H8V4M2D4ZO4U6G7H1D7J3E782、建设工程施工质量体系文件中，核
44、心文件是()。A.质量手册B.程序文件C.质量记录D.过程管理【答案】 ACA3D3T10V9F10A2J3HR8Z4R2K2V10B8M2ZM10V7Q8A5C8S3S783、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCH6M9P3J4C9G3S10HZ4C8C4O9C8E4A6ZE6P3L4C4O7G4K284、我国担保法规定的担保方式有五种，则工程担保中大量采用的是（
45、）。A.定金B.保证担保C.质押D.留置【答案】 BCK5L10B1J6E3K5R5HO1J6O8D5L7U8O2ZK10F7V4X4H3Y6W585、施工成本核算的基本环节中，不包括（）。A.项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核B.计算出施工成本的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配【答案】 ACB7J8L2F1K8T6X2HA8D5N10J3L2R10T2ZI2O4X5K4M9Y10S186、某工程采用的预拌混凝土由承包人提供，双方约定承包人承担的价格风险系数5%，承包人投标时对预拌混凝土的投标报价为308元/m3，招标人的基准价格为320元/m3，实际采购价为347元/m3。则发包人在结算时确认的单价应为（）元/m3。A.331B.319C.308D.347