《2022年一级建造师考试题库通关300题(含有答案)(贵州省专用)5.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年一级建造师考试题库通关300题(含有答案)(贵州省专用)5.docx(85页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列属于实施阶段策划中组织策划的内容的是()。A.建立编码体系B.方案设计竞赛的组织C.融资方案的深化分析D.合同文本【答案】 ACU10S7N10Q5I10H5P7HB5H4T8A3S4A2T1ZL8I6F6M4V1U6F72、按照质量管理体系八项原则,组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是( )。 A. 建立组织与供方合作互利关系B. 满足顾客要求并争取超越顾客的期望C. 持续改进总体业绩D. 建立科学、系统的质量管理体系【答案】 BCC5C5T8Q9N1N10T9HM2B2R2R6U2I8P8ZD
2、8T3H4P9B6Z5D93、施工项目材料储备资金分析可以应用()。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.“三同步”法【答案】 BCT6G7J3G6O8F10W2HR6R9T10E6Q9T2U8ZQ1T4L4L6C5V9D54、(2019年真题)某基坑支护工程采用土钉支护方式,在施工过程质量检测试验时的主要检测试验参数是( )。A.抗拔力B.墙身完整性C.墙体强度D.锁定力【答案】 ACD5R2O10O1D4D9F5HV5I6X3X1K3F10S6ZX5X1T6V6D1L2Q25、当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( )的工作进行调整。A.资源强度小或
3、直接费用高B.资源强度小或费用低C.资源占用量大或直接费用高D.资源占用量小或直接费用高【答案】 BCG10V4U2G5Q10B1E3HE5D10R6M6S2H2D5ZD7B5D10D7V9F6L66、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为( )天。A.0B.5C.7D.9【答案】 CCA4K9M8I8U6K1E10HR9B4C6N1Q10F8W6ZR8R1V6D5F4P3B47、建设工程交易市场其交易行为的规范程度是影
4、响项目质量环境因素中的( )环境因素。A.自然B.社会C.管理D.作业【答案】 BCS7D6Y7K6N10K3J7HF2L9A10F10Z5Z5B5ZP7B6V5S7D6T10K48、施工质量计划的基本内容一般应包括:工程特点及施工条件分析。其中施工条件分析包括( )。A.人员条件、现场条件和合同条件B.合同条件、资金条件和现场条件C.现场条件、法规条件和合同条件D.现场条件、法规条件和人员条件【答案】 CCP7L9W7C6D8E1K4HT8N3R6R9J5F7D2ZA8L4J3J9U9H10S59、关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后
5、即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施、安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施、安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】 DCB2V5C2Q2Y6G10I4HS9V7J6S1D8L8P7ZM2I5K6D10P3N4K710、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。(2015)A.28 B.21 C.14 D.7【答案】 CCH4R4D8O8R9C10N7HV8J4F3P5S3G7Q8ZS8J10D9E1N1
6、0H3R711、工程担保的种类有多种,其中( )是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】 BCT5F1W7L3S3A9V3HD4N9H2M6D6Z1Z10ZY10G4D4T6C6V6J812、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目管理规划包括()。( 2015真题 )A.项目管理规划原则和内容 B.项目管理规划大纲和配套措施 C.项目管理规划大纲和实施大纲 D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】 DCD4F8K1A2V4M5A5HV9S5Z5M10R3X8V4ZP5W2F6G9B2H8Y713、某工程网络计
7、划中工作M的总时差为5天,自由时差为3。该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为( )。A.1天和1天B.4天和1天C.4天和0天D.1天和0天【答案】 DCC2R3S5L3Q7V3P8HJ2X9Z10L8N10F8V7ZK7Y10L5L8R9Z10V714、根据质量管理体系基础和术语GB/T19000-2008/ISO9000:2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()。A.质量问题 B.质量事故 C.质量不合格 D.质量缺陷【答案】 DCD1K4N4P3B6A4Y5HJ8V9L5L
8、9G10G7M8ZK5S3B4W2Z8W1I1015、通过调查分析,了解有关情况,根据争议双方的有关合同作出自己的判断,并对双方进行协调和劝说,仍以和平的方式解决合同争议,这是施工承包合同争议解决的( )方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】 BCQ3S5G6G1N5A1U5HY4Y10F7W3L3H4L5ZN2N5R1M7G2E8X516、控制整个项目实施阶段的工作进度,是( )进度控制的任务。A.设计方B.施工方C.监理方D.业主方【答案】 DCH5S8O5S3A4Z8W10HH5Y5X3L5O8A6G3ZW5X10H7C8W1V8G117、关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说
9、法,正确的是( )。A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5mB.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查C.食堂外应设置开放式泔水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】 ACP2V5O4Y6Q6O4Z7HP4J4U4F5F8E1S9ZG10N7W5Q8C2X7G918、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】 ACE6Y3G4I8K5P10F1HQ5O3I2B6Y5H3A5ZW9I10G2B5W9B8
10、V619、施工现场搅拌站、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水,应( )。A.根据施工方便就近排放B.直接排入市政排水管网或河流C.直接排出场外D.通过现场沉淀池沉淀合格后再排放【答案】 DCL3X1H5K2Z8V5X10HT1U5I3W1B6F1K6ZZ7V1E4D5Y2O4U920、(2020年真题)根据建设工程施工合同(示范文本),工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的,承包人应在共同检查前()小时书面形式通知监理人检查。A.48B.12C.24D.36【答案】 ACE7G5Y8E2X9K2I6HB2I3J5U5X2P4Z5ZW1K10D8O1B1S2A721、关于招标方式的说法,
11、正确的是( )。A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标C.省级人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的,经省级人民政府批准可以进行邀请招标的D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】 CCQ9W5L1R10Y10D3V1HM4Y6U5V10R5N10V3ZN6F7J3X6I2P5B622、关于建筑工程项目经理,下列说法不正确的是( )。A.项目经理可能在工程管理部,或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理
12、部的管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一个子系统【答案】 BCI5G1H10H2E7L9A9HI5V7G5I3X3Z8A7ZI10X7R1M7Y2E2E423、关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件 B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查 C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查 D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要
13、对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测【答案】 DCF5J8I6A1W2R4K2HG8M6R2Q3O1N3U10ZC5U8I5P1H7T10A624、针对设计原因造成的工程质量事故,技术处理方案一般应委托( )提出。A.原设计单位B.施工单位C.监理单位D.第三方监测机构【答案】 ACG10B2Q9K3U1E8L4HI9P9O4O10R5Z6V10ZZ4U7O2E4H5I6R1025、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是( )。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控
14、制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 CCS4M3U8F10F10L7U3HK8V2S8N3W10I8C9ZH8R8J2W1F10I3F626、职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的( )。A.条件和环境B.条件和因素C.特点和因素D.状况和风险【答案】 BCF2T8N4T3T2O9K7HP3W1G10A6H2V7P2ZL7S8K9J9S7F7S127、某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了安全事故隐患治理的( )原则。A.预防与减灾并重治理B
15、.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.动态治理【答案】 CCU9M9H1G9W8C6S7HH3Z1D8O10V9H9U6ZV3S9C9I9E5Q4O1028、网络计划中的关健工作是指( )。A.持续时间最长的工作B.总时差为0的工作C.总时差最小的工作D.两端均为关健节点的工作【答案】 CCV7N5G3F4K8L8B7HP2T1F8X2Y8O3Y4ZD3L7S4N3Q8K10Q629、关于单价合同的说法,正确的是( )。A.投标书中出现明显数字计算错误时,业主有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单位,业主承担工程量方面的风险C.单价合同分为固定单价合同、变动单价合同、成本
16、补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行【答案】 ACD8K5A5R1Q3Q3A5HG2T1T5D2R7K10C9ZP1B6Q4D9O8O6H130、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。A.进度计划系统的结构分析 B.调查研究和收集资料 C.项目的工作编码 D.编制各层进度计划【答案】 ACL3N5J8R5Z5R9O10HK4I2F5R1Z2W7F1ZG10G7O10S8S2C1D931、沟通过程的要素中,()是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道【答案】 DCH6L
17、10I3N5M10S2L1HC9M7G7P5G9T9T2ZO6K5P2F9A4H10A832、关于 FIDIC土木工程施工合同条件的说法,不正确的有( )。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同【答案】 CCT5P5V7K7D7I4J6HJ5F6X10P8L6U10U10ZI4C9A7H2I4G6S333、通过资格预审的申请人少于( )个的,应当重新进行资格预审。A.3B.4C.5D.6【答案】 ACG7H7C4V4Z6T7Y8HI8
18、Z10R1U4V3F9L4ZK10Q2C8Q1W8N9R1034、某土方工程于2010年10月签订施工合同,11月正式施工。合同约定,土方工程综合单价为75元/m3,按月结算,结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量5000m3,到月底检查时,经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600 m3;2010年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差(CV)为()万元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6【答案】 BCD3Z6O8K3X5N2E1HE6I9M7A9G2X8S4ZV2G8N2I10G9O5Y635、下
19、列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。A.施工资源的需求计划 B.施工资源的优化配置 C.投入材料的堆场设计 D.施工机械的分析选择【答案】 DCD5U3G9H2L1K9A7HD8C8B5O5G7Y4S3ZN8W4Q2M7Y8M4B936、FIDIC合同中采用的解决合同争议的方式是( )。A.协商B.调解C.争端裁决委员会D.仲裁【答案】 CCG4D5V9D2W5K6M6HP8T1N4U1V5W6G6ZU10H1G3H8R8N2R537、下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是( )。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计
20、【答案】 BCJ1T4H10U7E1M6L7HY10L1U9L8E1I5S6ZA3R9M2S5H8H8K1038、(2019年真题)某工程持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天(计算坐标系),对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是( )天。A.9B.10C.8D.13【答案】 CCT6Y2G10Q7J9R5Q7HF10K6P10V3Q8Y6N2ZO3N4T9F9G2A8W339、关于施工作业质量的监控,下列选项中,正确的是( )。A.施工作业质
21、量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及勘察单位B.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,即自检、互检、交接检C.现场质量检查的方法中,运用敲击工具进行音感检查属于目测法D.现场质量检查的方法中,超声波探伤属于实测法【答案】 CCG2R3I3B4G10M9V9HQ4U5W10F4D1A7H3ZM10C5R8G8G1E7D1040、下列属于人的不安全行为的是( )。A.技术上的缺陷 B.作业方法导致的物的不安全状态C.未正确使用个人的防护用品、用具 D.个人防护用品缺陷【答案】 CCZ10T9F8P8G2A2Q1HY4E9L1U10M3V7S10ZL5C8V10
22、X2J8P2R441、根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】 DCG2D1W7V10D2K9X1HB6O1A5A4Z10S3U3ZH7M7R10M1N10P4Y342、建设项目工程总承包的意义主要在于( )。A.通过项目“交钥匙”方式建设,实现项目专业化管理的目的B.通过设计与施工过程的组织集成,促进设计和施工紧密结合,以达到为项目建设增值的目的C.通过施工和设计的结合,以达到降低成本的目的D.通过项目总价包干,实现业主效益最大化的目的【答案】 BCK8S10Y6K7N2S1V4HI8J4G4L6L
23、1P2C1ZJ10I6G2N10L4R7H343、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。A. 编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B. 分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性C. 分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施D. 分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件【答案】 ACC3J2O1Y3R10N5A10HS2S3T2G1F4V6P8ZY6S3D6E7U6N5U244、在FIDIC合同,采用( )方式解决争议。A.仲裁B.起诉C.调解D.DAB【答案】 DCG1J3K2H6R3U1C8HE5I1S8K6T5H10O7ZV4K3E7C6B9S8Q2
24、45、不属于单位工程施工组织设计主要内容的是( )。A.工程概况B.施工现场平面布置C.主要施工方案D.施工安排【答案】 DCZ8Q8M4B3V1W8J5HS6T7G8S2B1R3E1ZQ5V2E10F6R4I2O446、某施工项目的商品混凝土目标成本是420000 元(目标产量500m3,目标单价800元m3,预计损耗率为5),实际成本是511680 元(实际产量600m3,实际单价820 元m3,实际损耗率为4),若采用因素分析法进行成本分析,则由于单价提高增加的成本是( )元。A. 49200 B. 12600C. 84000 D. 91680【答案】 BCN8A2R4H10R5J7H1
25、HJ6X7Q5T10P6M4F8ZG2X10E5X2R1B10Y147、采用单价合同对业主的不足之处是,施工过程中业主需要安排专人( )。A.核实单价是否准确B.核实已经完成的工程量C.核实设计变更D.审核承包人提交的结算总价【答案】 BCZ5V8P5Z2L8S8P6HG9Z7U10V7L5L7U7ZG3M7K2R2T5U7M948、 建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是( )。A.施工机械操作人员的能力和经验B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.损失控制和安全管理人员的资历和能力D.工程勘测资料和有关文件【答案】 BCK8I10E1O5B4J2X1HU1G9O6G10U2S6J4
26、ZF4K5Y3N8P5I7N449、下列不属于建设工程合同的是( )。A.勘察合同B.工程监理合同C.设计合同D.施工承包合同【答案】 BCU9E4H8U5A6Z8S10HH7G8F4Q2T1J7U3ZZ5R1X7U6R10A2X350、未实行安全生产许可的企业综合应急预案和专项应急预案的备案,应()。A.报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门B.报所在地县级以上人民政府有关主管部门C.报所在地县级以上地方人民政府D.由省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门确定【答案】 DCB9T6G10U1Z7Y1Z8HN9Z2G3Z1X9J8K4ZD8G3D9D5W1Y2S451、建设工
27、程项目决策阶段,其管理工作的主要任务是()。A.报批项目建议书B.调查项目的实施环境C.确定项目的定义D.分析项目的实施条件【答案】 CCF10C1Y7J10I2D7V6HH5F1W4U8X2G10N4ZJ10Z7K8T6T2F6K952、建设工程投标担保的形式不包括( )。A.同业担保书B.保留金C.投标保证金D.银行保函【答案】 BCO6E9K3R2S6F4Z5HA1K7W9B7D5G9O2ZM4X4O3I9A5N2F253、在人口稠密地区进行强噪声作业时,一般停止作业的时间为( )。A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚 10:
28、00至次日早 6:00【答案】 DCI2W7P5O9T4F6E2HB1V10N9B10U10S6M2ZX1Y1B7J4I10R8A1054、在建设项目总进度目标论证时,通常缺乏有关( )等方面的资料。A.工程分包情况与场地勘察资料B.工程发包的组织、施工组织和技术C.工程招标准备组织与施工方项目部D.工程物资安排和招标工作【答案】 BCK2G4N1B4Y2P4T6HP1A10M8E2G4O4O7ZZ1C9A8G3G8R5Z455、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的(2013)A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治
29、理【答案】 ACA5N9E8H2N6T2Q5HC8S3B3Q10F8H6K9ZK10W5Y3P2F4X10F656、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称为( )。 (2014)A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】 ACS4L2N1V4B10C3L5HO8G6W2P7R4U10Y10ZI5J9Y9D6V5Z5N557、施工项目完成后,对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】 CCB4F7O1C9N8K2B8HC3Z6R3W4P2J9S7ZI5M6S6B7Q9P1E858、联系建设工程项目各参与方的纽带是()。A
30、.投标文件B.质量计划C.施工组织设计D.建设工程合同【答案】 DCC8C7X5W7H4A7I7HB5O7I8W4P1G7Q2ZT4J6U10E2M10A2C559、关于施工成本分析的说法,正确的是( )。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】 CCD5Q8M9G9Y3P9P4HT4F6L7Z6G8U2L6ZB5B1C5G8X5F5A260、工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作:确立系统质量控制网络、制定系统质量控制制度、分析系统质量控制界
31、面、编制系统质量控制计划,其正确的次序是( )。A. B. C. D. 【答案】 ACB8Q4W9X7N5I10V4HK7R8U1H5R8V8Q3ZG1W7Q4X7Q8U8A1061、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】 DCB2C9X7B5G10O8Q1HU10E3F5D5F5C5R2ZL7E1J5X10L1C6O1062、某工程签约合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元,则根据比例分析法承包商可提供的合理工期索赔值为
32、()。A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月【答案】 BCE9X5I8V1N6V7T3HJ3Z5O10V2P9X9R6ZO3E3A1G10R9M3P1063、建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面;确立系统质量控制网络;制定质量控制制度;编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。 2016A.B.C.D.【答案】 ACQ3S6U3N6Q2A6B7HO10A8F2R1R10X6S6ZY2L9P3Y10R9E3C664、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2天开始,工作持续时间5天,该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始
33、时间是第()天。A.6B.0C.3D.5【答案】 ACI8Y1J9M6L4H4T2HS2Z6V5F2Q6O9L8ZQ4G1V7X4X3Y6R765、评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由()进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】 BCF6J3I1K4L4V4R5HH4Z1D2Z3M1V4D6ZW7A9G7Q2O7Q4T366、某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施,该措施属于纠偏措施中的( )。A.技术措施B.组织措施C.经济措施D.合同措施【答案】 BCG5O2V8N4H5Q10F5HX5N6L4W
34、2P3M3O5ZE10A9M4W5O10F2E467、项目质量控制体系运行的基础条件是()。A.项目的合同结构B.项目质量管理制度C.项目质量管理程序性文件D.人员和资源的合理配置【答案】 DCN2R2W4L3R4Q10B7HZ8C5A6Y5U1Y7T1ZU9A9H9B6U5C10T168、下列属于经济与管理风险的是( )。A.合同风险B.工程物资风险C.工程机械风险D.气象条件风险【答案】 ACC7H8A1P3M5V3S2HF6P8U5J7Z8W10I2ZX6S8U3L9V3L4R369、依据建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201),下列关于项目经理的表述错误的是:()。A.项目
35、经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数B.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的,应提前7天将授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意C.承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意D.项目经理是工程项目的代表人【答案】 DCT7B1C4R9Q1M3Y6HG9R4T4G4K4D2Q6ZT10V1C4U7W8E10E670、关于工程变更的说法,正确的是()。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大 D.工程变更索
36、赔期越短,对承包人越有利【答案】 CCP2Q7G6U3C6P9V9HL10N6T3F2P3P7C1ZI8D3O5W2J1D9M171、双代号时标网络计划中采用波形线表示工作的()。A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差【答案】 DCQ6O5O10K3O7L2E3HH6X2F6P6P10H2E6ZC6R3U2Z7A4T8J472、(2019年真题)业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】 ACJ8I2H4J9Y1I7S3HZ7T1G10K5C10C9T6ZA4O4G7U10J5R10X373、根据建设工程施工专业分包合
37、同(示范文本),关于专业分包的说法,正确的是( )。 A.分包工程合同不能采用固定价格合同 B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系 C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用 D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分 包工程施工场地【答案】 BCG7E3S6S7B9U9M5HG9A8F9G1J4M9W10ZF3J5C8W8L10K5W274、(2018年真题)根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后()
38、个工作日内做相应变更。 A.30B.15C.14D.7【答案】 DCR10A1A3O10Z8I1X6HT5Y10T8J2I2U10O3ZC8N1K7I6J10C3H875、 下列承包商向业主提出的施工机械使用费的索赔中,工程师不予支持的是()。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费D.业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费【答案】 CCH3A1R10L7Y10N5A7HD10B1D4G1N5C10M4ZF9F5R10I7J10L10T176、在双代号网络计划中,节点的最迟时间是以该节点为()。A.开始节点的工作
39、最迟开始时间B.开始节点的工作最早开始时间C.完成节点的工作最迟完成时间D.完成节点的工作最早完成时间【答案】 CCQ5D9X5Y6L3W7B1HN5Y9S10N9W7S8B3ZE8G4O2M1B4K9Q177、某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业()。(2013)A.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请B.不能提自申诉,不能再重新提出认证申请C.不能提自申诉,但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提自申诉,并在半年后可重新提出认证申请【答案】 ACH6U6C6Y6L10T1X7HG9T1L4F3H6N9S8ZZ8A1S2E6Q3X1W
40、678、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是()。 2016A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】 CCA2I10G2L7N7H4N4HV7O2K1E4W6E8D7ZF5V2G9Z5G8Q7U679、关于施工安全技术措施的一般要求中,说法错误的是( )。A.施工安全技术措施必须在工程开工前制定B.施工安全技术措施要有针对性C.小型工程的施工安全技术措施可不
41、包括应急预案D.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠【答案】 CCY4R4W4L1S3Q9K5HH9A4H7O10B2I5G10ZY4P9W10U10I3U8S280、建设工程管理工作的核心任务是( )。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值CY4V3E6W9P6S2P1HX1D2M10W10R1T2L6ZY8C1N1Z8Q3R2J281、【答案】 D82、按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。A.建筑师事务所B.结构工程师事务所C.测量师事务所D.水电工程师事
42、务所【答案】 ACS8H2H5E9D1X5U5HY2L3X2G4C4W3C5ZY8T3U2G2G8R1X983、确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。(2014)A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】 ACJ10V10P9N10S4B1M5HH6S6T9U4R6W1I1ZB4B9T8K2U4W7E684、在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。(2012)A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】 CCK6J2T2T4D2E8V5HW10B9R1J2E5F2D3Z
43、T2U6G4X2S7S6X585、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是( )。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】 BCM6Y5J3G9D5P10H5HV8N10V2O8B4H9V3ZK10H4Y1P7M6W4L986、下列各项管理中,不属于资源管理的是()。A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【答案】 BCP4S3O9A6E2A8B8HH8P1
44、0P2Q9W10Q8N5ZU9O8M9Z3M2V7A887、关于虚工作的说法,正确的说法是( )。 (2015)A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源单占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】 CCP10Y1Q8I10D10Z3I1HV8J2M6D4K1H7Q4ZK3F10B9C5L4H4I288、混凝土试件强度值不满足规范要求,试件强度不足,经( )对混凝土实体强度进行实际检测后,达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。A.监理单位B.建设单位C.法定检测单位D.设计单位【答案】 CCX3U2C3Z2Y9F6X4HC8T
45、9E5E6S7K8O7ZB2V2M9W9G7H1I389、某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经认证机构调查做出了撤销认证的决定,则该企业()。A.不能提出申诉,不能再重新提出认证申请 B.不能提出申诉,但在一年后可以重新提出认证申请 C.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请 D.可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请【答案】 CCD10R3M9Z8F10N9J2HL5X9C4F3P10W3D10ZV7P3J1T4H4H7A190、下列资料文件中,不属于施工质量事故处理依据的是( )。A.施工单位质量事故报告B.有关的技术文件和档案C.有关合同及合同文件D.质量事故的实况资料【答案】 ACB9K2Q7E4J3X9T10HW1N3O4K9Q4V3E2ZK2E1L3G9D1B4W191、下列选项中,关于诚信行为记录的说法,错误的是( )A.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内B.不良行为记录信息公布期限一般为 6 个