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1、供应链管理第一章习题及答供应链管理第一章习题及答案案1、供应链是指生产及流通过程中，设计将产品更新换代或服务提供给最终用户的上游企业或下游企业所形成的（）A.网络结构 B.专业结构 C.信息结构 D.组织结构答案：A2、从供应链的结构模型可以看出，供应链是一个（），由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。A.直线结构 B.网链结构 C.曲线结构 D.直链结构答案：B3、通常，一条完整的供应链包括供应商（原材料供应商和零件供应商）、制造商（加工厂或装配厂）、分销商（代理商或批发商）、（）以及消费者。A.采购商 B配送商 C.零售商 D.传销商答案：C4、快速反应机制是指供应
2、链管理者所采取的一系列降低（）的措施，其指导思想是尽可能获得时间上的竞争优势，提高系统的反应速度。A.库存存储时间 B.补给货物交货期 C.生产计划时间 D.产品规划时间答案：B5、（）也叫 JIT采购法，是一种先进的采购的模式，是一种管理哲理。它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。A.政府采购 B.集中采购 C.准时化采购 D.分散采购 答案：C6、近年来，在国外出现了一种新的供应链库存管理方法()（Vendor Managed Inventory，VMI）。这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场
3、变化的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。A.管理用户库存 B.用户库存 C.供应商库存 D.供应商管理库存答案：D7、供应链合作伙伴关系是供应商与制造商之间、制造商与销售商之间在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的（）。A.同盟关系 B.协作关系 C.供应关系 D.对等关系答案：B8、供应链合作伙伴关系的制约条件有（）A.合作企业间的冲突 B.企业间的相互依赖程度 C.合作双方的组织相容性 D.以上均是答案：D9、物流与供应链的区别主要由以下几点，错误的是（）A.物流与供应链的研究范畴不同 B.物流与供应链产生的起因不同C.物流与供应链管理的复杂程度不同 D.物流与供应链的管理思想
4、组成不同答案：D10、供应链的绩效是指在所有供应链成员企业资源的支持、信息协调和共享下，通过物流管理、生产操作、市场营销、顾客服务、信息开发等活动增加和（）A.创造的价值总和 B.价值的总和 C.利润的总和 D.效益的总和答案：A11、供应链管理的驱动力是在供应链（）的前提下，有效降低供应链运作成本，并最终实现供应链竞争力的提升。A.整体价值最小化 B.整体价值最优化 C.整体利益最大化 D.整体价值最大化答案：D12、供应链管理具有（）、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。A.集成性 B.连续性 C.合作性 D.流程性答案：A13、供应链管理的实质内容不包括()。A.以顾客为中心，以市场需求为
5、原动力B.强调企业应专注于核心业务，建立核心竞争力，在供应链上明确定位，将非核心业务外包C.各企业紧密合作，共担风险，共享利益D.对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进答案：D14、供应链的（）体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。A决策机制 B、合作机制 C、自律机制 D、激励机制答案：B15、按供应链起作用的方式不同，供应链主要有两类功能：实务功能和（）。A.协调功能 B.市场销售功能 C.市场连接功能 D.市场调节功能答案：D16、供应链可分为有效性供应链和反应性供应链，其依据是根据供应链的（）A稳定性 B、复杂性 C、容量与用户需求的关系 D
6、、功能模式答案：D17、零售业沃尔玛的某些商品如“婴儿尿布”的库存控制由战略伙伴的供应商直接进行补货和门店的送货。这是供应链系统中的()库存管理策略。A、联合库存管理 B、JIT管理系统 C、工作流管理 D、多级库存优化。答案：A18、一个企业应尽可能考虑()供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。A一级 B二级 C三级 D多级答案：D19、供应链管理的绩效好坏最终应该由（）来评价。A领导 B.用户 C企业员工 D.售货员答案：B20、成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的（）管理。A一体化 B共同化 C现代化 D同步化答案：D21、快速反应机制是指供应链管理者所采取的一系
7、列降低（）的措施，其指导思想是尽可能获得时间上的竞争优势，提高系统的反应速度。A.库存存储时间 B.补给货物交货期 C.生产计划时间 D.产品规划时间答案：B22、供应链管理的驱动力是在供应链（）的前提下，有效降低供应链运作成本，并最终实现供应链竞争力的提升。A.整体价值最小化 B.整体价值最优化 C.整体利益最大化 D.整体价值最大化答案：D23、供应链设计的过程中应遵循的原则是（）A.简洁性原则 B.系统性原则 C.动态性原则 D.战略性原则答案：BCD24、供应链核心企业一般应具备的条件（）A.决定供应链的运行节拍 B.胜任供应链的物流、信息流、资金流、生产服务流的组织协调工作C.掌握供
8、应链的核心瓶颈约束资源 D.给供应链成员带来利益，实现供应链核心竞争优势答案：ABCD25、关于供应链合作伙伴关系说法正确的是（）A.增加了用户满意度 B.加强企业的核心竞争力 C.快速响应了市场 D.减少供应链上的不确定因素，降低库存答案：ABCD 26、有效客户反应（ECR）的核心是要求供应商和零售商（）A.共同关注消费者的需求，把精力转移到了解消费者的需求上并为之作出努力 B.使消费者少付出金钱、时间、精力和风险而更加方便地获得更多信息 C.得到更好的品质、更新的创意、更新鲜的商品D.降低经营成本，提升竞争能力答案：ABC 27、快速反应（QR）对零售商的优点（）A.生产计划准确 B.加
9、快了库存周转 C.提高了销售额 D.降低了流通费用答案：BCD 28、根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为()。A.稳定的供应链 B.动态的供应链 C.平衡的供应链 D.倾斜的供应链 答案：AB 1供应链的业务过程和操作，可以从商流、物流、信息流和资金流四个方面进行分析。供应链的信息流程带动商流，商流决定物流，物流反馈为资金流。()答案：对2供应链实质上是由企业间的供需关系链接成的市场链、产业链，这种供需关系就是功能关系链、流程关系链，也是一条体现竞争实力的价值增值链。()答案：对3、拉式供应链与推式相比，减轻了牛鞭效应，缩短了提前期，降低了库存量，形成了规模经济。（）答案：错4、供应链管理的核心内容及运作要素是监控整个供应链上的库存、有效控制物品流动成本、订单整个执行过程的管理。()答案：对5、“牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素。（）答案：对6、所谓供应链的合作伙伴关系，也就是供应链中各节点企业之间的关系，对制造业来说，主要是制造商与制造商之间的关系。（）答案：错