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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据现行建设工程监理规范要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包()。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平行检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 DCH3K10R10K9C8Q8Z4HX5J4V2B5J7E8H5ZG4V2Y5T5U8J1L102、某钢结构工程，钢结构吊装机械的使用应贯彻（）的使用管理制度。A.定时、定机、定人B.定机、定人、定岗位职责C.定人、定岗、定工作顺序D.定时、定人、定工作顺序【答案】 BCJ8A9Z9R3Y2T6S4HA10N6S4S9
2、R6V3C5ZI3Z3D4I10N5I2I13、根据建设工程工程量清单计价规范，关于其他项目费的说法，正确的是（）。A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写，施工中由承包人自行使用B.专业工程暂估价可以按照市场价填写，并由承包人使用C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写，在施工中必须严格执行D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价【答案】 DCK4U6X2L6D1S10H7HG5X4R1Y9L7K6M4ZM2Q9T7C7J1Y9V74、关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的是（）。A.其内涵为：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、质量目标和安全
3、目标得以实现B.自项目开始至项目完成，指的是项目的全寿命周期C.项目策划是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作D.“费用目标”对业主而言是成本目标【答案】 CCM1C10C1W6F5M2Z4HW5Z10R9T9S7D5N10ZW7Z5S10X1B3D10Q35、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】 DCB4F10Q10R2S9Z7I4HE1X2F9H6X3C3D7ZJ9O7Z9J9P1T2O106、下列成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。A.编制成本计划，确定合理详细的工作流程B.对不同的
4、技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】 CCX2U3P4C2I10A4V6HK10S7K1J10T2D8W6ZG10K7E8J7B5H7Y97、某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】 BCB5E1D6V5W2P8T2HQ2U9G3A7B10Q2O2ZT8O4S1J9Z4U10E108、根据 建设工程
5、工程量清单计价规范（GB 50500-2013 ），下列措施项目适合采用分包法计价的是（）。A.混凝土模板B.垂直运输C.冬雨期施工D.室内空气污染测试【答案】 DCY6X8G10X8V3F6V7HU5T3Z4S8Y10H8E5ZO3M9T4N1E8Q1I109、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（ ）。A.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑B.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用C.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费D.既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 DCH5U2P8V4Y8X6Q8HS4O5
6、S2T7P3Y7L5ZP1Q6F4A8C6O9F910、下列关于建设工程项目管理的说法正确的是（ ）。A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务C.按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象D.设计方的项目管理只服务于自身利益【答案】 ACZ10L9F4F4D6J9C9HR5I10Z6K9T4S9N10ZG3Z1E8T6C6D5P111、根据工程质量事故造成损失的程度分级，属于重大事故的有（）。A.50人以上100人以下重伤B.3人以上10人以下死亡C.1亿元以上直接经济损失D.1000万元以上5000万元以下直接经济损失【答案】 ACR9
7、L2W6G10I9E5Y9HZ1J8B6F2V5D7W7ZA2W1X7O1B7I1Y712、下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门的是（）。A.特级施工总承包企业的应急预案B.中央管理的企业集团的应急预案C.地方建设行政主管部门的应急预案D.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案【答案】 DCM4W7H2E9A3Q8P10HA4T5O9K3I3Z6W5ZY5O5F10Z2E9H5J713、对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别（）。A.评价项目成本效益，评价财务
8、管理效果B.核算企业经营效益，考核项目管理绩效C.评价财务管理效果，评价项目成本效益D.考核项目管理绩效，考核企业经营效益【答案】 DCQ7A5Z9J9T2B3P1HU1R2N8Y10J8S9N6ZC8I5Y4J3S3O10D314、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用【答案】 DCM4
9、E7M7B3N2R5D8HN9V7R9R8L2U7B8ZI3K5A5P7B10J5R315、监理人未在收到承包人提交的工程量报表后的（）天内完成复核的，承包人提交的工程量报告中的工程量视为承包人实际完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】 ACI10K10F10T9J3A6R9HY2S2D6D2S1F5N9ZA2L5C9S1H6Z7E616、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。A.分包人可根据需要与发包人发生直接工作关系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函发包人C.分包人可直接接受发包人或监理人的工作指令D.分包人须服从承包人转发
10、的发包人与分包工程有关的指令【答案】 DCD9Q1S4F3L1T1B4HH2W6K8Z5M7D6H1ZZ1T1T10I8I3A5Q517、某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死亡11人，这期工程质量事故属于（ ）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故【答案】 CCG3I9B8F10C2S9U8HO2L3N5P4X6R7A10ZA5E4K2L6L2Q1E618、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（ ）施工进度计划。A.控制性 B.指导性C.实施性 D.竞争性【答案】 CCD3O6
11、Q2P8O4Q10J10HM4N5T5U7R8F5G9ZN3R8Q6Z2V3T3W519、下列关于工程计量方法的描述，正确的是（）。A.凭据法指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定，依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量，如土方工程、石方工程等【答案】 CCT7H8C1Y10J9Z8W5HI3D5V2G8I10Y3F9ZQ2E6J7R3P1A3S420、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（ ）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措
12、施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCL10U10L4K10O2T9H9HH4B3U8V5W3F7M7ZW4S6R2P1B6N5K921、施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。A.进度计划实施情況的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检査提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析【答案】 CCJ3S6E3F7M9I7G6HC6J5A5V1O3U6O7ZT9N3L8D6I7N3U822、根据建设工程项目管理规
13、划GB/T 503262017，下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是（）。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与选择大宗资源的供应单位C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】 DCR10K3P9P9T1U8X7HS7H6M10Q5G3Q5K4ZS5N5X6X5A3S1T223、编制安全技术措施计划包括以下工作，工作活动分类; 风险评价；危险源识别；制定安全技术措施计划；评价安全技术措施计划的充分性；风险确定。正确的编制步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCT1N2N4N7Z1J5G8HD6P1C6Z1X8O6U10ZA9Y4N9D10L7E4
14、T424、根据标准施工招标文件规定，对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由（ ）审核。A.分包人B.监理人C.项目经理D.承包人【答案】 BCQ1J5U8O3J10X1F9HF10Y3W6A3D4O8Y7ZR1I5N4N6S10B10I325、下列不属于业主的资信能力风险的是（）。A.业主发布错误指令B.业主对承包商实行罚款和扣款C.业主不及时交付场地D.业主恶意拖欠工程款【答案】 BCC6T5H8Y1X9S7H7HB8Y4D1M2Z9L4Y9ZK1R8D3W10X6P9M726、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A.必定影响其紧后
15、工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】 ACQ1G4O1I10G1W5M3HZ7V2E7Y6L4K7E5ZH1J10Q9I2N9B9S927、下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】 BCM4K9U8X10H7Z10B2HY7F1N2H7M1W2N2ZR4Q5D5C1O8P4M328、下列关于安全隐患的处理程序，排序正确的是()。A.整改登记复
16、查销案B.登记复查整改销案C.登记整改复查销案D.整改登记销案复查【答案】 CCM4I10U6O6N10N4P2HH10D7C4A9J6T3Z2ZP1O1D9I10Z9N6C429、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略【答案】 ACS5R2M6J3K3I1Y1HZ3H7K10Y3U5U5K10ZM6T6P10K10B7Q6P1030、关于工程量清单计价，下列说法正确的是（）。A.使用国有资金投资的建设工程发承包，宜采用工程量清单计价B.工料单价由人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润组成C
17、.非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价D.竣工结算时的工程量应按工程量清单中的工程量确定【答案】 CCF2H1K1U8M9G4G10HQ9M8Z3Q9N5K5U4ZF4U5A3G8N3P1W531、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACA6U6D5K7Q1V9G4HJ9Z2T2J2D4T4L1ZC4H1E8O4M8S4E732、根据生产安全事故报告和调查处理条例规定，事故报告后出现新情况以及事故发生之日起（ ）日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报
18、。A.7B.10C.28D.30【答案】 DCN5U5F4U4I9J3J4HH1S10Q7W1A7X4Q1ZR6L9D10G4G3W1P433、下列关于质量管理体系的说法正确的是（ ）。A.企业获准认证后应经常性的进行内部审核B.由国家认可监督委员会认证C.企业质量计划是质量管理系统的纲领性文件D.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理【答案】 ACD6D10C3G4F1V3L7HB5O7W5I2I7R5J2ZT7R10H5E6J9Z2V834、某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求。则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是（）。A.加固处理B.修补
19、处理C.返工处理D.限制使用【答案】 BCT8Q8F2F1L9I1Z7HG10U10X4R9J1A5C5ZK1X3A1C8Y9I1K1035、下列工作中，属于工作保证体系落实在施工阶段的是（）。A.进行技术交底和技术培训B.制订相应的技术管理制度C.严格按照规范进行施工D.不让不合格工程进入下一道工序【答案】 CCB5E6U1I7V9T6P9HH9O5Y3L7A7U10A9ZT6J2Z3Q8S2V3Q736、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的（）计算。A.台班费B.台班折旧费C.台班费与进出场费用D.市场租赁价格【答案】 BCF8O4S2U
20、4S9W9L1HA6K7X4I5X6X7C6ZW9U3C3A7G6L7H537、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 ACM8L1Y7Z10I9E3D4HO8M4K3Y4D7A2X7ZP9N7V8I5P5B10A1038、按程序覆盖后的隐蔽工程监理工程师重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.因监理人未对隐蔽工程进行验收，应由监理人承担D.应视重新检验结果，确定由哪方承担【答案】 DCF8Y5S4O10Q1K4K4HT7P
21、3O1S4K8S6X4ZY8P8P4H2R7J5G339、根据现行建设工程质量管理条例要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平等检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 DCQ3F9F5F10M9S7L1HH7G4W9F3P8B1C5ZO3T10L4P4U7O8F340、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】 ACM8V1R10C10U7U4I7HK1T7Y7P1F2
22、Z9L4ZX1J4B8A7W9Y7V841、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（ ）。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】 CCH5M2S1W6V6N6B7HL4P7Q4H10T5K10P10ZR8K10Q6B10B10X1O842、施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容，不包括的是（）。A.检查进度保证的情况B.检查工作时间的执行情况C.检查资源使用情况D.检查措施的落实情况【答案】 DCX3S5G4G
23、3E7W3C6HL9Z3L4K1C9U9L4ZT10K6P10O4U8J7N843、当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】 CCZ1O9U6J9O2M7B6HI7S10U4X10Z5T7O7ZJ2J5Y5A3S5G7D1044、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（ ）的日期为准。A.需方收货戳记?B.承运单位签发?C.供方向承运单位提出申请?D.货物送达交货地点【答案】 BCX6Q7J5F10L2Z4P1HV1P5V4K2F7E8V1ZF
24、8J1J4O7N10E1N345、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.费用局部偏差【答案】 ACE3C1O6V8U2H7E5HE1K8S7A3O1S5H1ZY2V9R7O1S7V8D946、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCS6F4A8H8M4E6D8HX10F4P10W2X2Z7W1ZY7M8J5D2B3D6U747、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门
25、的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】 BCE5P6H2G6O2T6J6HN8O3P3I2D3X7U1ZI8W10I6J9Y6O3E448、关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，错误的是（）。A.组织夜班施工是执行环节的工作B.提出多个加快进度的方案是筹划环节的工作C.增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作D.从多个加快进度的解决方案中选择一个是筹划环节的工作【答案】 DCX6Z10Z6D8E2Y1E7HM1I8B5L7Q2Y8R6ZL5F10W3B4F9J9C749、下列按
26、事故造成的损失程度分级正确的是（）。A.死亡15 人，重伤36 人，直接经济损失5500 万特别重大事故B.死亡10 人，重伤23 人，直接经济损失3000 万重大事故C.死亡3 人，重伤67 人，直接经济损失1900 万较大事故D.死亡1 人，重伤50 人，直接经济损失1200 万一般事故【答案】 BCV8N7H4Q5W2B7A5HB3R9A2R6A8F5X8ZO5T1O6N10B5W3I550、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 DCY3K3X7Z8B3N4X9HS1G4V7Z3N2S7F9ZS9C7
27、J4S2D4I8H751、某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACL8C7B6R8X9R4G9HC2L6L3Z7I3P8P7ZK9Q7L10P2A7I6M652、下列工程担保中，应由发包人出具的有（ ）。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】 ACM7Y8N8E8H2R10I9HM6U1L9G8W9Y9K10ZK3L1Y6L2P3S1D1053、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则需设法调整。在此过程之前进行的工作是（
28、）。A.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】 ACQ7P10K3I7E9N6B9HP3X2R8F6P4N4C10ZT2V5I7F1H10P5O254、某施工机械净工作生产率为 20m3，机械利用系数为 0.9，与之配合的工人小组 4 人，则该施工机械台班产量定额为（ ）。A.102m3/台班 B.120m3/台班C.90m3/台班 D.144m3/台班【答案】 DCX8J6I5E2Z4O8K7HL3H10B10B9C4O2U1ZC3F4C9Z5T4U3U555、应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和（）。
29、A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 CCG5Y7L1W1S9T3J1HG3U10N5O1E3N2D4ZA6J1M7K5I7N7V256、施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】 ACV4F8G5H6D4J3W6HL6W2X6U8Z3E4O6ZG9T9H9S1M4E5P357、招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性
30、错误后，以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（ ）。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】 BCH5H7G3V6E8R5B9HE3H4P3E1Z4S5Z3ZI3B5G10I9R7Q1Y958、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 19 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则 工作 M 的自由时差为（ ）天 。A.4B.1C.3D.8【答案】 ACJ10A7Z9B10Q10U3M8HC6B7X6Q8E1F10E7ZC10W
31、10O2X4H7V7B959、在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。A.施工任务单的实际工程量B.施工预算C.限额领料单的实耗材料D.投标报价成本【答案】 DCH5X3D5N5N2Y7W2HV5D8Y3N3M8R3B9ZG2W9D1U2J8K4L960、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】 BCM9Z1D5V7P4L6M9HM1E9W10Y3N2P3E4ZJ9K7L1U9Y2O1D6
32、61、施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目费用，宜采用的计价方法是（ ）。A.综合单价法B.参数计算法C.分包计价法D.均摊法【答案】 BCA8Q10K3Q8T4D7J8HG9T10M7L9N4Y7J7ZW7G5Q10V3T9K9E262、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214），劳务分包人的义务之一是（）。A.编制劳务分包项目的施工组织设计B.搭建生活和生产用临时设施C.与监理、设计及有关部门建立工作联系D.做好已完工程的产品保护工作【答案】 DCY4Q9M3A1D4Z6E5HE8A1U4W8W3V5R10ZG10J8Z7V1N1W1R2
33、63、下列质量管理体系系列文件中，能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是（ ）。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【答案】 CCF4Y6D3K10A10C3O3HF4A5B2P7Y6K10H1ZC1I10C10G6J3U7K464、招标人在工程量清单中提供的用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程变更、以及发生的索赔、现场签证等确认的费用是（ ）。A.暂估价B.暂列金额C.总承包服务费D.基本预备费【答案】 BCJ5H10R7V7D4Y2O2HT6Q8K1N7B4W7D10ZC10B7D2K7I8C10L665、关于成本加酬金合同，下列
34、说法中正确的是（ ）。 A.在非代理型 CM 模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金 额C.最大成本加费用合同，如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价，由业主方和承包 商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时，业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合 同【答案】 DCH8S4W6Z1C6W10Y3HU1X8L1O4X9U7Q10ZK10M2T3E9W3M10X966、下列不属于施工方进度控制组织措施的是（）。A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的
35、风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 CCU10T4N8K2G6H7V10HN3C5H3A1B2X10S9ZJ1J10E7N10C1U4P467、施工成本计划通常有三类指标，即（）。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标【答案】 BCX7S7B4R3W6N4U8HY7Q5X5K3Z6Z6Q2ZQ4V9P8R6L7J3U168、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下：若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；协调各层进度计划的关系和编制总进度计
36、划；进行项目结构分析；编制各层进度计划；确定项目的工作编码；进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为（）。A.B.C.D.【答案】 DCM7G5N5S7V4D7K10HZ7I1C10P3J2N3E1ZQ3P9V9I5D4Z6G469、工程项目目标动态控制的核心是（）。A.目标的逐层分解B.目标实际数据的收集C.目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.调整项目目标【答案】 CCN8L3R5O1Y8T10S10HJ2G5X6N9M4E5C5ZE4M9W9D2W8J10I670、只有正确确定（）,才能保证正常的施工，不致引起安全质量事故。A.主要性能参数B.安全性能C.
37、质检报告D.型号和铭牌【答案】 ACA3Y5N3F1V5A3Q4HF10L2R8G1B4O10R9ZA7X3T5V4F9O7X471、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 ACJ4O1U3A4Y1T1R6HY5P5H7L2V8H9W9ZV7C6U9T7V4H4H672、对合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效果的分析D.合同实施趋势分析【答案】 CCF1F8R3E3O3R1D5HZ7G2L8L5X2T8A1ZC1Q10A9H7P9Q1
38、0L573、关于项目总进度目标，下列说法中正确的是（）。A.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.项目的总进度目标应在设计阶段确定，总进度目标论证就是编制总进度规划 D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【答案】 DCU2Y7Z2M5G7M10N7HK2D10B5P4E1S4J7ZT2N3R8E6A4G10L274、关于施工进度计划的类型和作用，下列说法中正确的是（）。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工
39、生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】 CCL3G4D2F3P4K10J7HJ8G3W4Z5K3T3V2ZH9M10Z7X5Z5N9P475、下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】 DCC3D1S10F
40、5Z5K1E2HY10D6X10H3J4S8M7ZG8J5U4F2M6T9H1076、根据建设工程质量保证金管理办法（建质2017138号），质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】 CCD3S4H1T10H1Q6C8HU10W10E2I5X6M8D1ZV6O9Z2X3V10K2V577、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】 ACS4Q5U2U1Y8G5A7HV6I9X6O1N1F7I5ZC4P10V10I8Z3J4X1078、根据建设工程工
41、程量清单计价规范，发包人应在工程开工后的28天内预付安全文明工费总额的（）。A.50B.90C.60D.100【答案】 ACD4T6R8R9T10Y7O5HJ7Y6H6Z2L7K4O3ZE2P5T7O1Y6Z2M579、用来衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况的总结和评价。上述描述的是施工成本管理的任务中的( )。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】 BCA5S3D10J1T5G9L1HM8Q5H6V10D3Q5U4ZQ9M10O7E6T5X2D580、成本加酬金合同的形式中，（）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。A.成本加固定费用合
42、同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】 ACW7L8R4E1C7S8U5HC8S3W1O7V10Y9G10ZM10G5F4D8X8M4P881、事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，不属于其主要内容的是（）。A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据D.事故原因分析和论证结果【答案】 ACI9J3E3O5O3E3M10HP4O4G3B6N10Y5F6ZD5H9O6Z3L3H6V982、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCD
43、1Z5J6X4M7T9S5HY6D10Y6Z1T5S7N3ZH7B3C6P8E5N3N783、某工程采用建设工程工程量清单计价规范 （GB50500-2013），招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3，投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4300m3，完成该分项工程的人、材、机合计为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其它的因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（ ）元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】 DCH9L4Z10J6B2Z4M3HT6O4Y9U7J9Q3W8ZS6U1T2U10O7E10
44、D384、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201)，工程变更项目在已标价工程量清单中有相同项目，但变更工程量超过原有幅度 15%，则变更工程单价（ ）。A.直接按合同已有的价格确定 B.由发包人提供并经双方确认执行C.由合同当事人协商确定 D.参照已有价格并结合【答案】 CCL3A6L6W2B8E6M6HU8F6O7S8U8J4O10ZJ8N5K7K6S9I6V285、下列关于预付款担保的说法中，正确的是（ ）。A.预付款担保应在预付款支付后提供B.预付款担保必须采用银行保函的形式C.在颁发工程接收证书前，提前解除合同的，尚未扣完的预付款应与合同价款一并结算D.在预付款全部
45、扣回之前，预付款保函应始终保持有效，且担保金额应始终保持不变【答案】 CCE9D2P5X9F10I7E3HN1A10J7T4I2A1T6ZC5M8T10B9Q7K7C986、对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的（）。A.措施费B.不可预见风险费C.单价D.管理费【答案】 BCP3X8G1P4O3Y9N1HS3P2N3S10L7R2L4ZJ9P3M5T5H4U8P887、监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的（）天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCU9X8E6F