《火车头奖章 先进事迹.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《火车头奖章 先进事迹.docx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、火车头奖章 先进事迹第1篇：火车头奖章获得者先进事迹 火车头奖章获得者先进事迹材料 从20xx在芜湖工地向公司贷款十万元起家，到20xx年完成四十余项工程，施工产值达6亿多元，累计实现利润1.28亿多元，所施工的项目：一项荣获詹天佑奖、两项获鲁班奖、四项获省、部、工程总公司优质工程奖，*和他带领的团队像一部传说见证了企业改制以来的进展史。20xx年度铁道部火车头奖章等荣誉。 但是，在基层开拓经营差不多近8年了的*说到工程，没有先说自己的苦和累，反而谈到了对企业、对职员、对甲方的感激之情。他说：谢谢领导给的平台，谢谢甲方给的机会，谢谢职员的支持。作为个人来说不过企业这部大机器的一具组成部分，干好
2、自己的本职工作是应有的本份。 作为一名基层治理者对企业的忠诚与感恩，是要经过对企业的贡献来体现的。 8年来，在别的项目部等着公司给活干的时候，他的经理部经过区域滚动、项目滚动，施工任务一项接一项，别仅自揽电力工程还揽到通信、市政施工、工程维管等，经理部上交公司利润逐年上升，职员的收入持续稳定增长，经理部实现了良性循环。 合胖枢纽一类变更工程虽是家门口的活，但从没和业主打过交道的他多次登门访问业主，有一次当他看到业主办公楼空调电线路烧断时，细心的他立即带人敷设电缆、电线，更换开关，炎炎夏日里当大柜机为业主送来习习凉风时，业主的大门并且也打开了。为了跟踪某项工程*曾6上北京2下广州终于揽下了活。2
3、0xx年初一场大雪把*连人带车堵在合铜高速的庐江段路上，这一困算是又冷又饿的三天两夜，但是为了企业的生存进展*从别诉苦叫累。 建造市场竞争激烈，有时活寻到了，效益却别一定好。铜九铁路电力工程，施工时经理部面临原材料上涨、工程成本增大等因素导致将亏损700多万的效益风险，为此，在强化经理部、作业队、协作队伍的责任成本治理的并且，*带领工程技术人员研究合同、施工图纸，终于寻到合同上有利条款和施工图纸缺陷，于是他寻业主及相关单位，进行合理调概，最后工程干下来，别但填补了亏损，还完成了公司上交治理费，并略有盈余！于是有人说*姓裴，但干活从别赔。 工程揽到手假如干不行，别但砸了自己的饭碗还让甲方对你所在
4、的企业退避三舍。合武铁路（安徽段）永临结合电力工程是一具应急施工项目，业要紧求在二个月时刻里完成85公里长的35kv山区电力线施工，而这项工程合理工期最少要8个月时刻。但为实现向业主的答应，*和他的团队在大别山区克服图纸别到位、赔青困难、山高林密施工别便等困难掀起大干高潮。最终以比合武铁路（湖北段）一家施工单位晚一具月开工却早一具月干完的佳绩，为实现业主的年度打算做出了贡献，而*和他的团队凭借这项工程在合武铁路赢得业主的高度信任，先后承担了合武铁路客运专线五项工程，从最初的1831万元的项目，依赖工程营销滚动进展到2.8亿元，而目前淮南山南新区的项目实现滚动进展，同样得益于工期、质量为业主思考
5、的双赢方针。 *在关键时候敢在业主面前亮剑，是因为他有一支能打硬仗的团队，经理部仅有的40多人，最高时并且进行6个项目的施工，职员们个个独立作战、以一当十，别让领导操心是*的团队战斗作风。而锺练队伍首先是凝结人心。施工人员常年在外奔波，有一具稳定的家是大伙儿的共同心愿，为此，*和经理部领导班子在合胖进行了后方基地建设，职员有了长期宿舍，而且还安装了空调、热水器、建起了食堂,建起运动场地，历年来经理部共投入96万多进行三工建设，别论在宁启、浙赣、南京、芜湖、铜九、合武、淮南施工，职员都自豪地说我们的家在合胖。职工对团队有了认同感，施工中就当干自己家的活一样关注成本、注意抓工程安全、质量。为节省成
6、本，浙赣线萍乡六站施工中，施工人员宁愿在公路边搭公共汽车内几十里外施工也别租车用，虽辛苦点，但大伙都知道，这是给自家在节省。 而有了家的感受真好。铜九工程完工后，经理部组织劳模和施工骨干及老职工按照人均3000元、家属2500元的标准，踏上丽江休养的双飞之旅。 每年春节经理部都对合胖地区的职员及家属凉快团拜会，延续7年春节职员的孩子都收到经理部送的红包。*自信地说，只要好好干，经理部职员都能买得起屋子。 多年的工地摔打，*和他的团队秉承着干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友的理念，树立经营是龙头、治理是手段、生产是关键、安全是重点、效益是目标的方针，在竞争激烈的铁路建造安装市场上乘风破浪奋勇直前
7、！他个人也先后荣获芜湖长江大桥有限公司优秀治理先进个人,宁启铁路有限公司、合武铁路有限公司、上海铁路局铜九指挥部等建设单位颁发的先进个人优秀项目经理，集团公司、公司劳动榜样党员标兵优秀项目经理、20xx年度铁道部火车头奖章等荣誉。 “学校计划下学期英语教研组计划”学校工作计划 别详一、指导思想： 在教务处的领导下，团结奋斗，协调好各备课组间的关系。仔细学习新的教学大纲，巩固进展爱校爱生、教书育人，富有进取精神、乐观积极向上的融洽的教研新风貌，在上届中招取得良好成绩的基础上，为把我组的教研水平提高到一具新的台阶而努力奋斗。 二、奋斗目标： 1、开展学习新大纲的活动，稳步扎实地抓好素养教育； 2、
8、加强教研治理，为把我组全体教师的教学水平提高一具新层面而奋斗； 3、协调处理好学科关系，在各备课内积极加强集体备课活动，在教学过程中要求各备课组按照五个一要求，做好教研工作，即统一集体备课，统一内容，统一进度，统一作业，统一测试。 4、配合各备课组，搞好第二课堂活动，把创新教育理念灌输到教书育人的过程中。 三、具体措施： 1、期初及期中后召集全组教师会议，布置教研活动安排及进行新大纲学习； 2、降实各备课组教学进度表及教学打算； 3、有的放矢地开展第二课堂活动 初一年组织学生单词竞赛； 初二年组织学生进行能力比赛； 初三年组织学生进听力比赛； 其中初一年有条件的话多教唱英文歌曲，培养学生学习英
9、语的兴趣，含介绍英美文化背景常识。 4、各备课组降实好课外辅导打算，给学有余力的部分学生制造条件，积极备战英语奥赛。 5、要求各科任教师，积极主动及时地反馈教情学情，并提出整改意见，指出努力方向； 6、针对别同年段学生的别同表现，注意做好学生的思想教育工作，寓思想教育于教学工作中； 7、降实本学期教研听评课工作安排。 第2篇：火车头奖章事迹 火车头奖章事迹 职务：检修部部长 专业技术职称：技术员 自2022年4月任职以来，克服公司成立之初人员不到位、工作头绪多等诸多困难，勇挑重担、迎难而上，带领本部门工作人员不等不靠、主动出击，努力扩大承揽业务，占领市场份额，为公司经营做出了积极的贡献。 公司
10、检修部主要负责局外机车检修（习惯称外委修），作业车、轨道车等检修，机车配件维修、制造等业务。陈上任之时，正面临市场竞争加剧、毛利空间缩小等不利局面，这给检修业务带来了不小的压力。面对困难重重的经营局面，陈 头深入市场调查，对全局企业自备机车进行调查摸底，了解分布区域，详细掌握各企业经营状况，并主动加强与路局各业务处室的联系，及时将外委检修情况进行专题汇报，在关键问题上积极组织召开协调会，共同分析经营形势，制定经营策略。同时主动与各分公司生产经营负责人一起研究市场，做到信息共享、资源共享，带动集团公司整体做大做强。 2022年7月份，陈 知兖矿集团铁运处两台DF4DD机车大修招标，面对众多投标单
11、位，他提前与招标单位沟通联系，询问招标具体程序、要求，在沟通中建立了良好的互信关系，并在投标的过程中及时调整投标策略，最终以243万元的价格一举包揽了两台大修机车的检修业务。在和*矿业集团铁运处DF4B大修机车谈判中，他依靠多年积累的外委检修经验和良好的服务理念，最终以176万的价格同枣矿签订了合同。同时在今年 机车大部件招标中一举拿下了近1400万的项目（总项目1600万），让前来参加投标的客户刮目相看。 多年积累的外委机车检修经验，对企业和他本人都是一笔宝贵的财富，所以他这方面的嗅觉特别灵敏。路局接触网作业车有上百台，大多数已达到或接近大修修程，他早就瞄上了作业车大修业务这块蛋糕，如果能拿
12、下这笔业务，不但拓展了 司经营业务，同时还能为路局节省维修资金，实现双赢。 经过深思熟虑后，多次向路局业务处室汇报，得到了他们的大力支持。经过他的多方努力，已经组织试修了4台车，为作业车大修和资质申办奠定了基础。该项目试验成功也为 司拓展了新的经营项目和经济增长点，为公司创造了效益。 为了更好的开展业务，陈 专门到*局、*局 行考察，认真学习借鉴兄弟单位检修业务的成熟经验做法。截止到目前，经他规划、经营的项目收入初步统计已达到5000多万元，为公司的创效增收和扭亏为盈工作做出了积极贡献。 第3篇：火车头奖章获得者先进事迹材料 从2001在芜湖工地向公司贷款十万元起家，到2008年完成四十余项工
13、程，施工产值达6亿多元，累计实现利润1.28亿多元，所施工的项目：一项荣获詹天佑奖、两项获鲁班奖、四项获省、部、工程总公司优质工程奖，*和他带领的团队像一部传奇见证了企业改制以来的发展史。2007年度铁道部火车头奖章等荣誉。 然而，在基层开拓经营已经近8年了的*说到工程，没有先说自己的苦和累，反而谈到了对企业、对员工、对甲方的感激之情。他说：感谢领导给的平台，感谢甲方给的机会，感谢员工的支持。作为个人来讲只是企业网这部大机器的一个组成部分，干好自己的本职工作是应有的本份。 作为一名基层管理者对企业的忠诚与感恩，是要通过对企业的贡献来体现的。 8年来，在别的项目部等着公司给活干的时候，他的经理部
14、通过区域滚动、项目滚动，施工任务一项接一项，不仅自揽电力工程还揽到通信、市政施工、工程维管等，经理部上交公司利润逐年上升，员工的收入持续稳定增长，经理部实现了良性循环。 合肥枢纽一类变更工程虽是家门口的活，但从没和业主打过交道的他多次登门拜访业主，有一次当他看到业主办公楼空调电线路烧断时，细心的他马上带人敷设电缆、电线，更换开关，炎炎夏日里当大柜机为业主送来习习凉风时，业主的大门同时也打开了。为了跟踪某项工程*曾6上北京2下广州终于揽下了活。2008年初一场大雪把*连人带车堵在合铜高速的庐江段路上，这一困就是又冷又饿的三天两夜，然而为了企业的生存发展*从不诉苦叫累。 建筑市场竞争激烈，有时活找
15、到了，效益却不一定好。铜九铁路电力工程，施工时经理部面临原材料上涨、工程成本增大等因素导致将亏损700多万的效益风险，为此，在强化经理部、作业队、协作队伍的责任成本管理的同时，*带领工程技术人员研究合同、施工图纸，终于找到合同上有利条款和施工图纸缺陷，于是他找业主及相关单位，进行合理调概，最后工程干下来，不但填补了亏损，还完成了公司上交管理费，并略有盈余！于是有人说*姓裴，但干活从不赔。 工程揽到手如果干不好，不但砸了自己的饭碗还让甲方对你所在的企业退避三舍。合武铁路（安徽段）永临结合电力工程是一个应急施工项目，业主要求在二个月时间里完成85公里长的35kv山区电力线施工，而这项工程合理工期最
16、少要8个月时间。但为实现向业主的承诺，*和他的团队在大别山区克服图纸不到位、赔青困难、山高林密施工不便等困难掀起大干高潮。最终以比合武铁路（湖北段）一家施工单位晚一个月开工却早一个月干完的佳绩，为实现业主的年度计划做出了贡献，而*和他的团队凭借这项工程在合武铁路赢得业主的高度信任，先后承担了合武铁路客运专线五项工程，从最初的1831万元的项目，依靠工程营销滚动发展到2.8亿元，而目前淮南山南新区的项目实现滚动发展，同样得益于工期、质量为业主考虑的双赢方针。 *在关键时候敢在业主面前亮剑，是因为他有一支能打硬仗的团队，经理部仅有的40多人，最高时同时进行6个项目的施工，员工们个个独立作战、以一当
17、十，不让领导操心是*的团队战斗作风。而锺练队伍首先是凝聚人心。施工人员常年在外奔波，有一个稳定的家是大家的共同心愿，为此，*和经理部领导班子在合肥进行了后方基地建设，员工有了长期宿舍，而且还安装了空调、热水器、建起了食堂,建起运动场地，历年来经理部共投入96万多进行三工建设，不论在宁启、浙赣、南京、芜湖、铜 九、合武、淮南施工，员工都自豪地说我们的家在合肥。职工对团队有了认同感，施工中就当干自己家的活一样关注成本、注意抓工程安全、质量。为节约成本，浙赣线萍乡六站施工中，施工人员宁愿在公路边搭公共汽车上几十里外施工也不租车用，虽辛苦点，但大伙都知道，这是给自家在节约。 而有了家的感觉真好。铜九工
18、程完工后，经理部组织劳模和施工骨干及老职工按照人均3000元、家属2500元的标准，踏上丽江休养的双飞之旅。 每年春节经理部都对合肥地区的员工及家属举行团拜会，连续7年春节员工的孩子都收到经理部送的红包。*自信地说，只要好好干，经理部员工都能买得起房子。 多年的工地摔打，*和他的团队秉承着干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友的理念，树立经营是龙头、管理是手段、生产是关键、安全是重点、效益是目标的方针，在竞争激烈的铁路建筑安装市场上乘风破浪奋勇直前！他个人也先后荣获芜湖长江大桥有限公司优秀管理先进个人,宁启铁路有限公司、合武铁路有限公司、上海铁路局铜九指挥部等建设单位颁发的先进个人优秀项目经理，集
19、团公司、公司劳动模范党员标兵优秀项目经理、2007年度铁道部火车头奖章等荣誉。 带着感恩去工作 第4篇：星星火炬奖章先进事迹 星星火炬奖章候选人先进事迹 吴圣生同志1997年8月参加工作，大专学历，现任策武河梁希望小学少先队大队辅导员。从教18年来，他热心于党的教育事业，长期从事学校少先队工作把自己的青春年华献给了祖国的花朵。他披荆斩棘，锐意创新，带领全校师生用实际行动诠释了星星火炬的事业。 作为河梁小学的辅导员，他认识到红领巾事业需要一支优良的团队和更多的关怀，他倾注了200%的耐心去关注、去开垦这一片红色的土地。于是他安排辅导员老师参加各级辅导员培训学习，并亲自收集有关辅导员和少先队活动等
20、资料，让各中队辅导员不断地学习吸收少先队工作的新经验、新信息，坚定了他们搞好少先队工作的信心。他精心制定了每周少先队活动的主题，开展少先队教研活动，进行每月的少先队活动观摩课的经验交流与总结。为少先队工作提供了优良的工作环境和育人条件。在他的关心下，学校健全了少先队组织，成立了红领巾监督岗；安排各中队观看德育教育视频；设置了少先队专栏和校园文化宣传点共计20 余处；指导班主任科学制定工作计划；坚持周一和重大节日的升旗仪式和国旗下的讲话制度，坚持了少先队常规性活动的开展，有力地提高了学校的德育氛围。 为培养学生多方面的能力，吴老师开始把学生成长和学校发展结合起来，开展了多元智慧活动兴趣小组，虽然
21、学校仅仅 10 余名老师，但他根据教师的特点，开设了书法、围棋、电脑制作、科技创新、绘画、舞蹈等小组，学生参与面达100%。与此同时多次进行各项活动的比赛并获奖。这些成绩的取得，展现了河梁小学的师生风采。 身为辅导员，他不仅是老师们的良师益友，他更是孩子们的知心朋友。在他的眼里，每一个孩子都是值得赏识的，每一个孩子都是学校的骄傲。他本着以活动为载体，竭诚为青少年健康成长服务的理念，指导学校老师开展少先队各项活动。如：今年的学雷锋月开展了我是新雷锋教育活动；结合河梁本地特色，组织学生开展“美化环境，清洁乡村”打扫活动；扎实开展爱读书中华经典颂竞赛活动，让学生在活动中得到了成长；当别人遇到困难之际
22、，及时开展了“爱心无限”捐助活动；结合建队日系统组织新队员入队活动，通过讲队史、讲英雄故事、学唱队歌等形式，开展了新队员队前教育活动；六一之际开展六一庆祝系列活动；同时开积极和所在社区联系，开展了大手牵小手，绿色植树行动；与李城小学“手拉手”结对等等。通过活动的开展，让学生感受学校这个大家庭的温暖，让他们在活动中“勤奋学习、快乐生活、全面发展”。 与此同时，吴老师还结合课题依托“红色小上海”文化资源,打造“红色文化助我成长”少先队活动的实践与探索进一步深化学校德育，规范少先队各项工作，丰富班级管理内容，指导少先队制定了河梁小学德育精细化管理实施方案，为学校的进一步发展奠定了坚实的基础，为学校少
23、先队工作指明了方向。 “随风潜入夜，润物细无声”，河梁小学的星星火炬事业为学校的快速成长和教育教学质量的提高起到了助跑的作用，在这条起跑线上，洒下了吴老师的汗水，留下了他坚实的足迹。 第5篇：五一劳动奖章先进事迹 2022五一劳动奖章先进事迹材料 方XX同志，1969年10月出生，大专毕业。目前担任XX垦殖场茶林分场党支部书记兼场长。她19岁参加工作，先后担任教师、村妇女主任、副书记等职务，2002年开始任XX分场党支部书记，2004年为了做好三峡移民的思想工作，平息移民与当地村民的矛盾。XX场党委决定让她挑重担，到茶林分场担任场长。方XX临危授命，在极其困难的条件下做通了三峡移民的思想工作，
24、使这些准备重返重庆的群众，愿意在XX安居立业。很多移民纷纷表示，是方书记一心为群众的扎实作风，赢得了他们的爱戴和尊敬。两年后，XX总场党委又让她党政工作一肩挑，十多年过去了，方XX同志始终牢记上级党组织对她的谆谆教诲和殷切期望，把茶林分场群众当成是自己的父母亲人，急群众之所急，想群众之所想，真心诚意地为群众分忧解难办实事，得到了广大群众的支持。使茶林分场这个由本场老职工、柘林库区移民、灾后重建吴城移民、重庆三峡移民聚居的地方，一改以往邻里之间矛盾不断、群众贫穷落后、环境脏乱、一下雨就泥泞难走的老大难单位，彻底改变了面貌。 大力抓产业致富绘新图 2022年，方XX同志遵照县委和XX总场党委安排，
25、充分发挥党员在引领产业发展中的战斗堡垒和先锋模范作用，抓住县扶贫和移民办在XX垦殖场茶林分场帮扶的机遇，一心抓产业，致富绘新图，她的具体做法是、 1结合村情实际，选好突破口、针对茶林分场移民人数达到全村总人口的一半以上的现状，她认为在移民中发展产业，既是广大群众的实际需要，又能能攻克茶林分场半壁江山。方XX同志率先在山峡移民小组骨干党员中搭建先锋创绩载体，发展特色水果优质葡萄，为促进全村广大村民增收致富开了个好头。通过19户、30亩葡萄园的经营，取得了经验。在年末又在茶林分场园山村民小组发展了第二个产业基 地，新增了50亩葡萄园。2022年，方XX同志再接再厉，先后成立了占地200亩的永修县茶
26、林果蔬种植专业合作社和养殖规模8万羽的永修县鹌鹑养殖家庭农场。2022年3月，又成立了占地250亩的永修县沙澧特金果专业合作社。目前全分场共有52户是各合作社的成员，其中党员户、移民户和贫困户比例占82%。 2确定发展项目，深入搞调研、发展什么产业是实施产业链上党旗红的关键，不仅关系到党建促发展，产业强党建的成败，也关系到党员群众的切身利益。方XX同志对产业的选择做到了慎之又慎，除反复听取产业项目实施人的意见和网上査询外，亲自联系、组织产业骨干去外地参观学习。又邀请省农大专家到茶林场产业基地考察讲课，还高薪聘请了葡萄栽培管理技师。经过一系列过细的调研工作，确定了种植优质葡萄无核早红、醉金香、红
27、提夏黑、早甜等早中晚不同品种，一年三季有花有果，不仅拓宽了群众的致富路，还为打造优质农产品供应基地及文化旅游休闲基地打下了基础。 3宣传服务上门，党群同心干、在发展三峡移民组产业项目过程中，方XX同志和移民局包村帮扶工作组及分场支部始终站在前列，上门宣传加强农村产业党建工作的意义，上门帮助签订土地流转合同，一起听专家讲课，一起为发展产业出谋划策。她多方争取资金60余万元，为葡萄园修路护坡，排灌渠道进行了维修，为产业发展解除后顾之忧。目前三峡移民组30余亩葡萄园已全部扦插成活，长势良好，2022年即有部分经济效益。元山50亩新产业基地也完成了前期准备工作，更可喜的是各村民小组参观咨询的人群络绎不
28、绝，纷纷表示也要走发展产业的新路。方XX同志顺应民情，及时在茶林分场成立了“XX茶林果蔬种植专业合作社”，将杨梅、柑桔、葡萄、苗木等一齐集中在合作社中，让产业之花在茶林遍地开放。 一心想群众亲情暖人心 XX垦殖场茶林分场共有700名人口，谁家有难处方XX心里明明白白的。2022年她为全村每家每户建立了民情档案，雪中送炭，帮扶更有针对性。 对特困户重点照顾、音帮国的儿子是精神病患者，2022年初，他自己又患上了骨癌，家里的屋山墙开了裂。方XX及时向XX总场党委汇报的同时，亲自找工匠协商担保，垫工垫本先给音家进行危房改造，让这个因病致贫的家庭住得安心。2022年，茶林分场共改造危房27户，2022
29、年更是改造危房81户，如今的茶林分场家家住新房，村村有新路，人人喝上了干净的自来水，她家住德安，为了不耽误工作买了一部私家车，群众却说这车是困难户的公用车，很多病人都是她免费送到县、市医院抢救治疗的。 为群众致富找门路、方XX还针对茶林分场人多地少的实际情况，在发展三产业上做文章。通过搭平台、引资金等方法，积极帮助有一技之长的人搞苗木栽培、建筑装修、家庭养殖外，她还请来老师教农村妇女十字绣，给群众增加收入。如今茶林分场六个村组邻里和谐、尊老爱幼、环境整洁、村民们积极向上，富裕祥和，呈现一派喜人的兴旺景象。 关爱留守儿童献爱心、在XX茶林分场留守儿童最多。主要原因是分场移民多，很多移民来到一个新
30、地方都想多挣点钱发家，选择外出打工是最实际的选择，最多时全分场有32名留守儿童，方XX同志带领分场干部和“五老”人员，每人要帮扶三到四个人。近两年来，由于茶林场在发展产业、经营建筑、装修等行业取得了发展，很多打工的人返乡了，2022年全场仍有留守儿童13名，另有2名单亲家庭子女。方XX要求分场干部对这些留守儿童高看一等、厚爱三分，不仅定期走访了解情况，节假日还经常把帮扶对象接回家做客，让孩子们享受父母亲情。王丽君等四名留守儿童家庭比较困难，分场干部出面为她（他）们争取助学金、申请困难补助，今年共为他们争取了2500元。几户留守儿童的家庭旧房 改造时，家中主要劳力在外打工，她亲自带着村干部帮他们
31、策划、请工、做杂事，使留守儿童家家住进了新楼房。 在茶林场老人们把她当成女儿，同龄人把她当成姐妹，孩子们把她当成妈妈！ 一碗水端平“四无”保安宁 因为茶林分场人员构成复杂，人多地少，老职工和移民之间，常常为一分菜园，几厘地产生纠纷闹矛盾。这些年来全分场做到了“四无”即无重大刑事治安案件、无群体性事件、无聚众上访、无森林火灾，主要方法是、 防患未然想在前、XX垦殖场老职工曾经历过砍场、复场和改制的过程，有凑钱到省、市上访的先例。又因XX的前身是云山垦殖场城山分场，亲友多，走动频繁，信息灵通。这两年因职工在买断工龄补贴标准和云山、恒丰相差很多。老职工中一些热衷上访的人又在串联，方XX同志主动上门听
32、意见并进行解释，化解了老职工心中的纠结。实现了平稳改制零上访。又如这几年清明节，茶林场反复宣传文明祭扫不烧纸。但重庆三峡移民很难接受、为了建三峡水库离家几千里，不烧纸怎样祭祖？为了让这些远离家乡的移民心里平衡些。方XX划了一块专供烧纸的地方，清明节“前三后四”七天里她亲自值班防火，杜绝了森林火灾，也感动了群众。 公平公正水端平、农村中涉及土地调整、危房改造、享受低保待遇等群众敏感问题，最容易产生干群之间、邻里之间的矛盾。方XX同志对这些关系到群众切身利益的事，努力做到公平公正，公开透明，主动上门听意见，力求一碗水端平。避免老职工和新移民之间有想法。由于分场党支部做到一视同仁，不仅群众满意，而且
33、职工和移民之间相处更加和谐了。 群策群力保安宁、方XX同志在茶林场担任了11年支部书记兼场长，和她打过对的副手们都不愿调动。和方XX共事苦点累点也高兴，因为最苦最累最吃亏的事，都是方XX抢着干的。她能把全分场的党员捏合在一起，发挥更大的力量。 火车头奖章供电先进事迹 火车头奖先进事迹 窦铁成 火车头奖章 先进事迹（共4篇） 五四奖章先进事迹 火车司机 先进事迹 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页