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1、第 1 页 共 188 页第三部分 施工合同 （样本）第一章 分包合同协议书总承包商： （简称甲甲方）分 包 商： （简称称乙方）业主：依照中华人民民共和国合同同法、中中华人民共和和国建筑法、城市绿化条例、城市绿化工程施工及验收规范及其他有关法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于总承包商承建的工程范围包括本合同园林景观施工工程（“分包工程”），并且总承包商已接受分包商为承担该项分包工程的施工、竣工、交付及保修责任的分包商，兹就以下事项达成本分包合同协议。第一条 工程概概况工程名称: 【】工程地点: 【】工程内容：【】标段划分：【】第二条 组成合合同的文件1) 分包合同协议书书2)
2、 中标通知书及附附件（包括往往来函件及承承诺函、答疑疑、补遗）3) 分包合同专用条条款4) 分包合同通用条条款5) 业主及其控股公公司和实际控控制人（包括括大连万达商商业地产股份份有限公司和和大连万达集集团股份有限限公司，下同同）制定的施施工安全管理理制度及标准准6) 分包合同附件7) 工程规范和技术术说明8) 投标文件及其附附件9) 招标文件及补充充招标文件10) 合同图纸11) 工程量清单合同履行中，甲甲、乙双方有关工工程的洽商、变变更等书面协协议或文件视视为本合同的的组成部分。上述文件是相互说明、相互解释的，如出现不一致时，上述的排列顺序就是合同的优先解释顺序，以顺序在先者为准。第三条
3、合同工工程范围及界界面划分1、合同工程范范围详见工程规范和和技术说明及工程量清清单、合同图图纸。2、施工界面划划分详见工程规范和和技术说明。第四条 合同工工期分包绝对施工工工期（即绝对对工期）暂定：【】个日历日；开工日期： 暂暂定【】年【】月【】日；完工日期： 暂暂定【】年【】月【】日；竣工日期：【】年【】月【】日（即总包工工程整体工程程竣工备案完完成日期）。如绝对施工工期期与根据前述述暂定开工完完工日期计算算的工期天数数不一致的，以以绝对施工工工期天数为准准。具体开工日期以以业主或总承承包商或总监监理工程师工工程开工令为为准，并按照照选定投标人人所承诺和填填报的施工工工期日历天数数计算完工日
4、日期（指本工工程完工并经经验收合格），双双方将以此作作为绝对施工工工期，上述述具体开工日日期的变化不不会使选定投投标人获得任任何经济和工工期等补偿和和调整。具体要求详见分包合同专用条款第18.1条。第五条 业主、总总承包商、监监理及分包商商代表： 业主代表: 【】总承包商项目经经理：【】 监理工程师：【】分包商项目经理理：【】分包商项目经理理必须常驻现现场指挥生产产，未经业主主同意，不得得离岗超过一一天，离岗一一天以上必须须向业主代表表书面请假并并得到同意后后方可离开，否否则业主有权权向分包商收收取违约金110万元/天天。第六条 质量标标准质量等级：合格格；苗木成活活率达到1000%并达到封样
5、样要求。本合同价款款已包括分包包商使本工程程达到上述质质量等级及标标准所发生的的一切费用。第七条 合同价价款本合同为总价包包干合同。合同价款为（大大写）：人民民币【 】元整，（小写写）【 】元。分包商除水电费费、安全管理理押金以外，不不需向总承包包商缴纳任何何配合费、管管理费等(详详见分包合合同通用条款款第11条)。第八条 本分包包合同协议书书中有关词语语含义与分分包合同通用用条款中分分别赋予它们们的定义相同同。第九条 分包商商特此立约向向总承包商保保证，在各方方面均遵照分分包合同的规规定进行本工程的施工工及竣工并承承担保修责任任。第十条 合同双双方特此同意意，总承包商商将委托业主主直接与分包
6、包商就本工程进行结结算，总承包包商认可该结结算结果并给给予必要的配配合。第十一条 分包包商明确，本本合同所述合同同工期为绝对对工期，是分包商在充分分考虑政府对对施工的规定定、合同及承包商施工要要求，以及经经核实施工现现场及施工环环境后，而确保实现的工工期。双方明确，除除非业主及总总承包商事先先书面同意延延期外，本合合同所述工期期不因任何原原因（不可抗抗力原因除外外）予以延期期。第十二条 总承承包商向业主主承诺，对分分包商所承包包的工程与分分包商共同向向业主承担连连带责任。第十二条 争议议解决方式本合同签订和履履行过程中产产生的任何争争议，各方应应友好协商解解决。协商不不成的，任何何一方均有权权
7、向中国国际际经济贸易仲仲裁委员会申申请按照该委委员会届时有有效的仲裁规规则进行仲裁裁,仲裁地点点为北京市。该该仲裁裁决是是终局的，对对各方均具有有最终约束力力。第十三条 合同同生效合同订立时间：【】年【】月【】日 合同订立地点：【】 本分包合同协议议书自双方盖盖章并由业主主加签后生效效。本合同一式【】份，业主主【】份，分包包商【】份，总承承包商【】份。总承包： （公章） 法定地址：法定代表人或委委托代理人： 职 务：联系电话： 传 真：分包商： （公章章） 法定定地址：法定代表人或委委托代理人： 职职 务：联系电话： 传 真真：业主兹此确认并并同意【】公司司为【】园林景景观工程的分分包商。业
8、主： （公章章） 法定地地址：法定代表人或委委托代理人： 职 务：联系电话： 传 真：第二章 分包合合同专用条款款 1定义和解释释1.5 联系系方式业主代表联系方方式为：通信地址:【 】 邮编：【 】联系电话：【 】 传真：【 】 总承包商代表的的联系方式为为：通信地址:【 】 邮编：【 】联系电话：【 】 传真：【 】分包商代表的联联系方式为：通信地址:【 】 邮编：【 】联系电话：【 】 传真：【 】工程监理代表的的联系方式为为：通信地址:【 】 邮编：【 】联系电话：【 】 传真：【 】业主、总承包商商和分包商确确认前述各自自的联系方式式均为正确并并可以有效送送达。倘若任任一方联系方方式
9、发生变更更的，须及时时以书面形式式通知对方，并并在对方签收收确认后方为为有效。如前前述联系方式式不准确或无无法有效送达达或任一方联联系方式发生生变更未按前前述约定有效效通知对方的的，则由此而而引发的全部部责任和损失失均由该方自自行承担，且且对方的所有有通知均视为为已合法送达达。4图纸4.1 合同同图纸业主将免费向分分包商提供33套晒印蓝图图；不论是总承包商商免费提供的的还是分包商商自费复印的的图纸，其知知识产权都属属于业主所有有，分包商不不得将此类图图纸用于任何何为本工程以以外的目的，且且应在工程完完工交付后按按照总承包的的要求尽快将将所有此类图图纸归类整理理后交还给总总承包商。4.2 图纸中
10、中的问题分包商应在获得得本工程施工工图纸后7日日内，将其认认为相关图纸纸中存在疏漏漏和问题以书书面方式报监监理工程师和和总承包商，总总承包商将根根据具体情况况组织图纸会会审。如分包包商未在规定定期限内提出出相关图纸中中存在疏漏和和问题,则视为业主主/总承包商商已提供符合合本合同约定定及分包商施施工要求的图图纸。5竣工资料5.1竣工资料料分包商负责绘制制一套可晒印印的竣工图底底图和4套竣竣工蓝图提供供给总承包商商，并向总承承包商提供11套完整的竣竣工图电子文文件、该费用用含在措施项项目费中。分包商应向总承承包商提交 4套竣工资料料(包括竣工工图)以及相相应的电子文文件。竣工图必须按照照国家有关规
11、规范要求完成成，必须与现现场实施的最最终效果一致致。10总承包商商的一般责任任和义务10.1 总承包商的的一般责任和和义务总承包商应按约约定的时间和和要求分阶段段完成以下工工作：负责提供具备备施工条件的的施工场地，开开通施工场地地内的公共道道路；负责安安排、落实施施工用的水电电。向分包商进行行“文明安全现现场”施工管理交交底及向分包包商传达业主主有关工程资资料、现场签签证等管理审审批程序及制制度。及时组织景观观工程技术交交底。 协助分包商办办理施工所需需证件、批件件。按业主的要求求及时处理各各类与本工程程相关的技术术经济资料，确确保资料的完完整性，同时时总承包商按按合同要求，督督促分包商保保证
12、现场的安安全文明施工工。总承包商须在在分包商负责责的园林景观工程程全部完工后后15个日历历天内，会同同监理工程师师、业主代表表对分包商的的工程组织验验收，并在验验收通过记录录上签字，验验收程序由总总承包商与业业主和监理单单位协商确定定。总承包商商在15个日日历天内无正正当理由拒绝绝在验收通过过记录上签字字的，即视同同总承包商已已确认，同时时总承包商应应承担起从验验收通过之日日起至总包工工程整体竣工工验收备案完成成且移交业主主前的分包商商完工工程的的成品保护工工作。总包工程整体体竣工验收备案完成成后15个日日历天内，总总承包商应会会同分包商负负责将本工程程移交给业主主指定的物业业管理接收单单位。
13、总承包商委托分分包商办理的的工作：根据据具体情况确确定。总承包商对分包包商的配合内内容：总承包商须负负责对整个承承包范围（包包括分包商所所进行的工程程）进行全面面管理与配合合，承担总管管理、总协调调、总监督、总总配合及质量量、进度和安安全控制的责责任。总承包包商在编制工工程总施工计计划和形象进进度时必须充充分考虑到并并合理安排分分包商进场和和施工的合理理期限，提交交业主审批，当当业主确定后后方可实施，分分包商的施工工工期受总承承包商总进度度的控制和制制约。总承包商须负负责督促分包包商对整个承承包范围的竣竣工资料进行行收集和整理理，并对分包包商上交的竣竣工资料进行行审查，确保保达到政府验验收备案
14、及建建设档案归集集的要求。总承包商应迅迅速将业主所所发的工程指指令中有关分分包商工程的的部分传送给给分包商，并并确保该类指指令迅速得到到执行。总承包商必须须向分包商提提供所有合理理的设施，以以便分包商能能够顺利开展展他们的工作作。这些基本本的设施包括括以下所列项项目（但不限限于此）：a、在施工现场场为分包商合合理安排场地地以供分包商商自行建造办办公室、辅助助设施及贮存存仓库之用。同同时总承包商商在进行安排排前应报业主主审核，经审审核通过后方方可执行。b、总承包商须须作好安排，以以便分包商能能与其共同使使用现场的通通道与场地，并并应向分包商商提供合理的的施工作业空空间。c、在经总承包包商代表同意
15、意后让分包商商合理使用总总承包商在工工地内现成的的棚架、爬梯梯、脚手架、垂垂直运输机械械等辅助设施施。d、允许分包商商合理使用总总承包商设在在现场的卫生生设施。e、向分包商提提供施工临时时用电和用水水的接驳点。f、向分包商提提供为保障现现场安全所需需的围墙、护护网及护板等等物品（该围围墙、护网及及护板等物品品是指总承包包商为保障整整个项目施工现场场所需的物品品）。g、总承包商须须负责整个工工地的照管和和保管工作（该该照管及保管管工作是指项项目施工工地地的照管和保保管工作并不不具体到具体体的分项施工工场地）。总总承包商负责责协调分包商商对已完工程程的保护以防防损失，其中中包括防火、防防风、防雨等
16、等措施。h、负责清理分分包商堆放至至指定地点之之垃圾与废料料，分包商须须自行负责收收集及堆放垃垃圾及废料到到指定的地点点。总承包商须对工工程的整体进进度负责，熟熟悉分包商工工程的具体要要求，并应对对分包商提供供的工程施工工组织设计与与进度计划进进行汇总分析析，对施工程程序中有矛盾盾的地方进行行协调并找出出解决的办法法。总承包商在征得得业主书面同同意或接到业业主书面通知知后有权变更更材料的种类类及品牌、规规格，分包商商必须服从。分分包商须在总总承包商明确确要求后3日日内提供材料料的样品，并并注明其产地地、型号、规规格和计量单单价等内容，提提交总承包商商转交业主审审定。审定通通过的材料样样品将被封
17、存存用做验收的的规范标准，未未经业主书面面同意不得再再作任何更改改。任何被封封存的材料样样品将被视作作合同的一部部分。在样品品无法达到业业主要求的情情况下，分包包商必须在业业主规定的时时间内完成，在在连续三次送送样无法达到到要求的情况况下，总承包包商/业主有有权取消分包包商该项材料料的供货资格格，由此所产产生的一切费费用由分包商商负责。配合业主组织有有关单位进行行图纸会审，由由设计单位向向业主、总承承包商、分包包商和监理单单位等相关单单位进行设计计交底。并由由分包商做好好会审记录，总总承包商、监监理单位、设设计单位和业业主等相关单单位签字确认认。13分包商一一般责任和义义务13.1分包商商一般
18、义务1) 分包商必须按照照施工图纸和和施工技术标标准施工，不不得擅自修改改施工图纸，不不得偷工减料料。2) 分包商在施工过过程中发现施施工图纸有差差错的，应当当及时向业主主、总承包商商提出书面提提出意见和建建议。3) 分包商必须遵守守业主制定的的相关施工现现场管理制度度及规定（包包括现场签签证管理原则则、项目目质量管理制制度、项项目质量奖惩惩措施、项项目工地形象象管理规定、项项目工程进度度管理制度、项项目工程现场场大检查制度度等），并并应主动了解解前述制度规规定。分包商商应自行承担担未能充分了了解和遵行前前述制度相关关约定的责任任。4) 分包商负责本景景观工程的局局部深化设计计，在竣工后后，应
19、当向总总包交付符合合工程所在地地城市档案管管理部门归档档要求的全部部竣工图纸并并由总包交付付业主。5) 分包商的深化设设计应经业主主方确认后方方可用于施工工，深化设计计不应改变工工程规范、不不得降低设计计效果、招标标图纸确定的的技术标准和和规范。深化化设计提供的的时间：与施施工组织设计计一同提供。6) 深化设计提供的的时间：与施施工组织设计计一同提供。7) 如果工程未能通通过竣工验收收的，总承包包商书面通知知分包商限期期整改。在通通知的期限内内分包商未能能整改完毕的的，总承包商商有权另行委委托第三方帮帮助整改，产产生的所有费费用由分包商商承担。工程程未能通过竣竣工验收的，分分包商应当按按照合同
20、约定定承担延期交交工的违约责责任。8) 分包商需负责自自行办理并向向业主提供进进入当地的审审批或备案手手续，以及地地方主管部门门要求的材料料检验及工程程验收手续，其其相关费用包包含在合同总总价内。9) 分包商负责将其其产生的垃圾圾运至总承包包商指定的垃垃圾堆放点。10) 分包商进场后，须须组织业主、总总承包商、监监理对总承包包商移交之场场地进行复核核（包括但不不限于移交场场地标高）并并汇签，此等等汇签文件作作为结算依据据之一。否则则以总承包商商提供之依据据为准进行结结算。11) 分包商施工之前前有责任及义义务复核景观观图纸，与业业主、监理确确认电力、燃燃气管道、化化粪池等管线线及构筑物的的位置
21、和走向向，对乔木类类高大树木的的种植位置提提出合理化建建议，避开地地下构筑物和和管线，分包包商优化后图图纸由施工单单位、业主、监监理共同签字字确认，后期期业主不在承承担任何因此此而增加的费费用。14分包商工工作14.8文件接接收与签署工程建设过程中中，业主发给给分包商的工工作指令、现现场技术变更更等文件，分分包商应签收收，如果拒绝绝签收，每拒拒收一次承担担壹拾万元的的违约金，并并且视为分包包商签收，因因此产生的责责任及费用由由分包商承担担，业主有权权从对分包商商的付款中直直接扣除违约约金。14.10 分分包商工作分包商应按约定定时间和要求求，完成包括括但不限于以以下工作：、若合同图纸纸中只显示
22、某某些工程的概概念及须达到到的标准和设设计遗漏及设设计确有错误误之处，则分分包商须负责责完成一切所所需的施工图图专项技术优优化设计，以以使这些概念念性的工程和和设计遗漏及及设计确有错错误之处能够够达到建造要要求的标准。分分包商应在专专业工程开工工前的适宜时时间或业主书书面要求后114日内，提交足足够数量的深深化设计图纸纸，经业主或或业主委托的的设计单位审审核批准后执执行。施工图图专项技术优优化设计的所所有责任由分分包商完全承承担，无论业业主或业主委委托的设计单单位认可与否否，均不免除除分包商设计计的责任，任任何因设计的的错漏或不满满足现行规范范及政府法规规而对现行图图纸进行修改改所产生的费费用
23、及工期完完全由分包商商承担，业主主不会给予分分包商任何费费用及工期上上的补偿。、分包商及时时向总承包商商的项目经理理或其指定人人员、监理单单位和业主派派驻的现场工工程师提供工工程进度计划划及相应统计计报表和工程程事故报告，且且必须按总承承包商、监理理单位确认并并报经业主批批准的进度计计划组织施工工，接受总承承包商、监理理单位和业主主对进度的检检查监督。(3)、分包商商应严格遵守守建筑安装装工程安全技技术规程、建建筑安装工人人安全操作规规程、总承承包商相关安安全规定及其其它法规规范范，采取有效效的安全措施施，应保证施施工区域的安安全防卫，确确保进入施工工现场所有人人员的安全。在在单独由分包包商施
24、工的场场地内，按工工程需要提供供和维修非夜夜间施工使用用的照明、看看守、围栏和和警卫等。分分包商必须服服从总承包商商因安全原因因发出的任何何指令。如分分包商未履行行上述义务造造成工程、财财产和个人伤伤害，由分包包商承担所有有责任及由此此发生的费用用，并另行赔赔偿因此给总总承包商和业业主造成的损损失，总承包包商、业主对对此不承担任任何责任。、本工程的临临时设施由分分包商自行搭搭设，但其搭搭设之方位、面面积范围和标标准等必须事事先征得总承承包商的认可可，分包商必必须服从总承承包商的管理理及协调，以以达到文明现现场的要求。根根据工程建设设实际情况，有有关临时设施施须拆除，则则分包商须按按总承包商指指
25、令无条件拆拆除，总承包包商、业主不不给予任何补补偿。、分包商须遵遵循交通、市市政设施管理理部门关于道道路使用、车车辆停泊、使使用时间等的的条件限制，并并负责提交所所需的申请及及承担相关费费用。分包商商须自行安排排及协调一切切交通、运输输及保护事宜宜。分包商须须遵守地方政政府和有关部部门对环卫和和施工噪音等等管理规定，并并负责办理相相关手续并承承担费用。否否则因此引起起的各种罚款款由分包商负负责, 因分分包商过失而而使有关方面面向总承包商商和业主收取取费用，总承承包商和业主主有权从应付付给分包商的的款项中扣除除，不足部分分继续向分包包商追偿。、分包商服从从总承包商的的现场管理及及安排，按本本合同
26、规定的的质量要求和和图纸要求施施工，并配备备相关设计组组配合工程施施工，分包商商也应服从施施工监理以及及业主的要求求，按时保质质完成本工程程。分包商与与其它专业施施工方密切配配合，不得互互相推诿，否否则总承包商商经业主同意意后有权终止止合同，一切切损失由分包包商负责。施施工过程中，因因分包商未通通知各交叉施施工单位先行行施工而造成成返工，返工工费用由分包包商承担。、分包商必须须确保施工现现场文明，达达到“安全文明施施工标化工地地”的要求。、分包商应充充分预见本工工程施工中可可能存在的一一切非不可抗抗力风险，并并做好足够的的保全措施，以以利于工程的的施工并保证证整体施工质质量。、分包商按业业主和
27、总承包包商的要求及及时报送各类类经济技术资资料及安全文文明施工方案案。本工程竣工验验收合格前77日，分包商须须将自行整理理符合备案要要求的竣工资资料移交给总总承包商，因因分包商自身身原因，致使使其承包范围围内的竣工资资料不完整或或不合格，分分包商须无条条件在总承包包商和业主要要求期限内补补充及完善，如如分包商未能能完成，则视视为分包商施施工逾期。、已完工工程程未交付总承承包商初步验验收之前，分分包商负责成成品保护及绿绿化苗木、草草坪的养护，保护护期间因分包包商自身原因因发生损坏，分分包商须自费费予以修复。总总承包商或业业主在总承包包商初步验收收前使用，发发生损坏的修修理费用，由由总承包商或或业
28、主承担。、工程需验收收的，分包商商应提前5日书面通知总总承包商、监监理单位、业业主，以便及及时进行验收收，否则，所所引起的延误误责任，由分分包商承担。、分包商须自自行负责在总总承包商指定定的临时用电电和用水的接接驳点安装分分水、电表，实实行挂表计量量，并负责所所需的接驳喉喉管及电线，并并在完成工程程之后，按总总承包商之指指示，清除一一切遗留在自自身施工区域域内的垃圾材材料，承担因因自身原因违违反环境卫生生管理部门的的有关规定造造成的损失和和罚款。水电电费用由分包包商直接向总总承包商支付付。、分包商提供供竣工资料的的约定：分包包商应提供捌捌套符合工程程备案要求的的竣工资料。、分包商应做做好场地内
29、已已有建筑、已已完工成品等等的保护。特特别是屋面已已完成的防水水保温、屋面面排水、钢结结构采光天棚棚工程的成品品保护以及已已种植绿化苗苗木、草坪的的养护工作。、施工过程中中，如果实际际现场尺寸与与设计施工图图纸尺寸不同同时，分包商商应及时通知知总承包商，否否则由此导致致的一切后果果均由分包商商承担。、无论出现何何种情形，分分包商均不得得拖欠分包商商人员工资（特特别是农民工工工资）。因因分包商拖欠欠民工工资等等原因造成劳劳资纠纷对业业主或万达广广场项目造成影响响，分包商应应赔偿损失（包包括工程建设设中、工程交交付使用中），并并应向总承包包商和业主支支付违约金人人民币50,000元/次。、分包商应
30、按按照相关标准准、规范、法法律、法规和和现场管理制制度要求组织织施工，若有有违反，分包包商应按总承承包商报经监监理和业主批批准的要求限限期整改，如如在整改期限限内未能完成成整改的，分分包商每项每每日向总承包商商支付违约金金人民币 5500元。、分包商项目目负责人与技技术负责人必必须参加每周周由监理组织织的工程例会会，因故不参参加的，必须须提前4小时时书面通知总总承包商，无无故缺席每人人每次向总承承包商支付违违约金人民币币 500元元。、分包商以下下人员，经总总承包商要求求并报经业主主同意后必须须在24小时时内调离本工工程范围，否否则每人次每每日分包商向总总承包商支付付违约金人民民币500元元。
31、该等人员指总承承包商、业主主确认无法胜胜任岗位的工工作者，或不不能积极配合合总承包商工工作的管理者者，或违反总总承包商、业业主工地现场场管理规定者者，或与本工工程无关的人人员。分包商应严格履履行上述各项项义务，如造造成工期延误误和工程损失失，应对总承承包商的损失失给予赔偿，并并由总承包商商和分包商对对业主的损失失承担连带赔赔偿责任。分包商因履行本本条款约定之义务务而产生的费费用，全部由由分包商承担担。(20)、总承承包商在征得得业主书面同同意或接到业业主书面通知知后有权变更更材料的种类类及品牌、规规格，分包商商必须服从。分分包商须在总总承包商/业业主明确要求求后3日内提供材料料的样品，并并注明
32、其产地地、型号、规规格和计量单单价等内容，提提交总承包商商转交业主审审定。审定通通过的材料样样品将被封存存用做验收的的规范标准，未未经业主书面面同意不得再再作任何更改改。任何被封封存的材料样样品将被视作作合同的一部部分。在样品品无法达到业业主要求的情情况下，分包包商必须在业业主规定的时时间内完成，在在连续三次送送样无法达到到要求的情况况下，总承包包商/业主有有权取消分包包商该项材料料的供货资格格，由此所产产生的一切费费用由分包商商负责。15分包商违违约责任15.1 分包商违约约分包商有下列情情形之一，总总承包商应根根据业主要求求解除本合同：A.分包商将其其承包的全部部工程转包给给他人或者肢肢解
33、以后以分分包的名义发发包转包给他他人，业主有有权解除合同同。B.能力有限，导导致管理混乱乱，经业主要要求进行整改改未能改善。C. (直接或或间接)付给给或企图付给给任何礼品、赏赏金、回扣或或其他贵重物物品，以引诱诱或贿赂他人。D.经业主确定定的施工进度度计划，在施施工中连续两两周不能兑现现，导致工期期严重滞后。E.在合同履行行期间，分包包商针对本工工程所作承诺诺具有任何实实质性意义上上的违反。F.经验收不合合格的。有下列情形之一一的，经业主主同意总承包包商、分包商商可以解除合合同：因不可抗力致使使合同无法履履行，双方可可以解除合同同。因一方违约致使使合同无法履履行，守约方方可以解除合合同。一方
34、依据上述条条款约定要求求解除合同的的，应以书面面形式向对方方发出解除合合同的通知，通通知到达对方方时合同解除除。对解除合合同有争议的的，按本合同同关于争议的的约定处理。合同解除后，分分包商应妥善善做好已完工工程和己购材材料、设备的的保护和移交交工作，按业业主要求将自自有机械设备备和人员撤出出施工场地，业业主应为分包包商撤出提供供必要条件。已已经订货的材材料、设备由由订货方负责责退货或解除除订货合同，不不能退还的货货款和因退货货、解除订货货合同发生的的费用，由责责任方承担。除除此之外，有有过错的一方方应当赔偿因因合同解除给给对方造成的的损失并支付付合同总价款款5%的违约约金。合同解除后，不不影响
35、双方在在合同中约定定的结算和清清理条款的效效力。合同解除后，业业主可以安排排其他承包商商完成。此时时其他承包商商可以使用施施工现场内任任何货物、分分包商的文件资料和由分包包商或以其名名义编制的其其他设计及技技术文件。如果分包商还有有其他任何款款项未付清，分分包商应承担担其欠款的责责任，当此类类欠款造成业业主损失时，业业主可处置分分包商遗留在在现场的设备备、货物，或或采取其他措措施追偿。由于分包商违约约，不论是否否解除合同，分分包商都应承承担由于违约约给业主造成成的直接和间间接损失。17施工组织织设计和施工工方案17.1分包商商应在本合同签订后后7日内，编编制好施工组组织设计（或或施工方案）和和
36、进度计划并并提交总承包包商和业主审审批后执行。18合同工期期和完工日期期18.1 合合同工期、开开工日期和完完工日期详见分包合同同协议书第第四条。前述开工日期和和完工日期均均为暂定日期期，具体开工工日期以业主主或总承包商商下发的工程程开工令（或或通知）日期期为准。分包包商将根据开开工日期、完完工日期、实实际施工工期期的变化，按按照业主要求求调整工程进进度计划及施施工组织方案案。在合同约约定的绝对工工期不变的情情况下，前述述调整及采取取相应的措施施而增加的任任何费用，均均已包含在合合同价款内。分包合同绝对工工期为绝对工工期，包括周周六日、法定定节假日、恶恶劣天气、施施工准备时间间、办理施工工所需
37、手续的的时间（如有有）、方案及及图纸设计、图图纸确认、交交叉施工、配配合施工的等等待时间、竣竣工验收时间间等各种考虑虑因素都计算算在前述分包包绝对施工工工期内，不构构成工期顺延延的理由。18.3 工期期延误分包商应按合同同约定的工期期完成任务，如如未能按时完完成项目，则则视为违约。但但如遇以下情情况，经业主主派驻的现场场代表签证总工工期相应顺延延。、非分包商原原因，造成一一次停工（时时间段：8:0017:300）连续超过过8小时；、因战争、动动乱、空中飞飞行物坠落或或其他非甲乙乙双方责任造造成的爆炸、火火灾等不可抗抗力发生。、业主、分包包商确认：因因业主未及时时发布必要的的指令、提供供施工图纸
38、，影影响分包商施施工进度的关关键路线，应应相应顺延关关键线路上的的工期，但不不赔偿窝工及及停置机械的的损失。若分包商的实际际施工进度滞滞后于经总承承包商、监理理单位和业主主批准的进度度计划，总承承包商或业主主有权要求分分包商赶工，赶赶工费用由分分包商承担。如如果分包商的的实际施工进进度在采取相相应措施都已已无法满足批批准的进度计计划时，总承承包商报经业业主同意后有有权解除合同同并停付工程程款，并经业业主同意后有有权邀请第三三方进场施工工或寻求其他他补救措施，分分包商应无条条件服从，合合同自总承包包商解除合同同的通知发出出后3日自动解除除。分包商在在接到总承包包商书面解除除合同的函后后3日内无条
39、件撤撤场并撤清现现场产权属于于分包商的为为工程建设服服务的设备设设施，办妥有有关移交手续续，否则视分分包商授权由由业主处理，由由此而发生的的所有费用以以及相应的违违约责任均由由分包商承担担。19 进度计计划19.5分包商商必须按总承承包商和业主主批准的进度度计划组织施施工，接受总总承包商、监监理单位和业业主对进度的的检查、监督督。工程实际际进展与进度度计划不符时时，分包商应应按总承包商商和业主的要要求提出改进进措施，总承承包商和业主主批准后执行行。19.6在施工工过程中如果果确实需要修修改施工组织织设计，分包包商应书面提提出修改意见见，报总承包包商批准，经经业主同意后后再实施。19.7分包商商
40、违反相关标标准、规范、法法律、法规和和现场管理制制度要求进行行施工，造成成事故由分包包商承担全部部责任和返修修费用，如给给总承包商或或业主造成损损失的，则须须赔偿全部损损失。业主有有权从分包商商应得款项中中扣回该损失失，或作为债债项向分包商商追讨。20质量标准准和质量等级级20.2 质质量等级质量等级：合格格；苗木成活率达到到100%并达到业主主及设计方要要求。 21材料和工工程设备检验验21.8 材料料使用本工程招标承包包范围内的所所有设备、材材料，采用全全部由分包商商自行询价、采采购、运输、保保管的供应方方式。凡在签订合同前前有业主已经经认可的材料料、设备，以以分包商和业业主双方签字字封样
41、的材料料、设备样品品为准。没有在签订合同同前封存样品品的材料、设设备，分包商商在购买使用用前必须提供供其质保书和和样式等交由由业主确认，业业主对上述资资料确认后，分分包商方可购购买使用。如如分包商所提提供资料不能能得到业主确确认，分包商商必须无条件件调换，直到到满足业主要要求为止，该该项目合同约约定的合同总总价不予调整整。未经业主主同意，分包包商擅自采购购设备、材料料进场用于本本工程，则该该部分工程造造价结算时不不予计算。分包商提供所承承建工程的所所有材料及绿绿化苗木等，均须经经业主确认后后，方可进行行施工。同时时业主有权在在分包商的苗苗木基地内（如如分包商的苗苗木基地无相相应的的树种种，业主
42、有权权在其它的苗苗木基地）选选择图纸中要要求规格的苗苗木，分包商商应在施工现现场栽植总承承包商选定的的苗木，分包包商不得因业业主选择苗木木而增加任何何费用。绿化苗木要求健健壮，无病虫虫害，根系完完整，土球不不松散，冠幅幅和胸径达到到设计要求，符符合设计规格格。所有进场场苗木必须在在得到业主代代表签字确认认封样。所有配电箱、开开关、线缆、给给排水管、水水表、龙头、阀阀门必须是优优质品牌，且且必须经业主主相关部门签签字确认封样样。本工程所有设备备和材料必须须配件齐全，分分包商提供给给本工程的所所有设备、材材料和配件均均须有质保书书,并符合国国家规定的技技术标准(若若设计图上规规定的技术标标准与国家
43、规规定不一致，则则采用标准高高的)。否则则，不得用于于本工程，如如果分包商使使用了不符合合上述要求的的设备材料,则由分包商商负责无偿调调换。若发生设计变更更，业主有权权根据设计变变更情况确定定变更材料品品牌和价格。分包商对于材料料、设备和绿绿化苗木的质质量负责，严严禁分包商偷偷工减料、以以次充好或与与设计标准要要求不符，经经业主或监理理发现此类情情况出现，分分包商需无偿偿于7日内更更换符合设计计或业主要求求的合格产品品或返工至合合格，由此产产生的费用由由分包商承担担，由此延误误的工期不予予顺延，同时时每发生一次次业主处分包包商1万元罚罚款。施工中偷工减料料的，使用不不合格的建筑筑材料、建筑筑构
44、配件和设设备的，或者者有不按照工工程设计图纸纸及施工技术术标准施工等等行为的，责责令整改，并并扣罚分部分分项工程总造造价20%的的违约金，且且不少于100万元；造成成建设工程质质量不符合规规定的质量标标准的，负责责返工、修理理，并赔偿因因此造成的损损失。27分包合同同价款27.3 分包工程程竣工结算结算方法：结算算价款=固定定合同总价+经业主审批批同意的现场场签证(设计计变更)增加加或减少的工工程造价-合合同项下违约约金、罚款和赔偿偿款。合同约定的措施施费为分包商商完成本合同同全部内容所所发生的费用用、利润、规规费、税金和和风险，包干干使用，不做做调整。无论论措施费清单单中是否列明明，无论分包
45、包商对措施费费清单中的各各项是否都已已填报，均视视为已包含在在合同总价中。结算方式：分承承包商在此基基础上编制的的结算价在中中介咨询单位位审核后，核核减额超过55%，则分承承包商承担超超过5%部分分而增加的咨咨询费用，如如为业主自审审，业主也将将对超出部分分按国家标准准收取相应的的咨询费用。上上述结算中明明确由分包商商承担的咨询询、审核费用用及罚款，如如有发生，一一并在结算中中扣除。结算依据资料：所有工程结结算依据资料料必须有业主主派驻现场代代表的签字，同同时满足业主主单位对结算算依据资料的的管理及审批批程序。特别说明：A. 合同总价价不随开工时时间、竣工时时间、工期调调整、市场价价格的调整、
46、政政府文件等其其它因素所导导致的价格调调整而调整，直直至工程通过过竣工验收；B. 工程量清清单内的数量量均为暂定数数量，业主不不对暂定数量量的准确性负负责。承包商商需要根据图图纸、合同条条件、工程规规范等相关文文件进行重新新计算、复核核，并对措施施费负责包干干使用；C. 工程量清清单内的数量量，按照本招招标文件内的的进行计算算。除本合同文件另另有明示外，上上述合同价款款已包括完成成招标文件（含含答疑及议标标问卷等）规规定的标准和和范围内的全全部工程与工工作所需的全全部费用。28支付28.1 支支付1、合同文件签签订及分包商商已按合同提提交履约保函函（合同总价价的10%）后后15个日历天天内，业主向分包包商支付合同同价款的10%为预付款, 进度款付付至合同总价价的75%时时,