《2022年一级建造师考试题库高分300题及一套答案(贵州省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年一级建造师考试题库高分300题及一套答案(贵州省专用).docx（85页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某国际工程合同额为5000000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为50亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。改工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。（2015）A.50 B.15 C.12 D.10【答案】 BCQ1P3M1T2K6Q1V2HG7B9I1M6I3J3F1ZA1B6Q10M1X10W1Y72、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）。A.进行采购合同谈
2、判，签订采购合同 B.选择材料设备的采购单位 C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录 D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】 CCR9B1D8L10A10Z6L1HC7M1A7N9Z8O4F5ZZ10V6R7J4E3D10C93、（2020年真题）关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】 CCB3V4V4M2T10H10Y1HK4P7Z6
3、T2O6Y6G9ZX8Y3X5I4U3F5N104、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（ ）措施。A. 经济B. 技术C. 组织D. 管理【答案】 DCB8Z2P3X4V3X1D9HZ2W1R2A3Q8K3C10ZI8U2P5Z8B3Q8F55、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。（2015）A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】 ACJ8N9J9Y10Q8W10A6HE3B8K10D6Z6F4U5ZH1M7Q2H6U8V2Q16、某工作有三项紧后工作，持续时间分
4、为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。2018真题A.14B.12C.8D.6【答案】 CCS7K4M9N7G10X3K3HW8S6Z9P8U5P9W9ZF8A3E3W2F3T1L67、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-2014）,应由劳务分包人完成的工作是（）。（2016）A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】 DCC9Z8L3U9I3W1O9HM5Y4J8S10U5K4Q6ZU5H9C2R1P5A5X48、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）。A.
5、编制进度计划 B.分析和论证进度目标 C.定期跟踪进度计划的执行情况 D.采取纠偏措施【答案】 BCR7K6A1T2L7F7B10HJ4W1I3L5R4R4Y2ZX5B1C3C3A2H7U69、道路上有一个坑，既要设防护栏杆及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。这符合建设安全事故隐患处理中的（ ）。A.单项隐患综合治理原则B.冗余安全度治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.动态治理原则【答案】 BCI9K8A8K1U3I9U3HF8O10Z10Y5J7Q9D4ZA5L8W3M3Y2H6K910、某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量造成的质量事故，属于施工质量事故中（ ）造成的。A. 技
6、术原因B. 社会、经济原因C. 管理原因D. 人为事故和自然灾害原因【答案】 BCC5U7Y5P8C4Z6G2HB4I10L6Y9E2L10P6ZH3U8A4F6V4R3P1011、项目管理实施规划的编制依据，不包括（ ）。A.项目管理规划大纲B.技术经济指标C.工程情况与特点D.有价值的历史数据【答案】 BCS3S3Z10O4C9G10B6HH10B10P7F4T5B3U3ZY9Q8P10O8E9N2E312、某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20
7、000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.31.35B.60C.62.7D.69【答案】 CCG7F9A6T6V5U1A5HO10S9W8O5U1S2R1ZY4F2B5L3U1E7T813、根据建设工程委托监理合同（示范文本）（GF-2000-0201），监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.书面报告委托人要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D.口头联系设计人并书面报告委托人【答案】 ACH7U3P6C3S3F7T9HC5J5S4Q3E6H4I4ZX10H10R8S8H6K7U414、关于关键工作和关
8、键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作 B.关键工作不能在非关键线路上 C.关键线路上不允许出现虚工作 D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】 ACU2G6S1K2Q9G2Z1HR10H8X2V4I1Y8Z1ZB1U3O4I6K9B1R515、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于（ ）措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】 BCD3X5X6J10U10L3L9HH2A8T6P9E4L1L9ZB5D1O1J1G9V10D716、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），在紧急情况下为确保施工安全和人员安全
9、，在无法与发包人代表和总监理工程师取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在（）小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A.12B.24C.36D.48【答案】 DCC3C6T7V3J3D8C3HP1C3O5P1H1F10X5ZW1R8N7S5S9L10F617、关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是（）。A.承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论B.承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用C.承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施
10、要求、工程材料及设备可选清单D.承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工【答案】 BCI1B9X2R6Q5Z4C8HD5X6E9Q2G5K8V9ZM2X5P8R6F7Z1E118、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是( )。A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师【答案】 CCW1X7G1A8P4P5D9HN5M1O8R9V4Q10R8ZD2V3U8G9W1L1P619、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（ ）。A. 纠偏B. 分析C. 比较D. 检查【答案】 A
11、CC5P6J4Q7B4E9D10HQ3A1Z1P6G4L3B5ZK7O2A10R4Z10Y1Q620、成本加酬金合同通常用于（ ）的工程。A.工程量小、工期短B.时间特别紧迫C.工程设计详细、工程任务和范围明确D.工程结构和技术简单【答案】 BCS2P9I10G9X4H3X9HB9X9W9V6B6L8Z1ZF2K3L9Z10K3C4K321、关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是（）。A.承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论B.承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用C.承包商购买材料
12、必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单D.承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工【答案】 BCM7H1Z8H8X3L10O3HB6W1I1C4U7N5W2ZG5J7X10U4L1D6I322、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的（）项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【答案】 BCL4T6X2Z4V10R4C2HN4B10O3P9A9O3M5ZX8U4L4O4F6N4X223、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。( )。（2012）A.项目的结构分析B.进
13、度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层进度计划的关系协调【答案】 BCG7G7Z4M3S3Y7Z8HQ4A5L10J7Z1W9V6ZO10L2G3F10O1H6Q1024、下列工作中，不属于进度控制内容的是（ ）。A.进度目标的分析和论证B.进度计划的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.按进度计划进行的费用偏差分析【答案】 DCO5G6S3U3W6U8D2HP6Y8L4J9G1K8C8ZF4R5J8C6T4P8U925、在施工质最控制的基本环节中,作业活动过程质量控制包括（ ）A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序
14、质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】 DCA9O2R9T5O1T5H10HA3O2B1E7O6X10O5ZO10H6N6K7W1M1D426、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（ ）。A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法【答案】 DCC10H6U8F7A1N3H4HZ5Y3P9N6Y10Y3E2ZY4H7G5Y1C3U1P1027、施工质量事故调查处理程序的最后步骤是（）。A.事故原因分析B.事故处理结论C.事故处理方案D.事故处理报告【答案】 DCZ4A10U9Z3E7F1F10HX1T9F3K3J5B2C1
15、0ZX2S6W2P10Z9J9V728、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也应当首选的解决争议的 方式是（ ）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【答案】 BCJ8A9G10E9E7B8A10HP5M10N2U3V6H9G6ZX4W9C10T1U1H9P129、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】 DCQ2P8J8L8B8K10C2HK5L5K5N10U2B4D5ZF1P3J9X9F2T8I1030、网络计划中的关健工作是指（ ）。A.持续时间最长的工作B.总时差为0的工作
16、C.总时差最小的工作D.两端均为关健节点的工作【答案】 CCS6W10X4P3S7S9D9HS10C10X7A5K7G7Y3ZJ2V3W3P8D1A6X1031、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。 （2015）A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【答案】 BCE8T2I4A2L6U9M3HI6H6J8P2Z8K1K8ZF7Z7S6F10V8Z8G832、下列成本管理的环节中，设立目标成本依据的是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本核算【答案】 BCU2A1C6N10X10A5K7HB10L10P5N9G1A2Y4ZR9
17、A10P9Q5F2V5W533、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量 3200m3，计划 4 个月完成，混凝土综合价格 为 1000 元/m3；实际混凝土用量为 5000m3，用时 5 个月，从第 1 个月至第 5 个月各月混凝 土价格指数(%)为 100，115，110，105，115，则根据赢得值法，前 3 个月的费用偏差为（ ） 万元。A.-30 B.-25 C.-22 D.-20【答案】 BCG7Q3E6S1T10X6Y6HU10H8L3U8K2I4O4ZV3L1D9S7A7P9W634、在成本加奖金合同中，奖金是根据报价书中的成本（ ）制定的。A.概算指标B.预算指标C.估算指标D
18、.清单报价【答案】 CCJ6I5U4V9Y2J9U6HH3F6W5Z7Y8R8L10ZB7B5N4J1F10U3P935、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）GF-2003-0213，关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】 ACA2X7O9T7G2Z5J3HP9D3G6K4D9C7K2ZM9M3T10F1H6J9A936、某工程于1月开工，根
19、据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。A.费用超支 9000 元 B.费用超支 31000 元C.进度提前 40000 元工作量 D.进度延误 40000 元工作量【答案】 CCN9P4B9G3E9S10O3HJ8Y1K5I10K5B8T9ZU9R7L6D9Q10V7G237、关于建设工程安全生产管理，下列说法中正确的是（ ）。A.施工项目的安全检查应由监理单位组织，定期进行B.达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位项目负责人和总监理
20、工程师签字后实施C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起 30日内，向有关部门登记D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实【答案】 CCL4L10M5X9I2Q5N5HN10B1I5Q2E6X3Y3ZZ5F2P3C9D8H9K838、某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。（2018年真题）A.12B.8C.6D.4【答案】 CCR6F3E6C3B8E7S9HB7N1J10U6Q6Y4V2ZK7X9F3C9S9W10B339、在建设工程项
21、目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法。( 2015真题 )A.因素分析 B.综合成本分析 C.专项成本分析 D.成本项目分析【答案】 CCS8X3V3T4X5A2Y4HK7L2D8Q6G2E1N4ZH6J2L3X8Q3P3I640、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（ ）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】 CCU10P7U7K4T5Y9X1HY3E4R4I8H9Z5S7ZO4G8I7O5E6U3M841、项目人力资源管理的
22、目的是（ ）。A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 DCQ9S5Z3P10A1I1M6HJ6N8S4U8W3L3P9ZE2N1I3I8Y8O10Y1042、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ）。A. 编制项目可行性研究报告B. 编制初步设计C. 编制设计任务书D. 编制项目建议书【答案】 CCH2S6Y7X1I10D6D2HE9B6M5X6M8V6R10ZA5I3X10G8T4R6U143、根据建设工程项目管理规范（GBT 503262017），下列不属于项目管理机构负责人的职责是（ ）。A.对各类资源进
23、行质量监控和动态管理B.建立各类专业管理制度，并组织实施C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】 CCJ1Q9J2D7J3J1X2HZ3Z7O5D8Z5N8X4ZA10R10F10L9B8M3X344、不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是（ ）。A.救灾工程B.研究开发性质的工程C.抢险工程D.改建工程【答案】 DCK9Y7P10A9S5I1L5HG9P8M5Z10K4G7M1ZX5D6O10C8O1Q4D945、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划C.项目编码体系分析策划D.
24、业主方项目管理的组织结构【答案】 BCU8Y8P7T9R3T7B3HB8L9N6P6U5O7C2ZL10M7B7I10D10R9V846、按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )和单位工程中去。A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程【答案】 DCQ7I2S6B3R7N3O4HY1N8M5V7P2J4E9ZG7U3C2H7H5J6W847、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（ ）的任务。A.投资方B.DB 总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【答案】 ACO8A6I1B4S4L10Q7HG10H2U10I3N1O2M2ZL8T1L3A8Y6Y7U4
25、48、FIDIC系列合同条件中，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整的是（ ）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计建造合同条件D.简明合同格式【答案】 CCJ5L5T4U3T10X10T3HF7P1U2A7V5T10F4ZX8X3X2Q10B6M4P549、关于建设工程管理的说法，错误的是（ ）。A.涉及建设工程项目全过程的管理B.涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理C.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值D.决策阶段管理工作的主要任务是如何组织该项目的开发或建设【答案】 DCN8O1M2W4X9E5Q6HO5E10S9M3N5F9I5Z
26、P9H8Z10C7M10R3V150、下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。A.某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥 B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值 C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求 D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于0.5mm【答案】 CCH4J5M4F6O2W1R3HJ4Q2T3C5Q5V10P9ZY1J3F2C1G8Y8Y851、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做出工作是()（2013）A.向监理工程师提出索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【
27、答案】 CCQ6T9J7W3U2F9N10HC10P1H8Q4O10I9R2ZF6P1P1X9R1C2J452、建设单位可凭工程质量监督文件，向（ ）申领施工许可证。A.劳动保障行政部门B.建设行政主管部门C.工商行政管理部门D.安全监督管理部门【答案】 BCQ3L6A2K3C8B5I10HD9K10W4Y8K4J8I3ZN5C8B5K1S1O10R553、项目质量控制体系运行的基础条件是（）。A.项目的合同结构B.项目质量管理制度C.项目质量管理程序性文件D.人员和资源的合理配置【答案】 DCY8P6Y2C1N9M1R9HX2S7X8W7R7F10V7ZX8B8D4F4U4D10D554、建
28、设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的（ ）。 A. 系统有效性B. 质量责任制C. 分层次规划D. 目标分解【答案】 BCH3D4R7J3R5F8D1HR4J7Q1M3M2N7H4ZD7N10M5J3Z2M2A455、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构【答案】 ACR6X7M3M5K5M2U1HY5N1I2Q7W4Y6Z8ZF4M8K3Z7
29、R3S5L756、下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（ ）。A.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示B.由于政府部门要求导致的设计修改，应该由业主承担责任C.承包商，业主方，设计方都可以根据需求提出工程变更D.施工方案的变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处【答案】 ACQ7T10K9E9E10A7C10HW1N10Y1T7I2Q6V9ZQ4V7D7X6X2D1X457、（2018年真题）关于项目管理知识体系指南（PMBOK）指南中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接
30、关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】 ACN3L10P7M9J10U2V10HE1X6V7X1U3L9J6ZI6A10Q9H1S1Z8X658、下列成本计划中，根据成本计划的作用，属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是（）。A.指导性成本计划B.实施性成本计划C.作业性成本计划D.竞争性成本计划【答案】 DCT3B5T1G2D7R6B9HI10G7L5D10Q5D7P4ZG8Y8O6O6E3U8V159、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。（2018年真题
31、）A.10人死亡，3000万元直接经济损失B.3人死亡，4800万元直接经济损失C.4人死亡，6000万元直接经济损失D.2人死亡，980万元直接经济损失【答案】 BCZ8F3J6D7T3R10D4HU2R2D3Z10M6Q4H5ZI3F7R9K7S2K7A560、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。 2016A.?业主方招标及合同管理工作量小 B.?工程款项支付便捷 C.?缩短建设周期 D.A、业主方招标及合同管理工作量小 B、工程款项支付便捷 C、缩短建设周期 D、简化管理流程【答案】 CCT4M8E7J2D9T7E7HR7H7I8N1N9B6F9ZV1Z2F9K10
32、L4G1W861、关于成本的管理工作包括如下 8 项：掌握生产要素的价格信息；确定项目合同价；编制成本计划，确定成本实施目标；进行成本控制；进行项目过程成本分析；进行项目过程成本考核；编制项目成本报告；项目成本管理资料归档。则正确的顺序是（ ）A.- B.-C.- D.-【答案】 ACF1V2B7N10Y1T8G3HT3P1M7F8F4A5R10ZE5C1A3E6R3M3A962、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（ ）。A.操作规程B.程序文件C.管理手册D.绩效报告【答案】 ACX9S1C9S6L6S10C6HE4L3D5C3Z9S4P10ZE3J4V7E4M8Y5V463、
33、根据安全生产法，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的部门是（）。A.国务院B.国家安全生产监督管理总局C.住房和城乡建设部D.国务院授权的部门【答案】 BCS7H9A6Z9J7I9Z9HO3B4Y8I6W8R1A9ZB2L6U2T6Y5J3K864、某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。2018真题A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】 BCE7Z5Y8Z3D5J5V1HQ6Z2G5D6U10M6W6ZT3J8F10E4N4Y3L765、建设工程项目决策阶段策划中，属于组织策划的是（ ）A.融
34、资方案B.项目编码体系分析C.项目的规模、组成D.项目效益分析【答案】 BCW4I9L7Y7Y3R10A8HP3R3N2D9O5N9P10ZD2G9A5E2Z9E4W1066、建设项目决策阶段策划的主要任务是（）A.整合多方面专家的意见B.对项目进行风险分析C.对项目进行组织策划D.定义项目开发或建设的任务和意义【答案】 DCX7X8H2K1T7L2Y7HS2D1W9I1P4Q8H9ZS5S6L8X2Z9U1V267、下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划的过程是信息的组织和集
35、成的过程D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程【答案】 DCN8Q4B6X7L2X9C2HG10I1I5V5A7R4L6ZF9Y7P10O5X1Y2U1068、 世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式有多种，其中相当于邀请招标的是（）A.国际竞争性招标B.国内竞争性招标C.有限国际招标D.询价采购【答案】 CCN8W3Q10I8R9D7C6HR6Y8Z10M5O4F7L10ZX3H1I6J4M10H5S869、对钢筋中的磷、硫含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分进行现场检查的方法是（ ）。A. 目测法B. 实测法C. 理化试验D. 无损检测【答案】 CCX2V8A4I2D2N1D7HJ3P
36、5Y8U2P2U4S8ZB6D4R9Z7R4N2L370、工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金，属于质量风险应对的（ ）策略。A.规避B.自留C.减轻D.转移【答案】 DCW9X5Q10B4N8M5G4HO10T9P5X6J7A4U8ZT7Q6Q10A1D10L8X971、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划：项目的工作编码；进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是( )。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCF8U8B2A3H5T1I2HY6C5H7F10S9Y6U5ZP5K8P8X1N7D4Y372、根据我国相关规范的规定，对于通过翻修可以解
37、决质量缺陷的检验批，应（ ）。A. 按验收程序重新进行验收B. 按技术处理方案和协商文件进行验收C. 经检测单位检测鉴定后予以验收D. 经设计单位复核后予以验收【答案】 ACC10J4D4V1X6F9Y3HF6G7K1W8U6R5K9ZA9N10W4Q8I7E8D773、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（ ）。 （2015）A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 DCY8U2C5J7G8Y8E9HY6Z7A3Y6G3D7L4ZN4V10M9N6M5V5N174、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）（2
38、014）A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】 CCQ1V4A9X1B1M7I3HM1U9S10Z4D10X9C4ZQ1I5G2U8P2L8N475、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】 BCK10W8C6X8Z3N3Q2HY10U8O4O10Q8Y9T8Z
39、P9Y1O4J5D1P9X1076、某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后（）天。A.7 B.5 C.6 D.8【答案】 ACF10L5I8T1C6W8A9HF10I2B3D3P9C5O8ZF1Y8K4T1J2D4Y977、项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【答案】 DCN2W10N6U8T6K10X10HW2W1E2A2A1R6W9ZV8P10J
40、1K7W3C10Q478、某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】 CCV5H8C8P9I5Y9J3HB5D8G4Z2I1K1A9ZE5J9H6C8Q2N8H379、下列关于施工成本的说法中正确的是（ ）。A.施工成本是指在建设工程项目的施工过程中发生的工程实体的费用B.直接成本包括管理人员的工资、办公费及差旅交通费C.间接成本包括人工费、材料费和施工机具使用费D.成本管理责任体系的建立是成本管理中最根本最重要的基础工作【答案】 DCY5
41、L6D4D2W10R9O9HC4D4D8O2G4Z1J8ZV5Q6E7Y10I10W5P1080、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（ ）万元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】 BCM3W6O9M1E4F2G3HV9V2F10W3Q1M1A1ZO3G5D4T6W3K3V1081、施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业
42、前进行（）的安全教育。A.公司、项目部、作业班组B.公司、施工队、专业队C.公司、专业队、作业班组D.公司、项目部、专业队【答案】 ACL2O3X5O10E6R2H9HE3P1C7Q3T7H4Y9ZD4B8Z2T1M2F9O782、施工成本控制的各工作步骤中，其核心是( )。（2012）A.比较B.预测C.纠偏D.分析【答案】 CCU2O2Y2D9R2Y9L4HN5D6X5Y7K5F1R9ZC10A3X8S7L6C9X783、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益CS6G2W10H9E8E2B1
43、0HT7I7N9W6R1C5X5ZW5K4A9M5J9T1M884、【答案】 C85、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。2014A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】 ACU7S8T7Y4R1U1Q10HA7X6C2P2N1H6Y10ZN8G3O3Y10W4P1V586、项目管理信息系统的主要作用是()。A.用于企业的人、财、物的管理B.用于项目的目标控制C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台D.实现工程管理信息化【答案】 BCU3H2Q5R4U1Q9X
44、2HB1V5A10P7M10D2M4ZN10X8A10D1B6M10S187、根据合同法的规定，下列合同中，属于委托合同的是（ ）。A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同【答案】 CCM7Z3G10R10R2N3O9HE8H8N8H7Y8X7P5ZF4W6O1Z1C7K3R788、按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类，较大事故是指一次死亡( )的安全事故。A.3（含3）10人B.10(含10)30人C.30(含30)50人D.50人以上【答案】 ACZ10O4N2F2O6X5K6HG8L9T8O1F2H10S9ZO1D3L1Z2L10J6I589、建设工程项目的总进度目标是指
45、（ ）。A.项目策划阶段的进度目标B.项目管理规划编制阶段的进度目标C.整个工程项目的进度目标D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标【答案】 CCM10V6W7S10U8U10X2HQ10Y4K10M6W7O6S5ZI10O10V5L1D3P4D390、有关搭接网络计划中关键工作的表述，说法错误的是（ ）。A.在搭接网络计划中，关键工作是总时差最小的工作B.当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差C.当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为负值D.当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值【答案】 CCI1Y9X8O9N10C9X9HN3R6C1T10O5U2B10ZM1I7H3V5B3M2U491、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废