达州市金河苑小区施工组织设计blnq.docx

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1、西南科技大学四川交通职业技术学院助学点建筑经济管理专业毕业设计引言本论文是是对拟建建工程施施工的全全过程实实行科学学管理的的重要手手段。 通过施施工组织织设计的的编制,可可以全面面考虑拟拟建工程程的各种种具体施施工条件件,扬长长避短地地拟定合合理的施施工方案案, 确确定施工工顺序、施施工方法法、劳动动组织和和技术经经济的组组织措施施,合理理地统筹筹安排拟拟定施工工 进度度计划,保保证拟建建工程按按期投产产或交付付使用,也也为拟建建工程的的设计方方案在经经济上编编制 基基本建设设计划和和施工企企业编制制施工计计划提供供依据。施施工企业业可以提提前掌握握人力、材材料和 机具使使用上的的先后顺顺序,

2、 全面安安排资源源的供应应与消耗耗;可以以合理地地确定临临时设施施的数量量、 规规模和用用途;以以及临时时设施、材材料和机机具在施施工场地地上的布布置。 虽然现现阶段施施工组织织设计学学科的发发展特点点是广泛泛利用数数学方法法、 网网络技术术和计算算技 术术等定量量方法,应应用现代代化的计计算手段段电电子计算算机,但但是,它它的编制制工作经经常是技技术部门门少数几几个技术术人员全全权负责责包揽,以以致造成成施工组组织设计计留于形形式,起起不到真真正指导导施工的的作用.因此达达不到降降低施工工成本,提提高经济济效益的的目的。一一般做法法是技术术部门搞搞编制,生生产部门门管执行行,设计计与实施施出

3、现“两两层皮”现现象,矛矛盾丛生生。与国国外施工工企业对对增加施施工组织织设计的的科技含含量,提提高建筑筑施工经经济效益益的研究究相比,我我国施工工企业对对其研究究成果是是相对较较少的。我国目前前的大多多数施工工企业对对施工组组织设计计的作用用认识还还不够,没没能真正正做到内内业的指导外外业的施施工,对对于复杂杂的施工工项目而而言,还还不能正正确处 理人与与物、空空间与时时间、质质量与数数量等等等之间相相互的关关系,根根本原因因是到目目前为止止大多数数施工企企业只把把施工组组织设计计当作一一个应付付检查,投投标文件件的一部部分,在在实际施施工中只只 把它它置于案案头,起起不到实实际指导导意义所

4、所致。 本论文文主要研研究如何何编制出出真正在在施工中中能实施施的施工工组织设设计, 主要是是将理论论与经验结结合起来来! 围围绕着这这个主题题,本论论文将施施工进度度计划和和施工平平面布置置作为研研究重点点,确保保人、材材、机得得到有效效的利用用,发挥挥出最大大的经济济效益。第一章 编制依依据1. 达达州市金金河苑小小区工程程施工设设计图纸纸和经现现场踏勘勘所获得得的现场场信息资资料;2. 我我公司质质量、安安全、环环境、健健康管理理体系文文件。3. 我我公司承承建类似似工程长长期积累累的施工工经验。4. 我我公司各各项资源源配备以以及本地地区可利利用资源源和施工工现场实实际情况况。5国家家

5、现行有有关法律律法规: a、中中华人民民共和国国建筑法法b、中中华人民民共和国国招标投投标法c、中中华人民民共和国国合同法法d、中中华人民民共和国国安全生生产法e、达达州市建建筑管理理条例f 、达达建委发发200022800号关关于全面面开展创创建“绿绿色环保保工地”活活动中的的实施意意见的通通知g、达达州市建建筑工程程夜间施施工管理理执行办办法h、达达州市建建筑施工工现场监监督管理理规定6. 本本工程所所涉及的的主要国国家或行行业规范范、规程程、标准准、图集集如下:建筑结结构可靠靠度设计计统一标标准GGB50006BB-20001建筑结结构荷载载规范 GB5500009-220011建筑结结

6、构抗震震规范 GB5500111-220100混凝土土结构设设计规范范 GGB5000100-20008高层建建筑混凝凝土结构构设计规规程JJGJ 3-220022 高层建建筑箱形形与筏形形基础技技术规范范JGGJ6-99建筑地地基基础础设计规规范 GB5500007-220022建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范GGB5002022-20002住宅建建筑规范范 GGB5003688-20005混凝土土结构施施工图平平面整体体表示方方法制图图规则和和构造详详图004G1101-1西南地地区建筑筑标准设设计通用用图 (20005)建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范 GB55020

7、02-220022混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范 GGB5002044-20002砌体工工程施工工质量验验收规范范 GGB5002033-20002建筑地地面工程程施工质质量验收收规范 GB5502009-220022屋面工工程质量量验收规规范 GB5502007-220022建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范 GB5502110-220011地下防防水工程程施工验验收规范范 GGB5002088-20002地下工工程防水水技术规规范GGB5001088-20008建筑工工程施工工质量验验收统一一标准 GB5503000-220011建筑电电气工程程施工质质量验收收规范 GB550

8、3003-220022建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范 GB5502442-220022钢筋焊焊接施工工及验收收规范 JGJJ18-96建筑工工程施工工现场供供用电安安全规范范 GGB5001944-933建筑施施工安全全检查标标准 JGJJ59-99工程建建设标准准强制性性条文(房房屋建筑筑部分)220022年版高层民民用建筑筑设计防防火规范范GBB500045-20005采用的标标准图集集:混凝土结结构施工工图平面面整体表表示方法法制图规规则和构构造详图图03GG1011-1框架轻质质填充墙墙构造图图集西南南05GG7011(四)钢筋混凝凝土过梁梁03GG3222-1、3

9、3建筑物抗抗震构造造详图003G3329-1、997G3329-366、977(033)G339-336第二章 工程概概况第一节 工程建建设概况况达州市金金河苑小小区工程程建设项项目由达达州市人人民政府府统筹建建设,该该工程位位于达州州市公兴兴镇。其中5、66号楼工工程概况况如下表表:工程建设设概况一一览表序号内容说明与要要求1工程名称称达州市金金河苑小小区2建设地点点达州市公公兴镇3场地概况况本工程位位于公兴兴镇,北北面为公公兴湾河河小区,南南面为省省军区道道路,西西面为规规划道路路,东面面为双黄黄路,场场地内地地势平坦坦,无较较大高差差,地理理位置优优越,交交通便利利,市政政设施完完备。4

10、建设单位位达州市公公兴镇人人民政府府、中国国十九冶冶建设集集团有限限公司5施工单位位四川忠信信建设工工程有限限公司6监理单位位中国华西西工程设设计建设设有限公公司7设计单位位达州市天天地工程程设计咨咨询有限限责任公公司8建设规模模5#楼建建筑面积积80994,建建筑高度度33.3m,为为11层层纯住宅宅建筑。66#楼建建筑面积积80994,建建筑高度度33.3m,为为11层层纯住宅宅建筑。抗震设防防烈度:7度,抗抗震设防防类别:丙类,建建筑工程程等级:三年9建设工期期施工总工工期188个月10质量标准准合格11主要用途途统建农民民拆迁安安置小区区第二节 建筑设设计概况况建筑设计计概况见见下表:

11、序号内容说明与要要求1总建筑面面积5#、66#楼共共计建筑筑面积22957702层数5#楼111层,66#楼111层3建筑高度度5#楼333.33m,66#楼333.33m4装饰门窗防火防盗盗门,塑塑钢门窗窗,单元元门,夹夹板木门门5楼地面水泥砂浆浆楼地面面、防滑滑地砖楼楼地面、花花岗石楼楼面、塑塑料防静静电地面面6外墙面外墙漆墙墙面、外外墙面砖砖墙面、挂挂贴花岗岗石墙面面、粘贴贴文化石石墙面7内墙面腻子饰面面、彩釉釉砖墙裙裙、乳胶胶漆饰面面、挂贴贴大理石石墙面8顶棚腻子顶棚棚、乳胶胶漆顶棚棚、水泥泥砂浆顶顶棚、塑塑料条形形扣板吊吊顶9防水屋面SBS 改性沥沥防水青青卷材,厚厚度4mmm(上上

12、人,保保温)SBS 改性沥沥青防水水卷材,厚厚度4mmm(局局部屋面面板)SBS 改性沥沥青防水水卷材,厚厚度4mmm(不不上人,不不保温)10厨房、阳阳台、卫卫生间1.5厚厚聚合物物水泥(JJS)涂涂料11地下室采用现浇浇防水混混凝土结结构,外外侧采用用2.44mm厚厚合成高高分子防防水卷材材第三节 结构设设计概况况本工程结结构形式式为剪力力墙结构构,结构构设计概概况见下下表。序号内容说明与要要求1基础基础形式式筏板基础础2基础持力力层基础经加加强处理理后的地地基持力力层上3基础、地地下室C35现现浇砼4主体结构形式式全现浇剪剪力墙结结构5墙、柱、梁梁、板剪力墙、梁梁、板、柱柱;6砌体0.0

13、000以以下采用用M7.5水泥泥砂浆砌砌筑MUU10烧烧结页岩岩普通砖砖。0.0000以以上外墙墙、分户户墙及楼楼梯间两两侧墙采采用M55混合砂砂浆砌筑筑MU110烧结结页岩多多孔砖。0.0000以以上户内内隔墙采采用M55混合砂砂浆砌筑筑MU55.0KKF-11型页岩岩空心砖砖。电梯井及及女儿墙墙采用MM5混合合砂浆砌砌筑2000mmm厚MUU10烧烧结页岩岩普通砖砖。7梁、板、墙墙砼强度度梁、板:0.0000以以下C335,其其余C330。楼梯:CC30。过梁、构构造柱:C200。柱、剪力力墙:基基顶111.9950为为C355;111.9550屋屋面为CC309钢筋规格格、类别别HRB2

14、235、HHRB3335、HHRB4400、CCRB555010安全等级级二级第四节 设备安安装概况况本工程安安装合同同范围有有给排水水、强电电、弱电电、消防防等分项项工程。给给排水安安装主要要有室内内生活给给水和排排水及室室外排水水;电气气安装主主要有供供配电、照照明、电电气配管管、防雷雷接地、开开关插座座、及系系统调试试等安装装内容;消防主主要有消消防供水水系统、室室内消火火栓箱、干干粉灭火火器安装装等内容容。第五节 工程现现场条件件1、地质质条件本工程本本标场地地土类型型为中软软土,建建筑场地地类别为为级地面面粗糙程程度为BB类。地地下水对对砼无腐腐蚀性,对对钢筋砼砼中钢筋筋无腐蚀蚀性。

15、2、“三三通一平平”情况本标段场场地临近近小区设设计出入入口主道道,可考考虑先铺铺设永久久性道路路便于材材料施工工机具的的进出场场。施工工用电按按建设方方指定的的电源接接驳点接接入,施施工用水水接市政政自来水水。现场地基基处理、边边坡处理理、场地地平整等等工作基基本完成成。3、周边边环境及及作业环环境该工程位位于成都都市高新新区中和和街道城城郊,交交通便利利。但施施工场地地比较狭狭窄,能能否合理理布置施施工场地地是干好好该工程程的关键键,必须须站在全全局的立立场上,对对现场临临建布置置、材料料进场、堆堆放与储储存以及及现场文文明施工工作出详详细、具具体、可可操作性性强的方方案,以以指导工工程施

16、工工;第六节 工程施施工特点点1、本标标段共55#、66#楼两两栋高层层住宅建建筑。55#楼建建筑高度度33.3m;6#楼楼建筑高高度333.3mm。施工工过程中中须严格格控制其其垂直度度,建立立轴线和和垂直度度控制的的内部控控制点和和外部控控制点;外墙保保温和面面砖施工工时,须须严格控控制其施施工质量量,采取取可靠质质量保证证措施有有效防止止外墙渗渗漏。2、本工工程为住住宅工程程对主体体结构的的成型质质量提出出了较高高的要求求,施工工过程中中须严格格控制模模板成型型尺寸及及楼层标标高,保保证房屋屋的开间间、进深深尺寸,尤其是是户内净净空尺寸寸。3、本工工程地坪坪以下墙墙体用MM10烧烧结页岩

17、岩普通砖砖,外墙墙及分户户墙采用用烧结页页岩多孔孔砖,其其他墙体体采用页页岩空心心砖。施施工中应应严格控控制,防防止墙面面开裂,尤尤其是厨厨房、卫卫生间开开裂。4、该项项目临城城市道路路,又为为高层建建筑,对对施工现现场文明明施工、安安全防护护和环境境保护提提出了较较高的要要求。5、本工工程为高高层住宅宅,承包包范围包包括土建建、装饰饰、安装装施工,参参与施工工的专业业、工种种、人员员多。施施工过程程中,项项目经理理部须充充分发挥挥组织、管管理、控控制、协协调的职职能,合合理、科科学地组组织各专专业、各各工种、各各工序进进行穿插插、搭接接作业,充充分利用用作业面面。协调调处理好好各专业业、各工

18、工种、各各工序的的相互关关系,使使各专业业、各工工种、各各工序环环环相扣扣,配合合默契。6、根据据工程进进度安排排,本工工程跨越越夏冬及及雨季施施工,对对材料、设设备、成成品保护护要加强强。要注注意严格格按各项项施工措措施施工工。7、筏板板基础为为大体积积结构,施施工过程程要注意意制定降降低水化化热,减减少干缩缩、开裂裂的措施施。第三章 施工组组织与部部署第一节 施工目目标一、 施施工目标标针对本工工程实际际情况、建建筑市场场情况和和公司实实力制定定本工程程施工目目标,在在实际施施工过程程中将严严格按照照已制定定的目标标进行施施工管理理,工程程目标具具体如下下。1、质量量目标:主体结构构确保优

19、优质结构构工程;单位工工程按相相关验收收标准验验收合格格。2、工期期目标:采用严格格的控制制进度计计划,先先进的施施工方法法和技术术措施,提提高施工工速度,达达到各分分部分项项工期控控制点要要求,在在18个个月内完完成业主主要求的的整个施施工任务务。3、职业业健康、安安全目标标:杜绝重大大火灾事事故,杜杜绝土方方坍塌、高高空坠落落、物体体打击、触触电事故故造成的的人员死死亡,杜杜绝重大大机械事事故,杜杜绝急性性中毒事事故,因因工月负负伤频率率控制在在0.55以内。4、环境境目标:尽最大限限度降低低现场噪噪声,施施工污水水排放前前进行沉沉淀净化化,土方方、材料料外运无无遗洒,废废弃物分分类堆放放

20、,回收收可再利利用的废废弃物,最最大限度度节约能能源资源源。5、文明明施工目目标:达到成都都市安全全文明施施工场地地标准要要求。6、成本本降低目目标:薄利重义义,保本本微利,想想业主之之所想,急急业主之之所急,站站在业主主立场上上,“尽最大大可能降降低工程程建造成成本,为为业主营营建价廉廉物美的的新家”7、服务务目标:让投资资公司和和每个住住户满意意。二、 目目标分解解:为确保各各项目标标的实现现,开工工初,公公司与项项目经理理签定内内部管理理合同,内内部合同同明确规规定考核核标准、考考核方式式及奖罚罚办法;项目经经理与项项目部相相关管理理人员签签定责任任书,将将目标分分解、落落实到基基层。施

21、工目标标项目内内部责任任划分目标责任人(部部门)协办人(部部门)工作要点点质量目标标技术负责责人经理办、工工程技术术部、质质安部创优申报报;创优优方案策策划及实实施情况况跟踪;协助项项目经理理组织评评优验收收。工期目标标项目副经经理工程技术术部二四级级施工计计划的编编制、督督促实施施、计划划调整;劳动力力计划、物物资设备备需用计计划的申申请、调调控。职业健康康安全管管理目标标质安部工程技术术部监督职业业健康安安全管理理方案的的实施;组织进进场人员员安全教教育;坚坚持每日日安全巡巡视、组组织定期期安全大大检查。成本降低低目标合约部经理办、工工程技术术部、质质安部、物物资部编制项目目目标成成本,制

22、制定成本本控制措措施和定定期进行行成本分分析,实实事求是是地编制制成本考考核资料料。环境管理理、文明明施工综合办工程技术术部、物物资部编制项目目CI 策划并并主持实实施;按按JGJJ59-99 标准对对施工环环境进行行检查并并督促相相关部门门整改。第二节 施工组组织1. 项项目组织织机构我公司将将以实现现业主目目标和施施工目标标为目的的,选派派具有丰丰富的类类似工程程施工经经验的同同志担任任项目经经理,并并在全公公司范围围内选拨拨优秀工工程技术术人员,组组成项目目班子进进住现场场进行施施工,在在财力、物物力上全全面确保保该项目目顺利实实施。同同时我们们将全面面实行项项目经理理责任制制和项目目成

23、本核核算制,以以生产要要素的优优化配置置和动态态科学管管理为基基本特征征,按照照ISOO90001:220000、ISSO1440011:19996 和OHHASAAS1880011:19999 标准对对该项目目进行全全过程、全全方位的的科学管管理。本本工程项项目管理理机构由由五部一一室组成成,组成成机构见见下页图图表。项目经理理部机构构图如下下:2. 项项目劳务务层项目劳务务层根据据与我公公司长期期合作的的作业队队伍中优优先选择择“有资质质、履约约能力强强、内部部管理严严谨、服服务意识识好、组组建规模模大、经经济实力力雄厚、综综合实力力突出”的劳务务公司。项目经理理部根据据该工程程的工程程量

24、、合合同工期期、施工工进度计计划,以以施工组组织设计计为依据据,编制制劳动力力需用计计划。公公司由此此及时与与劳务公公司签定定工作合合同,劳劳务队按按时组织织作业人人员进场场。劳务务层的内内部管理理由劳务务公司负负责,外外部则由由项目经经理部进进行指导导、监督督、控制制。第三节 施工部部署1、部署署的原则则1.1 施工部部署的总总方针: 贯彻彻执行各各项建设设方针、政政策、法法规和规规程,遵遵循合理理的施工工顺序,以以充分的的准备、先先进可行行的方案案、充足足的资源源、严格格的控制制过程、优优秀的管管理施工工策划,确确保按合合同要求求完成施施工任务务。1.2 协同作作战的原原则:建建立总包包为

25、首的的工程施施工指挥挥机构,业业主和监监理及政政府有关关部门监监督,所所有参与与施工的的单位必必须树立立工程一一盘棋的的思想,相相互配合合协作,同同心协力力,特别别在结构构施工、管管线安装装乃至装装修、验验收各阶阶段必须须保证高高度协调调,以确确保各项项工作的的顺利展展开。1.3 符合工工序及经经济、适适用、安安全的原原则:全全面细致致地考虑虑施工的的各个环节,在在施工总总目标的的前提下下,制定定各项阶阶段目标标,并进进行落实实。充分分考虑到到各种影影响因素素,科学学合理地地分配人人、机、料料等生产产要素。实实现工程程全面均均衡地在在良好控控制状态态下达到到合同目目标,达达到最佳佳效果。1.4

26、 在时间间上的部部署根据总进进度计划划,在220122年6月月完成基基础、地地下室工工程,达达到0.0000标标高;在在20113年44月完成成主体工工程;220133年8月月竣工交交付使用用。1.5 在空间间上的部部署原则则 立立体交叉叉施工的的考虑为了贯彻彻时间连连续、均均衡有节节奏施工工、尽可可能为后后续施工工留有余余地的原原则,保保证工程程按总进进度计划划完成,需需要采用用主体和和安装、主主体和装装修、安安装和装装修的立立体交叉叉施工。为为了使安安装、装装修工程程提前插插入。44#楼将将结构工工程分为为四次验验收,即即基础部部分验收收、16层结结构验收收、6层层122层结构构验收、11

27、2层18层层结构验验收。55#、66#楼将将结构工工程分为为三次验验收,即即基础部部分验收收、16层结结构验收收、6层层111层结构构验收。1.6 总施工工顺序的的部署原原则:“按照先先地下、后后地上;先结构构、后装装修;先先土建、后后专业”的原则则进行部部署。在在结构施施工阶段段以土建建施工为为主,安安装各种种预埋穿穿插进行行,装饰饰施工阶阶段各专专业工种种与土建建交叉作作业,同同步施工工。1.7 突出重重点原则则 :确确保关键键任务的的顺利完完成,根根据工程程特点及及难点分分析,本本工程管管理的重重点一是是抓两头头,即开开工之初初和验收收两个阶阶段,开开工阶段段涉及到到施工现现场的整整理,

28、完完成后能能促进基基础结构构施工的的进度,这这是制约约工程全全面展开开的关键键一步,后后一阶段段事关于于多个专专业分包包合成总总体建筑筑功能,确确保业主主竣工目目标的管管理关键键。二是是抓关键键工序,包包括基础础结构施施工、主主体结构构施工和和梁柱节节点施工工以及专专业分包包的及时时插入与与交接。2.、施施工部署署内容2.1 施工计计划安排排2.1.1 基基础施工工阶段1)工期期:在220122年6月月完成基基础工程程2) 基基础及0.000以下下结构工工程施工工顺序:降水土土方开挖挖及支护护清槽、拣拣底测量防防线、砌砌砖侧模模、垫层层砼底版外外防水及及保护层层底板钢钢筋底板砼砼地下室室钢筋墙

29、板支支模剪力墙墙砼顶板钢钢筋、砼砼2.1.2 结结构工程程阶段:1) 工工期:在在20113年44月完成成主体工工程2)施工工段的划划分:本本工程工工期紧,为为保证工工期及工工程质量量,同时时加快料料具的周周转次数数,故在在施工安安排上采采取平面面流水、立立体交叉叉作业的的施工部部署。六六层钢筋筋砼结构构施工完完后,插插入砌体体施工;六层以以下砌体体施工完完后插入入六层以以下内抹抹灰施工工;水、电电、消防防、通风风安装预预埋与主主体施工工同步进进行。3)每层层施工顺顺序依次次为墙柱钢筋筋焊接、绑绑扎墙柱模模板安装装梁板模模板安装装梁板钢钢筋绑扎扎砼浇筑筑4) 施施工防护护本工程外外架采用用悬挑

30、式式钢筋脚脚手架,随随主体施施工而同同步搭设设,全封封闭施工工。2.1.3 装装饰、安安装施工工阶段1) 工工期: 总体的的施工工工期为44个月。2)装饰饰工程阶阶段的施施工顺序序室内抹灰灰,门窗窗安装,外外墙施工工,顶棚棚施工,楼楼地面施施工,涂涂料施工工。装饰饰阶段施施工交叉叉,在协协调配合合方面予予以加强强。在此此阶段,项项目部必必须为各各作业班班组提供供充分的的作业条条件,保保障材料料、人员员、设备备的及时时到位,协协调好与与其它施施工队伍伍的关系系,合理理安排劳劳动力计计划和机机具使用用计划。2.1.4 安安装施工工部署:安装施工工区下设设2个专专业班组组,即给给排水班班组(包包括消

31、防防)、电电气班组组。在施施工准备备阶段,专专业工程程师向各各班组进进行技术术交底,检检查考核核拟进场场劳务人人员的相相关证件件和技术术水平。开开始施工工前先进进行水、电电各专业业的预留留预埋,加加强各作作业班组组、土建建等的紧紧密配合合。给排排水班组组派六至至八名班班组成员员,负责责整个室室内给排排水管道道工程的的预埋。电电气班组组派六至至十名班班组成员员,负责责电气照照明、配配电箱及及弱电系系统的穿穿线套管管预埋工工程及消消防、弱弱电等专专业的预预埋。这这样既合合理地利利用劳动动力资源源,又充充分做到到谁预埋埋谁施工工的原则则,做到到分工合合作,责责任明确确,维持持前后工工序的连连续性。配

32、配合交叉叉作业安安装阶段段,分工工种分专专业组建建2个专专业作业业班组,本本阶段的的施工是是整个安安装工程程的重点点,各作作业班组组长与项项目签订订风险承承包合同同,充分分做到责责权利相相结合,体体现施工工进度、质质量安全全、效益益相结合合,并辅辅以风险险抵押金金制度,体体现惩罚罚分明的的原则。在在此阶段段,项目目部必须须为各作作业班组组提供充充分的作作业条件件,保障障材料、人人员、设设备的及及时到位位,协调调好与其其它施工工队伍的的关系,合合理安排排劳动力力计划和和机具使使用计划划。在施施工后期期,各作作业班组组的工作作基本安安装完成成,给水水管道需需进行试试压、冲冲洗等试试验,排排水管道道

33、进行闭闭水试验验,电气气班组进进行与各各专业的的调试。最最后由相相关专业业施工作作业组各各抽调11-3名名主要人人员组成成一个联联合调试试组。负负责整个个工程的的收尾、调调试、开开通工作作。2.1.5 工工程竣工工验收阶阶段由各班组组长、质质量员、专专业工程程师、项项目经理理分层检检查复核核工程质质量。形形成原始始的工程程质量资资料和检检验报告告。技术术员应作作好相应应的测试试记录,并并请业主主、监理理、设计计方签字字认可,以以便作为为交工资资料存档档。并作作好提请请相关部部门(单单位)验验收的准准备工作作。交工工后,项项目部应应作好交交工资料料的整理理、归档档工作,并并在保修修期内对对工程进

34、进行保修修。2.2 主要施施工方法法地下室模模板采用用优质酚酚醛树脂脂浸渍纸纸覆面胶胶合板,支支撑采用用MZ钢钢门架,WWDJ碗碗扣式钢钢管架,可可调式双双翼托头头,对拉拉螺栓及及专用柱柱箍。砼砼全部采采用商品品砼泵送送,墙柱柱,梁板板分开浇浇捣。地地下室外外墙砼浇浇捣采用用分层法法施工。框架柱、混混凝土墙墙、电梯梯井墙采采用188厚木胶胶合板,梁梁板采用用12厚厚双面覆覆膜竹胶胶合板模模板;钢筋连接接:1、现浇浇楼板(除除图中注注明外)受受力钢筋筋采用绑绑扎搭接接,冷扎扎带肋钢钢筋严禁禁采用焊焊接接头头,筏板板钢筋采采用机械械连接或或焊接。2、次梁梁纵向受受力钢筋筋应尽量量利用自自然长度度,

35、需要要连接时时,直径径大(等等)于220者采采用机械械连接或或焊接,直直径小于于20者者采用绑绑扎搭接接。3.框架架梁纵向向钢筋接接头采用用机械连连接或焊焊接,当当直径大大于200者采用用机械连连接。4.框架架柱纵向向钢筋接接头采用用机械连连接或焊焊接连接接5.冷扎扎带肋钢钢筋的锚锚固和搭搭接长度度按下表表施工:冷扎带肋肋钢的锚锚固长度度:混凝土强强度等级级C20C25C30C35C400CRB555040d35d30d28d25d冷扎带肋肋钢的搭搭接长度度:混凝土强强度等级级C20C25C30C35C400CRB555050d45d40d35d30d混凝土全全部采用用商品混混凝土泵泵送,为为

36、节约料料具的投投入,地地下室墙墙柱、梁梁板分二二次浇筑筑,要保保证模板板及支撑撑体系的的稳定性性。地上上墙柱与与梁板一一起浇筑筑。砌体体拉结筋筋采用植植筋办法法。2.3 施工工工艺流程程1)工艺艺流程土方工程其中粗装装修包括括内墙面面、顶棚棚抹灰,门门窗框安安装;精精装修包包括楼地地面工程程,瓷砖砖、地砖砖楼地面面,门窗窗内扇安安装,油油漆涂料料施工。2)各分分部分项项工程施施工工艺艺流程见见第七章章主要要施工方方法。2.4 人员部部署本工程施施工将实实行作业业队伍专专业化,主要有有土方专专业队伍伍、结构构施工队队伍、防防水施工工队伍、装装饰施工工队伍和和安装施施工队伍伍。各施施工队班班组及人

37、人员数量量见劳动动力计划划表。2.5 材料部部署工程开工工前由项项目经理理部提出出材料总总需用计计划, 每周日日根据工工程进度度计划提提出该周周材料需需用计划划报物资资部进行行材料采采购,且且保证所所用材料料提前11-3天天 进场场。诸如如钢筋等等加工周周期较长长的大宗宗材料须须提前编编制准确确、详细细的进场场计划,既既不过早早进场而而积压资资金,也也不能出出现缺少少材料而而影响施施工。雨雨季来临临前,应应提前储储备好影影响施工工的各种种材料。根根据本工工程现场场特点,本本工程在在现场设设置钢筋筋、模板板、安装装加工场场,加工工成型后后通过塔塔吊运至至施工现现场使用用。材料料进场后后由专业业搬

38、运人人员进行行搬运,储储存到指指定地点点,并由由专人进进行保护护看管。材材料需用用计划见见第四章章施工工准备。2.6 设备部部署大型机械械的选用用及依据据:根据据工程特特点及施施工需要要,主要要大型机机械选用用分别为为2台QQTZ550塔式式起重机机、2台台HBTT-600 混凝凝土泵,安安装三部部人货电电梯。QQTZ550塔式式起重机机:根据据现场布布置,建建筑物最最大高度度为544.3mm,塔吊吊最大起起重量按按1.55t考虑虑,以上上参数均均符合施施工要求求。基础础施工阶阶段即进进行施工工塔吊的的安装,争争取在挖挖基础土土方完成成前完成成安装,以以便于钢钢筋和模模板及脚脚手架的的吊装就就

39、位。HHBT-60 混凝土土泵:由由商砼站站提供。因因此,施施工过程程中应严严格按照照编制的的施工进进度计划划精心组组织、实实施各施施工段的的施工进进度。本本标段最最大高度度为4#楼高554.33m,HHBT-60 混凝土土泵上料料理论数数据为1100mm,输出出量为660m33/h,混混凝土出出口压力力为122.5MMpa,出出口管直直径为1150mmm,允允许最大大骨料粒粒径卵石石50mmm,碎碎石为440mmm,以上上参数均均符合施施工要求求。基础施工工阶段基基布置好好钢筋加加工机械械、木工工加工机机械、砼砼输送泵泵、砂浆浆搅拌机机、塔吊吊等设备备,以满满足施工工人员上上下及砌砌体、装装

40、修施工工需要。施施工设备备需用计计划见第第十一章章施工工机械设设备配置置。施工设备备的安装装位置及及说明见见第五章章施工工平面布布置。2.7 现场部部署现场准备备见第四四章施施工准备备。现现场布置置见第五五章施施工平面面布置。2.8 施工水水电及排排水部署署施工现场场用水用用电布置置:施工用水水用电点点均位于于场地道道路边,通通过计算算容量均均满足施施工要求求,因此此水电线线路在场场内沿道道路敷设设,再设设支线引引入需用用地点。现现场施工工配电房房布置在在业主指指定生产产区域内内。现场场排水设设计为有有组织排排水系统统,在建建筑四周周和施工工用地临临建四周周挖一4400 宽6000 深深的砖砌

41、砌排水沟沟作为总总排水沟沟,现场场所有施施工废水水、污水水都通过过东面经经沉淀池池处理后后,排入入业主提提供的临临时排水水渠。第四章 施工准准备第一节 技术准准备1. 图图纸审核核接到施工工图纸后后,立即即组织工工程技术术人员认认真学习习,逐一一核对施施工图纸纸,彻底底弄清设设计意图图,对施施工图纸纸有疑问问的地方方主动与与设计单单位联系系和沟通通,以求求得明确确的答复复。2. 桩桩点交接接及复测测会同甲方方、设计计、监理理单位现现场进行行测量控控制桩点点交接,桩桩点复核核无误后后据以布布设地表表平面控控制网,控控制网按按测规规要求求施测,并并将控控制网测测量成果果书报报监理,经经监理工工程师

42、签签认。3. 编编制实施施性施工工组织设设计及技技术交底底根据施工工图纸、施施工规范范以及现现场实际际情况,组组织相关关技术人人员编制制开工报报告、实实施性施施工组织织设计和和相关技技术交底底工作,并并报业主主和监理理工程师师批准实实施。4. 编编制试验验工作计计划由项目部部工程技技术部门门对试验验人员进进行本工工程的试试验交底底、见证证取样计计划介绍绍,建立立有关管管理制度度。试验管管理制度度;岗位责责任制度度;试验资资料管理理制度;取样操操作规程程;标养室室定期测测试检查查制度;试验委委托制度度。5. 掌掌握工程程的建筑筑和结构构的形式式和特点点,确定定需采用用的合理理技术;工程实实行“样

43、板制制”,根据据工程结结构特点点,选择择样板墙墙、板、层层,以此此为标准准,进行行各分项项工程施施工。6. 原原始资料料调查分分析:(1) 自然条条件调查查分析:了解现现场地形形、工程程地质、水水文条件件、地上上地下障障碍物、交交通状况况。(2) 技术经经济条件件调查分分析:周周边地区区生产企企业、资资源、交交通运输输、水电电及能源源、主要要设备材材料和特特殊物资资,以及及其生产产能力的的调查。7. 编编制施工工图预算算和计划划成本:按照施施工图纸纸、施工工组织设设计、建建筑工程程预算定定额和有有关取费费标准及及市场价价格编制制。第二节 施工现现场准备备1. 施施工现场场控制网网测量:根据给给

44、定坐标标和高程程,按照照施工总总布置图图的要求,进进行施工工场地控控制网测测量,设设置场区区永久性性控制测测量标志志。2. 建建造施工工设施:协调甲甲方落实实好施工工用地,按按照施工工总平面面布置和施工设设施需用用计划,建建造各种种施工设设施,按按公司统统一要求求规划好好围墙、施施工图牌牌等,为为开工提提供充分分的前提提条件。3. 组组织施工工机具进进场:根根据施工工机具需需用计划划,按施施工总平平面布置置图,组组织施工工机械、设设备和工工具进场场,按规规定地点点和方式式安装、存存放,并并进行相相应的保保养和试试运转。4. 组组织建筑筑材料进进场:根根据建筑筑材料、构构配件需需用量计计划,组组

45、织进场场,按规规定地点点储存或或堆放。5.做好好季节性性施工准准备:按按照施工工组织设设计的要要求,落落实雨季季施工、高高温季节节施工的的设施和和技术组组织措施施。6. 做做好分包包和业主主指定分分包劳务务安排:指定分分包在业业主协调调下,及及早签订订分包合合同,劳劳务队伍伍由公司司劳务公公司提供供,并及及早签订订相应劳劳务合同同,确保保项目顺顺利实施施。第三节 施工场场内外协协调1.场内内各土建建施工与与各管线线施工的的关系协协调本工程量量大、工工期紧,场场地狭小小施工,在在一条道道路出入入口的情情况,且且各种管管线施工工队伍多多,经常常进行交交叉作业业,因此此项目经经理部必必须充分分协调各

46、各单位及及专业队队伍的相相互关系系,有效效地利用用作业面面。为此此,我们们采取如如下协调调措施:1)施工工过程中中,项目目部派专专人负责责场内关关系协调调,材料料进场严严格按计计划有组组织进行行。2)工程程开工后后,建立立项目经经理负责责的各管管线施工工协调会会议制度度,及时时处理各各工序交交叉、搭搭接作业业时所面面临和存存在的问问题,协协调会每每周一次次,根据据施工进进度计划划、形象象进度以以及交叉叉作业的的实际情情况,及及时解决决诸如施施工条件件、成品品保护等等问题,确确保工程程按质按按期竣工工。3)教育育和要求求全体职职工爱护护公物,讲讲究公德德,项目目部将施施工现场场人员的的教育纳纳入日常常生产生生活之中中,杜绝绝聚众闹闹事,偷偷扒、造造谣中伤伤等现象象,做到到人人自自觉遵纪纪守法。2. 项项目与市市政、城城管、交交通、消消防等政政府部门门的关系系的协调调本工程程地处城城市市区区,正确确处理好好与市政政城管、环环卫、交交通、消消防等政政府部门门的关系系,为本本工程的的施工营营造一个个良好的

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