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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（ ）。A. 考核项目管理绩效B. 寻求进一步降低成本的途径C. 考核企业经营效益D. 分析成本偏差的原因【答案】 ACT4N9L7G4K5V9E4HH10N2K10P2Z6B10F10ZY6W5N9Q5F1R5P92、人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，通过招聘增补员工之后紧接着需要做的工作是()。A.编制人力资源规划B.员工的培训C.进行人员甄选D.通过解聘减少员工【答案】 DCJ9U2B5K2N9F3W7HS1M2F5A7Q9G5F1ZF10B4F2
2、P5S4L8O53、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】 BCL10K1N10Y9C10Y9Y10HD6B6W8F5W4I1G10ZP10P4Y8G10Q9M2I34、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。A. 管理目标分工B. 管理职能分工C. 管理责任分工D. 管理权限分工【答案】 BCG8A5D8Z1M6G5A5HJ7V4
3、D1C5H4U4S7ZA2H4K4U5U5Y1O105、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。A.市政公用 B.石油化工 C.房屋建筑 D.水利水电【答案】 CCO8T10Y1Z9Y10S5R5HF8C2O7K8M10O1F9ZL10N9G1P7Y2U1X76、建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是（ ）担保。A.投标B.支付C.预付款D.履约【答案】 CCW4K1D2H10J6O6P5HV9V4I2V4F9G1O8ZJ6F3W1M8U6N10W67、下列有关项目进度控制，表述正确的是（ ）。A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的B.项
4、目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据【答案】 CCT1K1V9H4X6F9D7HQ1X3I2F8R3M1D5ZB2I4Z7H10G2J10O98、在工程施工承包招标时，施工期限（ ）左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题。A.三个月B.六个月C.一年D.二年【答案】 CCJ6Q9R1J5P8H8V3HK8J3V10D7X8H8E10ZA1K4F10N1C3E3C109、某项目地面铺贴的清单工程量为 1000 ，
5、预算费用单价 60 元/，计划每天施工 100。第 6 天检查时发现实际完成 800 ，实际费用为 5 万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（ ）元。A.2500 B.2000C.-2500 D.-2000【答案】 CCL10N6U3X5W5B7L4HC3J6S10K8D1D8K7ZM5X7N6C4X9R1O1010、根据建设工程安全生产管理条例和建筑施工安全检查标准的相关规定，某 1 万 的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（ ）名。 A.1 B.2 C.3 D.4【答案】 BCZ2F8Z7E1R7V6V4HM4G5D6T9A3R7L1ZE1K7I10W3C2
6、A2J911、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。 （2014）A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 BCR4V2K1S10S1E10J6HC1Q5A5N8F6G5X3ZE1H9D8J3M1Z3M912、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是（）。（2018年真题）A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有
7、健康证明C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D.食堂外设置敞开式泔水桶，并定期进行清理【答案】 ACU5J1F8D3U2L8T10HT10Z1Y9E10A3K6Z7ZY8Y9I7L4O6A4X213、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12 元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15 元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。A.0.6 万元；0.80B.-0.6 万元；0.83C.-0.48 万元；0.83D.0.48 万元；0.80【答案】 CCW4W4A4U3T
8、2D6D9HI2F9B9I9W9M1F9ZI10J2U6K6V3J10I614、（2020年真题）下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】 ACC6D3C9R3I5L2J10HR2I4O3H9U3G4R4ZJ4H4C8A4G5D4J315、加强劳动定额管理，（ ），降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。A.提高科学技术水平B.提高施工人员文化水平C.提高劳动生产率D.提高施工管理水平【答案】 CCV6M2Z3P6A7B3Q3HE1M7Q1A10O6P3A9ZY8E3G9Q1L6A2O316、成本分析的基础是（）。A.
9、分部分项工程成本分析B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月（季）度成本分析【答案】 ACR3S9C7W1A3P3N7HP6M9D2I9T6W1I1ZR5T5X7W10Y7D4L117、索赔成立的前提条件不包括()。A.与合同对照，事件已经造成承包人实际损失B.造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔额计算正确【答案】 DCS8M2U7Z10G2Q2Y4HZ8T7P9J8Y6X4N8ZC1D8T7D5F4I9V818、下列关于质量控制体系的说明中，正确的是（ ）。A.项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相
10、同B.建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业C.工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系D.工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证【答案】 CCJ3O8W2M4X3T2K7HC3U4I8M7B3U5P8ZJ7X3X6P1Q2P4X519、一是要能提出多个不同的技术方案， 二是要对不同的技术方案进行技术经济分 析。这两项工作是（ ）的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 BCI7O3X10N1P1E8I6HE9H4N6R8Z2O3Q8ZP10Q4C10T9Z2E9T220、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的
11、履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】 CCW7C9F7J4T7F6N2HX7T6S6R7Y8R2Y9ZH7P9H9T7V9K9W721、建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCP5O1L6Q7Q7B2B8HR6N9R6W7Y8O6A4ZW5E7X8C8O9B9S422、在施工成本指标控制的程序中，控制
12、工作的核心是（）。A.事先分析产生偏差的原因，决策及采取预防措施B.分析产生偏差原因，采取纠偏措施C.收集实际成本支出数据D.成本实际值与计划值比较【答案】 BCD8M10Q10E7I9F1R6HQ5K1M9T6W2P2G7ZN7G10V4M10C3Q5F1023、项目决策的标志是（）。A.确定项目定义B.项目立项C.确定建设任务D.项目组织【答案】 BCF3B1T6S8V1L8R7HN1F1X6J10T8U2M1ZF1J10S3K8U5J7J124、施工现场处置方案的主要内容为（ ）。A.应急工作原则B.应急组织与职责C.信息发布D.应急预案体系【答案】 BCE8F2M5F8V4K9S7HW
13、6L4E2I7Q3M1M10ZB8P6A9M5K1L4N225、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（ ）。A.反馈机制B.动力机制C.持续改进机制D.约束机制【答案】 BCY1Z8V7O7V6B5Q6HG2V9B8G1J7D10Q10ZR5Z6Y7E10F6H7Z1026、双代号网络计划中，某工作最早第3 天开始，工作持续时间2 天，有且仅有2 个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5 天和第6 天,对应总时差是4 天和2 天。该工作的总时差和自由时差分别是（ ）。A.3 天，0 天B.0 天, 0 天C.4 天，1 天D.2 天，2 天【答案】 ACX10C9D5Y4A8R8S8HL
14、6S9E3B5A4X6L2ZH5P6T1A10T4X4O427、已完成工程量3000 m3，实际单价26元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，以下正确的是（ ）。A.已完工作实际费用70000元B.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用C.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用D.进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后【答案】 BCB3O5K3T5E6P1X10HJ8C4P5I4P8H9J5ZY8D4W1J3C4W2C628、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行 B.住宅工程质量分户验收表要作为住宅质量保证书的附件一同
15、交给住户 C.住宅工程质量分户验收表需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字 D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 BCU3W10E7J5V9T9L1HR10Y4K6I3C5B4R1ZL3C4H10E9T7L2U1029、（2019年真题）建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】 DCV7N4M7U1Y9N9N9HS7C2P10B5X4O6N6ZX3W4I1P6L3R1U730、 （ ）反映了一个组织系统中各
16、子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A.项目结构B.组织结构模式C.工作流程组织D.组织分工【答案】 DCQ4X8M5W8N3W2B3HB2F6C2F5G4J2Y2ZI2G10K6K5V3H1E631、从某种程度上说，决定项目质量的优劣的因素是( )，A.施工队伍的素质高低B.施工机械设备的先进程度C.技术方案和工艺水平的高低D.施工材料的质量高低【答案】 CCE9M7U4C10H6B10W9HB9N5W3L9U2O2F2ZC7M4W3X4T8X4R532、下列关于组织论和组织工具的说法，错误的是（）。A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B.组织分工是
17、一种动态关系，而组织结构模式是一种相对静态的组织关系C.工作流程组织可以反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.系统的目标决定系统组织的性质【答案】 BCK4S4N6O9B5T9P9HQ8G1U1F10O5B1E4ZM10G8Z8C5A7T5Q333、企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是（）。2017A.监督检查 B.企业通报 C.认证暂停 D.认证注销【答案】 DCV2T8R3J9F2N1S7HG4U4X4P9K2Z5X2ZJ7B6S5P5Y1I2Z734、由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括（）。A.实施性进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度
18、计划D.决策性控制计划【答案】 DCE6T10Y4S3L5B2S7HZ10M7T3M7I7Z3A5ZY9S9O6W7E1Z6P735、某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（ ）为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】 BCU5E7O8E10J7T7W8HE8O9M3N8G3B6K3ZY8Q7Q1A7T4C4R336、建设工程项目进度控制的工作流程有（）。
19、A.技术程序B.招标程序C.采购程序D.审批程序【答案】 DCR6K8B4V6Q2W5O5HC3O5T6C2G1N3G3ZN7D5D4K7Y10Q4R537、沟通过程的要素中，()是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道【答案】 DCH9E1C2X5P1G8G3HL7P3L10M9K5T2L7ZU7K7A5V9Z1J5B238、在国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用DAB解决争议。在DAB机制下，如双方在收到决定后（ ）内均未提出异议，则该决定是最终的，对双方均有约束力。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】 CCL8V2Y3L1R
20、6C7I7HD8U9R1G10H3R1P7ZE7W10U7K5Z4E3S1039、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（ ）。A.互相对立的关系B.相互统一的关系C.相辅相成D.对立统一的关系【答案】 DCF8U9L7E3Y9K9L10HB2A10C1K5N2I5O3ZR5G4L7U7S5N1I540、关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（ ）。A.项目管理的时间是项目的全寿命周期B.工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是目标论证D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】 DCH7Y5X10Y8L10G1P6HB9T3B8J4V1K9G10ZA9V8
21、K10S10P4X1Q641、()是项目管理中的最重要的任务。A.投资控制B.合同管理C.质量管理D.安全管理【答案】 DCS5A4D6F10I9H10B2HN5G6Q1B4G8Z4C2ZU5O4B9H2J5Y2B842、在单代号网络计划中，设A 工作的紧后工作有B 和C，B 和C 工作的总时差分别为3 天和5 天，工作A、B之间间隔时间为8 天，工作A、C 之间的间隔时间为7 天，则工作A 的总时差为（ ）。A.9 天B.10 天C.11 天D.12 天【答案】 CCV5S5Y4J6O9G4D1HN5R7C8N5P2M5Q9ZF7Z5Y2K1T1R3W643、关于建设工程安全生产管理，下列说
22、法中正确的是（ ）A.施工项目的安全检查应由监理单位组织，定期进行B.编制安全技术措施计划应首先确定风险、然后识别危险源，再进行工作活动分类C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向有关部门登记D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实【答案】 CCJ2M3S6M2R9F6S7HH3K1T7L5H4V4P6ZD1Q9D6O5C8R2X644、建设工程施工合同索赔成立的前提条件不包括（）。A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任B.与合同对照，事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失C.承包人按
23、合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.所提交索赔意向通知和索赔报告应已经监理单位认可并签字【答案】 DCT1E10E1Q2T9N10C8HE8O4S2Y10B9P8F6ZV8U3J4C4F8V8R145、政府对建设工程质量监督的职能是（ ）。A. 监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B. 监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C. 监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D. 监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量【答案】 ACY4G4R7A6B3J10I2HW7P5G1F8Y6T1O7ZK7T5N9E7G2L4M24
24、6、 项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，不包括（ ）。A.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装工作项D.项目的进度项【答案】 DCP6D8O9J7N5L7E6HA2M7T10T1V5E10S2ZT6J2L5K10N3M2M147、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】 DCU8X7N10R3R1G9R10HK9U4J5D2
25、Z8T8P7ZZ4F6F5B8H2R5J648、在分部分项工程成本分析中，“三算”指的是（ ），通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。A.A: 概算成本、目标成本和实际成本B.B: 预算成本、目标成本和实际成本C.C: 概算成本、目标成本和计划成本D.D: 预算成本、目标成本和计划成本【答案】 BCU8U4T5F8V6M8S3HU1S10R10E5D5B6P3ZS3M2Q6I3C9K10X849、关于建设工程施工招标应具备的条件，下列说法错误的是（ ）。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经
26、核准D.相应资金已经就位【答案】 DCL2G8Y2J6Q2O3N10HV9C7A7C6Z4V6T10ZC8A10M10Y4K9B7X750、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。（2013）A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 DCD10T7G9H10L3J8K10HY8G10Q2C9S10U7T10ZF8Y8U6G5E10A5O351、开展（ ）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总
27、目标过程中的作用。A. 全方位质量管理B. 全过程质量管理C. 全员参与质量管理D. 重要部位质量管理【答案】 CCP5X10C2K8B10W6R4HB2H8Q7E8D7V8K4ZL10P9P1T7B10M5F452、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。2014A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 BCE4Y8Z2K2H2B5A7HV4N2L2L6K2X
28、6G9ZZ4G4U9I1I7U10K753、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。 2016A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】 DCI8Z9K5Y10K5D5C4HG8C8H7K9A2C9Z10ZR8L2P5P6J8K7K154、在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中，曲线b和曲线c的竖向距离表示()。A.预测项目完工时的费用偏差ACVB.费用偏差C.相对偏差D.进度偏差【答案】 BCV10F3N7I7P8E3K7HU3X7M5P6U5R10D5ZA7A1C6C2H2D3R455、关于合
29、规性评价的表述，正确的是（ ）。A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价B.公司级评价每年进行一次C.项目组级评价，由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于2次CX10P2L9U2Z2R1A4HV3B10N6H9F3T6Z8ZI9I4C9G1R6A1Y856、【答案】 B57、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)通用合同条款，负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利的是（）A.发包人B.承包人C.业主D.监理工程师【答案】 ACF9L2H9V6D1G10B1HI7
30、V4A8E3F4H9V5ZU6L10Q10V2Y7B8J158、根据建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由（）组织进行。A.监理工程师 B.项目经理 C.总监理工程师 D.建设单位项目负责人【答案】 ACM2D10M9M3P2S7J2HY5I6H6O6Y5X1T7ZX4J6S3J9S9Z9G859、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。( 2015真题 )A.组织是影响系统目标实现的决定性因素 B.系统组织决定了系统目标 C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现 D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 ACQ3Y6A9T2W5I9
31、B3HK2N4Q3P7U1A7K2ZN3X8L6D10Y4G2C560、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）GF-2011-0216，发包人的义务是（）。A.负责办理项目备案手续B.组织竣工验收C.提交临时占地资料D.提供设计审查所需的资料【答案】 ACO7X3X7C8O8V6S10HU4D4S6L10X7K5I3ZB1M10Q2E4L5F6C561、预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期（ ）d前支付。A.7B.14C.28D.42【答案】 ACF9K10J10Z10E10I4V2HZ6Z9M10I6X8X3X5ZQ6E4K4G6Z3M9P562、下列选
32、项中，属于建设工程项目进度控制的技术措施的是（ ）。A.工程风险分析B.资金需求计划C.进度控制工作管理职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案【答案】 DCR9X8M2L8W3Y4U9HC10M10C6Q6U3T6F5ZP7R3U10A7Q5L1J863、建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第一步工作是（）。A.初始状态评审B.人员培训C.成立工作组D.领导决策【答案】 DCP4O6R4G7X8G3H5HQ6X9E6P8Y10N1B3ZB1W4Z6O8Q6H3O764、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A.施工总
33、承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】 BCC6F8O10H10M2H8J7HF4L7C5X6Y3Q7T8ZJ7Z6Y2O4J8M4R965、坚持不懈，经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育，不断激发员工搞好安全生产的热情，促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于（ ）。A.三级安全教育B.班组安全教育C.经常性安全教育D.变换工种安全教育【答案】 CCR9J5T8C4N4O3G9HK5M7H8T3N7F9L5ZU8H1R9Y7A1F3T566、按验收方式划分，建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行材料检验的验收方式，属于（ ）。A
34、.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收【答案】 ACA1L7H7Z5E8F8M6HN1U5K9K4F3U2W2ZM1Z9P7G9J1R5C367、关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。2017A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任 B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用 C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任 D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【答案】 ACA6Z2H10Y6W2C8W2HO3G10V5G7V4E10A2ZT5V7R6L5K8E5P268、某基础混凝土试块强度值不满足设
35、计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到堆满允许和设计要求值。正确的处理方式是( )。（2012）A.修补B.不作处理C.返工D.加固【答案】 BCB7G9Y8J2B3S3P9HX10P3P9U9V2Z6F1ZP4E7C9M8R6A6F269、对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（）措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】 CCJ3Y4N2Y2V8J3V3HU5M10W5O3D9Z3F7ZU7D1N3R2N6Y9U1070、某建设工程项目在施工中发生下列人工费，完成业主要求的合同外工作花费3万元，由于业主原因导致工效降低，使人工费增加3万元，施工机械
36、故障造成人员窝工损失1万元，则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（）。A.3 B.4 C.6 D.7【答案】 CCQ10P10F2B5Q4U7D3HI5Z1N9Y4U10C1J9ZP3X1C9N4D10B7W871、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的（ ）。A.计划层标识B.计划对象标识C.工作目录标识D.工作目录【答案】 DCQ1C1E3M2K6W2U3HD7E1V5U8L10E9W4ZZ8F10L4A8M7O1C972、关于标前会议，下列说法不正确的是（ ）。A.招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议B.标前会议上
37、，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明C.会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人D.招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间【答案】 DCZ5R2D8Y5C8W4N10HO4A3M10I10P8E5F2ZM7R6J6I5Z9M6G873、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（ ）。A.项目决策策划 B.制定纠偏措施C.项目目标分解 D.收集实际数据【答案】 CCN1W7E4Q4S3G2V6HF3F5P4Y1S7L10T8ZS7P5J10R4V6H1V874、开展（ ）质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成
38、自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。A.全面B.全方位C.全员参与D.全过程【答案】 CCC7Z4J9O3N5Y9J3HZ5B3N10Z6T4K4M9ZU5S4I10O10X3Q7G1075、建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个（ ）的管理过程。A.动态B.静态C.封闭D.开放【答案】 ACO4Z6M3T7G5I6N10HX9H10B1C9H5T9S6ZP3K7H6L8D8T10Z976、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（ ）。A.就同一招标项目向潜在投
39、标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】 BCL7L5F7D10J4N10M7HL8D5U8U8U5G9S6ZM8D1M10V9K9Y4E1077、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，其中，采用黄色表示（ ）。A.级预警 B.级预警 C.级预警 D.级预警【答案】 BCV2U2A6L2J3R8S7HQ6E9T4L4N3T5T7ZS1U5A10S6O9X3A978、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理控制包括（）等。A. 主持项目的
40、投标工作B. 组建工程项目经理部C. 制定内部计酬办法D. 选择具有相应资质的分包人【答案】 CCA2F7N4P2S5A4A4HR7B5W4Y5O5H4L2ZW1V5J9E7P9Y4H779、对门窗口及构件的对角线检查，应采用的现场质量检查方法是( )。A.目测法 B.实测法C.理化试验 D.无损检测【答案】 BCS7E6F3F6K5F1E6HE8F6I4U8F1A9C6ZR5D6P10D7Z7C9S980、年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的内容以外，重点是()，以保证施工项目成本目标的实现。A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当年的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比，分
41、析目标成本的落实情况C.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施D.针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的降低成本措施【答案】 CCH3A1U7K6I10S1V5HT3J6W4R8Z3W8Z1ZZ1O9K3I1N10N5H581、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等【答案】 BCI8J2I6V7Q8T9F9
42、HL5G2W9Q6M5G2B5ZI8N6V1R4J3V1Q882、某按单价合同进行计价的招标工程,在评标过程中发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致,原因是投标人在计算时将钢材单价4000 元/吨误作为2000 元/吨。对此，业主有权（ ）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理【答案】 BCL9U8B10J3N1J3Z10HS8O4A4L2G2W1K10ZU2C2U4G10O5D6P583、（2019年真题）某建设工程项目在施工中发生下列人工费,完成业主要求的合同外工作,花费3万元，由于业主原因导致施工工效降低,使人工费增加3万
43、元,施工机械故障造成人员误工损失1万元,则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（）A.3B.4C.6D.7【答案】 CCJ3C2F5S8M1G10J2HZ1E6W4C1W7K4E7ZJ6S4Q4I4K10E8U284、安全预警信息管理是一个系统性的( )管理过程。A.静态B.动态C.有效D.高效【答案】 BCW9C4T8U3C6B7A2HW1U4I1R6F2X7J8ZR5J1F10W2H1O9P785、编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括（）。A. 组织的管理制度项目合同文件B. 项目招标文件C. 项目管理规划大纲D. 组织的经营方针和目标【答案】 BCX10E10D10G2B3E4P2HR
44、5W6P7Y10C6S3S7ZT7V1X2M5Q10H7W786、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先应（ ）。A.向建设主管部门报告B.提出索赔意向C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告【答案】 BCZ2N8C3T4P7P8K6HK9A5T1F3J5L8W8ZY1O1Y2X7T1D2S887、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。( 2015真题 )A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案 C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案【答案】 DCJ4M6S5C9P9V6G2HF5M8O6F7V1X5P4ZS6O7
45、Q6J8L7I9H188、若相邻两工作搭接施工，紧前工作完成后才能为紧后工作留出工作面，保证紧后工作一定的施工时间，这种逻辑关系可表示为（ ）。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 CCZ8I7B2I4V3L8P2HD3P4I6C4T10S6U2ZF4X8H2Q1N6L4N989、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.拟定物资采购合同B.明确采购的要求、采购分工和责任C.选择合格的产品供应或服务单位D.进行采购策划，编制采购计划【答案】 BCU9B2U4S1B2T3G6HB3V2B3Q1W5J9J1ZM4S10E7F4G9K9I290、下列各项措施中，（ ）是建设工程项目进度控制的技术措施。A. 确定各类进度计划的审批程序B. 选择工程承发包模式C. 优选项目设计、施工方案D. 选择合理的合同结构【答案】 CCA5C4O9O5Q6W5X1HT9G10T8S8Y5Z1Y1ZH1O8S4V1W5E3Y391、项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是（ ）。A.