保定关于成立氢公司可行性报告模板.docx

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1、泓域咨询/保定关于成立氢公司可行性报告保定关于成立氢公司可行性报告xx(集团)有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 市场分析16一、 多行业深度脱碳创造氢能需求增量空间16二、 可再生能源电解水制氢有望进入平价区间20三、 新型电力系统构建释放可再生能源规模制氢潜力22第三章 公司成立方案27一、 公司经营宗旨27二、 公司的目标、主要职责27三、 公司组建方式28四、 公

2、司管理体制28五、 部门职责及权限29六、 核心人员介绍33七、 财务会计制度34第四章 项目建设背景及必要性分析38一、 政策端明确可再生能源制氢发展方向38二、 可再生能源制氢是实现氢能产业低碳发展的基石39三、 电解水制氢的经济性及成本敏感性分析44四、 推进区域协调发展,加速新型城镇化进程46五、 全面推动创新发展,着力提升核心竞争力49第五章 发展规划52一、 公司发展规划52二、 保障措施53第六章 法人治理结构55一、 股东权利及义务55二、 董事57三、 高级管理人员62四、 监事64第七章 项目风险防范分析66一、 项目风险分析66二、 项目风险对策68第八章 选址方案分析7

3、1一、 项目选址原则71二、 建设区基本情况71三、 推动产业转型升级,加快构建现代化产业体系73四、 项目选址综合评价77第九章 环境保护方案78一、 编制依据78二、 环境影响合理性分析79三、 建设期大气环境影响分析79四、 建设期水环境影响分析83五、 建设期固体废弃物环境影响分析84六、 建设期声环境影响分析84七、 建设期生态环境影响分析85八、 清洁生产85九、 环境管理分析87十、 环境影响结论90十一、 环境影响建议91第十章 经济效益92一、 基本假设及基础参数选取92二、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表94利润及利润分配表9

4、6三、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表98四、 财务生存能力分析99五、 偿债能力分析99借款还本付息计划表101六、 经济评价结论101第十一章 投资计划方案102一、 投资估算的依据和说明102二、 建设投资估算103建设投资估算表105三、 建设期利息105建设期利息估算表105四、 流动资金106流动资金估算表107五、 总投资108总投资及构成一览表108六、 资金筹措与投资计划109项目投资计划与资金筹措一览表109第十二章 项目规划进度111一、 项目进度安排111项目实施进度计划一览表111二、 项目实施保障措施112第十三章 项目综合评价113第十四章 附表115主要

5、经济指标一览表115建设投资估算表116建设期利息估算表117固定资产投资估算表118流动资金估算表118总投资及构成一览表119项目投资计划与资金筹措一览表120营业收入、税金及附加和增值税估算表121综合总成本费用估算表122固定资产折旧费估算表123无形资产和其他资产摊销估算表123利润及利润分配表124项目投资现金流量表125借款还本付息计划表126建筑工程投资一览表127项目实施进度计划一览表128主要设备购置一览表129能耗分析一览表129报告说明xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资111.00万元,占xx(集团)有

6、限公司10%股份;xxx有限责任公司出资999万元,占xx(集团)有限公司90%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资14898.12万元,其中:建设投资12119.79万元,占项目总投资的81.35%;建设期利息124.85万元,占项目总投资的0.84%;流动资金2653.48万元,占项目总投资的17.81%。项目正常运营每年营业收入25700.00万元,综合总成本费用20720.81万元,净利润3639.34万元,财务内部收益率17.90%,财务净现值2376.75万元,全部投资回收期5.94年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。国家积极布局可再生能源PEM电解

7、水制氢技术攻关。根据国家规划,工业副产氢及可再生能源制氢在中短期是氢能制取的两条主要技术路线,中长期来看,国家对制氢路线的布局重点围绕可再生能源电解水制氢及PEM电解槽技术攻关,风电、光伏有望成为可再生能源电解水制氢的两大主要电力来源。提高转化效率及单台制氢规模是可再生能源制氢装置发展的主要趋势,高弹性、大功率PEM电解槽是未来可再生能源制氢装置技术攻关及应用推广的重点方向,但现阶段仍处于样机研制阶段。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模

8、板参考应用。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1110万元三、 注册地址保定xxx四、 主要经营范围经营范围:从事氢相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召

9、集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6638.545310.834978.90负债总额2428.031942.421821.02股东权益合计4210.513368.413157.88公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15404.7812323.82115

10、53.59营业利润3176.232540.982382.17利润总额2789.052231.242091.79净利润2091.791631.601506.09归属于母公司所有者的净利润2091.791631.601506.09(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资

11、产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6638.545310.834978.90负债总额2428.031942.421821.02股东权益合计4210.513368.413157.88公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15404.7812323.8211553.59营业利润3176.232540.982382.17利润总额2789.052231.242091.79净利润2091.791631.601506.09归属于母公司所有者的净利润2091.791631.601506.09六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限

12、公司主要从事关于成立氢公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由制氢处于氢能产业链的上游,是推动氢能产业发展的基石。氢能制取主要有三种较为成熟的技术路线:(1)基于煤炭、天然气等化石燃料重整制氢;(2)以焦炉煤气、氯碱工业、丙烷脱氢、乙烷裂解为代表的工业副产气制氢;(3)基于新型清洁能源的可再生能源制氢,可再生能源制氢主要分为可再生能源电解水制氢、生物质制氢、太阳能光解水制氢三种,主要是采用电解水制氢。可再生能源制氢处于氢能产业链的上游,可再生能源发电的下游。可再生能源转化的多余电能通过变流器调压后进入电解水制氢装置,在电解槽中进行水电解制氢,制备的氢气经过提纯进入氢气储存系统。一部分气体

13、通过燃料电池发电系统实现电网侧调峰;另一部分气体通过长管拖车、液氢槽车或者管网运输等方式进入用能终端或加氢站,氢气以满足交通运输、发电、化工生产及冶金等行业下游氢能消费需求,解决可再生能源利用和氢能产业发展的区域协调。我国氢源结构清洁化程度低于国际水平。现阶段,我国氢源结构以煤为主,清洁度低于国际平均水平,与日本等发达国家存在较大差距。我国煤炭资源储量丰富,占全球煤炭资源的48%,决定了煤气化制氢在原料的可获得性和成本的经济性上具有很强的竞争力,2020年煤制氢量占62%,是我国最主要的氢气来源。受资源禀赋限制,天然气制氢是我国第二大氢气来源,占总制氢量的18%。天然气重整制氢技术较为成熟,是

14、国外主流制氢方式,但我国天然气储量较少,仅占全球储量的6.63%,考虑我国能源“富煤,缺油,少气”的资源禀赋,仅少数地区,如四川等存在天然气资源过剩的省份,具有发展天然气制氢的优势。经济实力显著增强。经济规模明显扩大,经济结构更加优化,创新能力进一步增强,发展质量效益明显提升,产业基础高级化、产业链现代化水平日趋凸显,实体经济和先进制造业、数字经济加快发展,农业基础更加稳固,现代化经济体系建设取得重大进展,综合经济实力大幅攀升,重返全省第一方阵,在推动经济高质量发展方面走在前列。改革开放深入推进。重点领域和关键环节改革取得突破性进展,基本建成高标准市场体系,市场主体更加充满活力;全方位开放步伐

15、加快,开发区能级大幅提升,开放型经济新体制基本形成,基本建成全省营商环境最优市、市场机制最活市、改革探索领跑市,在更深层次改革、更高水平开放方面走在前列。(三)项目选址项目选址位于xx园区,占地面积约29.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx立方米氢的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积38477.11,其中:生产工程24597.77,仓储工程6599.83,行政办公及生活服务设施2981.09,公共工程4298.42。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资14898.12万元

16、,其中:建设投资12119.79万元,占项目总投资的81.35%;建设期利息124.85万元,占项目总投资的0.84%;流动资金2653.48万元,占项目总投资的17.81%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):25700.00万元。2、综合总成本费用(TC):20720.81万元。3、净利润(NP):3639.34万元。4、全部投资回收期(Pt):5.94年。5、财务内部收益率:17.90%。6、财务净现值:2376.75万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济

17、效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。第二章 市场分析一、 多行业深度脱碳创造氢能需求增量空间碳中和背景下我国各行业减碳空间巨大。2020年,我国的温室气体排放量约125亿吨,其中二氧化碳排放量约112亿吨,能源活动二氧化碳排放量约99亿吨,其中电力领域二氧化碳排放量约40亿吨,工业领域二氧化碳排放量约36.1亿吨(其中,钢铁、水泥与化工行业的二氧化碳排放量占61%),建筑与交通领域二氧化碳排放量分别约为11.5亿吨和11.2亿吨。20

18、30年碳达峰情境下,温室气体排放量峰值不超过130亿吨,能源活动二氧化碳排放量峰值不超过105亿吨,碳汇约9亿吨;2060年实现碳中和时,我国的温室气体排放量不超过15亿吨,碳汇约15亿吨,其中能源活动二氧化碳排放量约5亿吨。能源消费的绿色转型是我国实现双碳目标的关键。中国氢能源及燃料电池产业白皮书2020提出“脱碳是本轮氢能产业发展的第一驱动力”。根据中国氢能联盟预计,在2030年碳达峰情景下,我国氢气的年需求量将达3715万吨,在终端能源消费中占比约为5%,可再生氢产量约500万吨/年;在2060年碳中和情景下,我国氢气的年需求量将增至1.3亿吨左右,在终端能源消费中占比约为20%,202

19、0-2060年氢气需求量CAGR35%。碳中和情境下工业领域用氢占比仍然最大,约7794万吨,占氢能总需求量60%;交通运输领域用氢4051万吨,占总需求量的31%,是氢能消费的最大增量;在氢发电领域,氢能为高比例可再生能源发电波动性提供消纳途径,预计约10%可再生氢通过燃料电池以电力形式回到电网,发电与电网平衡用氢600万吨,占氢气总需求的5%;建筑领域以纯氢替代20%天然气供暖需求,并通过一定比例的掺氢实现脱碳,预计2060年氢气消费量将达到585万吨,占总需求的4%。交通运输领域是氢能需求的最大增量。实现碳中和需要道路交通全面电气化,航空和船运逐步替换使用零碳燃料。2015年,中国交通运

20、输部门产生了8.439亿吨二氧化碳,占全国总排放量的9.3%,其中6.983亿吨来自道路交通。交通运输部门的碳排放年均增速保持在5%以上,成为温室气体排放增长最快的领域之一,与此同时,中国千人汽车保有量仍远低于发达国家。因此,交通运输部门能源需求量预计仍会惯性增加。道路交通的氢能需求在交通运输领域中占比最大。目前我国汽车保有量的电气化率不足3%,碳中和目标要求道路交通实现全面电气化。22年Q1新能源车销量渗透率约20%,新能源商用车渗透率约5%,电气化仍处于起步阶段。中国氢能联盟预计2025年我国燃料电池汽车保有量约10万辆,2035年约120万辆,2060年增加至1100万辆(中重型燃料电池

21、商用车750万辆,在全部中重型商用车中占比接近65%,燃料电池乘用车约15%)。结合燃料电池与动力电池技术,道路交通有望在2050年前实现净零排放。预计2060年道路交通氢气消费量3570万吨,占交通运输用氢的88%。氢能通过多种技术路线参与船运及航空领域脱碳。通过动力电池和氢燃料电池技术可实现内河和沿海船运电气化,通过生物燃料或零碳氢气合成氨等新型燃料实现远洋船运脱碳。预计2030年开始推广燃料电池船,到2050年约6%的船运能源消耗将通过氢燃料电池技术实现,氢气消费量接近120万吨,2060年氢气消费量280万吨。航空领域将以生物燃料、合成燃料为主,以氢能等为辅共同实现脱碳。以氢为燃料的飞

22、机可能成为中短途航空飞行的一种脱碳路径,目前,全世界已有多种机型正在开发和试验。在长距离航空领域,仍须依赖航空燃油,可通过生物质转化或零碳氢气与二氧化碳合成制得。预计2060年氢气消费量200万吨,提供5%左右航空领域能源需求。碳中和情境下工业领域用氢占比最大。工业是当前脱碳难度最大的终端部门,化石能源不仅作为工业燃料,还是重要的工业原料。在氢冶金、合成燃料、工业燃料等行业增量需求的带动下,中国氢能联盟预计2060年工业部门氢需求量将到7794万吨,占氢能总需求的60%。传统工业中氢气需求整体呈现先微增后下降的趋势。在传统工业中,氢气是合成氨、合成甲醇、石油精炼和煤化工行业中的重要原料,小部分

23、副产氢气作为回炉助燃的工业燃料使用。目前,工业用氢基本全部依赖化石能源制取,未来通过低碳清洁氢替代应用潜力巨大。随着石油消费量的增长和成品油品质要求的不断提升,石油炼制行业的氢气消费量有望持续增加,2030年以后,由于油品标准达到较高水平以及交通部门能源效率和电气化率持续提升,炼厂氢气消费将大幅下降,带动现有工业氢气需求量将呈现先增后降趋势,2060年将降低至2800万吨。新工业领域氢气消费将成为碳中和情境下工业领域氢能消费的主要增量和消费主体。氢气作为新工业原料,通过氢冶金、合成航空燃料、合成氨作为运输用燃料等方式,在钢铁、航空、船运等难以脱碳行业中发挥重要作用。2020年我国粗钢产量首次达

24、到10.65亿吨,占全球产量超过50%,同时,我国冶金行业的碳排放量在除电力外的全行业居首,绿色转型下钢铁行业具有巨大清洁氢气需求。预计2030年后,氢气作为冶金还原剂的需求开始释放,到2060年电炉钢市场占比有望提升至60%,超过30%钢铁产量采用氢冶金工艺,氢冶金领域氢气需求量超过1400万吨。合成燃料方面,氢气与一氧化碳经费托合成可生成氢基柴油、航空燃料等,与氮气在高温高压和催化剂存在下合成氨燃料,从而对重型货运、水运及工业领域传统石油及柴油形成替代。2060年,合成燃料方面氢气需求量1560万吨,占船运与航运能源需求总量的40%。氢气作为新工业燃料提供高品质热源。氢气通过专用燃烧器提供

25、高品质热源,从而代替部分天然气和其他化石燃料,弥补电力在该领域的不足。高能耗的水泥、钢铁、炼化行业中需要大量的高温热量,其中钢铁和水泥热耗中高品质热占比近87.5%。预计2060年氢气在钢铁和水泥高品质能耗中将提供35%热量需求,需求量将达到1980万吨。二、 可再生能源电解水制氢有望进入平价区间电堆是电解水制氢系统的核心,成本占比最高。电解水制氢系统由电解电堆及辅助系统组成。电堆是电解反应发生的主要场所,是电解水制氢系统的核心部分,在电解系统成本中占45%;辅助系统包括电气系统、去离子水循环系统、氢气处理及纯化系统、气体冷却系统,在电解系统成本中占55%。现阶段国内AWE电解系统成本价格接近

26、目标价格。对AWE电解系统,电堆成本主要由电极、膜片等核心部件的成本驱动,占电堆成本的57%;碱性电解槽的双极板材料使用镀镍钢,材料便宜,设计及加工简单,占电堆成本的7%。根据中石化“库车绿电示范项目”招标价格,2022年我国碱性电解系统价格已降至1500元/kW。根据IRENA测算,2050年的1MW碱性电解槽电堆投资成本目标价格将小于100美元/kW;10MW碱性电解水系统的目标价格将小于200美元/kW。根据隆基氢能测算,2030、2050年,国内AWE电解槽成本将降至700-900元/kW、530-650元/kW。现阶段PEM电解系统投资成本较高,未来降幅空间有望超过70%。对PEM电

27、解制氢系统,电堆成本主要由双极板等核心部件的成本驱动,占电堆总成本的53%,主要因为PEM双极板通常需要使用Au或Pt等贵金属涂层达到抗腐蚀的目的,如使用Ti等低廉涂层替代贵金属,可实现双极板成本的大幅下降;稀有金属Ir是膜电极中阴极催化剂的重要组成部分,Ir在整个PEM电解系统中成本占比不到10%,但存在供需不平衡的问题。根据IRENA测算,对1MW碱性电解槽电堆,现阶段投资成本为400美元/kW,2050年的目标价格将小于100美元/kW;对于10MW碱性电解水系统,现阶段的投资成本约为700-1400美元/kW,2050年的目标价格将小于200美元/kW。贵金属催化剂用量及资源供给是PE

28、M电解槽发展应解决的首要问题。按照IRENA统计,现阶段PEM电解槽Ir用量约为1.3t/GW,全球Ir金属产量约为77.5t/年,只能支持5.45.7GW/年的全球装机量。根据规划,Ir的目标含量有望下降至现有水平的3/10,在不增加现有Ir产量的假设下,仅支持全球每年装机量17.518.8GW/年。因此,降低Ir金属载量或开发非Pt系(Pt,Ir)催化剂是PEM电解槽大规模发展的前提。PEM电解槽的关键金属由少数国家主导,南非供应全球70%以上的Pt以及超过全球85%的Ir,PEM电解槽的发展将与上游原材料的主要供给供应国家紧密相关。我国的贵金属资源Pt、Ir极度匮乏,PEM电解槽大规模发

29、展所需的Pt系金属需要依赖进口。三、 新型电力系统构建释放可再生能源规模制氢潜力大规模制氢是大规模用氢的前提,我国氢能供给结构将从化石能源为主的非低碳氢向以可再生能源为主的低碳清洁氢过度。随着深度脱碳的需求增加和可再生能源电解水制氢经济性的提升,2040-2050年,可再生能源制氢在氢能供应中超过50%,我国的能源结构从传统化石能源为主转向以可再生能源为主的多元格局,可再生能源电解水制氢将成为有效供氢主体,煤制氢+CCS技术、生物制氢和太阳能光催化分解水制氢等技术成为有效补充,预计2060年我国可再生氢产量提升至1亿吨,约占氢气年度总需求的77%。受规模限制及供给端清洁化转型需求,工业副产氢可

30、支持中短期终端氢气消费量。我国工业副产氢主要来源包括轻烃利用(丙烷脱氢、乙烷裂解)、氯碱行业、焦炉煤气提纯、合成氨醇弛放气提纯。从我国工业副产氢的放空量现状来看,供应潜力可达到450万吨/年,能够支持约97万辆公客车全年运营,但存在地域分布性差异(PDH及乙烷裂解主要分布于华东及沿海地区、较大规模的氯碱厂主要分布在新疆、山东、内蒙古、上海、河北等省市,焦化厂主要分布在话内积华东地区,合成氨醇企业主要分布在山东、陕西和河南等省份)。在氢能产业发展初期,由于需求增量有限,工业副产氢接近消费市场、经济性佳、提纯技术较为成熟,是氢能供应体系的重要补充。2060年,氢气总需求量将达到1.3亿吨,受工业副

31、产氢的产业规模限制,产量提高潜力较小;同时,钢铁、化工等工业领域需要引入无碳制氢技术替代化石能源实现深度脱碳,将从氢气供给方转变为需求方。因此,随着氢能全产业链深度脱碳,工业副产氢的产量也将逐渐萎缩。电力结构清洁化趋势构筑可再生能源规模制氢的基石。“十三五”以来,煤电装机和发电量占比持续下降,太阳能及风力发电装机及发电量稳步增长。2021全国发电装机容量约23.8亿千瓦,同比+7.9%。其中,风电装机容量约3.3亿千瓦,同比+16.6%;光伏装机容量约3.1亿千瓦,同比+20.9%。2021年,全国可再生能源发电量达2.48万亿kWh,占全社会用电量的29.8%。其中,风电6526亿kWh,同

32、比增长40.5%;光伏发电3259亿kWh,同比增长25.1%。随着“十四五”电力规划的实施,到2025年,我国风电、太阳能发电总装机及发电量将达10.87亿kW、1.87万亿kWh,到2030年,我国风电、太阳能发电总装机容量将达12亿kW以上(全球能源互联网发展合作组织预估为18.25亿kW)。到2050年,清洁能源成为电源装机的增量主体,90%的电量将由水电、太阳能发电、风电、核电等清洁能源共同承担。2060年,在碳中和情境下,风电、太阳能发电总装机有望达到63亿千瓦,2021-2060年风光装机量增长近十倍。可再生能源发电成为电力供应的主体,储能需求逐步凸显。随着风光等新能源大规模接入

33、,平抑新能源出力波动,解决新能源消纳,提升能源利用效率等需求逐渐凸显,储能技术可以提升电力系统灵活性、经济性、安全性,在以新能源为主体的新型电力系统构建及改造过程中发挥重要作用。氢储能是大容量、长周期储能的唯一解决方案。各种储能方式在储能时间和储能时长上优势互补,目前应用较为广泛的电化学储能、抽水蓄能等技术只能解决电力系统的短期调节问题,且受成本等因素制约,月度调节和季度调节还存在很大障碍。氢储能的容量大、周期长,覆盖的储能周期及容量跨度广,在时间周期及储能容量上具有调节的灵活性,针对电网削峰填谷、集中式可再生能源并网等应用场景需要氢储能作为大容量长周期储能技术参与可再生能源波动性调节。氢储能

34、目前多采用碱性电解槽技术配合高压气态储氢技术以及质子交换膜燃料电池完成可再生能源储存及电-电转化,能量转化效率有待提升。通过改善碱性电堆、电极与隔膜材料,优化质子交换膜电解槽的设计和制造工艺提高可再生能源储能效率,通过提高储氢压力、开发氢气液化装备及储罐提升储氢效率,预计2025年可实现40-45%的电-电转化效率以及15-20mol/L的储氢密度。可再生能源装机的大规模发展,叠加大容量氢储能在可再生能源季节性调峰中的作用,使可再生能源规模制氢成为可能。2020年,全国可再生能源发电量达22148亿kWh,如果按1%的比例进行电解水制氢,制氢效率按照5kWh/Nm3测算,可制取氢气约40万吨/

35、年。根据全球能源互联网发展合作组织预计,2025年风电、太阳能发电总装机容量将达到5.36亿kW、5.59亿kW;2030年风电、太阳能发电总装机容量将达到8亿kW、10.5亿千瓦;2050年风电、太阳能发电总装机容量将达22亿kW、34.5亿kW;2060年风电、太阳能发电总装机容量将达25亿kW、38亿kW。按照可再生能源装机量1-15%配置电解水制氢装置,参与发电量5%-30%的季节性储能调峰比例接入电解水制氢系统,预计2025年、2030年、2050年、2060年电解水制氢效率可达到5kWh/Nm3、4.5kWh/Nm3、4kWh/Nm3、4kWh/Nm3,可再生能源制氢量将达到40万

36、吨、500万吨、6500万吨、1亿吨氢气,能够满足节能与新能源汽车技术路线图2.0及中国氢能联盟对我国氢气需求量的预计,支撑我国清洁氢供给结构需求。假设2025年、2030年、2050年、2060年的电解装置全功率运行时间分别为2000h、3000h、4500h、5000h,对应电解装置装机规模将达到0.12亿kW、0.84亿kW、6.49亿kW、8.99亿kW。氢储能已在国内外开放示范运行,国内在建项目占比较大。截止至2021年底,主要发达国家在运营氢储能设施已有9座,电解槽装机量合计17.33MW。其中,最大的两处均在德国,电解槽装机量为6000kW;另有两处氢储能设施在建,电解槽装机量合

37、计2.8MW。我国在建和示范运行的氢储能设施共有7座。其中,位于张家口在建的“张家口200MW/800MWh氢储能发电项目”是目前全球规模最大的氢储能项目,将安装80套5000kW电解槽,项目建设期为2年,预计2023年投入运行。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式

38、创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、氢行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政

39、治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xx投资管理公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资111.00万元,占xx(集团)有限公司10%股份;xxx有限责任公司出资999万元,占xx(集团)有限公司90%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销

40、、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工

41、作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整

42、理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行

43、财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定

44、和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责

45、收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、姚xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有

46、限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、史xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、余xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、龚x

47、x,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、郭xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、蔡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;20

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