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1、优质文本2021年上半年信息系统工程管理师上午试卷及答案 2021-5-26 8:58:07 平安审计是保障计算机系统平安的重要手段之一，其作用不包括1。 1A. 检测对系统的入侵 B. 发现计算机的滥用情况 C. 发现系统入侵行为和潜在的漏洞 D. 保证可信网络内部信息不外泄 网络平安包含了网络信息的可用性、保密性、完整性和真实性。防范 Dos 攻击是提高2的措施，数字签名是保证3的措施。 2A. 可用性 B. 保密性 C. 完整性 D. 真实性 3A. 可用性 B. 保密性 C. 完整性 D. 真实性 防火墙把网络划分为几个不同的区域，一般把对外提供网络效劳的设备如WWW效劳器、FTP效劳
2、器放置于4区域。 4A. 信任网络 B. 非信任网络 C. 半信任网络 D. DMZ非军事化区 以下不能作为监理依据的是5。 5A. 现行国家、各省、市、自治区的有关法律、法规 B. 国际、国家IT行业质量标准 C. 业主单位和承建单位的合同 D. 承建单位的决议 关于政府采购法的描述，正确的选项是6。 6A各级人民政府财政部门是负责政府采购监督管理的部门，依法履行对政府采购活动的监督管理职责 B集中采购机构是非营利事业法人，也可以是营利性事业法人，根据采购人的委托办理采购事宜 C自然人、法人或者其他组织不能组成一个联合体以一个供应商的身份共同参加政府采购 D竞争性谈判应作为政府采购的主要采购
3、方式 合同可以变更，但是当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为7。 7A. 未变更 B. 局部变更 C. 已经变更 D. 变更为可撤销 两个以上法人或者其他组织组成联合体投标时，假设招标文件对投标人资格条件有规定的，那么联合体8。 8A各方的加总条件应符合规定的资格条件 B有一方应具备规定的相应资格条件即可 C各方均应具备规定的资格条件 D主要一方应具备相应的资格条件 在我国境内进行的工程建设工程，可以不进行招标的环节是9。 9A监理 B可研 C勘察设计 D施工 关于工程收尾与合同收尾关系的表达，正确的选项是10。 10A工程收尾与合同收尾无关 B工程收尾与合同收尾等同 C工程收尾包括合同
4、收尾和管理收尾 D合同收尾包括工程收尾和管理收尾 企业将某些业务外包，可能会给发包企业带来一些风险，这些风险不包括11。 11A与客户联系减少进而失去客户 B企业业务转型 C企业内部知识流失 D效劳质量降低 关于活动资源估算正确的表达是12。 12A进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题 B活动资源估算过程与费用估算过程无关 C活动资源估算的目的是确定实施工程活动所需的资源数量 D企业根底设施资源信息可以用于活动资源估算 假设需要把25盒磁带数据每盒磁带数据量40GB从甲地转送到乙地，甲、乙相距1km，可以采用的方法有汽车运输和TCP/IP网络传输，网络传输介质可选用双绞线、单模光纤、多模光纤
5、等。通常情况下，采用13介质，所用时间最短。 13A. 汽车 B. 双绞线 C. 多模光纤 D. 单模光纤 某工程的时标网络图如下时间单位：周，在工程实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成工作4-6拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延14周。 14A. 0 B. 1 C. 2 D. 3 关于活动历时估算的说法不正确的选项是15 。15A活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题 B活动历时估算的准确性不依赖于工程团队成员对工程的熟悉程度 C活动历时估算内容包括确定实施工程活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间 D活动历时估算可采用三点估算法 创立WB
6、S的输入包括16。 16A工程管理方案 B本钱估算 CWBS模板 D工程范围管理方案 17不是WBS的正确分解方法或结构。 17A把主要的工程可交付物和子工程作为第一层 B在同一WBS层上采用不同的分解方法 C在不同WBS层上可采用不同的分解方法 D把工程生命期作为第一层，工程交付物作为第二层 18不属于工程章程的组成内容。 18A工作说明书 B指定工程经理并授权 C工程概算 D工程需求 下面针对工程整体变更控制过程的表达不正确的选项是19。 19A配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 B整体变更控制过程主要表达在确定工程交付成果阶段 C整体变更控制过程贯穿于工程的始终 D整体变更控制的结果
7、可能引起工程范围、工程管理方案、工程交付成果的调整 在工程中实施变更应以20为依据。 20A工程干系人的要求 B工程管理团队的要求 C批准的变更请求 D公司制度 有关工程团队鼓励的表达正确的选项是 (21)。 21A马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现 BX理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作 CY理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作 D海兹伯格理论认为鼓励因素有两种，一是保健卫生，二是鼓励需求 把产品技能和知识带到工程团队的恰当方式是22 。 22A. 让工程经理去学校学习三年，获得一个工程管理硕士学位，这样就能保证他学到工程管理的所有知识
8、 B. 找一个工程团队，其成员具备的知识与技能能够满足工程的需要 C. 让工程团队在工程的实际工作中实习 D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源 人力资源方案编制的输出不包括23。 23A. 角色和职责 B.人力资源模板 C. 工程的组织结构图 D.人员配备管理方案 以下工程工程风险事件中，24属于技术性风险因素。 24A新材料供货缺乏 B设计时未考虑施工要求 C索赔管理不力 D合同条款表达有歧义 确定哪些风险会影响工程并记录风险的特性，这个过程称为25。 25A. 风险识别 B. 风险处理 C. 经验教训学习 D. 风险分析 26能最准确地计算活动的历时AD。 26AAD=工作量 / 人员
9、生产率 BAD=工作量 / 人力资源数量 CAD=最乐观时间 + 4最可能时间 + 最悲观时间/ 6 DAD=人员生产率 工程规模 正在开发的产品和组织的整体战略之间通过27联系在一起。 27A. 工程发起人的要求 B. 工程方案 C. 产品质量 D. 产品描述子政务信息化建设工程的工程经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该工程范围的变更，为此，工程经理应该首先28。 28A. 召集一次变更控制委员会会议 B. 改变工作分解包，工程时间表和工程方案以反映该管理要求 C. 准备变更请求 D. 制订新的工程方案并通知工程干系人 以下关于变更控制委员会CCB的描述错误的选项是29。 29A.
10、CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。 B. CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施 C. CCB组织可以只有一个人 D. 对于所有工程，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。 以下关于工程整体管理的表述中，正确的选项是30。 30A工程绩效评价就是指工程建成时的成果评价 B整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段 C工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据 D工程绩效评价就是对工程经济效益的评价 31属于工程财务绩效评估的根本方法。 31A. 动态分析法 B. 预期效益分析法 C. 风险调整贴现率法
11、 D. 因果图 监理工程师可以采用多种技术手段实施信息系统工程的进度控制。下面32不属于进度控制的技术手段。 32A图表控制法 B网络图方案法 CABC分析法 D“香蕉曲线图法 旁站是信息工程监理控制工程质量、保证工程目标必不可少的重要手段之一，适合于33方面的质量控制。 33A网络综合布线、设备开箱检验、机房建设等 B首道工序、上下道工序交接环节、验收环节等 C网络系统、应用系统、主机系统等 D总体设计、产品设计、实施设计等 依据?计算机软件保护条例? ，对软件的保护包括34。 34A. 计算机程序，但不包括用户手册等文档 B. 计算机程序及其设计方法 C. 计算机程序及其文档，但不包括开发
12、该软件所用的思想 D. 计算机源程序，但不包括目标程序 以ANSI冠名的标准属于 35 。 35A. 国家标准 B. 国际标准 C. 行业标准 D. 工程标准 需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。以下活动中，不属于需求工程范畴的是36。 36A. 理解客户需要什么，分析要求，评估可行性 B. 与客户协商合理的解决方案，无歧义地详细说明方案 C. 向客户展现系统的初步设计方案，并得到客户的认可 D. 管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统 Web Service体系结构中包括效劳提供者、37和效劳请求者三种角色。 37A效劳认证中心 B效劳注册中心 C效劳协作中心 D效劳支持中心 下
13、面关于企业资源规划ERP的表达，不正确的选项是38。 38A. ERP为组织提供了升级和简化其所用的信息技术的时机 B. 购置使用一个商业化的ERP软件，转化本钱高，失败的风险也很大 C. 除了制造和财务，ERP系统可以支持人力资源、销售和配送 D. ERP 的关键是事后监控企业的各项业务功能，使得诸如质量、有效性、客户满意度、工作成果等可控 39属于组织过程资产。 39A根底设施 B组织的经验学习系统 C组织劳务关系标准 D招聘、培养、使用和解聘的指导方针 以下有关广域网的表达中，正确的选项是40 。 40A. 广域网必须使用拨号接入 B. 广域网必须使用专用的物理通信线路 C. 广域网必须
14、进行路由选择 D. 广域网都按播送方式进行数据通信 作为乙方的系统集成工程经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是41。 41A状态报告 B界面设计报告 C需求分析报告 D趋势报告 国际标准化组织在 ISO/IEC 122071995 中将软件过程分为三类，其中不包括42。 42 A. 根本过程 B. 支持过程 C. 组织过程 D. 管理过程 以下不具有“完成 - 开始关系的两个活动是43。 43A. 系统设计，设计评审 B. 系统分析，需求评审 C. 需求评审，周例会 D. 确定工程范围，制定WBS 某工程的主要约束是质量，为了不让该工程的工程团队感觉时间过于紧张，工程经理在估算
15、工程活动历时的时候应采用44，以防止进度风险。 44A专家判断 B定量历时估算 C设置备用时间 D类比估算 某软件公司欲开发一个图像处理系统，在工程初期开发人员对需求并不确定的情况下，采用45方法比较适宜。 45A. 瀑布式 B. 快速原型 C. 协同开发 D. 形式化 螺旋模型是一种演进式的软件过程模型，结合了原型开发方法的系统性和瀑布模型可控性特点。它有两个显著特点，一是采用 46 的方式逐步加深系统定义和实现的深度，降低风险；二是确定一系列 47 ，确保工程开发过程中的相关利益者都支持可行的和令人满意的系统解决方案。 46A. 逐步交付 B. 顺序 C. 循环 D. 增量 47A. 实现
16、方案 B. 设计方案 C. 关键点 D. 里程碑 软件质量强调三个方面的内容： 48 是测试软件质量的根底； 49 定义了一组用于指导软件开发方式的准那么； 50 间接定义了用户对某些特性的需求。 48A. 软件需求 B. 软件分析 C. 软件设计 D. 软件实现 49A. 开发文档 B. 开发标准 C. 维护手册 D. 用户手册 50A. 功能需求 B. 非功能需求 C. 期望需求 D. 质量属性需求 系统组织结构与功能分析中，可以采用多种工具，其中51描述了业务和部门的关系。 51A. 组织/业务关系图 B. 业务功能一览图 C. 组织结构图 D. 物资流图 关键路径法是多种工程进度分析方
17、法的根底。 52将关键路径法分析的结果应用到工程日程表中；53是关键路径法的延伸，为工程实施过程中引入活动持续期的变化。 52A. PERT网络分析 B. 甘特图 C. 优先日程图法 D. 启发式分析法 53A. PERT网络分析 B. 甘特图 C. 优先日程图法 D. 启发式分析法 关于工程管理办公室PMO的表达，54是错误的。 54APMO可以为工程管理提供支持效劳 BPMO应该位于组织的中心区域 CPMO可以为工程管理提供培训、标准化方针及程序 DPMO可以负责工程的行政管理 关于系统建设工程本钱预算，以下说法中不正确的选项是55。 55A本钱总计、管理储藏、参数模型和支出合理化原那么用
18、于本钱预算 B本钱基准方案是用来衡量差异和未来工程绩效的 C本钱预算过程对现在的工程活动及未来的运营活动分配资金 D本钱基准方案计算的是工程的预计本钱 下述有关工程质量保证和工程质量控制的描述不正确的选项是56 。 56A工程管理班子和组织的管理层应关注工程质量保证的结果 B测试是工程质量控制的方法之一 C帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法，而一般不应用于质量控制方面 D工程质量审计是工程质量保证的技术和方法之一 某工程包括A、B、C、D、E、F、G、H八个作业，各个作业的紧前作业、所需时间和所需人数如下表所示假设每个人均能承担各个作业 ：作业 A B C D E F G H紧前作业 A
19、B C C D,E G所需时间周 2 1 1 1 2 1 2 1所需人数 8 4 5 4 4 3 7 8 该工程的工期应为57周。按此工期，整个工程至少需要58人。 57A. 8 B. 9 C. 10 D. 11 58A. 8 B. 9 C. 10 D. 11 某IT企业方案对一批新招聘的技术人员进行岗前脱产培训，培训内容包括编程和测试两个专业， 每个专业要求在根底知识、应用技术和实际训练三个方面都得到提高。根据培训大纲，每周的编程培训可同时获得根底知识3学分、应用技术7学分以及实际训练 10 学分；每周的测试培训可同时获得根底知识 5 学分、应用技术 2 学分以及实际训练7学分。企业要求这次
20、岗前培训至少能完成根底知识70学分，应用技术86学分，实际训练185学分。以上说明如下表所示：编程学分/周 测试学分/周 学分最低要求根底知识 3 5 70应用技术 7 2 86实际训练 10 7 185 那么这样的岗前培训至少需要59周时间才能满足企业的要求。 59A. 15 B. 18 C. 20 D. 23 载重量限 24 吨的某架货运飞机执行将一批金属原料运往某地的任务。待运输的各箱原料的重量、运输利润如下表所示。箱号 1 2 3 4 5 6重量吨 8 13 6 9 5 7利润千元 3 5 2 4 2 3 经优化安排，该飞机本次运输可以获得的最大利润为60千元。 60A. 11 B.
21、10 C. 9 D. 8 某公司希望举办一个展销会以扩大市场，选择北京、天津、上海、深圳作为候选会址。获利情况除了会址关系外，还与天气有关。天气可分为晴、多云、多雨三种。通过天气预报，估计三种天气情况可能发生的概率为0.25、0.50、0.25，其收益单位：人民币万元情况见下表。使用决策树进行决策的结果为61 。 61A北京 B天津 C上海 D深圳 关于大型及复杂工程的描述，以下说法不正确的选项是62 。 62A. 大型及复杂工程的工程经理日常职责更集中于管理职责 B大型及复杂工程的管理与一般工程管理的方法有质的变化 C大型及复杂工程的管理模式以间接管理为主 D. 大型及复杂工程的管理是以工程
22、群的方式进行 关于大型及复杂工程的方案过程的描述正确的选项是63 。 63A. 大型及复杂工程的方案主要关注工程的活动方案 B. 大型及复杂工程必须建立以活动为根底的管理体系 C. 大型及复杂工程建立单独的过程标准不会增加本钱 D. 大型及复杂工程的方案必须先考虑工程的过程方案 当一个大型及复杂工程在64确定后，就需要制定工程方案。 64A. 需求定义 B. 活动方案 C. 工程过程 D. 工程团队 大型及复杂工程因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要，其中应遵循的根本原那么不包括65 。 65A. 通过分解结构对工程进行管理 B. 包含了一系列子过程，用以确保能够实现工程目标所必需的工作 C
23、. 工程过程的持续改进 D. 对工程变更应该统一控制 一般来说，多工程管理从工程目标上看工程可能是孤立无关的，但是这些工程都是效劳于组织的产品布局和战略规划，工程的协作管理不包括66 。 (66) A. 共享和协调资源 B. 工程进行集中的配置管理 C. 统一收集和汇总工程信息 D. 与甲方的技术主管部门的沟通 投资大、建设周期长、专业复杂的大型工程最好采用67的组织形式或近似的组织形式。 67A工程型 B职能型 C弱矩阵型 D直线型 大型复杂工程各子工程由于目标相同而存在，以下关于子工程的描述不恰当的是68 。 (68) A. 需明确各子工程之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系 B. 为每
24、一个子工程的绩效测量制定明确的基准 C. 一个子工程的变更不会引起其它子工程范围的巨大的变动 D. 各子工程也应确定明确的范围、质量、进度、本钱 经济计量分析的工作程序依次是69 。 69A.设定模型、检验模型、估计模型、改进模型 B.设定模型、估计参数、检验模型、应用模型 C.估计模型、应用模型、检验模型、改进模型 D.搜集资料、设定模型、估计参数、应用模型 超出工程经理控制的本钱增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括70。 70A工程日常开支的速度和生产率 B工程日常开支的速度和工期拖延 C工程补贴和加班 D原材料本钱和运输本钱 Many of the activities pe
25、rformed during the preliminary investigation are still being conducted in 71, but in much greater depth than before. During this phase, the analyst must become fully aware of the 72 and must develop enough knowledge about the 73 and the existing systems to enable an effective solution to be proposed
26、 and implemented. Besides the 74 for process and data of current system, the deliverable from this phase also includes the 75 for the proposed system. 71A. analysis phase B. design phase C. implementation phase D. maintenance phase 72A. main symptom B. root problem C. final blueprint D. data specifi
27、cation 73A. hardware environment B. testing environment C. software environment D. business environment 74A. logical models B. physical models C. design models D. implementation models 75A. hardware and software specification B. system performance specification C. formal requirements definition D. general problem statement