《2022年二级建造师考试题库评估300题精品带答案(甘肃省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年二级建造师考试题库评估300题精品带答案(甘肃省专用).docx(86页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元,承包人施工机具损坏10万元,已经建成的永久工程损坏损失20万元,之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元,修复道路时因施工质量问题返工费用1万元,根据建设工程施工合同(示范文本),以上事件产生的费用和损失中,承包人应承担()万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 CCS6A10N9R10S10U4E7HH10O1D8L2J7B7Z6ZV8M2K2F10A8P6G12、有利于
2、提高数据处理的准确性,并可提高数据处理效率的是()。A.信息存储数字化和存储相对集中B.信息处理和变换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷【答案】 BCU1V8L8O4H2D3K10HB7D9M1U6P5U9N4ZM4T4E10A10D3X9V73、下列施工成本管理活动或文件中,属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是()。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】 CCV6K10K7S5W9E9K8HR1A2X6A7N7W1H9ZW3E7R1O1U4J1X74、承包人在进行合同约定的各项工作时,不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、
3、市政管网等公共设施的权利,避免对邻近的公共设施产生干扰,若占用或使用他人的施工场地,影响他人作业或生活的,( )应承担相应责任。A.承包人B.发包人C.监理人D.分包人【答案】 ACJ8N8T5I2J7U2O7HE3X10P5Q7I9C1N5ZO4C8R2H3U9M4K45、下列选项中,不属于施工方进度控制的主要工作环节的是()。A.编制施工进度计划B.组织施工进度计划的实施C.编制施工成本计划D.编制施工资源需求计划【答案】 CCA9X3E10D9W6S4E9HT3E7F3K2Q1V7P8ZP7M1U6J4O1J3T26、关于施工平行承发包特点的说法,正确的是( )。A.签订的合同越多,业主
4、的责任与义务就越少B.业主直接管理所有的施工合同,管理风险小C.业主可以分次招标,每次招标工作量较小,业主用于招标的时间较少D.业主直接控制所有工程的发包,可以决定所有工程的承包商的选择【答案】 DCI9J2T3R5Z7M6R3HE1D4I7Z6N9P9Q7ZM8O3N3K10I5L7N57、根据建筑施工场界环境噪音排放标准规定,夜间噪声限值为()dB(A)。A.70B.65C.60D.55【答案】 DCG7A4A9H1I10D3F9HY10R7L8R8T2Q8L7ZU3T10N5V1F6R8A18、施工现场按工程项目大小配备专(兼)职安全人员,对于建筑面积在0.9 万m2 的工地,至少需要配
5、备()个专职人员。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACF8O3M6Z4U2W8T1HO5W1R1Y9P8Q7T2ZH6P6W1O5T1Z2U99、采用修正总费用法计算索赔费用的计算公式为()。A.索赔金额直接费间接费利润B.索赔金额实际总费用投标报价估算总费用C.索赔金额某项工作调整后的实际总费用该项工作的报价费用D.索赔金额直接费间接费利润税金【答案】 CCO4Z1T7J4Z2F6Q4HG4O5S6T6E7G8X3ZW4K8X6W9D4H8M310、在劳务分包人的主要义务中,应自觉接受()随时检查其设备、材料保管、使用情况,及其操作人员的有效证件、持证上岗情况。A.发包人B.承包人C.分包
6、单位D.规划部门【答案】 BCS4X3J10R9U1R7T8HR9E5J7H4J5A6T9ZZ1F10F2W4T8B3N711、对施工项目进行综合成本分析时,可作为分析基础的是()。A.月(季)度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析【答案】 CCZ9D10D3X7C1Q7R9HJ3M1E9K7H2O1H6ZA1D10J5A10G8X5W212、关于施工项目经理的内涵,下列说法正确的是()。A.大、中型工程项目施工的项目经理建议由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定C.实施建造师执业资格制度后需取消项目
7、经理岗位责任制D.建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人【答案】 BCH7X10O7H1V8P2Y2HF8G1Q4Q3O10X7T4ZK7M4F6B3Y3H2K913、控制项目目标的措施中最重要的措施是()。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施【答案】 ACF9F5R3D10L10T4S1HP3D3P1F2S5R8Q7ZQ5B10A8O3K8C6T714、下列关于工程计量方法的描述,正确的是()。A.凭据法指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定,依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.
8、分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量,如土方工程、石方工程等【答案】 CCG5J3K7J3D10K3B2HU7P8H1F8B9H4R8ZD6Z1G8T10A2W5B515、按程序覆盖后的隐蔽工程监理工程师重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.因监理人未对隐蔽工程进行验收,应由监理人承担D.应视重新检验结果,确定由哪方承担【答案】 DCW9G1Y3U10O8T1O5HK10G8B1Z8T1I10V1ZV8P9W4U10C5V6K516、根据建设工程监理规范(GB/T 50319-2013),工程建设监理规划应当在()前报送建设单位。A.召开第一次工地会议B.签订
9、委托监理合同C.签发工程开工令D.业主组织施工招标【答案】 ACG8B8H3A7H10Z9H3HA8O10T7Q6W2Z3A9ZZ3Q2A10O10C8S6Z617、在冬季长,施工期短的北方高纬度地区,采用预制混凝土技术可充分利用混凝土构件非施工期的工厂制作和施工期的快速现场安装,而现场浇捣混凝土则养护时间较长,因此,在施工进度控制技术措施中,涉及对实现施工进度目标有利的()A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】 DCX8P7N8T3D9Q7C4HP6P4S6X1R9S4Q5ZC6W5O7F7B5K4J518、根据住房和城乡建设部建筑施工项目经理质量安全责任十项
10、规定(试行)(建质2014123号)和建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法(建质2014124号),对施工单位项目经理实行质量终身责任制,即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定,在工程()内对工程质量承担相应责任。A.施工年限B.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限【答案】 DCX7A1Y7J2L4Q3B8HA1D7B8O8S3O6I7ZX5R8N7A2R3Z8F619、下列选项中,不属于劳务分包人的主要义务的是()。A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责C.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、
11、工期拖延、安全事故D.科学安排作业计划,投入足够的人力、物力【答案】 ACZ7M2M1A7L6J1Y9HL8A10O6F8V7V10W3ZH1R9V2P1O6B9Q620、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照( )的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施【答案】 BCG2Z7A5M8O6L3X7HD1I1G3S1E1L6G5ZX4W9V10Y1X8G7X221、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是( )。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细B.实施
12、性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价,比较粗略【答案】 DCZ10D8H9K4T2N4Z8HA10G2W7L6B1H1Y8ZW6L7R9O9C1G9L1022、某地下工程施工合同约定,计划3月份完成混凝土工程500m3,合同单价600元/m3。该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m3,实际单700元/m3。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCX8X10N7W4K5F4J4HR8X8K2Y10Z7M
13、8V7ZF5T1L4G7L6Y5D923、在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是( )。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 DCU10C4D6U2T8G2H3HN6H9Z3Z10B8P7J2ZQ2X10M7A1D5H5P124、选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标,属于( )成本计划。A.作业性B.实施性C.指导性D.竞争性【答案】 CCE2T6I7U1O7P1S6HM6Y6S10C5C6O8G7ZW9V4Q5F5M10F10Y825、工程项目目标动态控制的核心是()。A.目标的逐层分解B.目标实际数据的收
14、集C.目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.调整项目目标【答案】 CCN8P8H6C3P8O2Q7HZ2D1P2R2E9S1L5ZM3C6S8C10O5E7B726、下列措施中属于进度控制组织措施的是()。A.定义施工进度计划系统的组成B.采用工程网络计划的方法编制进度计划C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.改变施工技术、施工方法【答案】 ACH4P6A9G3N5F7X2HU8S1H3A7K3X8M8ZA3X4J8T2P8Z2B127、根据建设工程质量管理条例,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质
15、量管理部门D.总监理工程师【答案】 DCQ5T2O10T6D3Y10M4HM3N9P5C5S5N7N9ZO7M7Z4P7D4I2B228、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】 BCW2T8F2H1W8K7B8HO7D8J1D7U3P5W6ZK4J5V4P4P4V3Q329、工程档案案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。短期是指工程档案保存年限不超过()年。A.5B.10C.15D.20【答案】 DCA9Q7W8F1N9X9Z5
16、HI9K3F2K6D6K3I7ZG2N9U1L7I3R6T930、()的关键是坚持质量标准,控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A.事前质量控制?B.事中质量控制?C.事后质量控制?D.系统控制【答案】 BCL1A9X4N8E7N1T4HW2Q10A4J4X6Q10X8ZH3X9L5H10U10Z6Q231、某工程材料中钢筋的目标消耗量100t,单价4 000元,损耗率5%。实际消耗量110t,单价4200元,损耗率3%。运用因素分析法,则单价提高使成本增加了()元。A.23 100B.22 660C.21 000D.20 600【答案】 ACQ4N7M10Q6Q4Y1C6HU6
17、Y3B3Z5L10A9B10ZP2H5G4P3E6Q10S632、在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 CCM2J6N4D4Y8J8X8HA8W2P2M10H2W1W6ZR5G3T6W3K10T2D433、根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是()。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】 CCU4U5I3Q6G1H7V9HK5Y8E1M7P9B1W10ZO9P8A4M1X9I2U434、关于施工项目材料费分析的说法,正确的是()
18、。A.运距长短对于材料费没有直接影响B.材料费分析中不应考虑材料的保管费C.材料单价、材料储备天数和日平均用量均影响储备资金占用量D.租赁周转材料的时间越长,租赁费支出越少【答案】 CCR3E9Z3W10M7J8A2HO3B9M8A6O4A3Y10ZJ2W8W4E5M9V4F1035、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】 BCL6U6V9W6W6Q2E3HO1J2N9X9E5T4V6ZA4Q8T9K4T5I1N1036、某工程合同价为100
19、0万元,合同约定:采用价格指数调整价格差额,其中固定要素比重为0.3,调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.25、0.3,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际结算款额为()万元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】 CCM1U4K10W8I6R9A9HL1J6G4Z3X7S1W2ZO7V5J8U5X7A8G437、根据应急预案体系的构成,针对危险源和应急保障而编制的应急预案属于()。A.专项应急预案B.专项施工方案C.现场处置方案D.综合应急预案【答案】 ACX6G6N9X1D7J2S7HJ2K4R5I6D2T6V6ZQ
20、10N2N8L8X5J2Q338、关于建设工程项目管理的内涵,下列说法正确的是()。A.其内涵为:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、质量目标和安全目标得以实现B.自项目开始至项目完成,指的是项目的全寿命周期C.项目策划是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作D.“费用目标”对业主而言是成本目标【答案】 CCV2O10T8V5I10Q6P2HA3L3Y8K2V3H2R9ZJ6C4I7C3A2R4Z239、依据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017 中涉及项目经理的条款,下列说法中正确的是( )。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需
21、离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C.施工单位无需建设单位同意,根据自身需要随时更换项目经理D.项目经理应经常去施工现场【答案】 BCX3D8R2X3I7X9D8HJ6B1I6C2E8J9E6ZT10T5Z8J6R1J2A140、项目风险管理过程包括:风险应对;风险评估;风险识别; 风险监控,其正确的管理流程是( )。A.一一一 B.一一一C.一一一 D.一一一【答案】 ACB1A8C6N4B10Q1M7HT1K7P2C3C4C7I2ZF3R2G10X5J1D7N241、2017年5月实际完成的某工程按2015年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元。该工程固定要素的系
22、数为0.2,各参加调值的部分,除钢材和水泥的价格指数分别增长了10%和15%外,其余都未发生变化,钢材和水泥的费用分别占调值部分的40%和20%,按价格指数调整公式法计算,则该工程实际价款变化值为()万元。A.36B.46C.56D.66【答案】 CCK6C2U1X2S10T9R5HR6C8I7U7L10Y4S7ZG5U4B10M8E2F2M142、根据生产安全事故应急预案的体系构成,深基坑开挖施工的应急预案属于()。A.专项施工方案B.现场处置方案C.专项应急预案D.危大工程预案【答案】 CCV4S8U10Q3J2P4D2HK6X10L9F6W3Z2Z8ZX7B9H9J6Y9P6E143、某
23、合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书,2周以后,承包人提出提交最终结算申请单,并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决,在此事件中承包人()。A.可以索赔,因为索赔事件发生没有超过28天B.可以索赔,因为工程还没有接受最终结清证书C.不可以索赔,因为此事件发生在接受工程接收证书之前D.不可以索赔,因为此事件发生在接受最终结清证书之后【答案】 CCV10L8V5O3R7Z7T8HQ3O2W5H1T9V3T9ZK10E3N3C1L10P1I344、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括()。A.缺乏静态控制的观念B.缺乏动态控制的观念C.缺乏进度计划系统的观
24、念D.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念【答案】 ACG2H9F2B4B8B7L1HB4R6E5X7B7Q2T8ZT1F4M9J4G4T3N845、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由()组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCP8S1J3A6Z9B9E10HW2D2T4Q8I1G10U6ZB6P9V3G4J1M6E346、成本计划的编制环节包括:(1)编制项目总体成本计划;(2)确定项目总体成本目标;(3)预测项目成本;(4)针对成本计划制定相应的控制措施;(5)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划;(6)项目管理
25、机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划。其中正确的程序是( )。A.(2)(3)(1)(5)(4)(6)B.(1)(3)(2)(4)(6)(5)C.(3)(2)(1)(6)(4)(5)D.(4)(1)(2)(5)(3)(6)【答案】 CCI8P4J1Z9P5A2Z5HX5T10L1U8A2N5A6ZU6Z2F3Y9C8J1U847、投资控制、进度控制的信息属于()。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.技术类工程信息D.法规类信息【答案】 BCL10O10S8V9U5D10C1HH10F6Z5U9V3R4E4ZQ10J9R10U8N7J7W848
26、、采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为( )。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 DCV1M3T10C8Z2K2A9HY9C6N7M10A7B8I3ZM8H6J3I3R1L7S1049、工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向()报告。A.施工项目技术负责人B.施工项目组长C.工程建设单位负责人D.施工项目监理人员【答案】 CCN5O4H5L6Z1U3R2HP1I7M4O9L2W1S1ZH10S1Q2Q9D1G9S150、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.施工总承包管理方对所承包的
27、工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】 DCS1T8H8V7I8T10B6HH3S8R5D1V6J6Y3ZI5D10A1S7L10V4L851、每一分部工程开工前应进行技术交底,技术交底应由项目技术人员编制,并经()批准实施。A.项目技术负责人?B.项目经理?C.施工企业技术负责人?D.业主代表【答案】 ACE3P5P3D2B6A5E9HY4V2K1M6N3E9M10ZI3U10D4F3V5Z1F852、编制人工定额时,为了提高
28、编制效率,对于产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,宜采用的编制方法是()。A.比较类推法B.统计分析法C.试验测定法D.技术测定法【答案】 ACI4U9J6R1C4Q10M1HR8F6D7G4V9H4P2ZJ4R8Y3V5X7F3U453、关于工程质量监督的说法,正确的是()A.施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建设工程D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督【答案】 BCN5G1Q3K8B7C9V9HZ9A10K6D4O4I3Q8ZM5H5Z5C10
29、F3C2R854、属于第一类危险源的是( )。A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层B.炸药、电线绝缘层、管道闸门C.氧气瓶、炸药、起重物体D.氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门【答案】 CCE3E4B10L9N4D2N4HJ5N2I1K10L1A7R6ZG2T7H9F2Y3J9J855、工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是( )。A.向监理工程师提出索赔证据 B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知 D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 CCG9N7U7A10C4U10X2HL6K8M8V10T5V8K2ZB5N8F10M9V8M2S856、在影响施工质量的五大因素中,建设主管部门推广的新型模
30、板及脚手架应用技术属于( )的因素。A.人B.方法C.材料D.环境【答案】 BCO6Q10W4V10T10V1B1HI7W5Y8N5E3R10Z5ZI5Q9W5W9X4F1N957、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将质量验收证明在验收后()内报送工程质量监督机构备案。A.7 天B.10 天C.1 月D.3 天【答案】 DCT6U5J2A9B3R3V1HZ9A10R5B4P10X10Y7ZS10K4I9N10I2I7O858、据建筑安装工程费用和项目组成(建标201344号),施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损,应计入( )。A.企业管理费B.二次搬运费
31、C.材料费D.措施费【答案】 CCT10P1W4O9F6W7R7HU1C7M4M9T6Q5C7ZW4J1Z7M4Y10V2E659、按造价形成划分,脚手架工程费属于建筑安装工程费用构成中的()。A.措施项目费B.规费C.其他项目费D.分部分项工程费【答案】 ACQ4U3Z4M10O5A7T4HO4C2A3Y3M2D2M1ZJ5S4X4T1U5Q9E660、根据建设工程施工合同(示范文本)规定,承包人需要变更项目经理的,应提前( )天书面通知发包人和监理人。A.7B.10C.14D.28【答案】 CCN4T1Y1I10W10U1J3HW7W8I10J5T8B8B5ZV7N4H2R9G1W4H56
32、1、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中,若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则需设法调整。在此过程之前进行的工作是()。A.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】 ACJ1A3S4M10G8W10Y10HI9F9S10Z4R1H3U7ZE4B1M7P6J7F4P462、关于工作任务分工,下列说法正确的是()。A.为保证工作统一,各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时,首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务,都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前
33、才介入工作【答案】 CCC6O8Q8Z2X5I9Z4HH2G4G10L3T1V8I5ZD10Z6Q6A9B1Y7J763、项目管理人员为解决施工进度拖延,拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较,这属于管理职能中的()。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】 ACR8U5Y1S7S8W1P1HR9Q8J8F10U10O7Q1ZM1X2N4B3P2A1X764、下列关于项目管理组织结构模式的说法中,错误的是()。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】 CCO6A2R3
34、P3A8C7B4HH9J4C8U1M2W2P1ZG6D5Z7L8V5D7N265、设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A.设计总进度纲要B.设计任务委托合同C.设计标准和规范D.可行性研究报告【答案】 BCK9H7W3P1G4C3D7HT4E7P4F8I3H7X4ZK5D5Q6F8L7T3Y366、针对各种技术措施、 新工艺等项目, 既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的, 也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查,看是否有效果的核算方法是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算【答案】 BCW6E7H2Z3W10A4Q6HW8W5B10J7M
35、1B2T2ZK6B8Z3B1I7B8Z367、由采购方负责提货的建筑材料,其交货期限应以()为准。A.采购方收货戳记的日期戳记B.采购方向承运单位提出申请的日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】 DCF3H2B4O7W7M6S8HY9M10Q7Y9P5D2G7ZN4E10L8F6G8A9J868、施工合同示范文本(GF-2013-0201)中关于施工方项目经理的规定,下列说法错误的是()A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工,承包人必须为项目经理
36、缴纳社保D.在接到发包人更换项目经理的通知后,施工单位应14天内更换【答案】 DCR5P3F6M10F6I1N6HU8U6A1M2L2A9S10ZO2S10K6Z7B1D3S869、项目监理规划编制完成后,其审核批准者为()。A.监理单位技术负责人B.业主方驻工地代表C.总监理工程师D.政府质量监督人员【答案】 ACR2M2M7E1W5Y5K3HF5I7J7N4V2Q5O9ZJ9Y10K7R3M1Z7F170、下列关于工程建设监理的工作程序说法不正确的是()。A.编制工程建设监理规划B.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则C.建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料D.
37、组织工程竣工预验收,签署建设监理意见【答案】 DCY5A2X9I9N1C4D8HW6I1V2Z2S10K7W4ZE6M6L6A10X10X7G471、根据建设工程安全生产管理条例,工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【答案】 DCL9K7U3N9Q7F6U1HQ3A9I6V7M2B8L7ZL9I2U1W4Z4X9S772、根据建筑安装工程费按照费用构成要素来看,对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬属于()。A.计时工资B.奖金C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 BCV2I3V5J1C4
38、K6S2HF5X5M5J1E10D7U8ZQ4K5F1K1R10Z4A473、承包商可以向业主提起索赔的情形是()。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】 BCF6O5U3P6J9X5Y10HW2J10R5S5V6Q7F5ZO4I3J6N6C5G3G974、有关施工成本管理的措施的说法正确的是()。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施
39、D.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCX6U6J10D2N9T9S9HQ7Y9I3K1R4U2I4ZA5O7L7A9H3P4D575、施工进度计划的调整应包括工程量、工作(工序)起止时间、资源提供条件、必要的目标以及()的调整。A.工作关系B.技术方案C.工作量D.管理措施【答案】 ACD6X3N4U1H2N1P6HC7Q10A7H1S2Y9R2ZS6U3R9L10X9D9S576、施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对()的影响。A.进度B.质量C.成本D.安全【答案】 ACT2W9E7N7U7M5P3HN
40、2I3K10O10W8W6G5ZO1V7U10K8O1O9G177、对各专业分包工程,总承包商负有()的责任,并承担由此造成的损失。A.管理和控制B.管理和监督C.协调和管理D.管理和指挥【答案】 CCP1P2M3R1U10E2M5HX9C9U9B9T4Z5J2ZY10T2Z10G5M4E8B578、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期()。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】 ACL9B2B5P2A3G2X6HB2E7M3D6I6Q10B4ZY7D9B2B9S1L7V1079、下列关于项目管理组织结构模式的说法中,错误的是()。A.大型
41、线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】 CCF8Y5V2L5A3H1K10HB6N2V10W2T7N1Z9ZH4D8I3Y2K6I3S480、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价,其主要区别在于( )。A.采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量不可调整B.采用总价合同时,工程量清单中所填写的工程量可调整C.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约
42、定条件内不可调整【答案】 DCW5E7X10Y6D9K1O9HZ2A2V3E7K5V10E8ZH5D7S7K6Y6X5I1081、根据标准施工招标文件中的通用条款,承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出()的索赔。A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】 BCJ4X1Z8Y4O5K4K5HS4F10B2O2G2J1K10ZV6H9Y8H2U5T9S1082、下列选项中,属于组织风险的是()。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全
43、控制计划【答案】 BCY6F6Q3I9U7O2L8HU2T1X7B1Q10Y7T2ZE7N3W3J4J3N2G683、针对各种技术措施、新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】 BCC10O1T7M4U7M6N6HT7P4I4M4M3R8Y8ZC4O1B10X7V7V10G984、只有正确确定(),才能保证正常的施工,不致引起安全质量事故。A.主要性能参数B.安全性能C.质检报告D.型号和铭牌【答案】 ACD5U1
44、0G4L10L2C7C4HO8I9C2R6P4P4F7ZY3R5I10H1B1I4P585、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同( )的进度计划组成。A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】 ACS4A6S6B5W8E9F6HN7A10J2G8C4Y4S5ZP4L9H7R2K5E3F786、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。A.指令B.协作C.监督D.配合【答案】 ACF3B1A10M4D10Q8N4HJ7M5D10T10M4Q6F5ZW10C6C4V1K7M2M587
45、、某工程承包合同约定:工程桩 280 根,单价为 1.4 万元/根;经确认承包商实际完成的工程桩为 260 根,实际单价为 1.6 万元/根。则费用偏差(CV)为( )万元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】 DCT6K7K3L8S10I6J6HS2E1B6N10I6R9I7ZB6V4F2R4E4M1D188、项目管理人员为解决施工进度拖延,拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较,这属于管理职能中的()。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】 ACX4Y10A2F7D9J7W4HU5D4Y2K9A7C6Z2ZR4D3N2V6O7H3G689、现场质量检查方法主要有目测法、实测法和试验法。下列应采用目测法进行检查的是()A.检查路面平整度B.检查油漆的光滑度C.检查踢脚线的垂直度D.检查混凝土的坍落度【答案】 BCT8Y3O6W4A7V10S9HA8C10B6E8X