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1、会计师事务所会计主管岗位职责（共7篇）第1篇：会计师事务所岗位 会计师事务所 岗位设置、职责、业务流程岗位设置：董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、副所长（副主任会计师）、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理(分一级、二级)、项目经理（分一、二级、三级）、审计员（一、二级）、助理审计员。 岗位职责： 1、董事长（法定代表人） 1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行； 2）召集、主持合伙人会议和董事会会议； 3）执行合伙人会议决议； 4）检查合伙人会议、董事会决议的实施； 5）签署本所的有关法律文书； 6）根据合伙人会议和董事会会议的决议，
2、聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。 7）签署必须由法定代表人签字的业务报告； 8）主持研究本所重大业务报告审计实施情况； 9）本所章程约定的其他事项。 2、副董事长本所副董事长协助董事长工作。 3、所长（主任会计师） 4、副所长（副主任会计师） 5、总审计师 1）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心； 2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出; 3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作； 4）制订本所的各项业务规范并指导其实施； 5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善
3、处理； 6）负责客户对本所审计业务的质询和解答； 6、总监察师 1）按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察； 2）根据注册会计师法及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施； 3）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,并定期（或不定期）进行检查； 4）对客户来信、来访及举报，及时回复处理； 5）对本所内部管理制度进行监察； 6）负责全所的精神文明建设； 7）董事会、执行委员会并办的其他工作。 7部门经理 1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作； 2）负责部门计划与部门总结的编制
4、与撰写； 3）主管部门工作，带好一组人马。对本部门的人、财、物的管理全面负责；负责本部门员工的费用审批和签报；负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚，努力提高员工的个人素质即：员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等；负责本部门员工的奖金分配；负责对本部门人员请假、休假事宜审批。 4）对本部门业务实行全面监管。负责下列重大业务项目事项的复核：重要性水平测试、审计风险评估、审计（评估等）项目计划、审计（评估等）报告、盈利预测报告等；在授权范围内，参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合同、收取审计费用；负责本部门业务报告的签发。 5）维
5、护本所形象和员工的合法权益。 6）负责协调处理与其它部门之间的关系； 7）直接对董事长负责并对本部门员工的行为负责。 8）努力完成董事会或董事长、所长交办的其它工作。 8、副部门经理本所各部副经理协助部门经理工作。 9、高级经理 1）服从部门经理调配，带领项目小组完成业务工作； 2）协助合伙人对本部门的审计项目进行监管； 3）协助部门经理（副部门经理）完成本部门较大型的业务项目； 4）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险； 5）对下一级人员进行合理分工、指导、并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核； 6）与被审计单位协调处理有关业务问题，代编
6、会计报表和附注； 7）完成部门经理（副部门经理）交办的其他工作。 10、经理 1）服从正、副部门经理、高级经理的安排，带领项目小组完成业务工作，在没有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务； 2）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险； 3）对审计小组人员合理分工、指导，并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核； 4）负责主审的审计项目的审计质量，及时反映审计中出现的业务问题； 5）负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核，关注部门经理、总审计师审核，及时回复部门经理、总审计师的审核意见； 6）协助部门经理收取审计费用； 7）完成正、副部
7、门经理交办的其他工作。 11、项目经理 1）服从正、副部门经理、高级经理及经理的安排，带领项目小组完成业务工作，在没有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务； 2）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险； 3）对审计小组人员合理分工、指导，并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核； 4）负责主审的审计项目的审计质量，及时反映审计中出现的业务问题； 5）负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核，关注部门经理、总审计师审核，及时回复部门经理、总审计师的审核意见； 6）协助部门经理收取审计费用； 7）完成正、副部门经理交办的其他工作。 12、审
8、计员 1）服从正、副部门经理（正、副总经理）的调配，服从项目主审人员的工作安排； 2）完成项目主审交办的审计工作； 3）按独立审计准则的要求对分配的审计工作作出完整的审计工作底稿； 4）协助主审搜集资料，做好符合性、实质性测试； 5）负责整理永久性档案、当年档案，保证档案的完整、整洁、规范； 6）参与或负责编制报告书、已审会计报表、会计报表附注； 7）完成正、副部门经理（正、副总经理）及项目主审交办的其他工作。 13、助理审计员 1）服从工作安排、调度； 2）按独立审计准则的要求开设工作底稿，完成分配的工作； 3）整理业务档案； 4）完成正、副部门经理（正、副总经理）、项目主审交办的其他工作。
9、 部门岗位设置与职责： 一、审计部参照国内事务所有关做法，审计部将职级划分为业务助理、高级助理、项目经理、高级经理等四个职别，每个职别又分为两级，自下而上形成金字塔型。各级岗位设置及职责如下： （一）、助理一级 1.具备相关专业知识，熟悉公司专业规范及业务流程。 2.参与项目并能负责其中一些程序性、事务性的工作。 3.有良好的个人品德和职业道德。 4.能够遵守本所相关规章制度。 （二）、助理二级 1.达到熟练助理水平，能顺利完成参与项目中程序性、事务性的工作，并能提出属于自身专业判断的意见和建议。 2.全部或部分通过职业资格考试。 3.有良好的个人品德和职业道德。 4.能够遵守本所相关规章制度
10、。 助理一、二级岗位职责：（1）项目进入前的准备工作（包括准备工作底稿、借阅项目中会使用到的上年度的工作底稿、工具、软件、文件备份）；（2）按照项目负责人和科目负责人的要求完成工作底稿；（3）有疑问的、拿不准的、判断不了的事项必须提交问题请示；（4）形成的底稿必须符合本所对工作底稿的要求；（5）装订审计报告；（6）按项目负责人和科目负责人的要求整理底稿并归档；（7）装订项目工作底稿；（9）项目负责人交办的其他工作。 （三）、高级助理一级 1.完成业务项目中有一定难度的工作，可独立完成一些程序性、事务性较强的小型业务项目。 2.能够对下一技术职级的执业人员进行业务督导。 3.具有较扎实的理论功底
11、，对执业过程中遇到的一些特殊问题能够提出自己的观点。 4.能够较好地把握审计风险。 5.有良好的个人品德和职业道德。 6.能够遵守本所相关规章制度。 （四）、高级助理二级 1.能作为项目骨干人员，完成项目中具有较高难度的工作，是特定领域的技术专家。 2.能带领业务小组完成一些难度较小的项目外勤工作。 3.能够对下一技术职级的业务人员进行业务督导。4.具有扎实的理论功底，对执业过程中遇到的特殊问题能够提出自己的观点。 5.能够较好的把握审计风险。 6.有良好的个人品德和职业道德。 7.能够遵守本所相关规章制度。 高级助理一、二级岗位职责：（1）对负责的具体科目所涉及的内控执行测试程序；（2）对负
12、责的具体科目依据内控测试结果和了解的其他相关情况进行分析，制定所负责具体科目的具体审计程序，可以对所负责科目的具体程序提出删除或增加的意见，报项目负责人批准；（3）执行相关科目的具体审计程序时，必须按调整后的审计程序完成，并形成工作底稿；（4）对样本的选择和样本量的确定必须形成书面底稿；（5）对任何需要作出审计判断的事项，均应有明确的结论；（6）遇到有疑问的、判断不了的、自已认为重要的事项必须提交问题请示；（7）有义务提醒项目组成员自己已经关注到的其他同事负责的科目中的问题；（8）对项目负责人交办的重点关注的问题必须有书面说明；（9）对配给自己的助理人员进行全面业务指导并复核其工作底稿；（10
13、）形成的底稿必须符合本所对工作底稿的要求；（11）按项目负责人的要求在项目内进行交叉复核；（12）出具审计报告后，按项目负责人的要求整理业务类底稿并归档；（13）项目负责人交办的其他工作。 （五）、项目经理一级 1.具有独立开展工作的能力，能带领业务小组完成难度较小的业务项目的全部工作及第一级复核。 2.能够对下一技术职级的执业人员进行业务督导。 3.对执业过程中出现的一般性技术问题能够提出具体建议。 4.能够较好的把握审计风险。 5.有一定的管理能力和组织协调能力。 6.有良好的个人品德和职业道德。 7.能够遵守本所相关规章制度。 （六）、项目经理二级 1.知识全面、经验丰富、有一定的管理和
14、组织协调能力。 2.能全权负责较重要业务项目及客户服务工作，能担当某些中型项目的负责人。 3.能够对下一技术职级的执业人员进行业务督导。 4.能够较好的把握审计风险。 5.有良好的个人品德和职业道德。 6.能够遵守本所相关规章制度。 7.已取得注册会计师、注册评估师或注册税务师证书。 （七）、高级经理一级 1.具备全面的职业素质，能准确把握相关政策的现状和走势，并为其他员工提供专业指导意见。 2.能负责公司较重要、有难度的业务项目，并能较好地把握风险。 3.有较高的管理和组织协调能力。 4.有良好的个人品德和职业道德。 5.能够遵守本所相关规章制度。 6.已取得注册会计师、注册评估师或注册税务
15、师证书。 （八）、高级经理二级 1.具有很高的管理和组织协调能力，能协助合伙人管理所在部门的行政事务。 2.能独立组织完成最重要、最具难度的业务项目。 3.能负责某些业务报告的二级复核及一些外围的维护工作，以及新业务发展工作。 4.能够对本所执业人员在执业过程中提出的技术性问题进行总结、概括，提出重大的具有指导意义的方案。 5.对本所的执业人员能够进行理论上和业务上的具体培训和督导。 6.具有扎实的理论基础和广泛的知识面，对于本所首次接受的业务能够提出具体的可操作的建议。 7.具有良好的个人品德和职业道德，责任心强，具敬业精神和奉献精神。 8.能遵守本所相关规章制度。 9.已取得注册会计师、注
16、册评估师或注册税务师证书。 第2篇：会计师事务所岗位设置及职责 会计师事务所岗位设置及岗位职责 会计师事务所员工的岗位分为：董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、副所长（副主任会计师）、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分 一、二级）、经理(分一级、二级)、项目经理（分 一、二级、三级）、审计员 （ 一、二级）、助理审计员。 注：各级职务岗位职责 1、董事长（法定代表人） 1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行； 2）召集、主持合伙人会议和董事会会议； 3）执行合伙人会议决议； 4）检查合伙人会议、董事会决议的实施； 5）签署本所的有关法律文书； 6）根据
17、合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。 7）签署必须由法定代表人签字的业务报告； 8）主持研究本所重大业务报告审计实施情况； 9）本所章程约定的其他事项。 2、副董事长 本所副董事长协助董事长工作。 3、所长（主任会计师） 4、副所长（副主任会计师） 5、总审计师 1）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心； 2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出; 3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作； 4）制订本所的各项业务规范并指导其实施； 5）解决本所业务工
18、作中出现的问题，并责成当事人妥善处理； 6）负责客户对本所审计业务的质询和解答； 6、总监察师 1）按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察； 2）根据注册会计师法及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施； 3）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,并定期（或不定期）进行检查； 4）对客户来信、来访及举报，及时回复处理； 5）对本所内部管理制度进行监察； 6）负责全所的精神文明建设； 7）董事会、执行委员会并办的其他工作。 7、部门经理 1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；
19、 2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写； 3）主管部门工作，带好一组人马。 对本部门的人、财、物的管理全面负责； 负责本部门员工的费用审批和签报； 负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚，努 力提高员工的个人素质即：员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等； 负责本部门员工的奖金分配； 负责对本部门人员请假、休假事宜审批。 4）对本部门业务实行全面监管。 负责下列重大业务项目事项的复核：重要性水平测试、审计风险评估、审计 （评估等）项目计划、审计（评估等）报告、盈利预测报告等； 在授权范围内，参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合
20、同、收取审计费用； 负责本部门业务报告的签发。 5）维护本所形象和员工的合法权益。 6）负责协调处理与其它部门之间的关系； 7）直接对董事长负责并对本部门员工的行为负责。 8）努力完成董事会或董事长、所长交办的其它工作。 8、副部门经理 本所各部副经理协助部门经理工作。 9、高级经理 1）服从部门经理调配，带领项目小组完成业务工作； 2）协助合伙人对本部门的审计项目进行监管； 3）协助部门经理（副部门经理）完成本部门较大型的业务项目； 4）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险； 5）对下一级人员进行合理分工、指导、并对其工作底稿进行复核，对其业务能
21、力进行考核； 6）与被审计单位协调处理有关业务问题，代编会计报表和附注； 7）完成部门经理（副部门经理）交办的其他工作。 10、经理 1） 服从正、副部门经理、高级经理的安排，带领项目小组完成业务工作，在没 有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务； 2） 负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要 性水平和审计风险； 3） 对审计小组人员合理分工、指导，并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考 核； 4） 负责主审的审计项目的审计质量，及时反映审计中出现的业务问题； 5） 负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核，关注部门经理、总审计师 审核，及时回复部门经
22、理、总审计师的审核意见； 6）协助部门经理收取审计费用； 7）完成正、副部门经理交办的其他工作。 11、项目经理 1）服从正、副部门经理、高级经理及经理的安排，带领项目小组完成业务工作， 在没有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务； 2）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险； 3）对审计小组人员合理分工、指导，并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核； 4）负责主审的审计项目的审计质量，及时反映审计中出现的业务问题； 5）负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核，关注部门经理、总审计师审核，及时回复部门经理、总审计师的审核意见； 6）
23、协助部门经理收取审计费用； 7）完成正、副部门经理交办的其他工作。 12、审计员 1） 服从正、副部门经理（正、副总经理）的调配，服从项目主审人员的工作安 排； 2） 完成项目主审交办的审计工作； 3） 按独立审计准则的要求对分配的审计工作作出完整的审计工作底稿； 4） 协助主审搜集资料，做好符合性、实质性测试； 5） 负责整理永久性档案、当年档案，保证档案的完整、整洁、规范； 6） 参与或负责编制报告书、已审会计报表、会计报表附注； 7） 完成正、副部门经理（正、副总经理）及项目主审交办的其他工作。 13、助理审计员 1） 服从工作安排、调度； 2） 按独立审计准则的要求开设工作底稿，完成分
24、配的工作； 3） 整理业务档案； 4） 完成正、副部门经理（正、副总经理）、项目主审交办的其他工作。 第3篇：会计师事务所合伙人岗位职责范本 岗位说明书系列 编号：FS-ZD-04017 会计师事务所合伙人岗位职责 Accountant Partner Duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 会计师事务所合伙人1、负责会计师事务所全面管理; 2、负责审计报告签字 (本岗位必要条件为需具备签字权，具备CPA证书) 集团主营业务代理记账，具备丰富的客户资源，有创业想法的精英们欢迎来咨询1、负责会计师事务所全面管理; 2、负责审
25、计报告签字 请输入您的公司名字 Fonshion Design Co., Ltd 第1页 / 共1页 第4篇：会计师事务所岗位设置及职责 会计师事务所岗位设置及岗位职责 会计师事务所员工的岗位分为：董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、副所长（副主任会计师）、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理(分一级、二级)、项目经理（分一、二级、三级）、审计员（一、二级）、助理审计员。 注：各级职务岗位职责 1、董事长（法定代表人） 1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行； 2）召集、主持合伙人会议和董事会会议； 3）执行合伙人会议决议； 4）检查合伙
26、人会议、董事会决议的实施； 5）签署本所的有关法律文书； 6）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。 7）签署必须由法定代表人签字的业务报告； 8）主持研究本所重大业务报告审计实施情况； 9）本所章程约定的其他事项。 2、副董事长 本所副董事长协助董事长工作。 3、所长（主任会计师） 4、副所长（副主任会计师） 5、总审计师 1）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心； 2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出; 3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工
27、作； 4）制订本所的各项业务规范并指导其实施； 5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理； 6）负责客户对本所审计业务的质询和解答； 6、总监察师 1）按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察； 2）根据注册会计师法及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施； 3）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,并定期（或不定期）进行检查； 4）对客户来信、来访及举报，及时回复处理； 5）对本所内部管理制度进行监察； 6）负责全所的精神文明建设； 7）董事会、执行委员会并办的其他
28、工作。 7、部门经理 1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作； 2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写； 3）主管部门工作，带好一组人马。 对本部门的人、财、物的管理全面负责； 负责本部门员工的费用审批和签报； 负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚，努力提高员工的个人素质即：员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等； 负责本部门员工的奖金分配； 负责对本部门人员请假、休假事宜审批。 4）对本部门业务实行全面监管。 负责下列重大业务项目事项的复核：重要性水平测试、审计风险评估、审计（评估等）项目计划、审计（评估等）报告、盈利
29、预测报告等； 在授权范围内，参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合同、收取审计费用； 负责本部门业务报告的签发。 5）维护本所形象和员工的合法权益。 6）负责协调处理与其它部门之间的关系； 7）直接对董事长负责并对本部门员工的行为负责。 8）努力完成董事会或董事长、所长交办的其它工作。 8、副部门经理 本所各部副经理协助部门经理工作。 9、高级经理 1）服从部门经理调配，带领项目小组完成业务工作； 2）协助合伙人对本部门的审计项目进行监管； 3）协助部门经理（副部门经理）完成本部门较大型的业务项目； 4）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险； 5）对下
30、一级人员进行合理分工、指导、并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核； 6）与被审计单位协调处理有关业务问题，代编会计报表和附注； 7）完成部门经理（副部门经理）交办的其他工作。 10、经理 1） 服从正、副部门经理、高级经理的安排，带领项目小组完成业务工作，在没有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务； 2） 负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险； 3） 对审计小组人员合理分工、指导，并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核； 4） 负责主审的审计项目的审计质量，及时反映审计中出现的业务问题； 5） 负责所主审项目审计报告及时上报部
31、门经理审核，关注部门经理、总审计师审核，及时回复部门经理、总审计师的审核意见； 6）协助部门经理收取审计费用； 7）完成正、副部门经理交办的其他工作。 11、项目经理 1）服从正、副部门经理、高级经理及经理的安排，带领项目小组完成业务工作，在没有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务； 2）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险； 3）对审计小组人员合理分工、指导，并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核； 4）负责主审的审计项目的审计质量，及时反映审计中出现的业务问题； 5）负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核，关注部门经理、总审计
32、师审核，及时回复部门经理、总审计师的审核意见； 6）协助部门经理收取审计费用； 7）完成正、副部门经理交办的其他工作。 12、审计员 1） 服从正、副部门经理（正、副总经理）的调配，服从项目主审人员的工作安排； 2） 完成项目主审交办的审计工作； 3） 按独立审计准则的要求对分配的审计工作作出完整的审计工作底稿； 4） 协助主审搜集资料，做好符合性、实质性测试； 5） 负责整理永久性档案、当年档案，保证档案的完整、整洁、规范； 6） 参与或负责编制报告书、已审会计报表、会计报表附注； 7） 完成正、副部门经理（正、副总经理）及项目主审交办的其他工作。 13、助理审计员 1） 服从工作安排、调度
33、； 2） 按独立审计准则的要求开设工作底稿，完成分配的工作； 3） 整理业务档案； 4） 完成正、副部门经理（正、副总经理）、项目主审交办的其他工作。 第5篇：会计主管岗位职责 岗位职责 会计主管岗位职责 -岗位职责 一、目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责，会计主管岗位职责。 二、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 三、适用范围：公司总部全体人员。 四、具体职岗位责描述 16、财务部会计主管 财务部是会计主管公司财务部门主管，直接对公司总经理负责。 16.1岗位职责 严守公司商业秘密与财务秘密； 负责公司经营工作中财务预决算； 负责公司经营活动成本分析
34、、核算与控制； 负责对公司经营活动定期进行财务分析，并提出改进建议； 负责制订完善公司财务制度，并推动执行； 负责公司有关税务申报工作，规范公司发票管理及纳税工作； 对各商场财务管理进行指导、管理、培训，规范有关人员行为； 负责公司各类费用的审核报销。 16.2权力 有权要求公司各部门规范执行有关财务制度，完善相关财务手续； 有权对公司各部门、各商场进行财务检查，并对违规行为予以纠正； 有权调阅、审查、监管公司各部门有关财务资料； 有权拒绝任何违反财务手续的要求和行为。 16.3责任 对公司财务制度执行不好，导致公司利益受损负责； 对采取措施不力，造成经营成本大幅度上升负责； 对各部门财务人员
35、培训不足，导致工作出现失误负责； 对各类费用支出报销手续不全不规范负责； 对公司财务资料保管不善，造成泄密或单据丢失，影响公司经营负责； 对不按时纳税，或业务不精导致多交税款，或导致税务部门对公司处罚负责。 16.4工作标准及考核要点 是否做好月、季、年度财务预决算； 是否做好成本分析、核算与控制； 是否完善公司财务制度，并推动执行； 是否做好税务申报工作； 是否定期对财务人员培训、指导、管理； 是否对每一笔费用报销严格审核； 是否按时上报各类财务报表； 是否对每次盘点做到有效控管、资料真实。 16.5工作流程 接受指令； 安排协调本部门工作，与其它部门进行有效协作； 对工作执行情况进行检查落
36、实、汇总、上报； 接受其它部门或领导检查、监督、考核； 对本部门工作进行修正、完善。 17、财务管理科主任 17.1岗位职责 严守公司商业秘密与财务秘密； 制订公司总体（各种）财务预算； 实施成本分析、核算、计划的监督与控制； 完善各种财务制度； 审查、监管公司所有报帐凭证与单据，保存好各种会计资料； 负责税务申报，按时纳税； 主持、组织各商场的盘点工作； 负责公司办公用品的发放、使用及成本控管； 负责公司开展各种活动及节假日员工慰问等的经费预算或物品供给； 复核会计凭证科目汇总表，登记总部及门店总帐，编总帐科目余额表； ? 组织编报门店生鲜销售分类报表； ? 负责编制公司报表及附表，拟定财务
37、分析说明书； ? 负责公司物业管理，岗位职责会计主管岗位职责(https:/unjs)。 17.2工作权限 有权抽查原始凭证、分类记帐凭证的准确性； 有权审核销售营业收入报表，费用开支及工资表； 有权检查下属岗位业务工作状况，制定部门内规章与制度； 有权审核银行、现金收付凭证，复核各分类帐登记情况； 有权对会计相关岗位操作进行监督、指导与培训； 有权拒绝违背会计法规与财会政策的请求。 17.3工作标准及考核要点 是否按公司规定制订月、季、年度财政预决算； 是否认真审查财务报帐凭证与单据； 是否按公司规定保存会计资料； 是否做好税务申报工作； 是否定期组织主持商场盘点工作； 是否做好办公用品的发
38、放、使用与监管； 是否做好节假日员工慰问品预算与供给； 是否复核会计凭证科目汇总表，是否登记总部及门店总帐，是否编总帐科目余额表； 是否组织编报门店生鲜销售分类报表； 编制公司报表及附表，拟定财务分析说明书； ? 是否做好公司资产管理。 作为一名会计（番禺会计）主管，其岗位职责是怎样的？为了方便大家，以下提供一篇会计主管岗位职责，仅供大家参考。 一、在财务总监（番禺财务总监）的领导下，具体负责公司会计组的治理工作。 二、负责领导所属的出纳（番禺出纳）员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。 三、负责指导、监督、检
39、查和考核本组成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算工作正常进行。 四、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。 五、根据会计制度，定期汇总会计凭证（登记总帐不超过10天），并与科目明细帐核对相符。 六、负责企业治理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时。 七、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对帐清算。 八、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算。 九、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳。 十、负责公司各部门的
40、费用报稍业务手续。 十一、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金。 十二、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照会计档案治理办法的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。 十三、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的治理，提高资金利用率。 十四、严格按照财务治理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营治理资料。文秘站-cnwmz版权所有 十五、及时把握流动资金
41、使用和周转的情况，定期向总经理（番禺总经理）汇报工作。 十六、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任。 十七、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。 第6篇：会计主管岗位职责 会计主管岗位职责 5 岗位职责 5.1 会计基础工作 5.1.1 组织会计人员进行会计核算，领导所属的出纳员、资材会计、成本会计按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法； 5.1.2 负责指导、监督、检查和考核本组成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本组的会计核算
42、工作正常进行； 5.1.3 负责对凭证、各类费用报销单据、银行余额调节表进行审核； 5.1.4 对公司的会计凭证、帐薄报表、审计报告和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照会计档案治理办法的规定妥善保管，并做好财务信息的保密工作； 5.1.5 负责对财务软件进行实时维护，为财务软件的建立、完善和不断更新提供财务信息。 5.1.6 定期对库存现金进行盘点； 5.2 执行内部监控职能 5.2.1 修订完善内部财务管理制度，并监督执行； 5.2.2 按照会计制度要求，执行内部稽核，强化会计人员内部管理； 5.2.3 定期组织人员对公司固定资金和流动资产的进行清查、核实，确保财
43、产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率。 5.2.4 控制成本费用支出，加强成本考核和分析。 5.3 财务管理工作 5.3.1 财务预算 Ø建立、改进、完善预算管理体系，及时修订预算管理制度； Ø实行全面预算管理，协助领导完成年度财务预算的编制工作； Ø监督预算执行情况，实时进行预算的考核、差异分析与评价，为成本控制和预算修订提供依据； 5.3.2财务分析 Ø定期编写财务分析，并提出改进建议； Ø季度末根据公司财务报表、统计报表编写本部门季度分析报告、预算执行情况，提出问题及建议； 5.3.3 财务报表 &Osl