《医疗用纺织品公司工作环境管理_范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医疗用纺织品公司工作环境管理_范文.docx（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、泓域/医疗用纺织品公司工作环境管理医疗用纺织品公司工作环境管理xxx有限责任公司目录一、 项目基本情况2二、 公司简介5公司合并资产负债表主要数据6公司合并利润表主要数据6三、 5S的内涵6四、 整理7五、 工作环境管理的要求8六、 工作环境的两大类因素11七、 投资计划12建设投资估算表14建设期利息估算表15流动资金估算表16总投资及构成一览表17项目投资计划与资金筹措一览表19八、 项目规划进度19项目实施进度计划一览表20一、 项目基本情况（一）项目投资人xxx有限责任公司（二）项目地点项目选址位于xx（待定）。（三）项目实施进度项目建设期限规划24个月。（四）投资估算项目总投资包括建
2、设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资14038.03万元，其中：建设投资11036.33万元，占项目总投资的78.62%；建设期利息279.61万元，占项目总投资的1.99%；流动资金2722.09万元，占项目总投资的19.39%。（五）资金筹措项目总投资14038.03万元，根据资金筹措方案，xxx有限责任公司计划自筹资金（资本金）8331.73万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额5706.30万元。（六）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：23000.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：18770.68万元。3、项目达产年净利润（NP）：3
3、091.95万元。4、财务内部收益率（FIRR）：15.28%。5、全部投资回收期（Pt）：6.66年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：8753.86万元（产值）。（七）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元14038.031.1建设投资万元11036.331.1.1工程费用万元9364.271.1.2其他费用万元1436.421.1.3预备费万元235.641.2建设期利息万元279.611.3流动资金万元2722.092资金筹措万元14038.032.1自筹资金万元8331.732.2银行贷款万元5706.303营业收入万元23000.00正
4、常运营年份4总成本费用万元18770.685利润总额万元4122.606净利润万元3091.957所得税万元1030.658增值税万元889.259税金及附加万元106.7210纳税总额万元2026.6211盈亏平衡点万元8753.86产值12回收期年6.6613内部收益率15.28%所得税后14财务净现值万元2360.28所得税后二、 公司简介（一）基本信息1、公司名称：xxx有限责任公司2、法定代表人：夏xx3、注册资本：1410万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2015-10-137、营业期限：2015-10-13至无固定
5、期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 （三）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4415.5
6、53532.443311.66负债总额2368.721894.981776.54股东权益合计2046.831637.461535.12公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14667.6411734.1111000.73营业利润2689.062151.252016.80利润总额2253.681802.941690.26净利润1690.261318.401216.99归属于母公司所有者的净利润1690.261318.401216.99三、 5S的内涵5S由日文词而来。所谓5S就是整理、整顿、清扫、清洁、自律。因其5个词日文的第一个发音都是S，所以简称为5S。（1）
7、整理。整理就是明确区分需要的和不需要的物品。在工作现场保留需要的物品，清除不需要的物品。（2）整顿。整顿就是有条理地确定所需物品的摆放位置，且使之保持在立即可取用的状态。（3）清扫。清扫就是使工作现场处于无垃圾、无灰尘的整洁状态。（4）清洁。清洁就是维持和巩固整理、整顿和清扫的结果，始终使工作现场保持整齐、干净的状态。（5）自律。自律就是自觉执行工厂的规定和规则，养成良好的工作习惯。5S的最终目标不仅仅是为了将工作现场打扫干净，而是要通过创造整洁、有序的工作环境而保证工作的优质、低耗和高效。5S虽然看似简单，但真正做好，却不是一朝一夕就能实现的，需要长期、大量、细致地开展很多方面的工作，方能使
8、企业的生产现场5S管理的水平有一个本质的飞跃。四、 整理企业开展整理的目的，是为了腾出空间和充分利用空间，同时防止误用无关的物品。在进行整理前，首先需要考虑两个问题：一是为什么要整理以及如何整理；二是规定定期进行整理的日期和规则。整理前要做的另外一件事是进行全面检查，对物品进行盘点，并做好相应记录。首先需要全面检查工作场所；尤其是制造现场、仓库等物品不能堆积较多的场所。还需要检查不容易看到的地方，例如设备的内部、角落、柜子的顶部和下部、较少使用的通道等。开展整理活动主要是依据标准对物品进行“需要”与“不需要”的划分，确定需要的物品及其数量，并对不需要的物品进行处理。分类的方法有很多种，有按种类
9、分、按性能分、按数量分、按使用的频率分、按价值分等。但是，最重要的是按使用的频率来分类，可结合使用ABC分析法，即以使用频率的高低来区分，高的为A，依次为B和C，将使用频率高的物品放置在作业人员附近的地方，将使用频率不高的物品进行集中管理。在日常整理时要注意：不多买多余的材料；不生产多余的产品；不生产不合格的产品；不污染作业场所和物品；不保留作业后残留的物品；不制作多余的备份材料和资料；不在现场放置私人物品。五、 工作环境管理的要求1.确定所需要的工作环境条件企业所处的环境不同和生产的产品不同，其所需要的工作环境也就有所不同。要进行工作环境资源管理，首先必须确定本组织所必需的工作环境条件（因素
10、）。企业若只照搬其他企业的模式，会造成工作环境资源的浪费（创造适宜工作环境需要成本投入），或者造成工作环境不能满足生产和质量的要求。在确定工作环境条件时，企业不仅要考虑各相关方对工作环境的要求，还要兼顾企业所处的人文环境条件和自然环境条件，并且要根据行业的性质，严格按照国家相关法律、法规、行业相关标准来确定环境要求。为此，以下事项必须得到明确：顾客或产品对工作环境有什么要求？社会或政府对工作环境有什么要求？供方对工作环境有什么要求？员工对工作环境有什么要求？所有者对工作环境资源管理有什么要求？企业处在一个怎样的人文环境条件之中？企业处在一个怎样的自然环境条件下？现有的人文环境条件可能会发生什么
11、变化？现有的自然环境条件可能会发生什么变化？掌握了多少工作环境资源？确定企业的工作环境条件，既要从企业总体上把握，又要从不同部门、不同岗位去把握。值得强调的是，企业应根据实际情况和资源，在综合平衡各相关方要求的基础上确定工作环境条件。有三条原则应该遵守：一是工作环境必须满足产品、过程和法律法规的基本要求；二是尽可能节约成本支出；三是如果可能应尽量改善工作环境状况。2.保持必需的工作环境在确定了工作环境条件之后，企业应当通过维持和改进来保持所必需的工作环境。工作环境在运行中，总会出现异常情况，例如因台风袭击而造成空调或电灯损坏。在出现异常情况时，应尽快查明原因并予以解决。对于非常重要的工作环境条
12、件，应事先制定应急预案以提高控制能力。即使不出现任何异常，工作环境也需要努力维持。日本创造的5S管理（详见本章第四节），就值得推行和借鉴。此外，企业也应始终关注工作环境中的人文环境条件。一般来说，人文环境条件主要通过教育和培训来巩固和强化，当然也需要必要的规章制度和奖惩措施。企业要维持已建立的工作环境，需要投入三大资源：一是“人”（管理和操作人员）；二是“软件”（管理方法和操作规程）；三是有关工作环境建立和维持的“基础设施”（如动力设备、清洁用具等）。根据所处的外界环境的变化，对企业内部环境的欠缺及不适之处予以改进。具体有以下三个方面的改进：第一，弥补欠缺。企业发现其工作环境存在某种欠缺时，应
13、及时弥补。例如，现有的通风设备未能满足通风要求，就应及时增加或更换。企业有时为了产品加工的需要，不得不采用一些不利于员工生理和心理需要的物理环境，这时应采取相应的措施予以弥补。例如，工作环境温度如果过高（如冶炼车间），就应该给员工提供防暑降温的设备和饮料。对于有害的工作环境，如高噪声、高粉尘、高温、电磁辐射、有害气体之类，一方面要尽量采取措施，将有害的状况尽最大努力加以改善；另一方面则应对员工给予适当补贴，如劳动保护补贴、缩短工作时间等。第二，改善不适。当企业的产品发生改变，或产品的质量目标已被提高时，工作环境已不适应新的要求，企业就应当及时改善不相适应的工作环境条件。例如，使用了新型数控机床
14、，其厂房环境要求更高，就应及时改变现有的环境条件。第三，促进提高。优越的工作环境条件，不但可以更稳妥地保证质量，而且可以提高员工的工作动力和满意程度，改善他们的心理、生理状态，提高他们的工作能力。因此，在经济允许的条件下，可以不断改善工作环境，使其更符合人性的需要。六、 工作环境的两大类因素1.人的因素人的因素包括社会和心理两方面。为此，企业应该鼓励员工创造性的工作方法和给予更多的参与机会，积极推动工业工程的方法、改进工作环境，以降低员工的劳动强度、提高员工的工作效率，增强工作的安全性和健康性。同时，企业要创造良好的人文环境，建立畅通的沟通渠道，形成团结、协作、友好、互助的工作氛围。2.物的因
15、素对企业工作环境产生影响的物理因素主要有以下三个方面：工作场所的位置；热度、温度、光线、空气流动；卫生、清洁度、噪声、振动和污染。这些因素会影响人员工作能力的发挥，因此企业要选择合适的工作场所，提供适宜的温度、光线等物理环境，并保持工作环境的卫生，降低噪声污染、电磁污染、光污染、热污染、水体污染，保证员工的身体健康。七、 投资计划（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企
16、业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资11036.33万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计9364.27万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为4107.26万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据
17、国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为4925.38万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为331.63万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为1436.42万元。（五）预备费本期项目预备费为235.64万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用4107.264925.38331.639364.271.1建筑工程费4107.264107.261.2设备购置费4925.384925.381.3安装工程费3
18、31.63331.632其他费用1436.421436.422.1土地出让金699.44699.443预备费235.64235.643.1基本预备费100.03100.033.2涨价预备费135.61135.614投资合计11036.33（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为24个月，其中申请银行贷款5706.30万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息279.61万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息279.6169.90209.711.1.1期初借款余额2853.151.1.2当期借款5706.302853.152853.151.1.3当
19、期应计利息279.6169.90209.711.1.4期末借款余额2853.155706.301.2其他融资费用1.3小计279.6169.90209.712债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计279.6169.90209.71（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资
20、产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为2722.09万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0010808.7812352.8915441.111.1应收账款0.004863.955558.806948.501.2存货0.003783.074323.515404.391.2.1原辅材料0.001134.921297.061621.321.2.2燃料动力0.0056.7564.8681.071.2.3在产品0.001740.211988.822486.021.2.4产成品0.00851.19972.79121
21、5.991.3现金0.00864.70988.231235.291.4预付账款0.001297.051482.341852.932流动负债0.008903.3110175.2212719.022.1应付账款0.003205.203663.084578.852.2预收账款0.005698.126512.148140.173流动资金0.001905.462177.672722.094流动资金增加0.001905.46272.21544.425铺底流动资金0.003242.633705.864632.33（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资1
22、4038.03万元，其中：建设投资11036.33万元，占项目总投资的78.62%；建设期利息279.61万元，占项目总投资的1.99%；流动资金2722.09万元，占项目总投资的19.39%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资14038.03100.00%1.1建设投资11036.3378.62%1.1.1工程费用9364.2766.71%1.1.1.1建筑工程费4107.2629.26%1.1.1.2设备购置费4925.3835.09%1.1.1.3安装工程费331.632.36%1.1.2工程建设其他费用1436.4210.23%1.1.2.1土地出让金699.
23、444.98%1.1.2.2其他前期费用736.985.25%1.2.3预备费235.641.68%1.2.3.1基本预备费100.030.71%1.2.3.2涨价预备费135.610.97%1.2建设期利息279.611.99%1.3流动资金2722.0919.39%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资14038.03万元，其中申请银行长期贷款5706.30万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资14038.03100.00%1.1建设投资11036.3378.62%1.2建设期利息279.611.99%1.3流动资金2722.0
24、919.39%2资金筹措14038.03100.00%2.1项目资本金8331.7359.35%2.1.1用于建设投资5330.0337.97%2.1.2用于建设期利息279.611.99%2.1.3用于流动资金2722.0919.39%2.2债务资金5706.3040.65%2.2.1用于建设投资5706.3040.65%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金八、 项目规划进度（一）项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xxx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位：月序号工作内容246810121416182022241可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营（二）项目实施保障措施为了使本项目尽早建成投产并发挥其社会效益和经济效益，应尽快委托有资质的设计单位进行工程设计并落实建设资金，同时，要积极做好设备考察和订货工作。为确保工程进度和投产后达到预期效益，应科学合理地安排工期，做好市场开发和人员培训工作。