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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】 CCW10F7V5O7E5W8Q2HA7X8Z3U4H1L3V
2、2ZV2U5I2R1Z6A8A72、某网络计划中，已知工作H 的持续时间为15 天，总时差和自由时差分别为6 天和5 天；检查中发现该工作实际持续时间为20 天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1 天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟0 天，并使总工期延长1 天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1 天，并使总工期延长2 天【答案】 ACF10S6Y8R4B9U3U9HZ10D8V2A4Q9B5E6ZX8N3O2X10E3C2I103、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）阶段确定的。
3、A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】 BCO8H9Z4D10N5P7M7HO2J5T4N10E4H1K2ZU2U2T8I8T2F5Y34、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 BCR10N4F7L10C7D8V8HD5F2C5Z8M3W8T6ZC4I5D2Z2D8B2N35、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的
4、和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 CCU10R4V6E5I4H8D6HV7L1I1K2T7E1U7ZZ9K1S1E2Y10B4S16、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.进行多个补救方案比较D.检查补救方案的执行情况【答案】 BCT10P4H3X1K10H3H10HJ3D9B9C5A5D2P3ZS5B9M4P2Q9L4P47、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（ ）。A.工程竣工质量
5、验收由建设单位委托监理单位负责组织实施B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见C.单位工程完工后，监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估D.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收【答案】 CCL10P6W8W8F9R9L9HB9M3B4R8K1Q5W3ZM9T3C6Z2O3U5O28、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天，检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（ ）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但是其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其
6、紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天【答案】 BCK8W1Y3P7E6N4I3HF7S4M1P4N9J4W10ZW5G9E8O2D2S6Y39、下列关于变更估价原则的说法，错误的是（）。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与发包人商定或确定变更工作的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利
7、润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】 CCN9X5R1M9Y5P2X3HH3K9L10S4I9E8N8ZN10H4J8W3F6M1Z310、具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】 BCY2L9R7U4Y2E2W10HH6B8E5U5K1N6T1ZU2R3N5N7L9A5R511、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（ ）。A.建设工程施工组织设计 B.建设工程项目施工进度计划C.建设工程施工质量计划 D.建设工程施工安全计划【答案】 BCP1H2W4K9T
8、7Z9E2HB2D3S7E9N6T10W2ZW7E5G10Y9C6I8E612、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械窝工，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.进出场费用【答案】 ACO4Y1A10P8T2L8N1HP3C2K1B10S3E10O10ZC9M8K9Q5D6Q7H313、下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协
9、作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】 DCB2K9F5S6I5Z8F5HO5K3O10O5N4O3D8ZF5P6A9W1P6F2F814、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知()。A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】 CCQ3I4C6K7Y2Z9W10HB3K9I7R1J10A8F5ZK2V3P6W7S1T4T215、在双代号网络计划中，某工作 A 最早完成时间为 15，其只有三项紧后工作 B、C、D，最早开始时间分别为 17、20、21，总时差分别为 1、2、3
10、，则工作 A 的自由时差和总时差分别为（ ）。A.0、2 B.2、3C.1、2 D.1、4【答案】 BCQ2V7G6G7I8M3S2HD3Q3L6D4L2A2K5ZW1X10A6S9D4C3Z216、项目设计准备阶段的工作包括（）。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 DCL8X4T2L4J5X3N5HO4L8A4D6Z10D2J10ZH6S4B7N6G8P10K1017、已知某挖土机挖土的一个工作循环需3分钟，每循环一次挖土0.8立方米，工作班的延续时间为8小时，机械利用系数K=0.90，则该机械的时间定额为（）工日100立方米。A.
11、0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】 BCU7X9C6A5X7T9K8HZ2N2K8M3H6Y8N2ZX5Q9T8M4H4D10X1018、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立【答案】 CCB2Q6U8R2S3E7Y9HR2N5N6I2L9Q2M5ZV5B3K5G1F4D8G719、根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于（）风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】 ACY9R10B6H5U1
12、0E5G3HD4A8Z7Y9T6S4N10ZV3I8N9Y2W8E2H120、对违反建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的，应该处以（）罚款。A.5万以上10万以下B.10万以上30万以下C.30万以上50万以下D.50万以上100万以下【答案】 BCH3R6P3H10O4R5B10HD9W10K8U3M4J7U8ZI1H9C9L3W9J2V421、下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是()。A.监督检查主体结构的施工质量B.监督工程竣工验收的组织形式C.审查施工组织设计文件D.抽查建筑构配件的质量【答案】 CCZ8V1E3
13、Q6O3O1U10HD4T4K5G1X2T9H5ZT4K7U3W4Z2J9F522、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为120 万元，其中可调部分为：人工费占30%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A.138B.134C.126D.108【答案】 ACL9U3L1M4F5U2T8HB8J4U7B3E6F1E8ZG2R7B1G3Y5T4B323、由采购方负责提货的建筑材料，其交货期限应以（）为准。A.采购方收货戳记的日期戳记B.采购方向承运单位提出申请的日期C.供货方发运产品时承运
14、单位签发的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】 DCX1I9A6R4S5V8V2HT9O3O2N2I3W8D4ZK1I6D4S4X7L5X424、根据生产安全事故报告和调查处理条例规定，事故报告后出现新情况以及事故发生之日起（ ）日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。A.7B.10C.28D.30【答案】 DCW7Y6E3X3Y10B8F5HQ1P4D3V10O4K8C2ZZ6J10N1R7R3A6I225、发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供的资料不包括（）。A.测量基准点B.测量基准线C.测量长度D.测量水准点【答案】 CCL2R1S9S6E4G4Z8HD
15、7Z6P4X9M10V8Z8ZR8Y1V9K3H2O8G126、某施工合同约定人工工资为200元/工日，窝工补贴按人工工资的25%计算，在施工过程中发生了如下事件：出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工20个工日；因恶劣天气导致场外道路中断，抢修道路用工20个工日；承包人可向发包人索赔的人工费为（ ）元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】 CCL4E7T5C4L2A9Y8HR7K5G6F10T4D5Q3ZM4T4R10G7J7O1K127、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为120 万元，其中可调部分为：人工费占30%，材料费占60%，其他为不可调部分。
16、结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A.138B.134C.126D.108【答案】 ACV4I10V2Q2U7Y6U6HJ8M8X7M8G5B7U2ZD10O5K5M5M7U4Y728、下列选项中，不属于发包人应当承担的责任的是（）。A.据合同需要，办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权B.赔偿工程或者工程的任何部分对土地占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失C.发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责D.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】 DCV3Y6D10X9N4J10
17、R5HF10U4M8Z9Q8D7S4ZH8J1E6I2I2E4K729、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】 DCO6V6P8P7J8O9X2HK5U9D6Z3S9R2X8ZH2B8W1Y10Z3Q7A130、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对（）的影响。A.进度B.质量C.成本D.安全【答案】 ACJ8N6M3C7T8P10G1HC6K10C5
18、O10A7Q3X4ZO8A1K2I6U6U6H631、关于工程量清单，下列说法中正确的是（）。A.综合单价等于人、料、机费和管理费、利润之和除以清单工程量B.投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容C.清单工程量是考虑了施工损耗的工程量D.其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工和采购服务费构成【答案】 ACL1Q7O7B5H3N2T5HF3B3S7L1N4H6B1ZX7E7W6I5K4J10L432、根据建设工程施工合同（示范文本），关于安全文明施工费的说法，正确的是（ ）。A.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查B.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全
19、文明工费由发承包人共担C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生费用由发包人承担D.发包人应在开工后14天内预付安全文明工费总额的60%【答案】 CCP9S2J7N3A1G4Y5HY4A1S10U6L3N4O2ZR1F7J3F5I1C9Q733、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先要（）。A.提交索赔的证据B.提出索赔意向C.计算相应的经济和工期损失D.向监理人正式递交索赔通知书【答案】 BCV5K9K7U8G8K3P6HO4M10Q10L2L3K3A8ZB4K7M2K4Q8Z2C534、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总体层面考虑总的预备费，也要在（）中考虑
20、不可预见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】 BCA7G1W3B10Z4M2N1HL5T3Q9K10J4U2J8ZK1F2J6R3R7F2L635、关于施工定额的说法，正确的有()。A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象，是建设工程定额的基础性定额 B.施工定额属于企业定额的性质，能够反映行业施工技术和管理的平均水平C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单，也是确定招标控制价的重要依据 D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】 ACX4E4B10I8G10V7R3HE7O4K10D6R1K9I9ZW3J4F4P6A1R8P63
21、6、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作【答案】 CCS10U5G4R10F6O7M2HA6D8F6V7S6M10P9ZA9A1M3Y4Y10X2X737、施工进度计划的调整应包括工程量、工作（工序）起止时间、资源提供条件、必要的目标以及（）的调整。A.工作关系B.技术方案C.工作量D.管理措施【答案】 ACK4D8P3V9H8E1Y4HD5Q9S9E1E5E10S9ZD4Q1H3
22、U6D7F4F638、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织【答案】 ACS1I2Z8Y5L1J4V10HZ2N10V10P10L8I4E9ZD8F9H5C1E2E3O639、下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的选项是（ ）。A.选用对实现施工进度目标有利的施工技术B.采用加快施工进度的经济激励措施C.重视信息技术在进度控制中的应用D.选用合适的发承包模式【答案】 ACY9R8R10V1V9Y7H10HO3S1S7I2D3Q3Y6
23、ZY6E7Y5Y5Z6R8I540、对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）。A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析【答案】 CCE10O1J10A7W10B4X8HP8N7L7R9W10F10L9ZD9X5C7V7M1D10W941、项目目标动态控制的工作有：收集项目实际值；确定用于目标控制的计划值；项目目标分解；如有偏差采取纠偏措施；项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCT8Y5J1G1G3B1K9HV7G1C8X8Z5Q10M3ZV1C1S3S6L5M10G342、对施工特种作业人员安
24、全教育的管理要求有（）。A.特种作业操作证每5年复审一次B.培训和考核的重点是安全技术基础知识C.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至10年一次D.培训考核合格取得操作证后才可独立作业【答案】 DCR1H1O9Z4G10K4B9HN2S6O1A7I9J3M10ZT9H4O2A8K4Z2B343、某网络计划中，工作M的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间为4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天。则该工作的自由时差为()天。A.2B.3C.4D.5【答案】 ACP3F5O6P6X8O7R3HU10L10R4A2Y5W5L9ZP3Z7H9C9I2H1N444、业主方项目
25、进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】 BCT10S8H10S8D1N4T8HC4O1X9V7Y8P4E7ZI4T7W2W10G6X6P145、下列关于投标价的概念及编制原则，说法正确的是（）。A.投标报价应由工程造价管理机构进行确定B.投标人的投标报价不得高于工程成本C.作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度D.投标人的投标价不得低于招标人设定的招标控制价【答案】 CCG7B10N10P6G9Y8S1HR2M5F9C5P5L9M2ZI8A5Z5C9D7W7U346、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，
26、该分工表的作用是（）。A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 DCA10A3L6L10S4K3M2HN10H5Q10I10Y5Q6Q6ZR4X5F10H3R9A10W647、按照建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），下列属于企业管理费的是（）。A.社会保险费B.差旅交通费C.文明施工费D.住房公积金【答案】 BCS2U5G10A8P1T2S8HG4T2P4F6A8I7O4ZC4H8B2H8W6D9R848、项目经理的任务包括项目的
27、行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（）。A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工风险管理D.工程组织与协调【答案】 CCO3H6B7J6I7Q2S7HV3O3A7Y3R10C1V2ZK7V4X2X6E6V5A1049、我国投标担保可以采用的担保方式不包括（）。A.银行保函B.信用证C.担保公司担保书D.同业担保书【答案】 BCB9M6A9H3Y3P7W1HV4R2M3Y2D4E6E9ZL9B10L4A4R8W6Q650、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法（ ）。A.按市场价调整
28、单价 B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价【答案】 DCJ3X5T5U7T8D10U10HV5U1Q5P10R1G3H6ZU2K5Q9B2I7U2Q451、承包人应在签订暂估价合同后（）天内，将暂估价合同副本报送发包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACA3M8M9J6Y10Z8J2HN5S3O5Q6R9K5Z6ZD3G6K4N2Z3S8H352、按生产要素分，定额分为人工定额、材料消耗定额和（）。A.施工机械台班使用定额B.施工定额C.预算定额D.概算定额【答案】 ACE10C8F1H4M1E3S9HQ7F9P2T10B3V2T5ZS2R6X1O
29、4A7M6S153、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】 DCA9G1S3M4V5Z10G1HR2E7L7V3Q7P1S1ZO3W5O1Y4U4W10B454、下列选项中，不属于事故调查报告内容的是（）。A.对事故责任的认定B.事故发生经过和事故救援情况C.对事故责任者的处理结论D.事故防范和整改措施【答案】 CCO8Q6N6C5K8Y9P5HQ10P6A10Z4D1M1
30、0Y9ZS10G1D1L4D4K9E655、下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】 BCV6Z10B5F2O10I1V8HY9Q10E10D9N4K1Y6ZO3F3V6L3T2S7D1056、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按实施阶段编制D.按合同结构编制【答案】 BCX6M8M
31、5J9C3G6L10HT4Y4J2T5D8K10L10ZE7E6U1I9H6H6V757、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3, 合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】 ACT4U9Y1Q5K7K2I3HU8M2O6O6X8K8L4ZF6A8T5X10B6X10J458、关
32、于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】 DCJ9T2T4K4B10O8F7HI2Q5Y9W1W7N9Y5ZU1P9Q1F2E9O2N459、发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后（）天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCP7Y6D8A5U10M9R6HM6F10B7K3O7C10S3ZF3W2E5R9K8N5W760、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将
33、项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值【答案】 DCA5S4I1Z6A2M10D7HH6C3D3U7C8D9E7ZG10B9D8P3V2S1R761、对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别（）。A.评价项目成本效益，评价财务管理效果B.核算企业经营效益，考核项目管理绩效C.评价财务管理效果，评价项目成本效益D.考核项目管理绩效，考核企业经营效益【答案】 DCW4F2J9
34、M6E10N8Z2HF6D6F8O5B6G9T9ZU5M6H5N10S6Z7H162、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】 ACS7N1W5W4S6P10M4HP3Y1P1D8E1P4N4ZP1B8A1V7Z6P9S363、施工成本核算的基本环节中，不包括（）。A.项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核B.计算出施工成本的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配【答案】 ACN1S4D10E3J6L10F2HZ9L10T5V6P3
35、V3U9ZO2Y9Z4J4R8C10I964、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACK10F5A10B4C1V5Q4HQ8E1Q9Y3G8D1B10ZO9E5F2S5N2K8Z165、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000 元，管理费15000 元，利润8000 元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m3。A.24.20B.30
36、.25C.37.67D.40.33【答案】 DCV7B10J8I10U3A3X5HE1H6T3D3P5G8B4ZM9Y2Q5A3D5R2P1066、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，“三检”是指（ ）。A.自检、互检、交接检 B.自检、互检、专检C.抽检、自检、互检 D.自检、互检、第三方检测【答案】 BCQ2Z10P9R8H9C10E7HZ7X10S4K2Q3D1A10ZY9E3T7Z2O1I3H367、下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工调度，避免因施工计划不周造成窝工损失B.施工方案要对比进行选择C.结合施工方法，进行材料使用的比选
37、D.增加承担风险的个体数量以降低损失发生的比例【答案】 CCC5E7V10H8C1L3Q6HL2S10Z10J9E7Q7G5ZG10M5G4V1K6M6A168、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按实施阶段编制D.按合同结构编制【答案】 BCR5O5P3M4F2G10J3HO6R8L7A3W9A7W6ZN8T7B8X5X4X7D1069、施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整。A.施工管理组织B.合
38、同约定工期C.工程量D.施工技术方案【答案】 CCE8X6I7X6H2F2O6HS4M3E10E2R5V2R6ZG2I10X6T5C5Z5M570、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】 ACI4X3S5B8X7I8U3HB1W2X9G9J4M6C8ZJ7H5K6E2H9U8A271、信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。A.项目质量管理水平的提高B.项目安全管理水平的提高C.项目投资效益的提高D.项目各参与方的协同工作【答案】 D
39、CY8G8I2L7U8C9M7HV4Z6T2W4S8P7U2ZT1Y6W1V4E2U3E272、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（）级风险。A.B.C.D.【答案】 BCW3Z6Y4F2P7K8Z7HU9U2U1I8M2Q5X9ZE8O6W9B5P5V3S373、建设工程质量管理条例规定，()应对建设工程施工质量负责。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCD4Z1S3K7Z3L2Y7HS4V3Y4T4R7Y4N6ZX10M2D10R10H4T2H774、针对各种技术措施、 新工艺等项目， 既可
40、以核算已经完成的项目是否达到原定的目的， 也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算【答案】 BCD1P5C5D2X8B10T4HR8Q2S8R2M2U5G3ZI9L10U7S5V6K9V675、“施工现场质量管理检查记录”在开工前由施工单位现场负责人填写，报()检查，并做出检查结论。A.建设主管部门B.建设审批部门C.设计单位负责人D.项目总监理工程师【答案】 DCX8G1S3J10Y7D9U5HD6G6E6B1T9F4M5ZA5X9G5W8O10R2A476、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机
41、具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 ACS3P1O7R3R8O9R2HR6C6F3W3F4K1H2ZW2Y10K1N1X2W9U377、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合
42、同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款【答案】 ACU2K2B7Z5M1N7R1HB5Q10V10H7E9G1Q5ZE3J5X10C4X8Y8H578、控制性进度计划的主要作用不包括（）。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】 CCE1F7L6U4M10L1T3HT3R9V7G5V8G1T10ZW8J10B7K4K8U7F779、根据建筑施工场界环境噪音排放标准规定，夜间噪声限值为（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】 D
43、CY9O10M6U8F10J7G7HQ5T2W1X9R7D8M4ZS8A3I6L5T5L1X880、某工程网络计划中，工作M的总时差为6天，自由时差为4天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了7天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后3天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后3天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行【答案】 ACS1C3F10Z2G1X5U7HN4T8G10Q3D10Z3X6ZL8L4L2O1D1W5F281、根据建设工程工程量清单计价规范（
44、GB505002013），分部分项工程清单综合单价应包含（）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润B.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费C.人工费、材料费、施工机械使用费、规费、利润、税金D.材料费、工程设备费、施工机具使用费、规费、税金、企业管理费【答案】 ACR1M7R6X6R1G1G6HE9P9H5I10L10R6J9ZB7P3Z4R10R3M3K982、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中（ ）的要求。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】 CCH1Q8K3R5B5E4E4HL2S4P10D9X1H
45、5R6ZC9H6Y8B2B6J10S1083、编制工程概算定额的基础是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】 BCK5W1J9N7L10Z8J1HN2N4Q4M1Q8W8W10ZX5Z4K1I7O9U10S1084、下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）。A.加强施工调度，避免因施工计划不周造成窝工损失B.施工方案要对比进行选择C.结合施工方法，进行材料使用的比选D.增加承担风险的个体数量以降低损失发生的比例【答案】 CCT2L9C10J9M4H7N8HJ3S6T9W3M10V6D7ZJ8O3S2V6W2T1R285、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】 DCX9Z2X3G1R9C1Z2HN7Q6N6T1D7N1N4ZG4M5Z5N4L9C2U686、