2022年一级建造师考试题库高分300题A4版(湖北省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（ ）天。A. 5B. 7C. 9D. 11【答案】 BCE7U9J8P9A2Q4W5HC7N10N7D10I9Z4B5ZJ5B6Z1E9U2N6A22、施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2。投标保证金有效期应当超出投标有效期（ ）天。A.14B.28C.30D.45【答案】 CCJ2R1S5R4Y2X5G4HY7G5H9

2、H5U8Y10B6ZP7T4H10Z9W5T3F73、根据建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009,施工组织设计应由（ ）主持编制。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人授权人D.项目技术负责人【答案】 BCJ6R6K10U8Y4M9K8HV10X7R5Z1V5C3E6ZJ2K2D1U8N1R9Z84、在双代号网络计划中，M工作中的ES=12天，D=5天：M工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间，分别为21天、24天、28天，则M工作的自由时差为（ ）天。A.1B.3C.4D.8【答案】 CCH3M5N5K1O8R5V7HC6H3H3W5G1Y9T7ZU3J4G8

3、K7C2J6V25、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（ ）。A. 项目实施人员对工程技术的应用不当B. 社会上的腐败现象和违法现象C. 采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D. 工程质量责任单位的组织结构不合理【答案】 DCG2L6Q8T7T2P8O7HQ5E7M2Y9P7R3I2ZH7I8G6P4Z2T1J36、 施工成本管理的基础工作内容是全方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A.动态控制B.纠偏控制C.责任体系的建立D.成本计划的组成【答案】 CCE4O2K9G9R7N8Z3HV9T10F10A4V6

4、B3B4ZK1R7D4F10H4C10O97、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（ ）的工作指令。A.业主B.设计方C.项目监理方D.施工总承包方【答案】 DCI8D5D1P9K8L7F7HA5R9U2U10H2W10U10ZT5Z10B2D3R5F9N38、对建设工程项目信息分类按( )分为设计准备信息、设计信息、招投标信息和施工过程信息等。A.项目管理工作的对象分类B.项目实施的工作过程C.项目管理工作的任务分类D.按信息内容的属性分类【答案】 BCC8C9C6P10E2D7A1HF4I7G2E3S8X10F8

5、ZF10H9M4A1W1H1N59、建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（ ）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A. 项目经理B. 法定代表人C. 项目经理部技术负责人D. 技术负责人【答案】 DCQ4M9O8H10P2A5I4HZ6A8M7S6J5S9M4ZO8Y10F6L7D6B1Y810、某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（ ）事故。A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任【答案】 ACC6B3S4X2D7F10R2HF3N9I8V7F5N4G5ZJ8M10R10A5J2N5U911、工程师的检查检验不应影响施工的正常进

6、行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外，影响正常施工的追加合同价款由（ ）承担，相应顺延工期。A.承包人B.发包人C.设计单位D.监理单位【答案】 BCX10G9X7L5V4E3Z7HZ7K4U9F9O9Z10B8ZE10N6D9L10P3R1I312、在建设工程质量管理的PDCA循环中，“C”表示（ ）。 A. 检查B. 计划C. 处置D. 实施【答案】 ACB2W1N6K9J1O7W7HK3M1H9J2L8Q1Q10ZY2I6J10Y7D8M6A413、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C

7、.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCI5Y4R4Q7H3M9U10HI6Z9U10H7Y9L6T4ZD7B2D2X5T9U3X514、职业健康安全管理体系与环境管理体系的审查由组织的（ ）做出评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效。A.项目经理B.部门经理C.基层干部D.最高管理者【答案】 DCE8H6L2H1R8O2M1HJ7M6B8A3M10G4P6ZH6O3F4R7F6P6J915、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案 B.对环境调查和预测的风险 C.自然环境的变化 D.合同所依据环境的变化【答案】 BCY4R3F8R3S7

8、D2L8HG3J5S1Y7I3C4R1ZE2Q2A9I8A10V2R416、建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的，应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。A.45 B.60 C.30 D.90【答案】 CCI9T1B7J5U8N6O9HK1Y1M4U10S4L5U8ZG6H9S5T4Y8X6G317、建设工程安全事故处理的原则一般不包括（ ）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】 ACN1H6T7A7N1J9P4HA1D9B7X5N10

9、C6P3ZS10U10P6C1G2L8D618、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（ ）。A.B.C.D.CY9A2D5W2O4H7V4HE1B2X2R5B7H3Z1ZX7N5Q5F9G9V4L119、【答案】 B20、下列属于建设工程项目实施阶段策划内容的是（ ）。A.项目实施期管理总体方案B.编制项目投资总体规划C.项目实施期组织总体方案D.项目的规模、组成、功能和标准的定义【答案】 BCA1G7S6U7T1D2C7HN10K8I1M8E5A2W3ZU7F

10、2M3Y3M2B6Y321、在建设工程项目施工索赔中，不可索赔的材料费的是（ ）。A.由于承包人管理不善，造成材料损坏失B.由于客观原因材料价格大幅度上涨C.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料D.由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费【答案】 ACA3Z9T7R2N4D10V2HR4L4B2R8T8D1X9ZV4A7L8L9P5U3L1022、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。A.管理环境因素 B.人的因素 C.方法的因素 D.社会环境因素【答案】 DCX9S9O7F5B3P4N2HX5Y10B3E5A

11、10T5E9ZY3Y10Q1P6T8T1D123、下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是（）。A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【答案】 BCM6Q6W3C7H6X7V5HQ5T3C6V5C3S3S9ZA10Z6Z2F4C7F7O724、建设项目工程总承包施工阶段工作内容不包括()。A.任命项目经理，组建项目部B.开工前的准备工作C.移交工程资料D.进行竣工决算【答案】 ACQ4O8X10I3Z3Z2O8HB6K6B6U6P1R6V2ZI8X5O9H8D8K9M425、某土方工程，计划总工程量为4800m，预算单价为5

12、80元/立方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】 BCF4H10W3M5W6I3J9HQ4V6U3I7N7P1D9ZS7P9O3R10D6J2M126、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）GF-2003-0214，从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A.发包人B.施工承包人C.劳务分包人D.专业分包人【答案】 CCW6D9H7W3K7R6G5HC3L10U9Q2D7I1O9ZJ3P8V8B9L1M1C4

13、27、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（ ）。A.业主B.监理C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCY5T8W4P9K9F6U8HM7T5C1N10H1B7C9ZN4V9D2Y5A2M10U228、采用平行委托施工的单项工程，其施工进度计划应由（）编制。A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.投资方【答案】 CCO5A4O10H3S10X7F5HV4E3R10L2Z2U6B7ZD3L3P6Q8Z2W2U829、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（ ）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用

14、文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。 A. 7B. 14C. 15D. 21【答案】 CCN1M10U10C7Q3J5C5HJ5V6H4F9C1L4V9ZJ5M6E9S1Z3X1J330、对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】 CCS1X2D5Z8L8Z4S9HL7H2T2V4V10U3J6ZN8B6G8E5D1P9U531、我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、

15、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的（ ）进行必要的控制。A.学历和资格B.来源和组成C.意识和行为D.素质和能力【答案】 DCG2F4O5V7Z5M10D3HT9Q5R3X2W6I6T7ZH9B10P3Q2D2H8K732、分部工程质量验收时，对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程，应进行（ ）。A.安全检测B.功能性检测C.抽样试验D.见证取样试验或抽样检测【答案】 DCC5Q1I7Y2Z10A9E5HY8H7M1F8S6H5T3ZS3Z3M8F3B1E8T133、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。2014A

16、.编制工程网络进度计划 B.编制资源需求计划 C.编制先进完整的施工方案 D.编制进度控制的工作流程【答案】 DCM5K10H6N2L5I10G6HZ2I7K6Y7D2F8P10ZN9H8S8B5T10Q4Z634、项目人力资源管理的目的是（）。 （2014）A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 DCX4R5Q1X5N2S9N7HM4Q8U2A7I6C5K2ZK7C5P7G2B5M1H235、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化 D.组织

17、高效化【答案】 BCY4N3R7N7Y7K3O3HF2M7Q5J8B8C1X6ZL1E3W10R7E10S5N236、某项目生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。A.管理工作流程B.信息处理工作流程C.物质流程组织D.付款工作流程【答案】 BCO5N3U10B6C2Q5P4HF5J7P9A7G7L6B7ZE1N6I8A9X2J1Y437、关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是（ ）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按合同规定的程序提交索赔报

18、告，索赔不能成立【答案】 DCQ9Z8C1L6C10H6H2HE6O1H4Z10Y5E8C6ZU1Y3C2G7S9R10L738、（2014年真题）建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】 DCK1D1B4X5G2O10K10HV10M8A5T3L3B5N10ZZ1X7L7X10H6Y9X539、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为12万元根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为13万元根。在该月度内，工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元

19、。A.132B.143C.144D.156【答案】 CCV1P9H3M7D7W1Y8HL7M5X2Y9B10M4A1ZK10P8E3U3Y6E4H840、组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的( )。A.组织结构模式.组织管理系统.组织分工B.组织管理系统.工作流程组织.组织分工C.组织工具.工作流程组织.组织结构模式D.组织分工.工作流程组织.组织结构模式【答案】 DCX5T4H3I3V2Q1S4HK7V5X9K3K6O8P3ZA6A2X6O2I1O4T241、建设工程索赔报告的关键部分是（ ）。A.论证部分B.证据部分C.总述部分D.索赔款项计算部分【答案】

20、 ACG10H1Z1M2K5I8D3HO7O7C2O10W1W9N2ZC5T2C3U7F1W3C642、影响建设工程项目质量的管理因素主要是决策因素和（ ）因素。A. 组织B. 设计C. 实施D. 技术【答案】 ACK10D5C5Z8J4L6E9HH4D2G6B3I6L3F1ZU4M1Z4Z5T6Y2V143、在国际上业主方工程建设物资采购主要有业主方自行采购、与承包商约定某些物资为指定供货商、承包商采购。其内容为：明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；进行采购策划,编制采购计划；进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录；采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务

21、单位；签订采购合同；运输、验证、移交采购产品或服务；处置不合格产品或不符合要求的服务；采购资料归档。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCI6O9S6K9F6A1Z3HT6Y10A1T8X2K2X3ZI3C2S9J9G1P8O644、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（ ）。A.明确计量控制责任者B.完善施工质量控制措施C.建立施工测量控制网D.正确安装设置施工机械设备【答案】 BCW10G3Q5Z3Z1R6B1HL4S5P3M5B2U9Z3ZU4M10W3W3L8Q10L745、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（ ）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期

22、经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 DCT10P5G10B4J10J3U9HQ8U8H6R3M5E1F9ZV1C2X3P1Q2J10A346、建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行（ ）审查。A.实质性B.符合性C.综合性D.完整性【答案】 BCM7N10B7F10R3Q1O1HY2Q2X9J1R6G10B3ZA3J8R6O3A3R2Z247、-个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】 DCD2W6M8Z1

23、0Z3X1H10HU8B7G5O7Z9U10D5ZQ10P8R2J6Z10M4Z548、如果某个风险事件概率等级为 2级，损失等级为 3级，则该事件的风险等级为（ ）级。A.B.C.D.【答案】 BCL10I3E9U5S9Y3Q1HQ2U2L10A2I2U4H7ZO1O3K10T1W4H10C249、以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】 ACP1T9R3W8G10G1L9HO9K6J2P3Q7G1H3ZC7G8T9X7V2U6H650、在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的（）。A.最早完成

24、时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值【答案】 ACF1T8R4M5U9O1M6HH3B1J2R8W10F1O10ZY1X8Q7O5I9E1C1051、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。A.项目经理 B.法人代表 C.分管投标的负责人 D.技术负责人【答案】 DCQ5T2M8Z4D10B7L3HL10D4F8V9G2L10V8ZB3F2M7G1W7K2O152、在项目组织结构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案

25、】 ACR7X4Y4M4X8C5X2HP7Q1E1M1X2P6O3ZP3B9Q7M1S9L4N953、施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（）。A.工期和费用索赔均不能成立B.工期索赔成立，费用索赔不能成立C.工期索赔不能成立，费用索赔能成立D.工期和费用索赔均能成立【答案】 DCT7Q9B3P3C4M7F2HQ6L5K10X10N7T3N8ZP6X5K1N4W8I7V554、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元 B.36人死亡，50人重

26、伤，直接经济损失6000万元 C.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元 D.12人死亡，直接经济损失960万元【答案】 DCE1U9S2S5O3S1X9HK8K2Y7E7F9U2F8ZW9W9G7M7Q1Z10V355、施工投资项编码/施工成本项编码，并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑的因素包括（ ）。A.预算、投标价估算、标底、合同价和工程款支付B.预算、概算、标底、合同价和工程款支付C.预算、投标价估算、施工成本分析、合同价和工程款支付D.预算、概算、施工成本分析、合同价和工程款支付【答案】 BCQ1Y7V5B1C5E7B9HP4L5U3Z7X2E10K4ZN

27、5J6T6Z5F8I9Q656、（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（)A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 DCI8N10H2S10L7V3B4HK2V6T3Q8K9D10B1ZT3X4J1H5N1R7V257、工程网络计划中的关键工作是指（ ）的工作。A. 自由时差最小B. 总时差最小C. 工作持续时间最长D. 时距为零【答案】 BCU9E9H10J4P8U3J10HR2G1X8Q2O10U6F8ZQ9H7Y3N3L6H3A958、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用

28、的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】 CCM10S3U3P2O3O8V6HH1F3M3D9J3M7M3ZC6E7Y9B6B8X4M759、建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（ ）。A.投资目标B.成本目标C.计划目标D.合同中的费用目标【答案】 BCC7D5M3X7Z6E6N4HM5O8G3J6G10W6O7ZA1U6E3W8A5W2V760、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是（ ）。A.投资目标B.效益目标C.进度目标D

29、.成本目标【答案】 DCA4P6M6L9F3N8W4HT4F4D9Y9G10C7S6ZA3W3Q6S1M2S9R761、建设工程质量控制的目标是项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合（）。A.工程合同要求B.质量监督机构要求C.国家法律法规及标准规范要求D.工程竣工交付要求【答案】 CCH7R6K5I6E6G6H7HT6L2M2L5Q4Q4L9ZJ7S5K2X4I1P3U762、管理职能分工包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是（）。A.检查补救方案的执行情况B.执行补救方案C.制定几个可能的补救方

30、案D.从多个方案中确定一个拟执行方案【答案】 DCA3I9A5P1B4I4N9HU2R10Z2G1V8S6J8ZT4M8K2B5A6C5N763、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。( )。（2012）A.项目的结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层进度计划的关系协调【答案】 BCZ10G1Z8O5A6J4B2HY2T9G8T1K3F9I4ZY8O6H10M9C7T8C564、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施

31、工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】 CCJ8V6F10G9Y7M4A8HN6Y7Z3P9Z4I7U10ZI3F3T3X1D8D7C465、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。A.分析质量控制界面 B.编制质量控制计划 C.制定质量控制制度 D.确立系统质量控制网络CS9P4M7I10G10T3F3HI9B5H2G2Y3Y10Y1ZM9W5X6I10F9H9K166、【答案】 D67、（2020年真题）关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间

32、坐标必须是日历坐标体系【答案】 BCS1G6W10C5T1Y2N6HK3E9U10W2Y5N5I4ZI5C6G6T8Y6E3C168、FIDIC系列合同条件中，（ ）主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。A.施工合同条件B.永久设备和设计一建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式【答案】 ACC10V4O9C10M9Q7X9HR7K10L9J9T10T2X2ZW4O4S1T6K8A4O969、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

33、C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 DCY1D8F6L5I3L8P8HG6V9A8S8V4N1X3ZS9P2D3U9M6N8N470、施工质量验收中，（ ）可根据施工及质量控制和专业验收需要，按工程量、施工段、变形缝进行划分。A.检验批B.单项工程C.单位工程D.分部工程【答案】 ACC6P1Y2G5C4A3Q1HC3H6V5W5U8C4G3ZG3N9E7D8M9O9E571、绘制时间-成本累积曲线的环节有：计算单位时间成本；确定工程项目进度计划；计算计划累计支出的成本额；绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.- B.- C.- D.-

34、【答案】 BCI8X2L5P4B10Z6G3HX1Y10Q8N1O10J10Z4ZQ10I8V8W7T9W10Q172、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是()。 A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】 DCX1Z10D1T4C6M4V1HY1N5U6V5S4N9D5ZP7T2K1H5Q10O4U173、关于工程变更的说法，错误的是（ ）。A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更无条件执行B.工程变更的索赔有效期一般为 7 天C.工程

35、变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D.工程变更索赔期越长，对承包人越有利【答案】 BCY9Z5W1Q5W8H8H5HH6L4I5X2W8Z9F6ZB5T7L9Q5L8N9B674、（ ）是所有安全生产管理制度的核心。A.安全生产检查制度B.安全生产教育制度C.安全生产责任制度D.安全措施计划制度【答案】 CCZ9X7U2J3M7P3K6HP1M7G8P7M3V8Q4ZL2E4V2M2F2Q10X175、下列关于履约担保的有效期，正确的说法是（ ）。A.始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日B.始于工程开工之日，终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日C

36、.始于取得施工许可证下发之日，终止日期可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日D.始于取得施工许可证下发之日，终止日期可以约定为工程竣工验收之日或者保修期满之日【答案】 ACY1H8Z6T7S4E8O5HW2V5J7K5M2J7P2ZN5G7D3A3M8J2D676、影响建设项目施工质量的环境因素是（）。2018真题A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】 ACD8R5N5S6J8Q10S3HB8R9P1T9X7X8W5ZZ7B8N9N5

37、L2W10A1077、 工程项目管理信息系统可以用来计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线，这属于其（）的功能。A.成本控制B.投资控制C.进度控制D.合同管理【答案】 CCB7B3B7J9N5C7G8HE1P3N2U1N5Q5S7ZC7Y1O1S9R2P3W278、（2018年真题）根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（ ）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】 DCG5T2D3W9A10B10E2HO5Q9F6J10C1S10M8ZN10Y9Y3O9N7L9X179、根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计

38、划常用施工组织设计或（ ）的文件形式进行编制。 A. 施工质量责任制B. 施工全程计划C. 施工项目管理实施规划D. 施工质量保证体系【答案】 CCW2O1J7C5B5J6G9HD5D4M5R6R1L1A1ZH6D9M2C7E4B3G380、项目管理班子的成员在（ ）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 A. 职能式B. 矩阵式C. 直线式D. 项目式【答案】 BCE6C8Z1K8Y5E6H7HY2X7N1J2F9X2J1ZE8I7E10I8P3K2N381、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的（ ）。A.人工费B.不可预见费C.

39、暂列金额D.规费【答案】 BCC5C7X6U3E3M2R8HR6V5T8M1R9N6Y5ZM1K10W9H6O2B3J1082、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( )。（2013）A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案【答案】 DCF6G5G2W2P10R8P10HM10A6Z10J1N7I1M8ZG6W5Y2H5K9P9G583、承包商提出的工程变更，应该交与（ ）审查并批准。A.业主方B.工程师C.发包人D.政府主管部门【答案】 BCT9M7R4I2O9G8T2HR8K10T4S6C9O9K1ZG3O4G6N3

40、D2X4L1084、信息化指的是工程管理（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。A.信息编码B.信息系统C.信息资源D.信息体系【答案】 CCW10F8E9L1Y4U2M2HF7K2T8Q8K9W2U9ZS8H3E10Y7K10K3F985、线性组织结构的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 BCU2K9F7D3K6M10R2HM4E8F7G7Q4Z2R2ZR5E3S5C7Z10W10Y886、关于分包合同价款的说法，正确的是（ ）。A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一

41、致B.分包工程合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款【答案】 BCF5Z1I4L2P9B8X3HP4D1E3V2T10G8O5ZX8E9A7O9Q1T7B687、开展（ ）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A. 全方位质量管理B. 全过程质量管理C. 全员参与质量管理D. 重要部位质量管理【答案】 CCA9F3G4N9V9U5O6HK9

42、P10Z5P4F6O4T8ZO1Y7Y4N5F6E8N988、某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为（）万元。A.47.6B.48.3C.50D.50.7【答案】 CCU5O10Q5P4U4L4A3HA9H3V4M3T6U4I6ZE8X7R1N4T6C3U289、建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（ ）和质量总体目标分解到各个责任主体。A. 建设标准B. 建设任务C. 管理工作D. 质量责任【答案】 ACN9C4P6L8T3E4U3HR8O

43、2E9A3P9V5X3ZE7D2N6W10D4N4V190、关于成本加酬金合同的说法，错误的是（ ）。A.当实行总承包管理时，一般可以采用成本加酬金合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，不利于缩短工期和降低成本D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】 BCG8P1P6Q1S7D1H1HY5B1A10L8S5Z10G9ZH7L7N6G5K1M3J891、根据建设工程监理规范(GB/T503192013)，工程建设监理实施细则必须经（ ） 批准。 A.监理单位技术负责人 B.专业监理工程师 C.监理单位法定代表人 D.总监理

44、工程师【答案】 DCX9U2W1W8B7B6K7HB5B1D7B8N3G5J6ZL8B9C9V6V1M9Y392、在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由（ ）决定的。A.工作的持续时间B.工作的总时差C.工作之间的时间差值D.工作的间歇时间【答案】 CCD3C9U7S2C5Y5J10HI3S3X8W9E4G10C10ZA9V10Q6K5S10T3J1093、对混凝土结构表面或局部出现的损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀等，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（ ）。A. 修补处理B. 限制使用C. 不作处理D. 加固处理【答案】 ACA2K1J9M8G5J1F7

45、HW1W1N3B8P4L3X7ZD10J3D8Y8Y7X8C294、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天：在计划执行情况的检查中，发现M的实际进度拖后了4天。则关于共走M实际进度的说法，正确的是（ ）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后一天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的政策进行D.不影响总工期，也不影响后续工作的政策进行【答案】 BCA2Y5S1H6H3G2U7HD7B10Y2F4W9X9P10ZN9A7Q10K2R6U3Z995、在工程网络计划中，关键线路是指（ ）。A. 单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B. 双代号网