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1、穗莞深城城际轨道道交通长安金沙沙至深圳圳机场段段SZHH-8标标安全保证证体系编制：_审核：_审批：_中铁十四四局集团团有限公公司穗莞深城城际SZZH-88标项目目经理部部20144年111月目录第一章总则1第二章安安全生产产方针、目目标1一、项目目部安全全领导小小组职责责2二、党工工委安全全职责33三、安全全质量部部安全职职责3四、工程程管理部部安全职职责4五、物资资设备部部安全职职责4六、计划划合同部部安全职职责5七、中心心试验室室安全职职责5八、财务务部安全全职责55九、办公公室安全全职责55十、架子子队安全全职责66十一、项项目经理理安全职职责6十二、项项目部书书记安全全职责77十三、
2、项项目部副副经理安安全职责责7十四、分分管安全全副经理理职责88十五、总总工程师师安全职职责8十六、安安全质量量部部长长职责99十七、工工程管理理部部长长安全职职责9十八、物物资设备备部部长长安全职职责100十九、计计划合同同部部长长安全职职责100二十、财财务部总总监安全全职责111二十一、中中心试验验室主任任安全职职责111二十二、综综合管理理部部长长安全职职责111二十三、安安全工程程师（岗岗位）职职责122二十四、工工区经理理安全职职责122二十五、架架子队队队长安全全职责113二十六、架架子队技技术负责责人岗位位安全职职责144二十七、专专职（架架子队）安安全员岗岗位职责责14二十八
3、、架架子队技技术员岗岗位安全全职责114二十九、架架子队质质检员岗岗位安全全职责115三十、架架子队材材料员岗岗位安全全职责115三十一、架架子队试试验员岗岗位安全全职责115三十二、工工班（组组）长安安全职责责15三十三、领领工员安安全岗位位职责116三十四、岗岗位工人人安全职职责166第三章安安全生产产管理制制度188一、安全全生产责责任制考考核办法法18二、安全全生产费费管理制制度211三、安全全教育培培训制度度26四、安全全检查制制度277五、设备备进场验验收、运运行、维维修、保保养管理理制度333六、风险险管理实实施细则则34七、安全全技术交交底制度度72八、临时时用电安安全管理理制
4、度。73九、起重重机械安安全管理理制度883十、特种种设备安安全管理理制度。83十一、班班组安全全活动制制度。885十二、消消防安全全管理制制度。885十三、生生产安全全事故报报告、调调查、分分析、处处理制度度1000十四、特特种作业业人员管管理制度度。855十五、劳劳保用品品管理、发发放制度度（台帐帐要求）103十六、例例行会议议制度1103十七、意意外伤害害保险制制度1004十八、架架子队安安全管理理制度1105十九、生生产安全全事故应应急救援援预案制制度1005二十、施施工用电电安全管管理制度度1077二十一、仓仓库安全全管理制制度1113二十二、门门卫值班班和治安安保卫制制度1114二
5、十三、工工地生活活区管理理制度。115第四章施施工安全全控制措措施1224一、深基基坑施工工安全控控制措施施1244二、雨季季施工安安全保证证措施。125三、施工工用电安安全保证证措施1126四、支架架搭设防防坍塌安安全措施施。1227五、防高高处坠落落安全措措施。1128六、无碴碴轨道施施工安全全保证措措施。1129七、跨公公路、河河流施工工畅通安安全保证证措施。130八、人身身安全保保证措施施。1330九、既有有线施工工安全控控制措施施1311十、悬灌灌梁安全全保证措措施1445十一、其其他安全全控制措措施1770第六章应应急救援援预案1173一、总则则1733二、事故故风险描描述1776
6、三、应急急组织机机构及职职责1881四、预警警及信息息报告1185五、应急急响应1189六、信息息公开1193七、后期期处置1193八、保障障措施1195九、应急急预案管管理1996十、专项项应急预预案1999十一、现现场处置置方案1199附件一2200附件二2203附件三2204安全保证证体系第一章总 则则为加强穗穗莞深城城际SZZH-88标项目目工程安安全生产产管理，进进一步明明确安全全责任，遏遏制并杜杜绝生产产安全责责任事故故，依据据国家建建设工程程安全生生产管理理条例、安安全生产产法、生生产安全全事故报报告和调调查处理理条例和和珠三角角城际轨轨道交通通有限公公司安安全生产产管理办办法，
7、以以及广铁铁集团公公司标准准化管理理规定，结结合本项项目实际际，制定定本体系系。安全管理理必须坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，认真真贯彻“管生产产必须管管安全”和“谁主管管，谁负负责”的原则则，建立立健全纵纵向到底底、横向向到边的的生产安安全保证证体系，保保护全体体参建员员工在建建设生产产过程中中的安全全与健康康，做到到在计划划、布置置、检查查、考核核、总结结施工工工作时，同同时计划划、布置置、检查查、考核核、总结结安全工工作。各架子队队的生产产安全工工作必须须形成领领导重视视，层层层负责，人人人把关关，群防防群治的的管理格格局，积积极营造造良好生生产安全全环境。本办法
8、适适用于中中铁十四四局集团团有限公公司穗莞莞深城际际SZHH-8标标项目经经理部、项项目各工工区、架架子队。各各工区、架架子队应应依据本本办法，结结合实际际，制定定安全管管理实施施细则。第二章 安全全生产方方针、目目标坚决执行行“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”安全生生产方针针；落实实“以人为为本、健健全机制制、落实实责任；突出管管理、全全面防范范、杜绝绝事故”的安全全管理方方针。杜绝生产产安全一一般以上上责任事事故，年年重伤率率、轻伤伤率分别别控制在在0.55、5以下，不不发生职职工非因因工死亡亡和经济济损失110万元元以上事事故；杜杜绝因施施工造成成的地表表沉陷、道道路交通通中断、通
9、通讯设施施中断、地地下管线线中断及及漏水、漏漏气现象象发生；杜绝机机械设备备重大责责任事故故及重大大财产损损失事故故、坍塌塌事故、物物体打击击、高处处坠落、火火灾及爆爆炸事件件制度的的安全管管理目标标。各架子队队应根据据各自的的实际情情况确定定安全生生产、安安全管理理目标。要要把生产产安全指指标层层层分解到到每个施施工队、班班组和员员工，一一级保一一级，一一级包一一级，逐逐级落实实。第三章 项项目部安安全生产产管理机机构及职职责建立和健健全以安安全生产产责任制制为中心心的各项项管理制制度，确确保工程程顺利生生产，全全项目实实行安全全包保责责任制，形形成安全全工作一一级保一一级、一一级包一一级的
10、格格局。项项目部与与各架子子队队长长签订年年度安安全生产产责任状状（见见附件一一），各各架子队队与施工工班组，也也必须层层层签订订安全生生产目标标责任合合同，以以保证项项目总体体安全目目标的实实现。项目部依依据珠三三角城际际交通有有限公司司及广铁铁集团公公司有关关的管理理办法及及规定，成成立以项项目经理理王红卫卫为组长长，执行行经理王王剑、项项目书记记王统江江为副组组长，安安全质量量部、工工程管理理部、计计划合同同部、财财务部、物物资设备备部、综综合办公公室、征征迁办负负责人为为组员的的安全生生产领导导小组（见见附件二二安全管管理组织织机构图图）负责责项目的的安全领领导工作作，领导导小组办办公
11、室设设在安质质部，设设置3名名专职安安全生产产管理人人员。从从思想、制制度、组组织、经经济、工工作上形形成一体体的安全全保证体体系。（见见附件三三安全保保证体系系图）各架子队队必须按按规定建建立与本本单位所所担负施施工任务务相适应应的安全全生产管管理机构构和配备备专职安安全生产产管理人人员，并并保持相相对稳定定，使安安全生产产管理工工作达到到受控状状态。一、项目目部安全全领导小小组职责责（一）部部署和组组织有关关部门贯贯彻落实实党和国国家及行行业主管管部门关关于安全全方针、政政策、法法律、法法规、标标准、规规范及规规程等。（二）建建立项目目安全生生产责任任，检查查、考核核项目，各各级领导导、各
12、部部门安全全生产责责任制落落实情况况。（三）研研究审定定本项目目各项安安全管理理办法、规规章制度度、操作作规程、保保证措施施等，并并督促贯贯彻执行行。（四）定定期组织织安全生生产检查查，对管管理不到到位、制制度措施施不落实实、存在在“三违”行为的的架子队队和班组组加强管管理、限限期整顿顿。对发发生生产产安全责责任事故故的，按按集团公公司有关关规定调调查处理理相关责责任人员员并上报报处理结结果。（五） 定期组织织安全生生产专题题会议，分分析本工工程项目目的安全全形势，对对安全管管理现状状进行自自我评价价，及时时提出强强化管理理的措施施，并协协调布置置安全生生产工作作。（六） 审查论证证项目总总体
13、施工工方案和和重点工工程施工工方案的的科学合合理性和和分析评评估方案案的安全全性，对对可能存存在的安安全隐患患和不安安全因素素有针对对性采取取有效措措施，确确保安全全。（七） 组织编报报项目安安全生产产应急预预案。按按要求及及时上报报生产安安全事故故情况，积积极配合合安全生生产事故故的调查查。二、党工工委安全全职责（一）党党工委在在本标段段工程施施工生产产过程中中，监督督指导安安全管理理。（二）监监督指导导本项目目贯彻执执行党和和国家、行行业、各各级政府府部门安安全方针针、政策策法律、法法规、标标准、规规范、规规程，督督促落实实本企业业各项安安全管理理规章制制度保证证安全工工作正确确的发展展方
14、向。（三）与与项目部部行政领领导一起起建立项项目安全全领导小小组，形形成党政政共管的的安全管管理体制制，负责责安全生生产宣传传、鼓动动、培训训、教育育工作，全全面提高高职工安安全意识识。三、安全全质量部部安全职职责（一）在在项目部部领导班班子的正正确领导导和大力力支持下下，认真真贯彻执执行国家家安全方方针、政政策、法法规、条条例及本本企业的的规章制制度。（二）总总结交流流推广安安全先进进经验，组组织开展展安全宣宣传教育育和安全全生产信信息内部部传达传传递，做做到上传传下达。（三） 参与制订订本项目目安全管管理制度度、规程程及措施施等，定定期和经经常深入入现场检检查监督督执行情情况，及及时发现现
15、和解决决安全问问题，及及时向上上级领导导汇报本本项目安安全生产产情况。（四） 按规定及及时向业业主及监监理单位位、上级级主管部部门汇报报本项目目安全情情况、日日常统计计报表，做做到下情情上报。（五） 参加施工工组织设设计（施施工方案案、安全全技术措措施）的的会审，并并对贯彻彻执行情情况进行行督促检检查，会会同技术术质量部部做好安安全技术术交底。（六） 现场发现现重大安安全隐患患时，有有权向项项目部领领导建议议停工整整改或返返工返修修。现场场发现安安全生产产有“三违”行为现现象，有有权现场场制止和和按规定定处置，必必要时报报上级领领导处理理。（七） 对经常发发生安全全隐患且且拒不整整改的单单位和
16、个个人，有有权按相相应规定定给予经经济处罚罚；对安安全成绩绩突出的的部门和和个人，有有权按相相应规定定给予经经济奖励励。处罚罚及奖励励经项目目经理批批准后执执行。（八） 进行工伤伤事故统统计、分分析和上上报。四、工程程管理部部安全职职责（一）按按“管生产产必须同同时管安安全”原则，对对本项目目的安全全工作负负技术管管理责任任。（二）贯贯彻执行行“五同时时”（即在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产时，要要同时计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作）的的原则。（三） 针对施工工过程中中安全技技术难题题，组织织有关部部门研究究提出相相应解决决方案，并并负责安安全技术术交底工工作。
17、（四） 在对临时时设施和和小型机机具的设设计过程程中，需需要时时时对其进进行强度度、刚度度、稳定定性的验验算。（五） 对技术难难度较大大或危险险性大的的施工项项目，在在施工工工艺设计计中制定定相应的的安全技技术措施施，随工工进行技技术交底底并检查查执行情情况。（六） 经常深入入现场，及及时发现现和排除除安全隐隐患。发发现险情情危及人人身安全全时，立立即停止止施工，并并将人员员撤离现现场，会会同领导导及有关关人员对对险情进进行处理理。（七） 参加安全全检查、安安全情况况分析和和事故调调查处理理，对事事故原因因提出技技术分析析，对事事故隐患患和预防防事故提提出整改改措施，防防止同类类事故发发生。（
18、八） 会同安全全质量部部积极开开展各项项安全技技术创新新活动。（九） 会同安全全质量部部组织对对架子队队伍进行行安全技技术培训训工作。五、物资资设备部部安全职职责（一）认认真贯彻彻执行国国家和上上级有关关安全生生产法律律法规、方方针政策策、规范范规程、标标准及各各项管理理制度。（二）负负责对特特种设备备、特殊殊材料(有毒、有有害、易易燃易爆爆等)的的安全技技术交底底工作。协协同安质质部会审审并一同同监督执执行本项项目各类类机械设设备安全全技术操操作规程程；负责责机械设设备的维维护保养养、定期期检查等等管理工工作。（三） 按规定执执行劳动动保护用用品采购购、验收收、保管管、发放放、使用用和报废废
19、等管理理制度，并并建立劳劳动保护护用品的的购买、发发放登记记台帐。（四）负负责要求求供方提提供物资资、设备备的安全全性能说说明书等等安全技技术资料料。特种种设备要要供应到到现场，并并提供安安装指导导。（五）会会同公安安部门做做好物资资仓库的的防火、防防爆、防防盗工作作，因穗穗莞深88标不涉涉及到炸炸药、雷雷管、导导爆索等等高危、高高爆物品品，暂不不制定相相关制度度。六、计划划合同部部安全职职责（一）、按按照“五同时时”（即在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产时，要要同时计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作）的的原则编编制和下下达施工工生产计计划。（2） 、在编制制和下达达
20、施工生生产计划划时，应应保证正正常的安安全文明明施工、开开展标准准化工地地建设活活动的时时间。应应在确保保安全的的前提下下加快施施工进度度，不下下达与安安全生产产相抵触触的施工工计划。避避免搞突突击性计计划，可可能加大大安全隐隐患。七、中心心试验室室安全职职责（一）认认真贯彻彻执行国国家有关关计量试试验工作作的法规规，严格格按规范范、规程程操作，确确保计量量试验结结果的准准确性、及及时性、公公正性。（二） 按规定负负责组织织周期检检定和维维修保养养好计量量、试验验仪器设设备，确确保仪器器设备完完好，精精度符合合要求。（三） 组织对计计量试验验业务人人员的安安全意识识教育和和业务培培训，提提高责
21、任任心和计计量试验验业务水水平。（四） 如实记录录和计算算计量、试试验结果果，做到到资料清清楚、齐齐全、手手续完备备。（五） 试验部门门应安全全使用、操操作和管管理试验验仪器设设备。八、财务务部安全全职责（一）、会会同安质质部编制制并上报报本项目目安全资资金投入入计划。施施工过程程中，按按上报批批复和安安全资金金投入计计划，确确保并监监督本项项目安全全技术措措施经费费的合理理使用。（二）、负负责对项项目管理理过程中中发生的的安全隐隐患或事事故罚款款的按时时收缴。（三）、按按照国家家规定要要求和实实际需要要，负责责从工程程总成本本中提取取安全技技术措施施费和其其他劳保保用品费费，专款款专用。（四
22、）、在在定期工工资发放放工作中中，对执执行劳务务合同中中相关安安全条款款规定情情况进行行监督。九、办公公室安全全职责（一）、协协助组织织召开有有关安全全的各种种会议。（二）、负负责对食食堂饮食食安全卫卫生进行行日常监监督管理理，防止止食物中中毒。（三）、负负责对各各部门办办公场所所环境卫卫生值日日情况进进行监督督。（四）、在在安全事事件应急急救援工工作中，按按职责提提供相应应保障。十、架子子队安全全职责（一）、架架子队是是现场组组织指导导和管理理本管段段内工程程施工的的前沿，施施工过程程中直接接管理本本管段工工程施工工安全工工作。（二） 在工程施施工生产产过程中中，认真真贯彻落落实安全全生产方
23、方针、政政策、法法规和本本项目各各项安全全规章制制度，结结合工程程特点，现现场提出出有针对对性的安安全管理理要求，并并监督实实施。（三） 负责编制制的本架架子队实实施性施施工组织织设计中中，要有有具体可可行的安安全保证证措施；安排技技术交底底中要有有详细的的安全生生产要求求。（四） 在本架子子队范围围内开展展经常性性安全检检查，督督促架子子队伍按按要求限限期整改改安全隐隐患。（五） 认真贯彻彻落实项项目部安安全会议议精神和和管理决决策。（六） 发挥本架架子队安安全专职职人员的的作用，保保证其履履行岗位位职责。确确保搞好好本架子子队各项项安全工工作。（七） 经常对职职工进行行安全意意识教育育和技
24、能能培训，倡倡导QCC小组活活动，组组织参与与安全文文明施工工、标准准化管理理和创优优活动。（八） 本架子队队发生安安全事故故时，立立即组织织抢救人人员，保保护现场场，防止止事故扩扩大。十一、项项目经理理安全职职责（一）项项目经理理是本项项目工程程施工的的直接组组织者和和领导者者，为安安全生产产第一责责任人,对本项项目施工工安全负负全面领领导责任任。（二）建建立、健健全本单单位安全全生产责责任制。认认真贯彻彻落实安安全生产产方针、政政策、法法规和各各项规章章制度，负负责安全全保证体体系有效效运行，结结合项目目特点，提提出有针针对性的的安全管管理要求求，严格格落实安安全考核核和奖惩惩办法。（三）
25、组组织制定定本项目目安全生生产规章章制度和和操作规规程。负负责对本本项目安安全生产产各生产产要素合合理配置置和管理理。经常常对职工工进行安安全意识识教育，积积极组织织参与安安全文明明施工、标标准化工工地建设设活动。（四）保保证本项项目安全全生产投投入的有有效实施施。按规规定要求求的数量量和素质质配备各各级安全全管理人人员；确确保安全全生产的的技术措措施、防防护用品品（设施施）、教教育培训训、监督督考核等等各项工工作所需需的专项项安全资资金的及及时投入入；监督督安全管管理人员员履职和和专项安安全资金金、安全全设备设设施的有有效使用用。（五）督督促、检检查本项项目的安安全生产产工作，及及时消除除生
26、产安安全事故故隐患。正正确处理理安全、质质量、进进度之间间关系，对对因抢进进度而造造成的安安全事故故负主要要责任。领领导组织织安全检检查、考考核，定定期例会会总结和和研究分分析安全全管理取取得的成成绩和存存在的问问题，肯肯定成绩绩的同时时督促改改进存在在的问题题。（六）组组织制定定并实施施本项目目的生产产安全事事故应急急救援预预案。根根据危险险源辨识识评价出出的重要要危险源源及危险险性较大大的单位位或架子子队工程程，组织织制定综综合或专专项生产产安全事事故应急急预案，并并组织预预案的现现场演练练，确保保在发生生紧急事事件时立立即启动动应急救救援预案案，把事事故的损损失降到到最低限限度。（七）及
27、及时、如如实报告告生产安安全事故故。接到到安全事事故报告告后，立立即组织织抢救人人员，保保护现场场，防止止事故扩扩大，并并按规定定时限及及时上报报。对发发生的安安全事故故配合相相关部门门、人员员调查分分析，事事故情况况及内部部处理意意见报上上级主管管部门。同同时采取取措施，防防止类似似事故的的再发生生。十二、项项目部书书记安全全职责（一）项项目部书书记对本本项目安安全生产产负领导导责任。（二）在在开展党党建和思思想政治治工作的的同时，广广泛组织织开展安安全宣传传教育，全全面提高高职工安安全意识识，保证证安全工工作正确确的发展展方向。（三）与与项目部部行政领领导一起起抓好安安全生产产工作，形形成
28、党政政共管的的安全管管理体制制。（四）监监督指导导本项目目贯彻执执行党和和国家、行行业、各各级政府府部门安安全法律律、法规规、标准准、规范范、规程程，督促促落实本本企业各各项安全全管理规规章制度度。十三、项项目部副副经理安安全职责责（一）副副经理协协助项目目经理做做好本项项目施工工安全生生产相关关工作，对对安全生生产负有有领导责责任。（二）在在项目施施工生产产过程中中，在项项目经理理的领导导下负责责本项目目生产、安安全、质质量及施施工现场场管理，按按审定的的实施性性施工组组织设计计和管理理计划组组织施工工和现场场监控。结结合现场场实际特特点，合合理调配配施工生生产要素素，提出出有针对对性的安安
29、全管理理要求。（三）积积极推广广“四新”成果，结结合生产产实际开开展科技技创新。（四）参参与组织织安全检检查、考考核，在在定期例例会上总总结和提提出安全全管理取取得的成成绩和存存在的问问题、下下一步完完善和整整改要求求。（五）支支持安全全监察人人员的工工作，监监督安全全监督检检查人员员到岗到到位，保保证他们们履行其其岗位职职责。（六）协协助项目目经理对对职工进进行安全全意识教教育，支支持管理理小组活活动，积积极组织织参与安安全文明明施工、标标准化工工地建设设活动。（七）接接到安全全事故报报告后，参参与组织织抢救人人员，保保护现场场，防止止事故扩扩大。（八）协协助配合合相关部部门、人人员的安安全
30、事故故调查分分析，采采取措施施防止类类似事故故的再发发生。十四、分分管安全全副经理理职责（一） 专门协助助项目经经理做好好安全生生产工作作，对安安全事故故负有重重要监督督管理责责任。（二） 严格贯彻彻执行国国家安全全方针政政策、法法律法规规和上级级文件。（三） 督促检查查和指导导推进项项目安全全管理责责任体系系的落实实。（四） 监督检查查项目安安全规章章制度、操操作规程程、安全全技术措措施的落落实情况况。（五） 组织进行行危险源源辨识、风风险评估估，根据据风险情情况组织织制定预预控措施施，编制制应急预预案，并并监督实实施。（六） 参加项目目专项安安全施工工方案的的审核、安安全技术术交底和和各项
31、安安全评价价、验收收工作。（七） 组织并参参加安全全工作会会议，分分析安全全动态和和形势，总总结经验验教训，提提出改进进意见。（八） 对现场安安全进行行督查，参参加或组组织定期期检查。十五、总总工程师师安全职职责（一） 总工程师师对本项项目安全全技术工工作负技技术领导导责任。（二） 认真贯彻彻执行党党和国家家的劳动动保护、安安全方针针及上级级制定的的安全技技术标准准、规程程、制度度、条例例、规定定和施工工规范。（三） 主持编制制、审定定项目实实施性施施工组织织设计、施施工方案案和安全全技术措措施，组组织单位位工程开开工前安安全技术术交底，并并随时检检查、监监督和落落实。（四） 在检查施施工生产
32、产时，同同时检查查并督促促相关部部门解决决安全工工作中的的问题。（五） 组织安全全技术技技能培训训，为工工程施工工过程中中的安全全技术提提供技术术指导。（六） 积极推广广应用“四新”成果和和工法，倡倡导并组组织开展展技术创创新、工工艺创新新攻关活活动。（七） 配合本项项目安全全事故的的调查处处理，必必要时提提供导相相关科学学技术数数据。十六、安安全质量量部部长长职责（一） 认真宣传传贯彻上上级安全全工作方方针、政政策，对对安全生生产负有有直接监监管责任任。（二） 在本项目目施工过过程中，认认真开展展定期和和不定期期的安全全环保检检查工作作，下发发检查整整改通报报，提出出安全环环保工作作改进措措
33、施和要要求，履履行好本本部门职职责。（三） 负责参与与制订本本项目各各项安全全环保保保证措施施、操作作规程和和安全管管理制度度等，并并对执行行情况进进行随机机抽查、监监督。（四） 负责组织织对本项项目危险险源辨识识、风险险评价和和预控措措施、事事故/事事件应急急救援预预案的制制订工作作。（五） 做好各架架子队安安全宣传传教育和和安全技技术、技技能培训训工作，总总结推广广安全生生产先进进经验。（六） 对施工现现场安全全管理随随机抽查查，发现现各类安安全隐患患提出整整改要求求并与各各架子队队负责人人沟通，帮帮助、督督促整改改。（七） 监督检查查特种作作业人员员持证上上岗、安安全防护护设施配配备和作
34、作业人员员劳动保保护用品品使用情情况。（八） 对现场发发生的严严重安全全隐患，有有造成事事故的危危险，又又不能得得以立即即解决时时，及时时向项目目总工程程师、项项目经理理汇报。紧紧急情况况下，有有权先指指令停止止生产，再再向项目目总工程程师、项项目经理理报告。（九） 按要求定定期总结结和统计计本项目目安全生生产情况况，并按按业主、监监理单位位及上级级主管部部门要求求上报。（十） 负责完成成项目领领导、业业主监理理单位及及上级主主管部门门交办的的其它安安全相关关工作。十七、工工程管理理部部长长安全职职责（一） 按“管生生产必须须同时管管安全”原则，对对本项目目的安全全技术工工作负监监督管理理责任
35、。（二） 协助总工工程师贯贯彻国家家及上级级有关部部门的标标准、规规范、规规程和指指示，根根据需要要制定相相应的施施工及技技术管理理实施细细则，解解决工程程施工中中的安全全技术问问题。（三） 负责对施施工过程程中安全全技术难难题，在在总工程程师的直直接指导导下，组组织有关关部门研研究提出出相应解解决方案案。（四） 在对临时时设施和和小型机机具的设设计过程程中，需需要时时时对其进进行强度度、刚度度、稳定定性的验验算。（五） 对技术难难度较大大或危险险性大的的施工项项目，负负责制订订相应的的专项方方案，并并在施工工组织设设计中制制定相应应的安全全技术措措施。（六） 配合事故故调查处处理，对对事故原
36、原因提出出技术分分析，对对事故隐隐患和预预防事故故提出整整改措施施，防止止同类事事故发生生。（七） 会同安全全质量部部积极开开展各项项安全技技术创新新活动。（八） 组织对施施工作业业人员进进行安全全技术培培训工作作。十八、物物资设备备部部长长安全职职责（一） 认真贯彻彻执行国国家和上上级有关关安全生生产法律律法规、方方针政策策、规范范规程、标标准及各各项管理理制度。（二） 负责协同同安质部部监督本本项目各各类机械械设备安安全技术术操作规规程的执执行情况况；专门门负责监监督检查查本项目目机械设设备的维维修、保保养、检检测等工工作。（三） 按规定执执行劳动动保护用用品采购购、验收收、保管管、发放放
37、、使用用和报废废等管理理制度，并并建立劳劳动保护护用品的的购买、发发放登记记台帐。（四） 负责要求求供方提提供物资资、设备备的安全全性能说说明书等等技术资资料。特特种设备备要供应应到现场场，并提提供安装装指导。（五） 会同公安安部门做做好物资资仓库防防火、防防爆、防防盗工作作。（六） 配合机电电设备造造成生产产安全事事故的调调查处理理。十九、计计划合同同部部长长安全职职责（一） 按照“五五同时”（即在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产时，要要同时计计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作）的的原则编编制和下下达施工工生产计计划，不不断改善善劳动条条件，减减轻劳动动强度，消消除不
38、安安全因素素。（二） 在编制和和下达施施工生产产计划时时，应保保证正常常的安全全文明施施工、开开展标准准化管理理的时间间。应在在确保安安全的前前提下加加快施工工进度，不不下达与与安全生生产工作作相抵触触的施工工计划。（三） 安排编制制施工计计划时，必必须执行行“三同时时”原则。即即同时安安排防治治尘毒、噪噪音及安安全设施施项目与与主体工工程施工工计划一一并下达达执行。（四） 定期计价价工作中中，执行行劳务合合同中相相关安全全条款规规定。二十、财财务部总总监安全全职责（一）指指导财务务部会同同安质部部编制并并上报项项目安全全资金投投入计划划。施工工过程中中，按审审定后下下发的项项目安全全资金投投
39、入计划划要求，确确保并监监督项目目安全安安全资金金的合理理使用。（二） 按照国家家规定要要求和实实际需要要，负责责从工程程总成本本中提取取安全管管理专项项费用，专专款专用用。（三） 负责项目目安全隐隐患罚款款的按时时收缴。（四） 在定期工工资发放放工作中中，对执执行劳务务合同中中相关安安全条款款规定情情况进行行监督。二十一、中中心试验验室主任任安全职职责（一） 负责按规规定组织织周期检检定和维维修保养养好计量量、试验验仪器设设备，确确保仪器器设备完完好，精精度符合合要求。（二） 组织对计计量试验验业务人人员的安安全意识识教育和和业务培培训，提提高责任任心和计计量试验验业务水水平。（三） 负责指
40、导导试验人人员安全全使用、操操作和管管理试验验仪器设设备，尤尤其是加加强对核核子密度度仪的安安全使用用、管理理与重点点防护。二十二、综综合管理理部部长长安全职职责（一） 协助组织织召开有有关安全全的各种种会议。（二） 负责对食食堂饮食食安全卫卫生进行行日常监监督管理理，防止止食物中中毒。（三） 负责对各各部门办办公场所所环境卫卫生值日日情况进进行监督督。（四） 协助本项项目施工工生产过过程中安安全事故故的调查查处理工工作。（五） 在安全事事故事件件应急救救援工作作中，按按职责提提供相应应保障。二十三、安安全工程程师（岗岗位）职职责（一） 贯彻执行行安全生生产的方方针、政政策、法法令、法法规、标
41、标准、制制度、上上级指示示、决定定，并督督促检查查其执行行。（二） 配合安全全质量部部、架子子队制定定安全管管理目标标，提出出实施目目标的具具体措施施，检查查工地安安全技术术措施及及经费的的落实情情况。（三） 协助安全全质量部部部长做做好安全全管理工工作。（四） 负责安全全管理人人员的培培训和全全体员工工的安全全教育。（五） 负责施工工现场特特种设备备的安全全技术鉴鉴定、特特种作业业人员的的培训和和持证上上岗工作作。（六） 检查工地地的生产产安全、防防火、防防盗，安安全措施施的落实实执行，并并作安全全学习记记录及早早消除隐隐患。配配合有关关部门开开展安全全活动，制制止、处处理违章章违纪行行为，
42、促促进安全全达标。（七） 负责安全全生产器器具、劳劳保用品品管理工工作。（八） 对作业人人员购买买工程意意外伤害害保险和和工伤管管理工作作。（九） 安全技术术措施编编制与修修订，检检查架子子队分项项安全技技术交底底的执行行情况。（十） 工伤亡及及重大未未遂事故故的调查查、分析析、研究究。（十一） 工地日常常巡查工工作，发发现安全全隐患及及时处理理或签发发隐患整整改通知知书，遇遇到严重重隐患有有权暂停停生产。二十四、工工区经理理安全职职责（一） 工区经理理直接领领导并全全面组织织本工区区工程的的安全施施工，对对工区内内工程施施工安全全负全面面领导责责任。（二） 在工程施施工生产产过程中中，认真真
43、贯彻落落实安全全生产方方针、政政策、法法规和各各项规章章制度，结结合工程程特点，现现场提出出有针对对性的安安全管理理要求，并并监督实实施。（三） 组织领导导对本管管段工程程开展经经常性安安全检查查；参加加项目部部定期安安全考核核。督促促工区按按要求限限期整改改安全隐隐患。（四） 定期例会会总结和和研究分分析本管管段安全全管理取取得的成成绩和存存在的问问题，并并发扬成成绩和督督促改进进存在的的问题。参参加项目目部工程程会议，并并传达落落实会议议精神。（五） 支持本管管段安全全专职人人员的工工作，发发挥其作作用，保保证他们们履行其其岗位职职责。（六） 经常对本本管段职职工进行行安全意意识教育育和技
44、能能培训，组组织参与与安全文文明施工工、标准准化工地地建设活活动。（七） 接到本管管段安全全事故报报告后，立立即组织织抢救人人员，保保护现场场，防止止事故扩扩大。（八） 配合并参参与相关关部门或或人员对对发生在在本管段段内的安安全事故故进行调调查分析析。同时时采取措措施，防防止类似似事故的的再发生生。二十五、架架子队队队长安全全职责（一） 架子队长长对本队队的安全全工作负负直接领领导责任任。（二） 严格督促促并落实实本项目目各项安安全管理理办法、制制度、措措施、预预案等管管理规定定及按国国家相应应标准、规规范、规规程等施施工。搞搞好安全全文明施施工、标标准化作作业、改改善劳动动条件。不不违章指
45、指挥和组组织野蛮蛮施工。（三） 要自觉坚坚持“五同时时”的原则则布置本本队日常常工作，在在确保施施工安全全的前提提下合理理地组织织施工生生产。（四） 坚持跟班班作业，督督促班组组执行“三工”制度（工工前讲、工工中查、工工后评），做做好安全全隐患自自查自改改工作。对对可能造造成事故故的紧急急情况，要要果断采采取有效效措施解解决，并并立即向向项目部部、架子子队报告告。（五） 对施工机机械设备备组织加加强维修修保养，做做到定机机、定人人、定责责。尽量量避免因因人员操操作不当当、机械械设备故故障影响响施工安安全。（六） 对职工开开展经常常性安全全意识教教育和操操作技能能培训。做做好节假假日前后后和探亲
46、亲归队职职工的稳稳定情绪绪教育。严严格执行行特殊工工种持证证上岗制制度，按按规定配配发劳动动保护用用品，并并监督使使用。（七） 配合各级级检查并并落实整整改要求求，尊重重各级安安质（监监）检查查人员、现现场管理理人员的的工作，确确保他们们履行安安全工作作职责。（八） 发生伤亡亡事故要要立即组组织抢救救，防止止事态扩扩大，保保护现场场，并立立即上报报。（九） 配合本队队所发生生的各类类安全事事故调查查分析。二十六、架架子队技技术负责责人岗位位安全职职责（一） 架子队技技术负责责人对本本架子队队安全技技术工作作负技术术领导责责任。（二） 认真贯彻彻执行党党和国家家的劳动动保护、安安全方针针及上级级
47、制定的的安全技技术标准准、规程程、制度度、条例例、规定定和施工工规范。（三） 参与编制制、审定定项目实实施性施施工组织织设计、施施工方案案和安全全技术措措施，组组织单位位工程开开工前安安全技术术交底，并并随时检检查、监监督和落落实。（四） 在检查施施工生产产时，同同时检查查并督促促相关部部门、人人员解决决安全工工作中的的问题。（五） 积极推广广应用“四新”成果和和工法，倡倡导并组组织开展展技术创创新、工工艺创新新攻关活活动。二十七、专专职（架架子队）安安全员岗岗位职责责（一） 负责随工工监督本本项目（架架子队）各各项安全全保证措措施、安安全操作作规程和和安全管管理制度度的落实实情况。（二） 参与本项项目危险险源辨识识、风险险评价和和预控措措施、事事故/事事件应急急救援预预案的制制订工作作。（三） 按上级主主管部门门或架子子队领导导要求做做好本架架子队安安全生产产宣传教教育和安安全技术术、技能能培训工工作，总总结推广广安全生生产先进进经验。（四） 经常对施施工现场场进行安安全检查查，及时时发现各各类安全全隐患，提提出整改改要求，必必要时可可签发安安全检查查